【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)與機(jī)械設(shè)備的日新月異,越來越多的、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備被應(yīng)用在各行各業(yè)當(dāng)中,成為現(xiàn)代行業(yè)生產(chǎn)管理的必需武器。它們不僅可以顯著提高企業(yè)生產(chǎn)管理效率,而且可以促進(jìn)企業(yè)管理向著現(xiàn)代化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,對企業(yè)競爭力的增強(qiáng)、績效的提高等具有重要的作用和意義。由此,本文對機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)前存在主要問題進(jìn)行了全面分析,并以排水管理設(shè)備為例,對其管理與維護(hù)的加強(qiáng)方案進(jìn)行了探討。
【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備管理 維護(hù) 排水管理設(shè)備 問題 解決方案
眾所周知,機(jī)械設(shè)備是各類企業(yè)日常生產(chǎn)管理所不可缺少的必備工具,尤其是在今天這個信息化時代下。要想機(jī)械設(shè)備長期處于良好的工作狀態(tài)下,就必須對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理與維護(hù)。因為維護(hù)是保障機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段,只有定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù),才能延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備故障發(fā)生概率與對能源的損耗。因此,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)十分重要。
1機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)當(dāng)前存在問題
1.1機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)存在安全隱患
由于機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)并不與生產(chǎn)存在直接的關(guān)聯(lián),因而以盈利為目的的許多企事業(yè)單位往往沒有重視起對機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù),也沒有意識到機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作的重要性,認(rèn)為設(shè)備只要能工作就行,使得現(xiàn)行設(shè)備管理維護(hù)體系大多缺乏適用性與全面性,難以對機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作提供相應(yīng)的依據(jù)和參考,并且機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作大多流于形式,而管理與維護(hù)過程也缺乏必要的跟蹤與監(jiān)督,更縮短了設(shè)備的使用壽命,給企業(yè)造成了不必要的成本浪費(fèi)[1]。這無疑大大增加了機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的可能性,增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),并為機(jī)械設(shè)備安全隱患的產(chǎn)生創(chuàng)造了有利的條件。所以,安全隱患較多是機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)存在的一個突出問題。
1.2設(shè)備管理人員缺乏足夠的專業(yè)水平
除了上述問題外,設(shè)備管理人員缺乏足夠的管理與維護(hù)意識,缺乏足夠的專業(yè)技能水平也是機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作中當(dāng)前存在的主要問題之一。伴隨信息時代的來臨與科技的快速發(fā)展,機(jī)械設(shè)備不斷推陳出新,并逐漸朝著智能化、自動化、高效化與集成化方向發(fā)展[2]。企業(yè)通過引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備來提高自身生產(chǎn)效率,增加經(jīng)濟(jì)效益,但企業(yè)內(nèi)部人員由于對這些新型機(jī)械設(shè)備缺乏全面深入的了解,尤其是年齡較大的員工,缺乏對新專業(yè)知識的學(xué)習(xí),缺乏對機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)意識,從而導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有管理與維護(hù)人員的專業(yè)水平難以滿足機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作需要,難以實現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)高效管理與定期維護(hù)。
2加強(qiáng)排水設(shè)備管理與維護(hù)的具體方案
排水工程是我國重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之一,排水設(shè)備管理與維護(hù)效率高低及質(zhì)量好壞直接決定著排水的效果。因此,從重點(diǎn)設(shè)備、管理體系和過程監(jiān)督等多方面來共同加強(qiáng)排水設(shè)備管理與維護(hù)十分重要。
