微信之傳播

《快樂大本營》給我一個啟示，做節(jié)目就像田徑跑步，有短跑，有長跑。很多季播節(jié)目是短跑模式，而《快樂大本營》則是馬拉松模式?，F(xiàn)在很多節(jié)目在研發(fā)過程中，都沒有考慮三年五年以后的發(fā)展和生存空間?，F(xiàn)在的綜藝市場的亂象集中體現(xiàn)在季播節(jié)目的蜂擁而上。打個比方，本來奧運(yùn)會的賽場上，有幾個選手在跑，大家覺得跑得不錯，忽然來了幾百個跑步的，而且全是短跑型，大家相互模仿，沒有個性化，所以觀眾就迷茫了，客戶也迷茫了，這在電視臺招商時造成了特別大的誤區(qū)。（《湖南衛(wèi)視宋點(diǎn)：短跑與長跑的節(jié)目思維》，來源：媒介360）

1.明星跨界：消費(fèi)明星的非常規(guī)狀態(tài)；2.大腕群毆：公司組局能力決定實(shí)力；3.C端互動：以“臺移互動為基礎(chǔ)”“電視屏IP導(dǎo)流手機(jī)屏個人信息”為終極目標(biāo)；4.親密關(guān)系：親情、愛情、友情，代際之情；5.裝置特效：與燈光、舞美、造型的結(jié)合越發(fā)緊密，各類懲罰及懸念裝置研發(fā)遇瓶頸；6.供需對接：針對素人找對象，找工作，找項(xiàng)目，找公平；7.極致素人：天才、怪才、蠢材、奇葩、第一、之最的人；8.資源選秀：女團(tuán)、院團(tuán)、城市；9.客戶導(dǎo)向：與客戶的品牌、環(huán)境、產(chǎn)品高度契合。（《要做原創(chuàng)節(jié)目研發(fā)？先感受一下這九大趨勢》，來源：傳媒1號）

我只能保證每個節(jié)目都是成功的，但成功到哪一步，會不會成為現(xiàn)象級，我真的不知道。就像《奔跑吧兄弟》，我當(dāng)初判斷它的收視率只有兩個點(diǎn)，但沒想到會那么火。所以我覺得如果你一貫的判斷都是正確的時候，那你至少是處于一個“高原”上，在“高原”上產(chǎn)生“高峰”的概率就會比較高。但“高峰”的出現(xiàn)，還有天時、地利、人和的因素。有時天時也很重要，就像《奔跑吧兄弟》剛出現(xiàn)的時候，真人秀還沒像現(xiàn)在這么火爆。（《浙江衛(wèi)視總監(jiān)王?。合胱鐾跖凭C藝，有時候直覺比數(shù)據(jù)更準(zhǔn)》，來源：南方都市報）

“電視劇未來趨勢會出現(xiàn)變化，在電視上播出的電視劇會追求大眾化，在網(wǎng)絡(luò)上播出的電視劇將更加注重分眾化，會出現(xiàn)相當(dāng)多的分眾題材?！痹谝櫩磥?，受眾和類型，是互聯(lián)網(wǎng)平臺跟電視平臺非常明顯的不同。（《市場規(guī)模近千億，中國電視劇仍處價值高地》，來源：中國中國新聞出版廣電報）

大明星背后數(shù)量眾多的粉絲堪稱影視投資的“定心丸”，因此“大IP+大明星”幾乎成了IP改編劇的標(biāo)配，在暑期檔這些玄幻劇中表現(xiàn)得更明顯，但是情懷和噱頭不能當(dāng)飯吃，營銷和內(nèi)容是相輔相成的，內(nèi)容的底子打得厚實(shí)，營銷才能錦上添花，主流價值觀訴求和商業(yè)元素應(yīng)該結(jié)合到位。（《電視劇暑期檔遇“寒流”：吆喝多無爆款》，來源：搜狐娛樂）

今年《洛杉磯時報》母公司Tribune索性改名了，從publishing Co（出版公司）改成了Online Co（線上公司）。脫口秀《上周今夜秀》借機(jī)制作短片《紅燈》，模仿奧斯卡獲獎影片《聚焦》，諷刺新媒體時代的傳統(tǒng)媒體，“長得像貓的浣熊”比“波士頓政治腐敗”點(diǎn)擊率更高，更容易獲得主編的認(rèn)可。（《“10萬+”正在毀了全球新聞業(yè)？》，來源：上海觀察）

湖南廣播電視臺芒果TV副總裁介紹說：“目前我們已經(jīng)組建芒果直播特別小組，搭建了芒果直播APP平臺，隨時隨地預(yù)約偶像直播。這個直播APP將會以動態(tài)內(nèi)容、網(wǎng)紅主播為主，與靜態(tài)內(nèi)容、節(jié)目及劇為主的芒果TV點(diǎn)播平臺相平行?！保ā稄V電總局直播新規(guī)之下，芒果要推出直播平臺了！》，來源：廣電獨(dú)家）

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，屬于每個人的還只有24小時，誰簡約誰可能領(lǐng)先，這種簡約，當(dāng)然不只是刪減幾個字那么簡單，而是對無趣、無味、無用的冗余信息的結(jié)構(gòu)性刪除，是對傳統(tǒng)語言應(yīng)用環(huán)境下廢話、空話、套話、假話的大掃除。（《簡化，還是懶化？縮略流行語里的大趨勢》，來源：廣電時評）

誠然，與時俱進(jìn)地瞄準(zhǔn)正在火熱運(yùn)行的媒體發(fā)展新動向，不僅是無可厚非的也是相當(dāng)重要的，學(xué)術(shù)研究不能只顧閉門造車，應(yīng)當(dāng)關(guān)注時代與現(xiàn)實(shí)新的脈動，做“合時宜”“合時尚”的研究。但這并不意味著對于“過氣”對象的研究就“不合時宜”，對于非熱點(diǎn)的領(lǐng)域的理論探討就“不合時尚”，恰恰相反，越是“過氣”，越能夠相對冷靜地予以觀察；越是“無用”，越能夠相對理性地予以深思。（《這個時代的電視，這個時代的電視理論》，來源：傳媒與藝術(shù)觀察）

目前網(wǎng)紅的贏利主要靠廣告、會員收費(fèi)和粉絲打賞，十分單一，能否成為一種可持續(xù)的創(chuàng)業(yè)模式，仍有很大的不確定性。立志當(dāng)網(wǎng)紅，就要隨時與觀眾互動，個人的知識、才華、能力、潛質(zhì)不可或缺，僅靠顏值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。最終火爆的網(wǎng)紅，肯定是鳳毛麟角。因此，在網(wǎng)紅熱的背后，有必要沉下心來，少一份浮躁，多一份冷靜。監(jiān)管部門也要盡快完善規(guī)則，劃清界限，明確規(guī)范，為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)直播注入正能量。（《做網(wǎng)紅，沒那么輕松》，來源：人民日報）