■ 龍 娟(重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院 重慶 402160)
基于價格優(yōu)勢的生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷模式構(gòu)建路徑
■ 龍娟(重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院重慶402160)
生活質(zhì)量的提升增加了城鎮(zhèn)居民對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)需求,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的崛起推動了生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺建設(shè)。本文闡明生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)活動的內(nèi)涵及意義;從價格競爭、客戶關(guān)系管理和渠道流程問題等方面揭示制約生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷效能提升的若干障礙;提出重構(gòu)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷中的價格競爭策略,提升營銷中的客戶關(guān)系管理水平和優(yōu)化渠道流程系統(tǒng)運(yùn)作效能等相關(guān)對策。
價格競爭生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷模式
隨著人們生活質(zhì)量的持續(xù)提升,健康生活方式日益受到人們的重視,綠色生鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求由此暴增。傳統(tǒng)交易模式下的優(yōu)質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷策略有限且其銷售渠道狹窄,不僅嚴(yán)重制約城鎮(zhèn)居民享受高品質(zhì)的新鮮農(nóng)產(chǎn)品的機(jī)會,且影響農(nóng)村居民的增產(chǎn)增收?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子商務(wù)活動的日益頻繁,給生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷領(lǐng)域帶來嶄新變化,傳統(tǒng)農(nóng)戶和中間商依托網(wǎng)絡(luò)平臺推介生鮮農(nóng)產(chǎn)品,由此拓展生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道和市場受眾范圍。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺上,供銷雙方可突破時空局限性,提升交易的便利性,進(jìn)而幫助電子商務(wù)平臺上的生鮮農(nóng)產(chǎn)品獲取顯著的價格優(yōu)勢。但是,與傳統(tǒng)的工業(yè)品不同,生鮮農(nóng)產(chǎn)品因其具有保質(zhì)期短、易腐爛、裝載效能較低等缺陷而不適于長途運(yùn)輸,而現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務(wù)系統(tǒng)難以有效滿足電子商務(wù)環(huán)境下的生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸與儲藏需求。為此,有必要對基于電子商務(wù)平臺的生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷模式及其配套機(jī)制展開深入研究,以期規(guī)避其劣勢,凸顯其價格優(yōu)勢,在切實滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的對高品質(zhì)飲食需求的同時,提升農(nóng)戶收益,助力我國新農(nóng)村建設(shè)。
(一)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷中的價格競爭問題
電子商務(wù)交易成本影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品價格競爭力?;ヂ?lián)網(wǎng)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品供給價格的影響力主要通過降低渠道交易成本的方式實現(xiàn)。這是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用直接縮短了供銷雙方之間的渠道環(huán)節(jié),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品從原料采購、生產(chǎn)加工和銷售等諸多商務(wù)活動的數(shù)字化處理流程,降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程繁復(fù)度,從而降低其渠道交易成本。但根據(jù)Milgrom和Robeft(1992)的觀點(diǎn),交易成本可被劃分為協(xié)調(diào)成本(Coordinating Cost)和激勵成本(Motivation Cost)兩部分。其中,渠道交易成本的節(jié)約可直接反映為渠道中價格確定及交易撮合等業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)成本的節(jié)約;但基于互聯(lián)網(wǎng)平臺電子商務(wù)的激勵成本主要由供銷雙方之間的信息不對稱性引起,由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供銷雙方之間的權(quán)利與責(zé)任邊界模糊,導(dǎo)致供銷雙方中任意一方的違約成本低廉,從而激勵部分不良電子商務(wù)企業(yè)為謀求本企業(yè)的短期績效而恣意地?fù)p害消費(fèi)者利益。
