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如何發(fā)揮政工職能在高速公路管理中的作用思考

2016-10-21 23:40宋華
企業(yè)文化·中旬刊 2016年9期
關(guān)鍵詞:高速公路管理

宋華

摘 要:本文簡(jiǎn)要的闡述了政工工作在高速公路管理中能夠起到的作用,并分析了目前高速公路管理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,最后提出了解決問(wèn)題的具體舉措。

關(guān)鍵詞:政工職能;高速公路;管理

對(duì)于高速公路的管理來(lái)說(shuō),安全是第一要義,對(duì)于現(xiàn)今在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的工作狀況進(jìn)行了一個(gè)全面的分析,指出了其中存在的問(wèn)題,對(duì)于今后的建設(shè)和目標(biāo)提出了相關(guān)的建議。政治工作是一切工作開(kāi)展的基礎(chǔ),只有明確了自身的政治目標(biāo),其他的工作才能由此流暢地開(kāi)展起來(lái)。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展歷史和自身特點(diǎn)才能形成具有企業(yè)特色的文化。這對(duì)增加員工們的積極性,增加企業(yè)的影響力有很大的促進(jìn)作用。

一、政治工作的作用

政治工作主要就是引導(dǎo)職工進(jìn)行思想政治上的學(xué)習(xí),提高自身的政治覺(jué)悟。完善企業(yè)自身的思想建設(shè),取得更多的效益并實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。

(一)營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境

在進(jìn)行教育的同時(shí),可以進(jìn)一步地了解員工們的思想動(dòng)態(tài)和變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們目前面臨和困難和問(wèn)題。同時(shí)也要拉近企業(yè)和員工的距離,增加他們的舒適度,了解多了,工作的開(kāi)展也會(huì)比較順利。當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行什么政策的宣傳和解讀時(shí),員工們一定會(huì)自發(fā)地做好這一工作,并且是以主力軍的身份。加深員工和企業(yè)之間的了解后,企業(yè)在制定決策方面會(huì)更加人性化,更多地傾聽(tīng)員工們的想法,員工們也會(huì)更加積極努力地配合工作,為企業(yè)未來(lái)的良好發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

(二)為其他工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)

在高速公路管理時(shí),員工們需要做好足夠的思想準(zhǔn)備和過(guò)硬地心理素質(zhì),做到臨危不亂,妥善應(yīng)對(duì)和解決各項(xiàng)突發(fā)的事件。政治工作作為思想的敲門(mén)磚也是工作效率的助推器,只有切實(shí)的推動(dòng)政治工作的落實(shí)才能實(shí)現(xiàn)其他工作的順利開(kāi)展,政治工作是其他工作開(kāi)展的思想基礎(chǔ)。政治教育也是提升員工工作素養(yǎng)的一種手段,讓他們?cè)谒枷氲臐撘庾R(shí)里面就具備這樣的思想準(zhǔn)備,保證工作能夠高效順利地完成。

二、目前存在的問(wèn)題

但是目前高速公路管理企業(yè)在員工的管理和他們的思想建設(shè)上也面臨著重重阻礙。

(一)員工的工作積極性不高

首先是員工們的工作熱情不夠高漲,在物質(zhì)追求大于精神追求的時(shí)代,員工們的思想也受到多元文化和價(jià)值觀念的沖擊。很多人迫切地需要解決他們生存需求,這樣往往導(dǎo)致思想方面的教育被忽視了。工作對(duì)于現(xiàn)在的他們來(lái)說(shuō)就是求生的一種手段,而不是價(jià)值和責(zé)任感實(shí)現(xiàn)的一種方式,這樣他們對(duì)工作的熱愛(ài)程度也就被限制了。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,員工們面臨著巨大的生存壓力,往往會(huì)轉(zhuǎn)換成一定的精神負(fù)擔(dān)。近些年來(lái)在高速公路上發(fā)生的交通事故數(shù)量不小,并且面臨著上升的趨勢(shì),針對(duì)這一現(xiàn)象,也在逐步加快許多標(biāo)準(zhǔn)的制定。這勢(shì)必會(huì)對(duì)員工的思想造成不小的沖擊,給他們的工作帶來(lái)一定的壓力,加上工作性質(zhì)和工作環(huán)境的枯燥和單調(diào),反感的情緒也會(huì)產(chǎn)生。

