特約主筆　任隴嬋

“引進(jìn)”到“原創(chuàng)”的路有多長(zhǎng)？

特約主筆任隴嬋

近日，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布了《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》，政策之劍再次直指國(guó)內(nèi)衛(wèi)視綜藝節(jié)目過(guò)度依賴引進(jìn)國(guó)外模式和原創(chuàng)能力孱弱的積弊，并對(duì)引進(jìn)國(guó)外模式的程序和播出總量、時(shí)段給予“史上最嚴(yán)”的規(guī)定，這無(wú)疑是撳動(dòng)政策的“按鈕”，終結(jié)了國(guó)內(nèi)綜藝大戰(zhàn)的“引進(jìn)模式時(shí)代”，并開(kāi)啟了“原創(chuàng)模式時(shí)代”。

現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)早已超越了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)而進(jìn)入模式競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，電視業(yè)也概莫能外。現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典里，“模式”一詞指“某種事件的標(biāo)準(zhǔn)形式或使人可以照著做的標(biāo)準(zhǔn)形式”，具有成熟的、經(jīng)過(guò)考驗(yàn)和驗(yàn)證的、有穩(wěn)定的內(nèi)在規(guī)定性與外在指向性的標(biāo)準(zhǔn)樣板之意。國(guó)內(nèi)學(xué)界大都偏重于從節(jié)目制作角度對(duì)電視節(jié)目模式進(jìn)行定義，而相對(duì)忽視其知識(shí)經(jīng)濟(jì)屬性，如一些專著將“模式”定義為“可以遵循和復(fù)制的電視生產(chǎn)模式，并有一整套運(yùn)作程序和規(guī)范”。筆者認(rèn)為，任何一個(gè)成熟的電視節(jié)目模式絕非僅是一具節(jié)目的“外殼”，它既是一套完整的內(nèi)容敘事模式、結(jié)構(gòu)框架和制作流程，還是一個(gè)以版權(quán)方式存在的能夠集聚和整合各種要素資源并經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的成功商業(yè)模式。

國(guó)內(nèi)電視綜藝節(jié)目市場(chǎng)之所以會(huì)形成以洋節(jié)目模式為主流的局面，有比較復(fù)雜而深刻的歷史和現(xiàn)實(shí)原因，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是電視原本是舶來(lái)品，在國(guó)內(nèi)大面積普及不過(guò)是近二三十年的事，電視娛樂(lè)節(jié)目產(chǎn)業(yè)更是當(dāng)代大眾文化土壤中孕育的“生瓜蛋子”，各種電視節(jié)目從類型、樣式到生產(chǎn)流程、方法都必須先向老外學(xué)習(xí)，以引進(jìn)和山寨為主的模仿創(chuàng)新是中國(guó)電視業(yè)成長(zhǎng)中不可逾越的階段及走向自主創(chuàng)新的必由之路。二是原創(chuàng)節(jié)目模式的自主研發(fā)須大量資金投入和技術(shù)、人才、團(tuán)隊(duì)等各方面的積累，有可能付出高額的機(jī)會(huì)成本、時(shí)間成本、試錯(cuò)成本，并極具風(fēng)險(xiǎn)性，而國(guó)外成熟的節(jié)目模式大都經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)，直接“拿來(lái)”經(jīng)本土化改造可以馬上投入運(yùn)營(yíng)，不僅具有高收視高收入保障，比自主研發(fā)劃算得多，還能夠讓中國(guó)電視與國(guó)外最熱門(mén)的節(jié)目模式、最先進(jìn)的技術(shù)流程接軌，因此，最初電視節(jié)目模式研發(fā)真的是“造船不如買船”，當(dāng)然，彼時(shí)版權(quán)費(fèi)也不像現(xiàn)在這樣貴得離譜。三是不論廣告主或受眾都早已不滿足于相互山寨克隆的低端節(jié)目產(chǎn)品，節(jié)目欣賞口味越來(lái)越高，促使國(guó)內(nèi)電視綜藝內(nèi)容消費(fèi)水平不斷升級(jí)換代，為全版引進(jìn)國(guó)外節(jié)目模式、開(kāi)啟綜藝節(jié)目大制作時(shí)代奠定了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。2012年以來(lái)掀起了一波洋節(jié)目模式引進(jìn)潮，如今差不多所有當(dāng)紅歐美、日韓娛樂(lè)節(jié)目模式都有了中國(guó)版，進(jìn)而將衛(wèi)視綜藝大戰(zhàn)由“山寨模仿時(shí)代”帶入到“全版引進(jìn)模式時(shí)代”。