差異性電商服務(wù)供給削弱消費(fèi)者的比價選購能力。與一般的完全競爭市場不同,電子商務(wù)企業(yè)并非完全的價格接收者,生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)零售商可以指定差異性服務(wù)供給策略,讓自身產(chǎn)品與服務(wù)不同于競爭對手。這讓消費(fèi)者無從知曉更無從比對同等質(zhì)量條件下的不同電商企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù),從而令生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)擺脫了純粹依靠價格競爭手段贏得市場的窘境。但對于農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者而言,由電商企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的差異性問題所引致的消費(fèi)者搜索電子商務(wù)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)相關(guān)信息的成本升高,消費(fèi)者需要耗費(fèi)更多搜索成本,確認(rèn)指定企業(yè)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的性價比是否最優(yōu)。雖然搜索引擎技術(shù)大幅降低消費(fèi)者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的搜索成本,但海量的網(wǎng)絡(luò)信息與消費(fèi)者處理信息能力的有限性,使得搜索引擎的技術(shù)優(yōu)勢無從顯現(xiàn),這直接削弱了電子商務(wù)渠道供給的生鮮農(nóng)產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。
(二)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷中的客戶關(guān)系管理問題
電商企業(yè)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者期望值甄別不利,影響其價格優(yōu)勢。部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)將客戶關(guān)系管理等同于購置相關(guān)軟硬件,這種錯誤的思維模式導(dǎo)致企業(yè)將主要的客戶關(guān)系管理資源投放在配套軟硬件建設(shè)上,忽視對客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)的培訓(xùn)和對企業(yè)內(nèi)部客戶關(guān)系管理制度體系的構(gòu)建。這種將企業(yè)有限資源投放在次要領(lǐng)域的決策失誤,直接抬升了電商企業(yè)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品客戶管理的成本并降低其管理績效。由于客戶關(guān)系管理資源匹配錯位問題,生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)難以收集足夠的客戶資料并精準(zhǔn)判別農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者的真實需求內(nèi)容,這使得生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)通過壓縮渠道環(huán)節(jié)獲取的價格優(yōu)勢退化為產(chǎn)品不適銷對路的價格劣勢。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)知到,電商渠道中的農(nóng)產(chǎn)品價格優(yōu)勢建立在對消費(fèi)者需求精準(zhǔn)把握的基礎(chǔ)上,偏離消費(fèi)者需求的產(chǎn)品供給首先無法進(jìn)入消費(fèi)者的選購菜單中,遑論取得價格競爭優(yōu)勢地位。
(三)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷中的渠道流程問題
農(nóng)產(chǎn)品電商渠道的安全問題降低電商渠道價格競爭優(yōu)勢。生鮮農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在實施電子商務(wù)營銷過程中面臨著商品安全問題。與一般工業(yè)品不同,生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有綠色、營養(yǎng)、健康的優(yōu)點(diǎn)和易于腐爛變質(zhì)的缺點(diǎn),由此引致的生鮮農(nóng)產(chǎn)品安全問題嚴(yán)重制約了廣大消費(fèi)者的選擇空間。由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺運(yùn)作需要有機(jī)對接線上線下營銷渠道,這種線上線下營銷渠道結(jié)構(gòu)安排導(dǎo)致生鮮農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間產(chǎn)生由地理空間所引致的信息溝通阻隔。供銷雙方之間的信息溝通障礙制約了消費(fèi)者用較低的成本了解生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地詳情的能力,由此對農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)提出了建構(gòu)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的溯源系統(tǒng)以確保消費(fèi)者的消費(fèi)知情權(quán)的新要求。再者,消費(fèi)者可從線上獲取關(guān)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的信息,主要來自照片及文字等間接信息,而在照片美化技術(shù)盛行的當(dāng)下,消費(fèi)者所看到的線上商品圖片和線下所購商品實物之間存在較大差異,由此降低消費(fèi)者的消費(fèi)體驗水平和重復(fù)購買率,進(jìn)而影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)業(yè)務(wù)的良序發(fā)展。