2.1加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的管理與維護(hù)
對于排水工程而言,其重點(diǎn)設(shè)備主要包括排水清通設(shè)備、排水泵站等,對這些重點(diǎn)設(shè)備的管理維護(hù)進(jìn)行不斷加強(qiáng)是整個排水設(shè)備管理與維護(hù)工作的重中之重。在排水清通設(shè)備中,A類設(shè)備工作環(huán)境較惡劣,工作任務(wù)較沉重[3]。如果因管理或維護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致其發(fā)生故障或損壞,且沒有得到及時恰當(dāng)?shù)奶幚?,無疑將會給整個系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行以及設(shè)備自身帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響,給排水單位帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失,甚至可能引發(fā)安全事故。因此,必須要對A類設(shè)備的管理與維護(hù)引起高度的重視。
鑒于A類設(shè)備較之其他設(shè)備所占有的地位更加重要,因而在設(shè)備檢查周期方面,應(yīng)適當(dāng)縮短對A類設(shè)備的檢查周期,并保證在每天工作任務(wù)結(jié)束后,開展對A類設(shè)備的例行檢測工作,檢測內(nèi)容包括設(shè)備能否繼續(xù)正常工作,是否存在異常,有無安全隱患等。若檢測存在故障或異常,需要及時檢測出故障的具體位置與類型,分析故障可能產(chǎn)生的影響,進(jìn)而制定出行之有效的解決措施,及時將故障排除。
2.2建立完善的管理維護(hù)體系
排水設(shè)備管理與維護(hù)工作的開展離不開相應(yīng)管理維護(hù)體系的引導(dǎo)與支持。在管理與維護(hù)排水設(shè)備時,根據(jù)經(jīng)驗積累與實際情況,制定完善的設(shè)備管理維護(hù)體系是排水單位當(dāng)前工作中的重要任務(wù)。如果建立的排水設(shè)備管理維護(hù)體系不夠全面與科學(xué),不具有針對性,將會大大降低設(shè)備的管理效率與維護(hù)質(zhì)量。就一般機(jī)械設(shè)備而言,定期檢測、維修、保養(yǎng)是其管理與維護(hù)工作中的三個基本內(nèi)容[4]。因而完善管理維護(hù)體系的建立也應(yīng)從這三方面入手,首先在定期檢測方面,需要制定詳細(xì)完備的檢測計劃,需要在體系中明確檢測的周期、次數(shù)與具體內(nèi)容;在設(shè)備維修方面,需要嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備各類故障進(jìn)行合理維修,并做好各項記錄工作;在設(shè)備保養(yǎng)方面,需要采用適合的保養(yǎng)方法,明確具體的保養(yǎng)步驟,最終從各方面、各環(huán)節(jié)建立出完善的排水設(shè)備管理維護(hù)體系。
2.3加強(qiáng)管理維護(hù)過程的跟蹤與監(jiān)督
跟蹤與監(jiān)督是保證排水設(shè)備管理、維護(hù)工作順利開展與高效進(jìn)行的重要保證,是確保各項管理與維護(hù)方案全面貫徹與落實的必要條件。所以,加強(qiáng)排水設(shè)備管理與維護(hù)過程的跟蹤與監(jiān)督勢在必行。在排水設(shè)備日常管理與維護(hù)過程中,跟蹤與監(jiān)督環(huán)節(jié)的加強(qiáng)可以有效提升管理效率,增強(qiáng)維護(hù)質(zhì)量[5]。這就需要單位在經(jīng)營發(fā)展過程中,根據(jù)實際需要成立專門的管理部門、維護(hù)部門與監(jiān)督部門,設(shè)定相應(yīng)的崗位,劃分具體的職責(zé),管理、維護(hù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)基本上全部由專業(yè)技術(shù)類人才組成,從而在定期開展排水設(shè)備的管理與檢測維護(hù)工作的同時,對設(shè)備管理維護(hù)過程進(jìn)行全方位跟蹤,對管理與維護(hù)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督,進(jìn)而達(dá)到保障排水設(shè)備安全正常運(yùn)行的目的。
3結(jié)語
綜上所述,機(jī)械設(shè)備作為企事業(yè)單位日常生產(chǎn)經(jīng)營必需的硬件設(shè)施,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占有舉足輕重的地位,發(fā)揮著巨大的作用。本文以排水管理設(shè)備為例,對機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)措施進(jìn)行了相關(guān)探討,并指出檢測、維修、人員等是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)效率的幾個主要方面??傊?,機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程之中,需要企業(yè)將其視為一項終身工作,從各方面不斷加強(qiáng)對其的管理與維護(hù)。
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作者簡介:金劍華(1976—),男,湖南邵陽人,學(xué)歷:大學(xué),民族:漢,1998年畢業(yè)于大連海事大學(xué)輪機(jī)工程學(xué)院輪機(jī)管理專業(yè),2005年獲設(shè)備管理工程師中級職稱,現(xiàn)從事設(shè)備管理和維修工作。