(二)制度建設(shè)不完善

由于道德建設(shè)的影響并不能夠立刻化為工作力,需要企業(yè)的長(zhǎng)期努力,因此企業(yè)往往會(huì)忽視制度的制定和道德的建設(shè)。但是企業(yè)沒(méi)有注意到精神建設(shè)是企業(yè)的軟實(shí)力,在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中起到最重要作用的因素,雖然在短期內(nèi)我們并不能感受到他的強(qiáng)大動(dòng)力,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間即可見(jiàn)證其巨大的推動(dòng)作用。

俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,對(duì)于員工的管理上也是如此。企業(yè)員工參與工作積極性不高還有一方面的原因是企業(yè)的制度不合理,員工們即使多做出業(yè)績(jī)也不會(huì)得到榮譽(yù)肯定和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這樣員工們也在就長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)中形成了懶散的工作作風(fēng)。尤其是員工的考核和教育方面,要采用懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,一方面約束他們的工作作風(fēng),一方面也能大大促進(jìn)他們的工作積極性。將思想政治工作真正地落到實(shí)處,為企業(yè)和員工的發(fā)展帶來(lái)巨大的福利。在制度執(zhí)行的過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)造成員工的不解情緒,對(duì)政策的錯(cuò)誤解讀等,這時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)干部們走出自己的管理圈,走進(jìn)員工們的工作環(huán)境中,做好他們的思想工作,為他們的進(jìn)一步學(xué)習(xí)帶來(lái)便利,鏟除一切不利的因素。

三、基于政工職能提高高速公路管理質(zhì)量對(duì)策

(一)做好監(jiān)督與管理結(jié)合的工作

企業(yè)要想獲得最大的效益,一定不能忽視政治工作。要從高處著眼,從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將政治工作落實(shí)到具體工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中去,建立和具體工作的聯(lián)系,做到政治與工作不脫離、不分家。同時(shí)管理者們要先提高自己的思想觀念和意識(shí),做好職工們的評(píng)審和考核工作,既要與他們保持親切和密切的聯(lián)系,也要讓他們?cè)谝粋€(gè)有章可依的機(jī)構(gòu)里認(rèn)真地工作。

(二)思想政治工作與企業(yè)發(fā)展理念結(jié)合

企業(yè)文化理念和政治工作要保持高度統(tǒng)一,這樣才能夠最大程度地提高員工們的工作熱情,同時(shí)又能與社會(huì)的發(fā)展方向保持一致。要想了解企業(yè)的文化就要知道企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),而企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一方面來(lái)源于社會(huì)的導(dǎo)向,另外一方面是基于自身的發(fā)展水平而定的。這就需要密切聯(lián)系企業(yè)的員工,及時(shí)采納他們對(duì)企業(yè)提出的建設(shè)性意見(jiàn),批評(píng)的意見(jiàn)聲音也要傾聽(tīng),這是企業(yè)進(jìn)步的最有效途徑。這樣在重復(fù)枯燥的工作時(shí),企業(yè)豐富的文化是愉悅員工身心的最重要一種手段,進(jìn)而員工們會(huì)更加耐心地投入到接下來(lái)的挑戰(zhàn)中去。

總而言之,高速公路地管理要注重政治建設(shè),利用可以利用的政工資源,從大局出發(fā),基于先進(jìn)的思想意識(shí)來(lái)影響全體職工,結(jié)合當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展來(lái)制定工作目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,建立科學(xué)的激勵(lì)制度,切實(shí)的激發(fā)員工的工作熱情提高公路管理工作質(zhì)量。

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