夏詠

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)我國(guó)的企業(yè)提出了更加嚴(yán)格的要求與挑戰(zhàn)，現(xiàn)代的企業(yè)必須提升自身的工商管理的水平，這樣才能保證企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中具有可持續(xù)發(fā)展性。我國(guó)的企業(yè)必須加強(qiáng)自身的科技創(chuàng)新能力，以應(yīng)對(duì)當(dāng)下我國(guó)的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，這樣也有利于我國(guó)的工商管理工作的不斷開(kāi)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行帶動(dòng)。本文對(duì)于科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性進(jìn)行了分析，并且結(jié)合某公司的案例進(jìn)行了具體的分析與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；科技創(chuàng)新；重要性

隨著我國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在不斷的加劇，企業(yè)想要在發(fā)展中得到先機(jī)，就必須對(duì)自身的科技創(chuàng)新能力進(jìn)行重視，在進(jìn)行工商管理時(shí)運(yùn)用多種措施與方法進(jìn)行科技創(chuàng)新能力的提升，對(duì)內(nèi)部科技創(chuàng)新體系進(jìn)行完善。企業(yè)想要在科技創(chuàng)新的過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行有效的處理，可以對(duì)其自身的科技創(chuàng)新的水平進(jìn)提升，也可以有效的促進(jìn)工商管理水平的不斷提高。并且通過(guò)這種方法也可以有效的將科技創(chuàng)新的成果運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，這樣不僅可以促進(jìn)自身的發(fā)展，也可以推運(yùn)科技創(chuàng)新的進(jìn)步。

一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

1.增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的加劇，想在市場(chǎng)中取得更多的份額就必須進(jìn)行企業(yè)的工商管理工作，對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行變化的總結(jié)，企業(yè)自身也不斷加強(qiáng)工商管理模式的創(chuàng)新，從市場(chǎng)中的需求出發(fā)制定出一套符合自身情況的管理模式，這時(shí)科技創(chuàng)新就必須得到重識(shí)，因其可以為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有利的條件，我們可以提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，這更有利于企業(yè)對(duì)自身的產(chǎn)品的技術(shù)含量進(jìn)行提高，使得內(nèi)部的管理的模式得到有效的完善，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與提供的服務(wù)進(jìn)行提升，使得企業(yè)在市場(chǎng)的開(kāi)拓中更加的具有競(jìng)爭(zhēng)力。

2.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

可以通過(guò)轉(zhuǎn)變工商管理模式的方法進(jìn)行企業(yè)科技創(chuàng)新的提高，在競(jìng)爭(zhēng)中使得企業(yè)可以得到更大的發(fā)展空間，我國(guó)很多的科技企業(yè)都在這一點(diǎn)上得到了真實(shí)的印證，在科技創(chuàng)新的工商管理模式下運(yùn)行的企業(yè)，可以將經(jīng)濟(jì)效益的獲得盡量擴(kuò)大，并且在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中可以更加堅(jiān)實(shí)持續(xù)的邁進(jìn)。所以我們講科技創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，并且也始終處于企業(yè)的核心地位上，隨著我國(guó)的時(shí)代腳步的加快，企業(yè)加強(qiáng)自身的科技創(chuàng)新的能力，有助于減少企業(yè)因外界的變化而造成的影響，對(duì)企業(yè)發(fā)展是一種有效的推動(dòng)力。

3.實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

通過(guò)開(kāi)展不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)在活動(dòng)中得到盈利，而企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行科技創(chuàng)新就是為了在其中得到更大的利益，是快速發(fā)展中的企業(yè)重要的基礎(chǔ)之一，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)的不斷的轉(zhuǎn)變，全球的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷的加快，現(xiàn)代企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，就必須加快自身的科技創(chuàng)新的能力，國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些重要的科技發(fā)明已經(jīng)進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，這使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總體面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。我們可以從國(guó)外的一些企業(yè)的失敗的案例中得到一些信息，企業(yè)的科技創(chuàng)新就是為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力的源泉，是企業(yè)提升自已的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的與經(jīng)濟(jì)效益的主要?jiǎng)恿Α?/p>

二、企業(yè)工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的對(duì)策

1.以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想

在我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步下，企業(yè)必須不斷的對(duì)自身的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)工商管理中的科技創(chuàng)新能力，我國(guó)的企業(yè)管理者在現(xiàn)階段對(duì)于科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足，也沒(méi)有在工商管理的過(guò)程中對(duì)科技創(chuàng)新的意識(shí)進(jìn)行重識(shí)。所以現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)觀念，應(yīng)該以一種科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行工商管理水平的提升，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念得到更新，經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到增強(qiáng)，科技創(chuàng)新能力的作用得到有效的發(fā)揮，為企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展提供有效的保障。

