特約撰稿人:朗坤智慧科技股份有限公司總經(jīng)理助理余樹根
·業(yè)界視點(diǎn)·
設(shè)備管理呈現(xiàn)新趨勢(shì)
健康的設(shè)備是我國(guó)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),如何通過(guò)設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的“可控”、“在控”,保證設(shè)備可靠性,提高設(shè)備效能,降低設(shè)備維修維護(hù)成本,是我國(guó)工業(yè)企業(yè)非常重要的管理課題,也是實(shí)現(xiàn)智能工廠的根本。本文從設(shè)備管理體系和設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)兩個(gè)方面,從體系和技術(shù)上探討了設(shè)備管理,為我國(guó)工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理提供參考和指導(dǎo)。
我國(guó)工業(yè)的企業(yè)正在快速地進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),很多工業(yè)企業(yè)也提出了打造智能工廠、智慧工廠的想法和思路,其中部分工業(yè)企業(yè)已走在做大做強(qiáng)中國(guó)制造的路上。而生產(chǎn)設(shè)備是工業(yè)企業(yè)構(gòu)建智能工廠、智慧工廠最重要的基礎(chǔ),保障生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定、可靠和安全運(yùn)行,是工業(yè)企業(yè)日常管理中最關(guān)鍵的一環(huán)。沒(méi)有可靠、安全的設(shè)備就沒(méi)有智能工廠,就不可能做強(qiáng)做大中國(guó)制造,要保證設(shè)備的可靠和安全,需要有一套完整的設(shè)備管理體系,并利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)提高設(shè)備管理效率和效益,實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化的管理。
建立三大維度的設(shè)備臺(tái)賬體系
設(shè)備臺(tái)賬是設(shè)備管理的基礎(chǔ),是設(shè)備管理的檔案。打造完備的設(shè)備臺(tái)賬體系能為工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理提供完整的設(shè)備信息。
一個(gè)工業(yè)企業(yè)的設(shè)備有成千上萬(wàn),如何建立所有設(shè)備的臺(tái)賬,是管理者需要思考的問(wèn)題。覆蓋每個(gè)單體設(shè)備的全管理,管理成本非常高,也不現(xiàn)實(shí),但如果部分設(shè)備不進(jìn)行管控,又可能會(huì)影響安全生產(chǎn)工作。
針對(duì)工業(yè)企業(yè)設(shè)備多、同類型設(shè)備也多等現(xiàn)狀,我們提出三維一體化的設(shè)備臺(tái)賬管理思路。從設(shè)備、設(shè)備位置和設(shè)備類型三維角度建立工業(yè)企業(yè)全部設(shè)備的整體框架和各類設(shè)備管理臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)信息、檢修歷史、成本信息、零件清單等信息進(jìn)行綜合管理。
第一,基于設(shè)備位置的設(shè)備臺(tái)賬體系,根據(jù)設(shè)備所處的位置,建立多級(jí)樹狀結(jié)構(gòu)。針對(duì)每個(gè)位置歷史上的設(shè)備的維修情況,可以分析哪家供應(yīng)商提供的設(shè)備更可靠、更經(jīng)濟(jì)。
第二,基于實(shí)物設(shè)備的設(shè)備臺(tái)賬體系,針對(duì)關(guān)鍵的設(shè)備在裝拆、輪換、投退過(guò)程中的運(yùn)行情況和檢修情況的跟蹤,掌握設(shè)備健康水平。
第三,基于設(shè)備類型的設(shè)備臺(tái)賬體系,對(duì)于同類型的眾多設(shè)備,通過(guò)設(shè)備類型建立設(shè)備的故障體系,掌握同類型設(shè)備常發(fā)生的故障,為檢修提供參考服務(wù)。
基于三大維度的設(shè)備臺(tái)賬體系,可以建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全部設(shè)備的“可控”和“在控”。
打造三大檢修維護(hù)策略體系
工業(yè)企業(yè)設(shè)備眾多,重要級(jí)別也各不相同,工業(yè)企業(yè)一般會(huì)根據(jù)設(shè)備的重要性將設(shè)備分為A、B、C類等不同級(jí)別,針對(duì)不同級(jí)別的設(shè)備應(yīng)該采用不同的設(shè)備檢修維護(hù)模式,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可靠性和設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性相平衡統(tǒng)一。
特約撰稿人:朗坤智慧科技股份有限公司總經(jīng)理助理余樹根
一是故障性檢修體系,通過(guò)對(duì)設(shè)備故障的檢修維護(hù),積累設(shè)備可能發(fā)生的所有故障,建立故障、故障發(fā)生的原因和解決措施,設(shè)備故障知識(shí)體系是大量設(shè)備缺陷檢修活動(dòng)的總結(jié),而這些經(jīng)驗(yàn)返過(guò)來(lái)將指導(dǎo)設(shè)備檢修工作,輔助設(shè)備可靠性分析。
二是計(jì)劃性檢修體系,提供基于周期性的檢修維護(hù)策略,將周期性檢修任務(wù)程序化,提高檢修執(zhí)行力,并與設(shè)備狀態(tài)分析結(jié)果相結(jié)合,建立檢修周期持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)與性能的精確把控,優(yōu)化檢修策略,延長(zhǎng)檢修間隔,縮短檢修周期。