如今的中國(guó)電視業(yè)與當(dāng)年早已不能同日而語(yǔ)，短短幾年就將國(guó)外幾十年的節(jié)目模式積累“吃干抹凈”，該學(xué)的東西都學(xué)到了，經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)等方面已具備了自主創(chuàng)新的條件；內(nèi)容消費(fèi)和版權(quán)市場(chǎng)的“剛需”更是為原創(chuàng)模式研發(fā)提供了第一動(dòng)力；要素市場(chǎng)體系日漸完善，并與全球接軌，錢(qián)也不成問(wèn)題；業(yè)內(nèi)上下也達(dá)成共識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到節(jié)目模式是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值所在……由此，廣電總局以強(qiáng)有力的“有形之手”，將衛(wèi)視綜藝模式大戰(zhàn)由“引進(jìn)時(shí)代”徑直送入了“原創(chuàng)時(shí)代”，可謂正逢其時(shí)。

但是，“引進(jìn)時(shí)代”與“原創(chuàng)時(shí)代”之間并非可以無(wú)縫對(duì)接，從空間上看，政策從出臺(tái)、預(yù)熱到正式實(shí)施、收到實(shí)效之間存在一個(gè)“真空地帶”；從時(shí)間上看，原創(chuàng)節(jié)目模式從創(chuàng)意策劃到模式成型、經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)而完善也有一個(gè)較長(zhǎng)的周期，且充滿不確定性。因此，從“引進(jìn)時(shí)代”到“原創(chuàng)時(shí)代”還有一段很長(zhǎng)很寂寞的路，只有將政策盡快由部門(mén)行為轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)目制作、播出機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體的行為，才能催生出中國(guó)電視以本土原創(chuàng)為主導(dǎo)的新時(shí)代。

新的社會(huì)語(yǔ)境下的奧運(yùn)傳播

隨著中國(guó)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體和體制改革的深化、社會(huì)建設(shè)的發(fā)展，以及各種互聯(lián)網(wǎng)APP、新聞客戶端和自媒體的崛起，國(guó)內(nèi)信息傳播的社會(huì)語(yǔ)境發(fā)生了深刻變化，也使得今年的里約奧運(yùn)會(huì)傳播報(bào)道與以往更加不同，主要表現(xiàn)在：以央視等主流媒體壟斷的奧運(yùn)賽事直播（轉(zhuǎn)播）與互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶、網(wǎng)絡(luò)視頻、社交媒體、直播平臺(tái)等新媒體傳播所共同構(gòu)建的“擬態(tài)奧運(yùn)”，與宣傳部門(mén)預(yù)想與受眾反響中的“主觀奧運(yùn)”以及作為一種現(xiàn)實(shí)存在的“客觀奧運(yùn)”之間，都有不小的差距。

不論對(duì)于主辦國(guó)還是每一個(gè)體育大國(guó)來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)傳播都是一次國(guó)家形象的超級(jí)營(yíng)銷活動(dòng)。因此，各國(guó)的主流媒體都會(huì)基于本國(guó)與奧運(yùn)會(huì)的關(guān)聯(lián)度和某種價(jià)值觀，將奧運(yùn)賽事作為新聞報(bào)道的重點(diǎn)。對(duì)于我國(guó)傳媒界來(lái)說(shuō)，宣傳報(bào)道好里約奧運(yùn)會(huì)更是宣傳部門(mén)精心部署和強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)重要任務(wù)，從央視記者現(xiàn)場(chǎng)采訪獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員時(shí)預(yù)設(shè)好問(wèn)題并想得到預(yù)設(shè)答案的提問(wèn)方式，報(bào)道開(kāi)幕式及有關(guān)賽場(chǎng)設(shè)施、環(huán)境時(shí)動(dòng)輒與2008年奧運(yùn)相比，并將主辦方某些疏漏和瑕疵放大等斑斑點(diǎn)點(diǎn)，即不難窺得里約奧運(yùn)報(bào)道中，不少記者、評(píng)論人的新聞視角、理念差不多還停留在2008年。