2.打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍

我國(guó)的近些年科技發(fā)展較快，隨著我國(guó)的高新技術(shù)的不斷更新，我國(guó)的企業(yè)的管理者也更重視自身的能力提升，對(duì)于企業(yè)的科技創(chuàng)新能力更是其中重中之重，并且信息化的管理能力與企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作能力也是當(dāng)前需要進(jìn)行提升的重要組成部分。在現(xiàn)在復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì)下，我國(guó)的企業(yè)對(duì)自身的工商管理人員的能力與素質(zhì)如何進(jìn)行提升，是需要我們進(jìn)行重視的，根據(jù)我們對(duì)企業(yè)的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)對(duì)于一線的崗位的職責(zé)要求是有針對(duì)性的培養(yǎng)，具有專業(yè)技能的相關(guān)技術(shù)人才，他們即要對(duì)科學(xué)理論知識(shí)體系有深入的了解，還要具有豐富的實(shí)踐動(dòng)手能力，所以企業(yè)的工商管理人員要對(duì)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行掌握，才能對(duì)企業(yè)的專業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)，建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，創(chuàng)新能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍。

三、實(shí)例分析

我國(guó)是一個(gè)人口眾多的國(guó)家，總體的市場(chǎng)容量很大，如果企 業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到更多的市場(chǎng)份額，那么就需要我們意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要作用。讓科技成為工商管理的重要內(nèi)容。下面以我國(guó)的某成功將科技創(chuàng)新化為生產(chǎn)力的公司為例，進(jìn)行企業(yè)工商管理的分析。

首先，這家公司采用的是扁平化的管理方式，對(duì)于員工的自制能力充分的相信，相信員工知道自已應(yīng)該做什么與怎么做好產(chǎn)品。其次，我們從企業(yè)的組織架構(gòu)上進(jìn)行分析，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有進(jìn)行層次的分析，其主要的層次就只有三層，創(chuàng)始人：七人。部門(mén)leader、員工。公司的內(nèi)部事宜不會(huì)劃分輕重，所有員工對(duì)企業(yè)都是非常重要的，并且員工在崗位上的作用明顯，彼此間也沒(méi)有利益的糾隔，可以以一種緊密的態(tài)度對(duì)待彼此間的配合，公同的職位設(shè)定，只有七位創(chuàng)始人具有具體的職位，其他的都是完成自身工作的職員，沒(méi)有明確的職位，也沒(méi)有職位的晉升，薪酬是根據(jù)平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行決定。企業(yè)內(nèi)部的員工間不存在利益的關(guān)系，使得員工可以安心的工作，并且不會(huì)受到來(lái)自于同事間的影響，進(jìn)行工作時(shí)的效率非常的高，這樣無(wú)層級(jí)的管理方式對(duì)于一些不必要的工作環(huán)節(jié)可以有效的進(jìn)行減少，節(jié)省了員工的大量時(shí)間，在2012年公司的一場(chǎng)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)以設(shè)計(jì)、策劃、開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，總共使用的時(shí)間不超過(guò)一天，這使得其產(chǎn)品的宣傳微博上線以后得到了十萬(wàn)次的轉(zhuǎn)發(fā)，銷(xiāo)售量達(dá)到了二十萬(wàn)臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行銷(xiāo)售與宣傳，使得公司在其中得到了較大的利益，獲得的收益非常的可觀。另外，公司不設(shè)實(shí)體店，使用現(xiàn)下流行的電銷(xiāo)模式，使得可以用以銷(xiāo)定產(chǎn)的模式進(jìn)行公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這種銷(xiāo)售的方式得到了成功的推廣，這是我們傳統(tǒng)的零售行業(yè)所不可比擬的，其銷(xiāo)售成績(jī)的上升是因?yàn)楣镜目萍紕?chuàng)新能力與工商管理存在的聯(lián)系所形成的，公司的產(chǎn)品理念是“為發(fā)燒而生”，就是這一理念的推廣使得企業(yè)得到了很大的成功，不同的產(chǎn)品間，會(huì)存在著不同的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，有時(shí)還會(huì)使用一些世界頂級(jí)的科技原件。最后，企業(yè)非常重視自身的科技成果的轉(zhuǎn)化，這也是企業(yè)的產(chǎn)品受到來(lái)自消費(fèi)者青睞的原因。企業(yè)生產(chǎn)的手機(jī)產(chǎn)品性價(jià)比較高，使得其與社會(huì)進(jìn)步結(jié)合的較好，企業(yè)在進(jìn)行日常管理時(shí)對(duì)于自身的科技創(chuàng)新的能力進(jìn)行管理，在進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)使用饑餓營(yíng)銷(xiāo)的方式，這樣提升自已在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)關(guān)注消費(fèi)的群體，以廣告為煤介，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新，來(lái)反映企業(yè)的工商管理的科技創(chuàng)新能力，所以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，通過(guò)科技創(chuàng)新進(jìn)行企業(yè)的工商管理水平的提升，可以使企業(yè)以一種健康的發(fā)展方式進(jìn)行前行。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，在社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益白熱化，企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇并存。企業(yè)在工商管理過(guò)程中通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，積極在工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新，將管理模式與社會(huì)發(fā)展完美結(jié)合起來(lái)，對(duì)于科技創(chuàng)新過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，要積極分析并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。只有這樣企業(yè)才能獲得成功，并逐步建立起適應(yīng)自身發(fā)展的工商管理模式，為自身的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

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