林立華

（平津戰(zhàn)役紀念館，天津300131）

從《孫子兵法》看平津戰(zhàn)役取得勝利的必然性

林立華

（平津戰(zhàn)役紀念館，天津300131）

《孫子兵法》是我國古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作，構筑了中國兩千多年來的軍事殿堂，是我國古代兵學最杰出的代表。其軍事思想對中國歷代軍事家、政治家、思想家產(chǎn)生了非常深遠的影響，并在世界各地廣為流傳，享有“兵學圣典”的美譽。平津戰(zhàn)役是三大戰(zhàn)役的最后一場戰(zhàn)役，它雖然是一個局部的大戰(zhàn)役，但其勝利與否卻影響著全國戰(zhàn)局，毛澤東主席在平津戰(zhàn)役中用兵的出神入化，是政治與軍事的完美結合，是局部調動全局的戰(zhàn)略奇跡，是孫子兵法運用于戰(zhàn)爭中的成功典范。本文就從以下幾點談談平津戰(zhàn)役取得勝利的必然性。

孫子兵法；平津戰(zhàn)役

一、從“慎戰(zhàn)”原則看平津戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署

“慎戰(zhàn)”思想是中國古代軍事思想的一個重要內(nèi)容。所謂“慎戰(zhàn)”既是指要慎重的對待戰(zhàn)爭，重視戰(zhàn)爭，既曉戰(zhàn)爭之得，也要明白戰(zhàn)爭之失?！吧鲬?zhàn)”思想貫穿《孫子兵法》全文始終，是孫子軍事理論體系的邏輯起點。

《孫子兵法》開篇《計篇》提出：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！币馑际钦f戰(zhàn)爭是國家的頭等大事，關系著人民的生死，國家的存亡，不可以不審慎對待。中共中央、中央軍委和毛澤東主席在平津戰(zhàn)役中遵循“慎戰(zhàn)”的軍事原則，依照客觀條件允許的程度，采取盡可能的嚴密計劃。當?shù)弥Y介石有令傅作義南撤的企圖，同時傅作義又有西退綏遠的跡象后，便認為如敵人固守平津，對我軍就地殲滅最為有利；如敵人放棄平津，我方雖可不戰(zhàn)而得平津，但是敵人加強了南線，對我今后作戰(zhàn)不利。為此，中央軍委、毛澤東主席制定出對傅系“圍而不打，隔而不圍”的作戰(zhàn)計劃，目的就是將傅作義集團抑留在北平、津、張地區(qū)就地殲滅，不讓蔣介石加強長江防線，以加速全國解放的進程。遵照中央軍委的作戰(zhàn)部署，東北野戰(zhàn)軍秘密隱蔽入關，與華北軍區(qū)部隊協(xié)同對傅作義集團巧妙的實施戰(zhàn)略包圍和戰(zhàn)役分割，切斷其南撤、西逃之路。將傅作義集團抑留華北地區(qū)后，中央軍委又適時制定出“先打兩頭，后取中間”的戰(zhàn)略部署，既先打新保安、張家口，再攻取天津，最后奪取北平的作戰(zhàn)計劃?？梢哉f，平津戰(zhàn)役的輝煌勝利，與戰(zhàn)前中央軍委、毛澤東主席的周密計劃與部署是密不可分的?？傊?，中央軍委、毛澤東主席在制定平津戰(zhàn)役作戰(zhàn)方針的過程中根據(jù)不斷變化的客觀形勢，不斷調整自己的作戰(zhàn)部署，做到了“因敵變化而勝”，最終贏得了平津戰(zhàn)役的偉大勝利。

二、從“取敵之利者，貨也”看平津戰(zhàn)役中解放軍的激勵措施

“取敵之利者，貨也”就是說想要使軍隊勇敢殺敵,就要善于激勵部隊；要使軍隊勇于奪取敵人的物資，就要善于獎賞士兵。因此,在車戰(zhàn)中，凡繳獲戰(zhàn)車十輛以上的，就獎勵首先奪得戰(zhàn)車的人，并且把車上的旗幟換成自己的旗幟，派出自己的士兵夾雜乘坐；對俘虜?shù)谋湟獌?yōu)待和供養(yǎng)他們。這就是所謂戰(zhàn)勝敵人而使自己強大的道理。

解放戰(zhàn)爭時期，人民軍隊廣泛開展了立功運動，涌現(xiàn)出成千上萬的英雄模范。在當時，由于處于戰(zhàn)爭環(huán)境，我軍頒發(fā)和制作獎章、紀念章沒有統(tǒng)一的規(guī)定。隨著解放區(qū)的不斷擴大，我軍的物質條件大大改善，獎章的材質和形制也較以前講究。特別是解放了許多大中工業(yè)城市的東北解放軍獎章種類和質量，在全軍居領先地位。對有功者，多以精神鼓勵，如將英雄模范事跡記入功勞簿。在精神鼓勵的同時，也提出“有功報功，論功行賞”，給予一定的物質獎勵。不過，這時候的物質獎勵，只具有象征性意義。在平津戰(zhàn)役中，有17個單位受到兵團的嘉獎，其中有10個單位還受到了中央軍委的表彰，有92個單位受到了縱隊的獎勵，其中東北野戰(zhàn)軍67個，華北軍區(qū)部隊有25個，涌現(xiàn)出多達200多名戰(zhàn)斗英雄和功臣。為了表彰這些單位和個人，部隊采取授予錦旗的方式激勵他們。這對鼓舞士氣，提高部隊戰(zhàn)斗力起到了有力的推動作用。