三是狀態(tài)性檢修體系,通過(guò)定期檢測(cè)、實(shí)時(shí)監(jiān)控方式為設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)提供數(shù)據(jù)分析來(lái)源,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)加以一定的經(jīng)驗(yàn)分析,供設(shè)備管理者決策參考,確定此設(shè)備或裝置是否需要維修。在最小成本耗費(fèi)和程序化的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生最大可靠性,并在合適的時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù),達(dá)到更高層次的維修。
實(shí)現(xiàn)設(shè)備兩大周期管理體系
從設(shè)備全生命周期和設(shè)備全壽命周期成本兩個(gè)體系對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位和全過(guò)程管控。
首先是設(shè)備全生命周期管理。從設(shè)備前期的選型、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝調(diào)試等前期管理開(kāi)始,到對(duì)資產(chǎn)與設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)情況與設(shè)備的移動(dòng)、調(diào)動(dòng)、封存、借用等資產(chǎn)運(yùn)行后活動(dòng)直至設(shè)備報(bào)廢或者變更的整個(gè)生命周期的管理。負(fù)責(zé)管理設(shè)備在整個(gè)生命周期中的全部信息,為企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員提供設(shè)備管理活動(dòng)的依據(jù)。
其次是設(shè)備全壽命周期成本管理。設(shè)備全壽命周期成本覆蓋投資/采購(gòu)成本、運(yùn)行成本、維護(hù)成本、故障成本、退役處置成本。通過(guò)設(shè)備全壽命周期成本分析可以指導(dǎo)設(shè)備采購(gòu),輔助采購(gòu),實(shí)現(xiàn)真正意義的最經(jīng)濟(jì)性設(shè)備采購(gòu)。
追隨設(shè)備管理四大發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展非常迅猛,給設(shè)備管理也帶來(lái)了新的管理方式和管理手段。
第一,設(shè)備管理虛擬化。越來(lái)越多的企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)設(shè)備的虛擬化管理,通過(guò)三維對(duì)設(shè)備進(jìn)行建模,通過(guò)三維模型實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可視化管理和仿真培訓(xùn)。提高了企業(yè)員工對(duì)設(shè)備的熟悉程度,縮短了員工對(duì)設(shè)備的熟悉周期,提高了員工的設(shè)備維修技能,有效降低設(shè)備維修成本。
第二,設(shè)備管理移動(dòng)化。通過(guò)智能手機(jī)和移動(dòng)巡點(diǎn)檢設(shè)備,加強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)管控,通過(guò)掃描二維碼,能掌握設(shè)備參數(shù)與實(shí)時(shí)運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題可以及時(shí)提交后臺(tái)進(jìn)行處理。
第三,互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備管理。利用互聯(lián)網(wǎng)+,整合設(shè)備管理各方資源,包括設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備制造商、備品備品供應(yīng)商、檢修企業(yè)等,建立設(shè)備檢修云平臺(tái),提高對(duì)設(shè)備可靠性的分析。
第四,設(shè)備大數(shù)據(jù)管理。通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中性能數(shù)據(jù)采集、分析,確定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)模型,基于大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程診斷和評(píng)估,使設(shè)備維修方式逐步轉(zhuǎn)向以狀態(tài)維修為主的維修方式,實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)設(shè)備智能運(yùn)維。
隨著工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)高速發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,設(shè)備越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越智能,保障設(shè)備的穩(wěn)定和安全運(yùn)行,就顯得越來(lái)越重要,只有利用現(xiàn)代技術(shù)手段和建立完備的設(shè)備管理體系才能支撐起現(xiàn)代化設(shè)備管理和工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。