就實(shí)際傳播效果而言，因賽事演進(jìn)過(guò)程中種種突發(fā)性狀況，媒體對(duì)預(yù)設(shè)的輿論熱點(diǎn)及導(dǎo)向、調(diào)門(mén)也很難把控，常有出人意料之處。開(kāi)賽伊始，首金旁落和首日無(wú)金，就令主流媒體有些不知所措，宣傳報(bào)道的調(diào)門(mén)也調(diào)低了不少。一些中國(guó)運(yùn)動(dòng)員賽場(chǎng)上因裁判誤判而金牌“被黑”撩動(dòng)了一些國(guó)人敏感的神經(jīng)，也加劇了奧運(yùn)報(bào)道氣氛的凝重感，直到傅園慧的“洪荒之力”爆發(fā)，才沖破了沉悶，讓大家一片歡樂(lè)，網(wǎng)上網(wǎng)下各路媒體頭條幾乎全是傅園慧的“表情包”，“洪荒之力”也一下子鋪天蓋地成為媒體熱詞，讓本屆奧運(yùn)報(bào)道多少找回了一點(diǎn)娛樂(lè)和游戲精神。

接下來(lái)的報(bào)道按部就班算是步入正軌吧，卻又被陡然冒出來(lái)的王寶強(qiáng)離婚事件給攪了，一連幾天圍繞王、馬、宋三角關(guān)系的各種八卦幾乎完全將奧運(yùn)新聞的風(fēng)頭搶了過(guò)去，最后幸虧中國(guó)女排打敗荷蘭隊(duì)進(jìn)入決賽，一直到中國(guó)女排戰(zhàn)勝塞爾維亞隊(duì)復(fù)奪奧運(yùn)冠軍，輿論的熱點(diǎn)和重心才重回奧運(yùn)賽場(chǎng)，女排精神“滿血復(fù)活”，民族精神極大振奮，不僅將王寶強(qiáng)離婚的八卦新聞徹底壓下去，也蓋過(guò)了中國(guó)奧運(yùn)軍團(tuán)被英國(guó)反超失去獎(jiǎng)牌榜第二的沮喪和失落，中國(guó)女排也因此而成為主流媒體的拯救者，并使本屆奧運(yùn)報(bào)道在愛(ài)國(guó)主義主旋律的高潮中結(jié)束。

