裴煜峰 朱海軍

【摘 要】安全管理工作成效與施工單位工程收益有著直接影響，因?yàn)楦黝惏踩a(chǎn)事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以施工單位可以通過(guò)安全管理工作來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程具體實(shí)施階段的安全隱患，通過(guò)各類安全管理技術(shù)措施、制度政策來(lái)降低工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故的可能性，土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，提高全體施工人員的安全意識(shí)，積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，全面維護(hù)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全，打造出高質(zhì)量的工程建設(shè)項(xiàng)目。本文對(duì)土木工程管理中的安全管理進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】土木工程 安全管理 策略

土木工程施工項(xiàng)目的安全管理影響深遠(yuǎn)，意義重大，是整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目的關(guān)鍵。所以我們必須牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，在全社會(huì)凝聚共識(shí)，依靠整個(gè)社會(huì)的力量，推動(dòng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理。

1土木工程管理中安全管理的重要性

安全管理工作成效不僅會(huì)對(duì)土木工程領(lǐng)域的健康發(fā)展產(chǎn)生極大影響，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)各領(lǐng)域的生活與生產(chǎn)秩序，所以要求現(xiàn)代施工單位在生產(chǎn)中要具備安全意識(shí)，將“以人為本”這一理念貫穿到土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程，以及土木工程項(xiàng)目管理工作全過(guò)程中，這不僅決定了施工單位在我國(guó)土木工程市場(chǎng)中的核心地位，同時(shí)也關(guān)系到土木工程項(xiàng)目能否有效實(shí)現(xiàn)其最終生產(chǎn)目標(biāo)。安全管理工作可以幫助施工人員樹(shù)立良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓每一個(gè)項(xiàng)目管理者認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與進(jìn)度協(xié)調(diào)性的重要作用，能夠?yàn)槊恳粋€(gè)土木工程參與人員營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，在土木工程項(xiàng)目具體實(shí)施階段有效降低各類安全事故的發(fā)生概率，通過(guò)提高施工人員自身安全感來(lái)進(jìn)一步提高工程建設(shè)效率。安全管理工作成效與施工單位工程收益有著直接影響，因?yàn)楦黝惏踩a(chǎn)事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以施工單位可以通過(guò)安全管理工作來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程具體實(shí)施階段的安全隱患，通過(guò)各類安全管理技術(shù)措施、制度政策來(lái)降低工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故的可能性，這樣不僅可以進(jìn)一步提高土木工程產(chǎn)品的整體生產(chǎn)效率及質(zhì)量，也可以避免施工單位因重大安全事故而產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)損失。再者，安全管理意識(shí)差是當(dāng)前我國(guó)土木工程施工隊(duì)伍存在的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，這會(huì)導(dǎo)致土木工程具體實(shí)施階段產(chǎn)生多種安全隱患，而通過(guò)安全管理工作可以在安全管理理念的指導(dǎo)下，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)所有施工人員、技術(shù)人員以及管理人員的安全教育工作，確保每一個(gè)施工人員的行為都能遵循安全生產(chǎn)細(xì)則，這對(duì)進(jìn)一步提高整個(gè)企業(yè)的安全管理水平有著重要作用。

2土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理存在的問(wèn)題

2.1安全管理制度不健全

土木工程施工具有周期長(zhǎng)、規(guī)模大、復(fù)雜多變、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，土木工程這樣的施工特點(diǎn)決定了其要想確?，F(xiàn)場(chǎng)施工能夠安全、有序地開(kāi)展，就要擁有一套健全、完善的施工安全管理制度與規(guī)范，只有這樣才能使現(xiàn)場(chǎng)施工有所依托、有所根據(jù)，才能使各項(xiàng)施工活動(dòng)的開(kāi)展有規(guī)可循、有法可依，然而，從目前來(lái)看，各大工程施工企業(yè)卻多數(shù)沒(méi)能形成一套專門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的制度與規(guī)范，出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題時(shí)相互推卸責(zé)任，人員傷亡無(wú)保障，引發(fā)法律糾紛，嚴(yán)重影響工程施工建設(shè)進(jìn)度。

2.2缺乏強(qiáng)烈的安全教育意識(shí)

土木工程施工建設(shè)是一項(xiàng)高危險(xiǎn)、高勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)型工程，任何一個(gè)項(xiàng)目施工的開(kāi)展、任何一項(xiàng)工程的建設(shè)都是由人員、施工機(jī)械共同完成的，其中施工人員在其中發(fā)揮關(guān)鍵作用，然而，多數(shù)施工企業(yè)卻將目光與精力更多地放在工程建設(shè)質(zhì)量、成本造價(jià)控制以及施工工期控制等方面，忽視了施工安全教育問(wèn)題，沒(méi)能形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、周期性的安全教育培訓(xùn)體系，僅憑口頭警示、口語(yǔ)化宣傳等方式都無(wú)法深入施工人員內(nèi)心，施工人員無(wú)法形成安全意識(shí)，導(dǎo)致在施工建設(shè)過(guò)程中不嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、無(wú)視安全制度，最終制造下了安全隱患，帶來(lái)了嚴(yán)重的施工安全問(wèn)題。