三、從“知己知彼百戰(zhàn)不殆”看平津戰(zhàn)役中的地下黨組織

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。就是說如果對敵我雙方的情況都能了解透徹，打起仗來百戰(zhàn)都不會有危險。孫武認為“知己知彼”是正確指導戰(zhàn)爭的先決條件。

天津是華北最大的工商業(yè)城市，水網(wǎng)密布，城防堅固，易守難攻，一直被天津守軍號稱為“固若金湯”。如果不掌握敵人的具體情況，作出完善的攻城計劃，我軍即使勝利也將付出很大的犧牲。在天津戰(zhàn)役開始前，我們拿到一張詳細的敵人城防圖，對各條街道在什么位置，敵人在哪，碉堡在哪，天津周圍的情況等了如指掌。這樣仗就好打了。地下黨對天津戰(zhàn)役的貢獻是非常大的。他們通過多條線索，組織黨員投入戰(zhàn)斗。據(jù)不完全統(tǒng)計，當時解放軍得到的城防圖有8份，是由幾個中共地下黨組織分頭送來的，為獲取天津城防圖，就有20多名地下黨員投入其中。他們足智多謀、機敏干練、舍生忘死周旋于敵穴之中。天津戰(zhàn)役總指揮劉亞樓講軍曾說：“天津是解放軍和地下黨共同打下來的。”

四、從“上下同欲者勝”看平津戰(zhàn)役戰(zhàn)場上的相互配合團結共戰(zhàn)

“上下同欲者勝”是指作戰(zhàn)中，上下要同心，相互配合，團結共戰(zhàn)，始終把實現(xiàn)共同的作戰(zhàn)目標當做最終任務。

在平津戰(zhàn)役中，為了贏得人民的解放，將帥協(xié)同決策用兵，軍民團結作戰(zhàn)支前，無論是中央軍委、平津前線總前委、各兵團各縱隊指揮員，還是各基層指戰(zhàn)員，都在各自的位置上發(fā)揮著各自的作用，承擔著各自的職責和任務。在平津戰(zhàn)役中，羅榮桓非常重視東北、華北部隊的團結問題。他說華北部隊裝備比我們差一些，生活水準比我們低一些，縱隊司令員才有一匹馬。我們的生活水準要向他們看齊。要自覺的注意，照顧友鄰兵團。他和譚政還一起專門起草了《平津作戰(zhàn)的政治動員令》，特別強調團結友軍、遵守紀律、力戒驕傲，要求各部隊教育干部戰(zhàn)士主動地團結華北兄弟部隊，充分發(fā)揚我軍友愛互助精神，在發(fā)生爭執(zhí)與糾紛時，不論有理無理，均應忍耐、退讓，檢討自己，原諒對方，寧可自己吃虧，不可因此傷害對方感情。在兩軍團結方面，華北部隊也表現(xiàn)了很高的風格。林彪進駐薊縣孟家樓不久，聶榮臻和羅瑞卿專程來到了東北野戰(zhàn)軍司令部，對東野入關作戰(zhàn)表示歡迎，并主動和他商量華北部隊與東北部隊如何具體配合作戰(zhàn)的問題，詢問東野入關后，在后勤供應方面有什么困難需要華北軍區(qū)給予解決的。在東北、華北兩大野戰(zhàn)軍首長率先垂范和要求下，團結友軍的思想開始在基層部隊中蔓延開來。兩個軍區(qū)部隊說到了，也做到了，他們以實際行動詮釋著“團結”二字。

毛澤東主席曾經(jīng)說過：“兵民是勝利之本”。他認為要取得革命成功，除了黨和軍隊內(nèi)部團結一致外，我黨我軍必須得到廣大人民群眾的擁護和支援。人民群眾是真正的英雄，是創(chuàng)造世界歷史的動力；只有得到人民群眾的同情和支援，才能取得革命戰(zhàn)爭的勝利。平津戰(zhàn)役中，參戰(zhàn)人員眾多，就地取給不能滿足需求，所以物資運輸成為重中之重。人民群眾利用民間的大車、小車、手推車或人背馬馱，隨著大軍遠征，以保障百萬大軍的糧草供給，平津戰(zhàn)場上出現(xiàn)了一幅波瀾壯闊的車輪滾滾支前畫面。鋪路架橋，運送傷員，成為了名副其實的人民戰(zhàn)爭。據(jù)不完全統(tǒng)計，平津戰(zhàn)役共動員民工2154萬人，共修路7000余公里，架橋372座，出動擔架2萬余副，小車2萬輛，大車38萬輛，牲畜100萬頭，運糧3.1億斤。不僅如此，大量物資的募集也離不開人民群眾的積極支持。華北的冀東、冀中、北岳等地群眾，克服各種困難，供給東北野戰(zhàn)軍軍糧、馬料、馬草等。尤其是冀東，雖招災歉收，但為保障戰(zhàn)場急需，在“一切為了前線，一切為了勝利”的號召下，廣大人民群眾節(jié)衣縮食，爭交公糧。從1948年10月起3個月的時間里，全區(qū)共籌集軍糧1.3億多公斤、食油40萬公斤、食鹽50余萬公斤、豬2萬頭、馬料2500萬公斤、馬草3000余萬公斤，以及其它大量的生活物資。

平津戰(zhàn)役的大獲全勝正是《孫子兵法》軍事思想得以充分并恰當?shù)剡\用的結果。毛澤東主席與孫武一樣，在指揮上十分強調和高度重視要善于根據(jù)敵情的變化，靈活機動地制定自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。這種開拓創(chuàng)新的精神，不僅為新中國的解放提供了范例，也將永遠彪炳中國乃至世界軍事史冊。

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