里約奧運(yùn)報(bào)道過(guò)程之一波三折、情節(jié)之跌宕起伏，簡(jiǎn)直勝過(guò)那些精心設(shè)計(jì)的電視真人秀節(jié)目，無(wú)疑成為國(guó)內(nèi)傳媒界具有標(biāo)識(shí)性意義的媒介事件，不僅顛覆了重大事件新聞報(bào)道的體制思維和主流媒體們的慣性思維，也在一定意義上開(kāi)啟了奧運(yùn)傳播的新語(yǔ)境時(shí)代：一是政治語(yǔ)境上，改變了體育價(jià)值觀方面偏重于意識(shí)形態(tài)的話語(yǔ)傾向，使奧運(yùn)傳播體現(xiàn)出與中國(guó)的綜合國(guó)力相匹配的現(xiàn)代意識(shí)、開(kāi)放胸懷及包容心態(tài)；二是文化語(yǔ)境上，一定程度上擺脫了近代一百多年內(nèi)憂外患、積貧積弱中形成的敏感、脆弱的民族心理和自1984年重返奧運(yùn)會(huì)以來(lái)累積的首金情結(jié)、金牌情結(jié)、排名情結(jié)，在奧運(yùn)新聞傳播中傳達(dá)出體育運(yùn)動(dòng)健康與娛樂(lè)的根本宗旨；三是經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境上，新媒體、自媒體已在一定程度上打破了由國(guó)家級(jí)媒體壟斷奧運(yùn)新聞傳播資源的局面，并顯露出長(zhǎng)期以來(lái)奧運(yùn)傳播偏重于商業(yè)利益的尷尬表情，如里約奧運(yùn)報(bào)道中愛(ài)國(guó)主義、民族精神亢奮達(dá)至頂點(diǎn)的女排決賽直播，央視一套、五套的收視份額爆表，決賽局間廣告賣出了天價(jià)；四是傳媒語(yǔ)境上，新媒體傳播的開(kāi)放性、平等性、匿名性、交互性等特性及其與傳統(tǒng)媒體融合，已打通了多種傳播平臺(tái)、渠道，地方傳媒與受眾已不再是央視奧運(yùn)話語(yǔ)的被動(dòng)接受者，他們主動(dòng)參與構(gòu)建整體意義和全部現(xiàn)象的奧運(yùn)傳播，一定會(huì)加快催生獨(dú)立媒體話語(yǔ)的奧運(yùn)。

“新歌聲”如何金蟬脫殼？

2016年7月15日，改版又改名的《中國(guó)新歌聲》在浙江衛(wèi)視首播，CSM52城市網(wǎng)收視率3.843%，全國(guó)網(wǎng)收視率2.24%，雖與去年夏天同一導(dǎo)師陣容的《中國(guó)好聲音4》首播數(shù)據(jù)有一些下滑，但已經(jīng)很不錯(cuò)了，可以說(shuō)新模式“試車”一次成功。從第2期至筆者截稿時(shí)一直蟬聯(lián)CSM52城市網(wǎng)收視冠軍，期間收視率雖有跌破3.0%（8月19日收視率2.832%），但橫向比收視基本企穩(wěn)，經(jīng)受住了考驗(yàn)。

年初以來(lái)，燦星公司與荷蘭版權(quán)方Talpa、國(guó)內(nèi)唐德公司圍繞國(guó)內(nèi)王牌音樂(lè)選秀節(jié)目《中國(guó)好聲音》先后上演了從版權(quán)之爭(zhēng)到名字之爭(zhēng)的大劇。頭一輪版權(quán)之爭(zhēng)原本是燦星與荷蘭Talpa之間的事，唐德只是卷入者，花6000萬(wàn)美金的大價(jià)錢(qián)拿到了《The Voice Of…》的版權(quán)，也從此成為燦星“公開(kāi)的敵人”；第二輪的名字之爭(zhēng)中，Talpa與唐德先后向香港、北京的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭提起申訴，北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院將“好聲音”中文節(jié)目名稱歸屬判給了Talpa，而香港仲裁庭先后兩次駁回Talpa對(duì)《中國(guó)好聲音》中文節(jié)目名稱的臨時(shí)禁制要求?？梢?jiàn)，目前“好聲音”中文名稱歸屬尚無(wú)定論。

頭一輪爭(zhēng)斗之后，燦星雖失去了“好聲音”版權(quán)，卻仍然非常堅(jiān)決地要做“好聲音”這檔節(jié)目，將節(jié)目暫定名為《2016中國(guó)好聲音》，招募團(tuán)隊(duì)緊鑼密鼓地對(duì)原節(jié)目模式中不能再用的環(huán)節(jié)、道具等進(jìn)行研發(fā)改造，各省、市合作方組織的歌手海選照常進(jìn)行，為避免節(jié)目播出時(shí)不必要的節(jié)外生枝，還將節(jié)目名稱換成了《中國(guó)新歌聲》。新名字雖然起得倉(cāng)促了些，既算不得靚麗也不上口，但這并不重要，重要的是，原班制作、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和原班導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)都是鐵打的，且來(lái)了個(gè)整鍋端。流水的學(xué)員（歌手）和“轉(zhuǎn)椅變飛車”等局部環(huán)節(jié)的調(diào)整無(wú)疑都是新的，再有了這個(gè)新名字，不僅讓此檔節(jié)目跳脫了版權(quán)、名字紛爭(zhēng)的泥潭，似乎還可以讓燦星更有底氣地宣稱這是一檔“全新的完全自主創(chuàng)新的節(jié)目”。

