鄒春連

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-02

摘 要 黨建工作是國有企業(yè)最為重要的工作之一，如何抓班子、帶隊伍，如何融入中心工作，進而助力企業(yè)健康發(fā)展，是個值得探討的話題。伴隨著電力體制改革的持續(xù)深化，供電企業(yè)的基層黨建工作在新的形勢下既面臨著很多挑戰(zhàn)，同時也面臨著很多機遇，如何更好地迎接新的挑戰(zhàn)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，需要強化基層黨建工作。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 黨建工作 策略

隨著我國電力生產(chǎn)和電力供應(yīng)事業(yè)的不斷發(fā)展以及新時期中國特色社會主義黨建工作的全面開展，供電企業(yè)的基層黨建工作正面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，在此背景下，供電企業(yè)黨組織、黨員干部和各級黨員必須緊緊圍繞中國特色社會主義理論和“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標，采取各項有效措施，為供電企業(yè)基層黨建工作的進一步發(fā)展提供有利條件。

一、供電企業(yè)加強黨建工作創(chuàng)新的意義

（一）為企業(yè)黨組織提供動力

創(chuàng)新是黨建工作的開展動力，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)只有在堅持黨建理論的基礎(chǔ)上對黨建工作進行創(chuàng)新，并針對黨建工作出現(xiàn)的現(xiàn)實問題調(diào)整黨建工作的開展理念、開展制度以及開展方法，才能為黨建發(fā)展提供動力。因此，通過對黨建工作不斷進行創(chuàng)新，使黨建工作能夠做到與時俱進，并在黨建發(fā)展中不斷完善企業(yè)自身的實際工作。

（二）引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

在市場經(jīng)濟的影響下，企業(yè)不斷暴露出較多的發(fā)展弊端?，F(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)以經(jīng)濟利益作為發(fā)展目的，導(dǎo)致企業(yè)在運營中偏離了原本的發(fā)展方向，從而無法兼顧社會責任以及經(jīng)濟效益。作為供電企業(yè)黨組織要引導(dǎo)企業(yè)朝著正確方向發(fā)展，要對黨建工作進行創(chuàng)新，并不斷完善黨建理念、黨建制度以及黨建方法，以此確保黨建工作具備時效性。另外，需充分發(fā)揮企業(yè)黨組織所具備的群眾優(yōu)勢、政治優(yōu)勢以及組織優(yōu)勢，使企業(yè)競爭力進一步得到提高，以便指導(dǎo)企業(yè)達到兼顧社會責任以及企業(yè)效益的目的。

（三）優(yōu)化政治環(huán)境

由于市場調(diào)節(jié)具有一定的自發(fā)性，企業(yè)在制定發(fā)展策略時往往更注重經(jīng)濟利益，這就要求政府需加大宏觀調(diào)控的力度。就黨建工作來講，這是落實政府調(diào)控政策的主要途徑。基于這一點，供電企業(yè)只有結(jié)合政策內(nèi)容，對黨建工作進行有效地創(chuàng)新，才能為自身發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。

二、基層供電公司黨建工作的不足之處

（一）黨建思想政治工作的認識較為缺乏

當今社會，經(jīng)濟呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的更大化，已經(jīng)成為各行各業(yè)單位公司的最大追求目標。在這種社會環(huán)境下，許多供電公司往往會忽視黨建思想政治工作，部分公司甚至認為沒有必要開展黨建工作，認為其沒有什么實際價值。由于存在這些錯誤的觀念和思想，以致大量供電公司的黨建工作難以得到創(chuàng)新提高，甚至部分供電公司在制定公司的政策方針時，根本忽略了公司的黨建工作。另外，還有由于黨員發(fā)展、培養(yǎng)工作不利等原因，部分供電企業(yè)基層黨組織缺乏優(yōu)秀人才和新鮮血液，黨員年齡老化、思想僵化，無法滿足新時期供電企業(yè)基層黨建工作的需求。同時，供電企業(yè)黨組織管理工作與企業(yè)的管理制度、運行機制、行政工作、生產(chǎn)運營缺乏有效結(jié)合、導(dǎo)致黨組織管理無法落到實處，沒有將基層黨建納入企業(yè)績效考核總體工作中，缺乏對行政領(lǐng)導(dǎo)工作的有效配合，影響了基層黨建工作的總體效力。

（二）沒有及時處理員工的意見或訴求

隨著目前社會的進步，人類思想發(fā)展已經(jīng)越來越先進，企業(yè)內(nèi)部員工對民主意識以及自由思想素質(zhì)都有很大需求。每個人都更在意自身重要性以及自我價值，所以企業(yè)單位對員工的管理指導(dǎo)必須更加科學(xué)合理?？墒?，當前許多供電公司忽略了黨建思想政治工作，以至于不能及時了解并處理員工的建議和訴求，極大損害了員工積極參與工作的熱情，使得公司的黨建工作難以有效開展，最終導(dǎo)致公司整體效益不能得到提升。