2.3缺乏嚴(yán)厲的安檢工作力度

健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度必然要包括完善的安檢制度，因?yàn)榘踩珯z查制度是維護(hù)安全施工管理的制度保障，然而，當(dāng)前很多工程施工企業(yè)在安檢工作方面力度不強(qiáng)，不僅沒(méi)能形成規(guī)范化的安全檢查制度，對(duì)已有的安檢制度也沒(méi)能充分貫徹執(zhí)行，對(duì)于一些容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的項(xiàng)目或環(huán)節(jié)缺乏有力的檢查或監(jiān)督，一些安檢工作也流于形式，無(wú)法發(fā)揮真正的監(jiān)督檢查作用。

3提高土木工程管理中安全管理的策略

3.1完善安全管理制度

在完善安全管理制度的同時(shí)，要建立健全的監(jiān)督管理部門(mén)。每個(gè)施工企業(yè)都應(yīng)該注重安全管理方面的工作，樹(shù)立“以人為本”的理念，從根本上做好安全管理工作，制訂一套完整的安全管理制度，并不斷改進(jìn)和完善。除此之外，施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門(mén)的安全管理監(jiān)督部門(mén)，在工程的前中后期，實(shí)施全方位的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范每一個(gè)施工人員的工作，對(duì)工程的每一步進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查，層層落實(shí)安全管理制度。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)人員的安全教育

在土木工程施工建設(shè)的過(guò)程中，積極加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)人員的安全教育，能夠有效促進(jìn)土木工程的安全施工管理。與此同時(shí)，施工單位也要積極通過(guò)制定和完善安全生產(chǎn)教育制度，提高工程施工建設(shè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)施工建設(shè)人員在面臨突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)急能力。初次之外，施工單位也需要在施工現(xiàn)場(chǎng)增加應(yīng)急設(shè)備和緊急救援物質(zhì)，制定相關(guān)的緊急救援方案，防止安全事故的發(fā)生。另外，土木工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)單位也要積極組織現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)人員進(jìn)行安全演習(xí)，使的工程施工建設(shè)人員在安全事故發(fā)生中，能夠及時(shí)采取自救，減少工程事故的人員傷亡。

3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，做好防盜工作

在土木工程施工安全管理當(dāng)中，積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜工作，對(duì)土木工程的安全也有著非常重要的意義。所以，施工建設(shè)單位要積極組建相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作小組建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。做好對(duì)施工建設(shè)人員的換崗、輪班工作，加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)人員的德育教育。施工建設(shè)人員在進(jìn)入是施工場(chǎng)地后，要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的工作安排，進(jìn)行合乎規(guī)范的作業(yè)操作。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備設(shè)施要有詳細(xì)的使用和驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)于一些重要的施工設(shè)備，要安排專門(mén)的人員管理，保證施工設(shè)備的安全。

3.4保證施工機(jī)械的安全，做好機(jī)械安全管理措施

機(jī)械設(shè)備的安全也對(duì)工程施工的安全管理具有很大的影響。所以，在工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)，要積極為機(jī)械的使用提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，在機(jī)械設(shè)備使用的過(guò)程中，要禁止一切不合規(guī)章的操作，合理根據(jù)機(jī)械管理部門(mén)的指揮，并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與維修，對(duì)于出現(xiàn)安全隱患的機(jī)械，要及時(shí)進(jìn)行處理，保證機(jī)械設(shè)備的正常使用安全。

3.5創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

施工環(huán)境直接影響施工安全，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。比如，在施工現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)處理那些不必要的設(shè)備和多余的材料，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔度和道路的暢通，同時(shí)，還要避免混亂的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境給施工造成的不利影響。對(duì)于一些施工用電、危險(xiǎn)設(shè)備等的使用，企業(yè)的安全監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格審查，審查合格后方可使用。除了這些還有很多事情要準(zhǔn)備、要做，只有創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，才能為保證施工安全和工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

3.6加強(qiáng)工程后期的監(jiān)督，完善工程安全保障體系

在土木工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，積極極強(qiáng)對(duì)工程后期的監(jiān)督，完善工程安全的保障體系，也能夠有效保障土木工程的施工質(zhì)量安全。因此，相關(guān)的監(jiān)督與管理部門(mén)以及施工建設(shè)單位也要積極對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，以防止出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的問(wèn)題。

綜上所述，土木工程施工過(guò)程中的安全管理需要企業(yè)在人力、資金和管理制度上進(jìn)行多重投入，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。安全管理的加強(qiáng)也可以提高施工的效率，切實(shí)保障員工的權(quán)益，增加企業(yè)的社會(huì)知名度和信譽(yù)度，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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