燦星的聰明及可貴之處在于，抱定了做這檔節(jié)目的決心就義無(wú)反顧、勇往直前。與唐德與荷蘭版權(quán)方的生意官司、筆墨官司、口水官司等一切官司該打就打，權(quán)當(dāng)是為節(jié)目提前預(yù)熱宣傳，節(jié)目模式中那些非改不可之處的“技改”與市場(chǎng)運(yùn)作一刻不停，年初以來(lái)各省、市合作方都在組織聲勢(shì)不小的海選，在全范圍內(nèi)拉網(wǎng)式搜羅和搶奪歌手（學(xué)員）資源，似乎要將那些新面孔、有特點(diǎn)、有實(shí)力潛力的歌手一網(wǎng)打盡。只要將這些決定性、實(shí)體性要素資源都牢牢攥在自己手里，就讓“好聲音”的名字“虛化”為一頂“華而不實(shí)”的帽子。“新歌聲”前幾期收視成功已預(yù)示著“新模式”的成功，以后每一期都在受眾記憶中強(qiáng)化著某種有形或無(wú)形的東西，整個(gè)播出季下來(lái)，便會(huì)由“好聲音5”變成名副其實(shí)的“新歌聲1”，新模式就完全成立了。

“新歌聲”的成功也讓我們看到，電視節(jié)目模式結(jié)構(gòu)中的可變要素與不變要素、“殼價(jià)值”與“內(nèi)容價(jià)值”的乖離度居然如此之大。燦星就是通過(guò)與唐德的兩輪紛爭(zhēng)，將“好聲音”的“殼資源”與實(shí)體內(nèi)容一層層剝離開(kāi)，將原節(jié)目模式中未能納入版權(quán)保護(hù)范疇的一切可用的東西統(tǒng)統(tǒng)用盡，并用節(jié)目模式中的可變要素將其不變要素一點(diǎn)一點(diǎn)地吞噬，最終使其幾乎被榨干而徒留一套已有些過(guò)時(shí)的“舊衣冠”。

燦星的兩次官司都輸了，卻是壞事變好事，不僅擺脫了洋節(jié)目模式的羈絆，省下了巨額版權(quán)費(fèi)，與平臺(tái)方（浙江衛(wèi)視）的合作及利益關(guān)系也捆綁得更結(jié)實(shí)，而且還以憑借擁有“好聲音”三個(gè)字商標(biāo)權(quán)的優(yōu)勢(shì)反超唐德公司，在日后與其死磕的版權(quán)名稱紛爭(zhēng)中變被動(dòng)為主動(dòng)，處于極其有利的地位。

唐德的兩次官司都贏了，卻不得已讓“好聲音”的節(jié)目模式擱荒一年，下一步要拿出達(dá)到或超過(guò)前幾季“好聲音”的“好聲音5”難度無(wú)疑很大，不論平臺(tái)方、節(jié)目制作、運(yùn)營(yíng)和導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)還是學(xué)員資源的集聚挖掘都得從零開(kāi)始，恰逢國(guó)內(nèi)綜藝選秀市場(chǎng)漸呈疲態(tài)和廣電總局出臺(tái)“限模令”的當(dāng)口，也算養(yǎng)一年“地”吧，也該靜下心來(lái)想一想，明年這塊地種什么，該怎么種？

