徐澤連

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，導(dǎo)致市場(chǎng)以及相關(guān)企業(yè)中的資源搶奪演變的愈發(fā)激烈。企業(yè)的軟硬實(shí)力已經(jīng)逐漸變成一個(gè)企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的標(biāo)準(zhǔn)，而其中最重要的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)則是企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；管理

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）022-000-01

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在不斷提高自身實(shí)力的同時(shí)，還必須要引進(jìn)全新的管理方式和技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)自身生產(chǎn)力又降低相應(yīng)的成本，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠著低廉的價(jià)格和高超的質(zhì)量站穩(wěn)腳跟。成本核算是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重，它關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是否長(zhǎng)遠(yuǎn)，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙效益的根本所在。

一、會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)中的重要性

如何有效的管理企業(yè)的資金是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)在企業(yè)管理中也是不可或缺的，是管理者尤為需要關(guān)注的。企業(yè)為了獲取相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益從而需要支出的費(fèi)用稱為企業(yè)成本。而與之相關(guān)的貨幣交易計(jì)量則稱為企業(yè)會(huì)計(jì)成本。首先，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)成本的核算很大程度上決定著企業(yè)的生產(chǎn)模式，而低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式，往往被企業(yè)成本核算所青睞。企業(yè)可以根據(jù)低碳環(huán)保的生產(chǎn)模式對(duì)其資源重組利用，使資源得到全面的優(yōu)化，這樣才能確保低碳環(huán)保的發(fā)展模式得到發(fā)展和延續(xù)。其次，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以及對(duì)其在社會(huì)上的影響有著非常重要的作用。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力往往取決于其生產(chǎn)的產(chǎn)品是否獲得消費(fèi)者青睞，而企業(yè)則必須要對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的把控，實(shí)施有效的管理和監(jiān)控，這樣才能使企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)施。最后，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，并且與企業(yè)利益分配掛鉤。如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)利益產(chǎn)生很大的影響，甚至影響了國(guó)家稅收以及股東們的權(quán)益。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)不足

1.會(huì)計(jì)成本核算標(biāo)準(zhǔn)不一

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)與其相互抑制，如果企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在某些漏洞，那么企業(yè)的相關(guān)資源就會(huì)受到不可避免的損失，所以目前大部分企業(yè)的首要工作就是如何使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算這一問(wèn)題得到圓滿解決。

企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，所以企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員必須要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行準(zhǔn)確而統(tǒng)一的成本核算。這樣才能使得企業(yè)資金利用率提高，進(jìn)而使鋪張浪費(fèi)得以抑制。所以，相關(guān)核算人員，必須對(duì)企業(yè)所支付相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)的把控，從而保障資金安全，這樣才能體現(xiàn)出資金核算的整體作用。然而，資金核算過(guò)程中仍有標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題出現(xiàn)，核算不夠準(zhǔn)確，資金的環(huán)節(jié)存在相應(yīng)的問(wèn)題。不僅如此，在企業(yè)資金使用的過(guò)程中，相關(guān)人員不能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消費(fèi)，執(zhí)行以及自律意識(shí)比較弱，使得自身開(kāi)支收入不夠明確等相關(guān)問(wèn)題。最終使企業(yè)的資金使用效率降低，因資金問(wèn)題產(chǎn)生的相關(guān)矛盾也因此誕生，甚至對(duì)企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

2.管理方式傳統(tǒng)化

在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)不斷高速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式很大程度上影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)現(xiàn)在而言，原始的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算模式相對(duì)傳統(tǒng)，使得企業(yè)的發(fā)展不能得到較好滿足，也很難融入當(dāng)今社會(huì)。想要解決這個(gè)問(wèn)題，就必須保證企業(yè)成本核算的管理方式具有現(xiàn)代化，與之相關(guān)的都是企業(yè)的管理人員必須要具備現(xiàn)代化意識(shí)，這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益是密不可分的。所以，企業(yè)的現(xiàn)代化管理方式，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算有著至關(guān)重要的作用，也推進(jìn)著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.工作人員整體水平較低

當(dāng)今與企業(yè)發(fā)展密不可分的就是企業(yè)人才，只有不斷吸收高素質(zhì)人才，培養(yǎng)高技能人才，才能合理運(yùn)用使其成為高水平的會(huì)計(jì)成本核算人員。就目前而言，企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)和吸收意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)相關(guān)人員普遍素質(zhì)水平較低，而且沒(méi)有受到過(guò)企業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)以及考證，大部分人員都不具備相應(yīng)的成本核算能力，進(jìn)而使企業(yè)產(chǎn)生各種各樣的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。而相關(guān)專業(yè)人員的自律意識(shí)以及管理意識(shí)不夠強(qiáng)，大多都是非經(jīng)驗(yàn)人士，不能夠較好的利用信息技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)而使企業(yè)的先進(jìn)會(huì)計(jì)成本核算方式不能充分利用，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生很大影響。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不足的解決方法

1.完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在這個(gè)現(xiàn)代化信息社會(huì)中已經(jīng)與企業(yè)會(huì)計(jì)信息安全掛鉤，影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。所以，企業(yè)相關(guān)管理人員需要不斷監(jiān)督和管理會(huì)計(jì)成本核算工作問(wèn)題，使相關(guān)工作人員的自律以及管理意識(shí)提高，在企業(yè)中修訂完善的規(guī)章管理制度，不斷增強(qiáng)每個(gè)人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)現(xiàn)代化信息社會(huì)，企業(yè)的管理也離不開(kāi)信息化及現(xiàn)代化，一定要切實(shí)企業(yè)內(nèi)部邏輯，不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算成本內(nèi)容，提高會(huì)計(jì)成本核算的自主安全，這樣才能避免企業(yè)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)問(wèn)題。

2.加強(qiáng)企業(yè)員工會(huì)計(jì)核算成本意識(shí)

企業(yè)要想在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)站穩(wěn)，就必須注重企業(yè)內(nèi)部的管理實(shí)施。而企業(yè)員工培訓(xùn)考核是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展不可或缺的因素，要提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、以及服務(wù)水平，適當(dāng)?shù)慕⑾嚓P(guān)獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)企業(yè)員工，以此推動(dòng)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。只有不斷的提高企業(yè)員工的素質(zhì)水平，才能使其在企業(yè)管理上得到提高。在相關(guān)基礎(chǔ)上，還要注重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，這樣企業(yè)員工才能增強(qiáng)自主意識(shí)，提高企業(yè)管理層次。管理人員的作用是至關(guān)重要的，只有管理人員具備相關(guān)的管理水平以及技能水平，才能使企業(yè)得以不斷發(fā)展。

3.提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)人員綜合素質(zhì)

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)人員的整體素質(zhì)提升，是企業(yè)得以穩(wěn)定而快速發(fā)展的前提。在這個(gè)現(xiàn)代化、信息化的社會(huì)，企業(yè)必須注重相關(guān)人員的整體素質(zhì)水平，以及綜合能力的提升。這樣才能使企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)整體效益提升的關(guān)鍵。相關(guān)人員必須提高自身素質(zhì)、加強(qiáng)責(zé)任感、提高服務(wù)意識(shí)，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

由此可以看出，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)，企業(yè)只有注重其會(huì)計(jì)核算方面的問(wèn)題，才得以在這個(gè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中得以生存，未來(lái)才能更好的發(fā)展。會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的不斷發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，只有不斷完善會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)內(nèi)容，提高所有的會(huì)計(jì)成本核算人員的綜合素質(zhì)，把握住現(xiàn)在社會(huì)的機(jī)遇，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

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