三、供電公司黨建工作的創(chuàng)新策略

（一）要秉承以人為本的黨建工作理念思想

任何工作的順利開展，都離不開以人為本的理念思想，只有重視個人，結(jié)合個人的實際情況，從關(guān)心引導(dǎo)入手，以凝聚團隊為核心思想來開展企業(yè)黨建工作，才可以有效提升工作效率。身為黨建工作者，一定不能擺架子，必須保持正派且和善的態(tài)度，深化落實人與人之間平等的工作原則，要堅持以人為本的工作理念，和員工展開平等交流。在對員工的相關(guān)信息進行充分了解之后，再展開黨建工作，這樣可以很好地調(diào)動起員工的積極性，使其更好地配合并接受這項工作，讓員工在感受到被尊重的同時，也懂得尊重他人，培養(yǎng)提高員工的黨性及綜合素質(zhì)。

（二）要創(chuàng)新黨建工作模式和教育的方式方法

在黨建工作上，要告別傳統(tǒng)的說服式教育模式，否則工作的開展必將面臨眾多的挫折和阻礙。故此，供電公司應(yīng)該積極改善教育引導(dǎo)模式，多開展一些文娛活動，以活躍的氣氛帶動員工參與到黨建工作中去，這樣才能高效完成黨建工作。

供電企業(yè)基層黨建工作必須實施由“柔性”向“剛性”的轉(zhuǎn)變，切實解決供電工作中的難題。企業(yè)黨員干部要主動學(xué)習(xí)先進的思想政治理念和專業(yè)技能知識，相互交流，相互探討，在互助與競爭中不斷改進工作，提高水平。供電企業(yè)還可利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動通信技術(shù)，面向全體政工人員開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育，建立黨建工作長效機制，結(jié)合工作實際，在網(wǎng)絡(luò)和APP平臺上定期發(fā)布教育信息和工作信息，全面提高黨員隊伍素質(zhì)水平。此外還可以結(jié)合實際開辦不同的文娛活動，其目的宗旨就是為了創(chuàng)新黨建工作模式，以完善黨建工作。

（三）運用信息化技術(shù)

進入二十一世紀的信息化網(wǎng)絡(luò)時代，可以很好地利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展企業(yè)黨建工作。現(xiàn)在的員工，對信息化的需求和應(yīng)用越來越廣泛，所以，開展黨建工作時應(yīng)該注意到這一點。例如，建立一個公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，讓每個員工都加入進去，然后定期對員工發(fā)放與黨建工作相關(guān)的資料及信息，使員工可以在閑暇之余進行黨建工作的學(xué)習(xí)?？蓪①Y料信息制作成短文或電子雜志，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給員工最新的政策方針路線，讓員工可以及時跟上國家及企業(yè)政策思想。用這種方法可以有效減少口述方式所造成的容易遺忘的問題，同時也提高了員工及時反饋信息的效率，是非常符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的黨建工作方式。

（四）從根本上重視黨建工作

在供電公司黨建工作當中，最為基礎(chǔ)也最重要的一點，就是重視這項工作，把它作為企業(yè)發(fā)展的核心基石。公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門必須落實黨建工作，以實際行動積極響應(yīng)黨的號召，嚴格實質(zhì)地開展工作。值得注意的是，一定要把黨建工作的重要意義與短期的經(jīng)濟利益區(qū)別開，要深刻認識到，只有搞好黨建工作，創(chuàng)新黨建工作思維理念，才能最終實現(xiàn)公司企業(yè)效益的增長。針對這個問題，供電企業(yè)基層黨建工作要通過與企業(yè)中心工作的相互融合和相互聯(lián)動，全面深入企業(yè)各項工作的全過程，提高黨建工作的有效性和徹底性。各級黨支部要積極參與、保障、監(jiān)督企業(yè)中心工作，推行支部對標工作，全方位地參與、融入企業(yè)生產(chǎn)、管理、考核等各項工作。在企業(yè)文化建設(shè)活動過程中，黨組織可提出創(chuàng)建工作思路和活動內(nèi)容形式，并在活動組織中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在電網(wǎng)建設(shè)工作中，黨支部要將解決現(xiàn)場問題和困難作為工作重點，率領(lǐng)廣大黨員沖鋒在前，積極開展安全生產(chǎn)的文明創(chuàng)建活動，為地方電網(wǎng)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展提供保障。

四、結(jié)語

總而言之，供電企業(yè)必須加強基層黨建工作管理，帶領(lǐng)各級黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，在各項工作中提升黨建工作的有效性和系統(tǒng)性，保障供電工作的有效實施。

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