直播：除了網(wǎng)紅秀場(chǎng)，還有什么？

2015年下半年以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)直播火了，眼見(jiàn)各色網(wǎng)絡(luò)主播爭(zhēng)奇斗艷耍得不亦樂(lè)乎，就連娛樂(lè)圈大佬趙本山的姑娘也成了網(wǎng)絡(luò)主播，國(guó)內(nèi)外幾大主流社交平臺(tái)也都宣稱進(jìn)入了“直播時(shí)代”，競(jìng)相探索著直播的無(wú)限可能性。各直播平臺(tái)、網(wǎng)紅、商家和媒體非常默契地一致努力，迅速將網(wǎng)絡(luò)直播變成一個(gè)新風(fēng)口，引得資本蜂狂蝶亂，微吼、映客、斗魚(yú)等直播平臺(tái)獲得了千萬(wàn)甚至上億元的融資。

“直播”原是廣播電視的專屬名詞和獨(dú)有資源，指“廣播電視節(jié)目的后期合成、播出同時(shí)進(jìn)行的播出方式”。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能化時(shí)代來(lái)臨，攝像技術(shù)及設(shè)備由“廟堂”走入尋常百姓家，PC端與移動(dòng)端的網(wǎng)絡(luò)視頻直播已司空見(jiàn)慣，這一切都在不斷豐富和延展著“直播”的概念，如今人們津津樂(lè)道的“直播”儼然已被“偷換”為網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺(tái)的代名詞。

網(wǎng)絡(luò)視頻直播自誕生至今已走過(guò)了10年多歷程，最初的用戶定位是三四線城市的低收入群體，其商業(yè)模式以增值服務(wù)和收費(fèi)會(huì)員為主。然而，大約在長(zhǎng)達(dá)七八年時(shí)間里，網(wǎng)絡(luò)直播一直是一塊被忽略的“洼地”，只有9158、YY等幾家在以“視頻秀場(chǎng)”的方式悶聲發(fā)大財(cái)，直到2012年YY赴美上市，這片“洼地”才引起媒體和商家關(guān)注，并招來(lái)一大批“創(chuàng)業(yè)大軍”。

從直播內(nèi)容來(lái)看，這兩年的網(wǎng)絡(luò)直播大約有兩類：一類姑且稱之為“網(wǎng)絡(luò)秀場(chǎng)類直播”，以主播為核心，或講段子、表演才藝，或陪粉絲聊天或展示其日常生活狀態(tài)；另一類是“網(wǎng)絡(luò)泛資訊類直播”，靠一些專業(yè)“拍客”在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)鏡頭記錄下某事件，并同步在直播平臺(tái)上播出。前者是完全商業(yè)屬性的APP，也是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的一個(gè)分支，自始至終以“人（主播）為本”，收入主要是“禮物模式”，即靠用戶給主播花錢(qián)贈(zèng)送虛擬的鮮花和禮物，由主播與直播平臺(tái)按一定比例分賬，實(shí)際上是靠眾多沒(méi)錢(qián)的“屌絲”包人場(chǎng)、幾個(gè)有錢(qián)又有閑的“土豪”包錢(qián)場(chǎng)。后者本質(zhì)上也是商用娛樂(lè)互動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品，卻是以“事（報(bào)道事件）為本”，功能定位則向媒體靠攏，通常是那些有實(shí)力兼有宏大理想、有情懷的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和自身形象塑造而主動(dòng)承擔(dān)一些公共性職能，如映客直播推出的“小映幫我”板塊被媒體解讀也被其自我標(biāo)榜為視頻直播邁向公益事業(yè)主陣地的代表。