品牌張力不足影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商渠道的價格競爭優(yōu)勢。多數(shù)從電商渠道采購農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)者主要是在追求同等質(zhì)量條件下的廉價農(nóng)產(chǎn)品,以及廉價品嘗異地農(nóng)產(chǎn)品等消費(fèi)動機(jī)驅(qū)動下采購該農(nóng)產(chǎn)品。但電商渠道下的農(nóng)產(chǎn)品價格優(yōu)勢在吸引消費(fèi)者的同時,也令消費(fèi)者產(chǎn)生對于電商渠道內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)憂慮。
(一)重構(gòu)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷中的價格競爭策略
實施瞄準(zhǔn)關(guān)鍵客戶的生鮮農(nóng)產(chǎn)品非均衡性定價策略。由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有體積和重量大且單價較低的貨物屬性,小批量農(nóng)產(chǎn)品貨物的快速物流配送訂單的單筆成本較高。若采取無差別定價策略和無差別運(yùn)用快速物流配送渠道的方式,將影響生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的盈利能力。生鮮農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)擴(kuò)大單筆訂單量,以此降低單位生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸配送成本。故生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)不僅要重視零散消費(fèi)者的需求,更要重視培育核心客戶需求。電商企業(yè)應(yīng)成立大客戶管理部,促使該部將大客戶資源作為企業(yè)的核心資源來運(yùn)作,將核心客戶資源利用率作為業(yè)務(wù)部門績效考核的重要指標(biāo)。大客戶管理部應(yīng)為大客戶量身定做價格折扣策略,用讓利于大客戶的方式來激勵大客戶進(jìn)行規(guī)?;少?,以有效降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的單位產(chǎn)品運(yùn)營成本。考慮到大客戶對電商企業(yè)績效的決定性作用,電商企業(yè)應(yīng)將營銷重點(diǎn)放在介紹產(chǎn)品屬性、功能和增值服務(wù)上,通過增強(qiáng)大客戶對該農(nóng)產(chǎn)品特性的認(rèn)知水平的方式來消除其對該農(nóng)產(chǎn)品潛在風(fēng)險的憂慮;電商企業(yè)亦應(yīng)及時響應(yīng)大客戶的特殊營銷需求,為其提供定制化增值服務(wù),以提升大客戶對電商企業(yè)的忠誠度。
推行消費(fèi)者需求導(dǎo)向的綠色農(nóng)產(chǎn)品O2O式定價策略?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”電子商務(wù)模式的營銷障礙在于農(nóng)產(chǎn)品的線上交易與線下配送銜接問題。為克服該障礙,農(nóng)產(chǎn)品營銷者應(yīng)當(dāng)建立線上線下交易與配送銜接系統(tǒng)。消費(fèi)者可以根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)在線上平臺展示的商品價格、規(guī)格及品質(zhì)等信息來選購商品,并通過第三方線上支付工具完成農(nóng)產(chǎn)品的線上交易;與此同時,農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時匯總整理平臺交易的訂單信息,并及時聯(lián)系第三方物流配送機(jī)構(gòu),向消費(fèi)者提供配送服務(wù)。為此,農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化與第三方物流企業(yè)的聯(lián)系,與第三方物流企業(yè)攜手建立可滲透到各個社區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品電商配送服務(wù)站,切實為城鎮(zhèn)居民提供“從菜地到菜籃”式O2O配送服務(wù)鏈。
(二)提升生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷中的客戶關(guān)系管理
制定“參與型”客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略。參與型客戶服務(wù)模式要求電商企業(yè)在產(chǎn)品營銷過程中更為重視利用互聯(lián)網(wǎng)平臺吸引客戶參與電商的農(nóng)產(chǎn)品營銷活動中??蛻艨衫秒娚唐脚_,將其意志落實到種植環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品品類及質(zhì)量控制中,推動電商和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者為消費(fèi)者提供個性化的農(nóng)產(chǎn)品供給服務(wù),切實提升消費(fèi)者滿意度。農(nóng)產(chǎn)品電商在運(yùn)用參與策略時應(yīng)當(dāng)注意控制消費(fèi)者選擇的自由度,讓消費(fèi)者在有限選項內(nèi)進(jìn)行“定制化”農(nóng)產(chǎn)品采購活動,以有效控制電商運(yùn)營成本和農(nóng)戶的種植成本。
