如何才能創(chuàng)新？此處路口亮綠燈！第5屆中國眼鏡批發(fā)商論壇邀您羊城共話發(fā)展

論壇主題：1.增量減緩，價格銳減，資金趨緊，批發(fā)商該如何應(yīng)對？

2.網(wǎng)絡(luò)批發(fā)沖擊日益凸顯，傳統(tǒng)批發(fā)何去何從？

主辦單位：中國眼鏡科技雜志社

承辦單位：廣州市廣百展貿(mào)股份有限公司

時間：11月44日～77日

地點(diǎn)：中國廣州市廣州大道南880-882號和平商務(wù)中心首層

會議酒店：廣州珀麗酒店

報(bào)名電話：023-63800018023-6381520011

傳真：023-63715201023-6373607744

聯(lián)系人：譚廷梅（微信號：q5157511009922）

徐靈 （微信號：xl13908326380）

賀忠（微信號：hzz18523902678）

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒動力。隨著時代變遷、經(jīng)濟(jì)體制變革，眼鏡行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的現(xiàn)狀。目前，眼鏡傳統(tǒng)批發(fā)商正面臨著增量減緩、價格銳減、資金趨緊、網(wǎng)絡(luò)批發(fā)沖擊日益凸顯的險(xiǎn)峻局面，這個十字路口對于批發(fā)商來說是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

面對目前的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，批發(fā)商將如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化資源、成功突破重圍，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新變革？這些與傳統(tǒng)眼鏡批發(fā)商休戚相關(guān)的問題都將會在即將啟幕的第5屆中國眼鏡批發(fā)商論壇上進(jìn)行充分討論，屆時將會有頭腦風(fēng)暴，碰撞思想火花，解決專業(yè)難題。目前傳統(tǒng)批發(fā)商所面臨的局勢就像一道答案模糊的選擇題，只有將創(chuàng)新真正的精髓與自身進(jìn)行良性融合，才能夠胸有成竹，實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。

廣百展貿(mào)總經(jīng)理李敏聰

鏈接：

作為本次批發(fā)商論壇的東道主，廣州市廣百展貿(mào)股份有限公司（以下簡稱“廣百展貿(mào)”）是廣州百貨企業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱“廣百集團(tuán)”）下屬子公司。憑借近年在專業(yè)市場和商業(yè)物業(yè)運(yùn)營方面積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，成為集團(tuán)三大板塊之一“展貿(mào)板塊”的主體公司，經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋專業(yè)市場、會展、綜合物業(yè)經(jīng)營管理、O2O電商業(yè)務(wù)等。

公司目前經(jīng)營管理物業(yè)面積達(dá)21萬平方米，具有代表性的市場有廣州眼鏡城、星之光電器城、星之光文體用品市場、中百電子城、廣百頤福養(yǎng)生城等。其中廣州眼鏡城已成為中國眼鏡行業(yè)指標(biāo)性交易中心、華南地區(qū)眼鏡批發(fā)行業(yè)龍頭市場、廣州市示范專業(yè)市場，其“實(shí)體市場+專業(yè)展覽+O2O電商”運(yùn)營模式項(xiàng)目獲評為廣州專業(yè)市場行業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目。2015年，廣州眼鏡城還作為現(xiàn)代展貿(mào)中心列入越秀區(qū)第一批專業(yè)市場提升項(xiàng)目名錄。

2016中國眼鏡批發(fā)商論壇將于11月5日在廣州隆重召開，廣百展貿(mào)將以此為契機(jī)，匯聚全國眼鏡業(yè)精英，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的縱向貫通，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢?！白鳛槿A南地區(qū)影響力最大的眼鏡展覽會，廣州展始終堅(jiān)持為客商打造快捷高效的貿(mào)易平臺，我們誠摯邀請全國眼鏡業(yè)同仁蒞臨現(xiàn)場參觀采購。最后，預(yù)祝2016中國眼鏡批發(fā)商論壇及2016廣州國際眼鏡展取得圓滿成功！祝中國眼鏡業(yè)明天會更好！”廣百展貿(mào)總經(jīng)理李敏聰對眼鏡業(yè)所有專家、同仁和朋友們前往美麗的羊城表示熱烈歡迎。

行業(yè)心聲：

行業(yè)多元化的變化影響著傳統(tǒng)批發(fā)商模塊的變化，原來服務(wù)合作的終端已經(jīng)在產(chǎn)生分化，上游品牌商為占領(lǐng)市場份額也各出奇招，市場上等價產(chǎn)品倍出，這對各區(qū)域批發(fā)服務(wù)商而言，在資金、定價、備庫存等方面，都是極大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)下批發(fā)商都應(yīng)面臨變與不變的選擇。變，各同行可改變傳統(tǒng)鋪貨的思維，力爭薄利多銷、資金流動暢順，等價產(chǎn)品可選擇資源共享，進(jìn)行互補(bǔ)合作；不變，則要做到產(chǎn)品不斷研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)保證、服務(wù)升級。

——深圳市勝達(dá)爾眼鏡有限公司 鄭勝輝

中國眼鏡批發(fā)業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，盡管已經(jīng)擁有了良好的客戶資源、豐富的渠道資源、優(yōu)良的管理資源，然而在面臨品牌商、廠家、網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商等方面的沖擊下，依然力不從心、節(jié)節(jié)敗退。

這必然會倒逼一部分有理想、有抱負(fù)、有眼光的批發(fā)商改變思路、抱團(tuán)取暖，通過共享渠道資源、客戶資源、智慧資源去做大做強(qiáng)自己。順勢而為才有能力去挑戰(zhàn)未來的狂風(fēng)暴雨，通過新的模式和新的合作方式精耕市場，才能真正地做好一方“守土諸侯”。

——江蘇視無界光學(xué)眼鏡有限公司總經(jīng)理 胡濟(jì)勇

面對上游廠商、品牌商的變化以及網(wǎng)絡(luò)批發(fā)的沖擊，批發(fā)商一定要打好有準(zhǔn)備的防御戰(zhàn)。首先要做到知己，即盤清楚自己家里有多少庫存，多少客戶，甄別出哪些是無效的庫存，哪些是無效的客戶；其次，就是要盤活存量，將長期低銷售率和低銷售量的品牌與客戶進(jìn)行整理退結(jié)；并結(jié)合自身戰(zhàn)略發(fā)展、資金儲量等實(shí)際情況擴(kuò)大增量，建立綜合供應(yīng)商模式，引進(jìn)不相沖突的產(chǎn)品種類和調(diào)整價位結(jié)構(gòu)，以系列的品牌資源進(jìn)行市場拓展。

——濟(jì)南曉林眼鏡商行總經(jīng)理 毛利文

面對當(dāng)今眼鏡產(chǎn)品供大于求、高度同質(zhì)化的市場，眼鏡批發(fā)只有通過品牌形象來區(qū)分與別家的不同，以提高市場占有份額。堅(jiān)定地走專業(yè)化道路，才能吸引到專業(yè)人群消費(fèi)，加強(qiáng)特色化建設(shè)，確定本公司存在的不可替代性。

所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”都必須要與線下的品牌體驗(yàn)店相結(jié)合，才能達(dá)到最佳的宣傳和服務(wù)效果。何不換個思路，把互聯(lián)網(wǎng)沖擊轉(zhuǎn)化成引流工具，從而提高銷量，起到化危機(jī)為機(jī)遇的效果。以上一點(diǎn)拙見，敬請行業(yè)前輩批評指正。

——鄭州市蔡司眼鏡有限公司總經(jīng)理 閆明