有個(gè)現(xiàn)象令人咀嚼，如今的網(wǎng)絡(luò)直播運(yùn)營(yíng)者們，別管日子好過(guò)的或不好過(guò)的，說(shuō)到下一步發(fā)展，都異口同聲地喊出“轉(zhuǎn)型”。應(yīng)該說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)直播作為一種技術(shù)和工具依然方興未艾，未來(lái)在各行各業(yè)的應(yīng)用也有廣闊空間，特別是在傳媒領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)直播一定會(huì)被主流新聞客戶端、各種融媒體廣泛運(yùn)用于資訊報(bào)道和互動(dòng)娛樂(lè)服務(wù)，但是，那些蜂擁而起的已淪為網(wǎng)紅秀場(chǎng)的直播平臺(tái)則有很大泡沫，因?yàn)榇笈L(fēng)涌入的創(chuàng)業(yè)者并非對(duì)這個(gè)行當(dāng)有多么了解和熱愛(ài)，只是在一片迷茫中看它能賺大錢(qián)賺快錢(qián)，抱著急功近利的念頭，瞄準(zhǔn)人性的弱點(diǎn)，靠撩撥在現(xiàn)實(shí)中有太多不如意的人們生理與心理上的“麻筋”來(lái)狠狠撈幾筆，并趁機(jī)匯聚一些人氣、人脈及大數(shù)據(jù)資源，或形成品牌效應(yīng)，引起大資本青睞，再踅摸干別的，根本就沒(méi)想在此地久留，誰(shuí)都曉得靠個(gè)別有閑又有錢(qián)的“土豪”撒錢(qián)的營(yíng)收模式不可持續(xù)。

此外，隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，主播與平臺(tái)的分成比例甚至開(kāi)到了6∶4或7∶3，各直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本大幅上升。網(wǎng)絡(luò)直播中的色情、暴力、侵權(quán)等“拼下限”的問(wèn)題隨之凸顯，監(jiān)管成本自然也會(huì)同步上升。如7月12日文化部查處了26個(gè)網(wǎng)絡(luò)表演平臺(tái)和16881名違規(guī)網(wǎng)絡(luò)表演者。

可見(jiàn)這種情勢(shì)下，這個(gè)行業(yè)盡管表面火爆，而實(shí)際上大家都坐在“火山口”上，轉(zhuǎn)型當(dāng)然會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)的共識(shí)及必然選擇。

別管“限韓令”是不是真的

近日，坊間盛傳廣電總局將出臺(tái)“限韓令”，擬對(duì)韓版電視綜藝節(jié)目、影視劇的播出以及韓國(guó)演藝人員在華演藝活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格限制。有意思的是，迄今未見(jiàn)正式文件公布，有關(guān)消息源自韓媒，經(jīng)微信、微博廣為傳播發(fā)酵，又成為主流媒體熱議的話題，形成一股強(qiáng)勁的輿論力量傳導(dǎo)到市場(chǎng)上激發(fā)了一系列變化——韓國(guó)股市相關(guān)企業(yè)股票大跌；國(guó)內(nèi)影視內(nèi)容制作已慎用或棄用韓星；各衛(wèi)視擬引進(jìn)的韓版內(nèi)容以及下半年的播出計(jì)劃被調(diào)整；一些韓星原定的來(lái)華日程和韓方團(tuán)隊(duì)對(duì)華合作交流項(xiàng)目都受到了影響，有人預(yù)言將會(huì)有大批從事對(duì)華內(nèi)容輸出的韓國(guó)企業(yè)倒閉和1/3從業(yè)者失業(yè)。

因此，別管“限韓令”的傳說(shuō)是不是真的，單從其在影視娛樂(lè)業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生的實(shí)際效應(yīng)來(lái)看，消息就已由虛坐實(shí)變成了真的。當(dāng)“限韓令”這一只隱形的“靴子”被輿論高高掛起來(lái)，便宣告了在中國(guó)一直享受最惠待遇并恣肆多年的“韓流”的好日子行將過(guò)去。

自中韓正式建交之初第一部韓劇《嫉妒》于1993年登陸央視，到2006年電視劇《大長(zhǎng)今》在湖南衛(wèi)視熱播，再到各種韓版影視劇、節(jié)目模式大量涌入，韓國(guó)內(nèi)容產(chǎn)品在中國(guó)從涓涓細(xì)流匯成了洶涌“韓流”。