實施分類式農(nóng)產(chǎn)品客戶關(guān)系管理策略。生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在綜合考量電商運(yùn)營環(huán)境的基礎(chǔ)上,對生鮮農(nóng)產(chǎn)品客戶關(guān)系管理展開分類管理。在電商客戶關(guān)系管理中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者的需求進(jìn)行分析論證,從紛繁蕪雜的客戶消費(fèi)數(shù)據(jù)中找尋出客戶消費(fèi)行為特征和購買模式差異,并從中發(fā)現(xiàn)客戶消費(fèi)需求和農(nóng)產(chǎn)品供給之間的差異所在,為上游農(nóng)產(chǎn)品供給商提供供給決策建議。考慮到生鮮農(nóng)產(chǎn)品易于腐爛的特性,電商企業(yè)應(yīng)特別重視依據(jù)客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù),打通生鮮農(nóng)產(chǎn)品供銷渠道系統(tǒng),將客戶關(guān)系管理成果與企業(yè)的訂單處理、生產(chǎn)組織、物流配送和資金管理決策集成,確保生鮮農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)可從客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫中厘清消費(fèi)者的需求類別,并對其實施分類管理策略。
(三)優(yōu)化生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)營銷中的渠道流程系統(tǒng)
運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升流通渠道中生鮮農(nóng)產(chǎn)品的性價比。生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有特殊的保鮮要求和典型的季節(jié)性消費(fèi)特征,這令生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)呈現(xiàn)復(fù)雜結(jié)構(gòu)。引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié),壓縮農(nóng)產(chǎn)品流通渠道滯留時間段,增強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的在線銷售和在途流通品質(zhì),提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者的消費(fèi)體驗水平。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷中嵌入的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),是將諸如射頻識別技術(shù)、全球定位系統(tǒng)等信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接為一體而形成的物質(zhì)實體鏈接網(wǎng),該網(wǎng)絡(luò)可以給貨物收貨人、發(fā)貨人和終端市場消費(fèi)者提供即時貨物流轉(zhuǎn)信息,以確保供銷雙方對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道進(jìn)行可視化管理。再者,生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷者可依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云端數(shù)據(jù)庫,對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)地、生物特征值、包裝儲運(yùn)等生產(chǎn)與流通數(shù)據(jù)進(jìn)行實時化環(huán)境監(jiān)控,以便于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的供銷雙方對產(chǎn)品來源和生物特征進(jìn)行分析,以此來優(yōu)化重組農(nóng)產(chǎn)品的物流線路流程和商業(yè)信息鏈條流程,并幫助消費(fèi)者有效識別來源安全的生鮮農(nóng)產(chǎn)品,以此降低食物安全事故的發(fā)生幾率并促進(jìn)終端市場銷售。
運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拉近生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商與終端消費(fèi)者之間的距離。與基于臺式電腦或筆記本電腦的互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備相比較,生鮮農(nóng)產(chǎn)品營銷者可依托移動互聯(lián)網(wǎng),并借助手機(jī)和平板電腦等手持終端設(shè)備,確保營銷者試圖傳遞給消費(fèi)者的營銷信息可順暢切入消費(fèi)者的日常工作和生活中,從而降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的營銷成本。生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)可將由此帶來的營銷成本節(jié)約以價格形式讓利于消費(fèi)者。移動電子商務(wù)系統(tǒng)可以讓生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)用較低成本獲取消費(fèi)者的真實私人信息,從而為進(jìn)一步營銷活動的展開提供契機(jī)。再者,考慮到消費(fèi)者從作出購物決策到完成支付活動之間的時間段內(nèi)易于產(chǎn)生猶豫和退縮行為,為降低已決策消費(fèi)者后悔概率,電商企業(yè)可將企業(yè)與消費(fèi)者之間的購物、交易及支付業(yè)務(wù)整合為一體,加速消費(fèi)者從生成決策到完成支付的進(jìn)程,將農(nóng)產(chǎn)品電商的價格優(yōu)勢變?yōu)槔麧檭?yōu)勢。
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