“韓流”之說(shuō)是中國(guó)媒體人從圍棋界“借來(lái)”的，被廣泛引申到足球、影視、音樂(lè)、旅游、服裝、電子通訊、化妝品、整容等領(lǐng)域，現(xiàn)已成為一個(gè)意蘊(yùn)豐富、外延遼闊的文化經(jīng)濟(jì)概念，并得到了韓國(guó)主流社會(huì)的高度認(rèn)可，如今“韓流”幾乎成了中國(guó)文化經(jīng)濟(jì)時(shí)尚的引領(lǐng)者，韓國(guó)的影視娛樂(lè)業(yè)于此可謂居功至偉。

“韓流”本來(lái)就不是一種單純的文化現(xiàn)象，而是與經(jīng)濟(jì)、政治密切相關(guān)的國(guó)家戰(zhàn)略。目前韓國(guó)已經(jīng)建立和發(fā)展了完善的“韓流”文化產(chǎn)業(yè)鏈，不僅創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)收益，還擴(kuò)大了韓國(guó)文化的影響力，塑造了韓國(guó)的國(guó)家形象。韓國(guó)政府還雄心勃勃地提出要把韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在世界市場(chǎng)上的份額由1%增加到5%、成為世界五大文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)之一和最終成為21世紀(jì)文化大國(guó)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，甚至放話要成為亞洲的代表文化。

這些年來(lái)，中國(guó)政府以大國(guó)之姿和對(duì)中華文化的高度自信，對(duì)“韓流”采取了極其開(kāi)放與包容的政策，同時(shí)也將韓國(guó)發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè)的政策及經(jīng)驗(yàn)作為學(xué)習(xí)借鑒的樣板，這與韓國(guó)政府極其保守的文化輸入政策以及一系列狹隘的“脫漢”行徑形成了鮮明對(duì)照，中韓文化合作關(guān)系嚴(yán)重不均衡、不對(duì)等的現(xiàn)狀，早已引起國(guó)內(nèi)影視文化業(yè)和普通中國(guó)人的不滿，“薩德事件”的導(dǎo)火索，又一下子點(diǎn)燃了中國(guó)人的民族情緒，就連很多韓粉都理性表達(dá)“國(guó)家面前無(wú)偶像”。

日后韓國(guó)影視娛樂(lè)業(yè)及藝人們一定會(huì)特別懷念以往這一段“黃金歲月”——中國(guó)大陸娛樂(lè)市場(chǎng)簡(jiǎn)直遍地黃金，中國(guó)受眾的“胃口”大得出奇也好得出奇，年輕一代和未成年一代對(duì)于各種韓式大眾文化“料理”幾乎來(lái)者不拒從不挑食，迷妹、舔屏老婆團(tuán)等國(guó)內(nèi)腦殘韓粉更是讓歐巴們享受到帝王般的尊榮，中國(guó)的主流電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)和影視制作公司們?yōu)榱藸?zhēng)奪某一部韓劇或某檔節(jié)目模式的版權(quán)或某個(gè)當(dāng)紅韓星，居然會(huì)“大打出手”，競(jìng)相出高價(jià)，讓他們坐著或躺著把錢(qián)掙了……

也許是這一切都來(lái)得太容易了，也把一些韓國(guó)老板和明星的脾氣慣壞了，不時(shí)傳出對(duì)中國(guó)人（包括力捧他們的影視制作企業(yè)、電視臺(tái)和粉絲）的種種輕慢之舉，一些影視作品質(zhì)量和藝人表演水準(zhǔn)也呈下降態(tài)勢(shì)。因此，“限韓令”的傳說(shuō)從一開(kāi)始就有廣泛的民意基礎(chǔ)和充要的情理依據(jù)。

近年來(lái)中韓影視內(nèi)容業(yè)不論在業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或要素、資本層面都已深度融合，此番“限韓令”的“無(wú)影腳”在踹中韓國(guó)娛樂(lè)業(yè)的同時(shí)，也踢痛了中國(guó)影視內(nèi)容制造業(yè)，有不少損失免不了由中國(guó)企業(yè)來(lái)埋單，同時(shí)也逼迫中國(guó)影視傳媒界認(rèn)真思考和檢點(diǎn)，在這一波“韓流”里究竟得到了什么，又失去了什么？

（任隴嬋：山西省廣播電視協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)）