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綠色供應(yīng)鏈管理

2016-11-02 18:14龔明正
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年24期
關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈可持續(xù)趨勢(shì)

摘 要:所謂綠色供應(yīng)鏈就是將環(huán)境保護(hù)融入到供應(yīng)鏈管理中來,將環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。本文從環(huán)保角度出發(fā),討論綠色供應(yīng)鏈管理概念必然性以及為什么發(fā)展綠色供應(yīng)鏈。通過探討綠色供應(yīng)鏈所包含的主要內(nèi)容,研究綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵,深入了解供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈;可持續(xù);趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及環(huán)境問題的日益突出,環(huán)境保護(hù)顯得尤為重要,推進(jìn)綠色供應(yīng)鏈管理終將成為企業(yè)未來發(fā)展的潮流。

一、供應(yīng)鏈的概念

對(duì)于供應(yīng)鏈一詞譯自英語(yǔ)supply chain,被人們所接受的概念之一:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到手中的將供應(yīng)商、制造商。分銷商、零售商、物流服務(wù)商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。相對(duì)的,所謂綠色供應(yīng)鏈就是將對(duì)環(huán)境的關(guān)注融入到供應(yīng)鏈中。實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、綠色供應(yīng)鏈的提出背景

1.經(jīng)濟(jì)全球化

信息時(shí)代的到來無疑刺激了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)于利益的追求達(dá)到了空前高度。但是,在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下,國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,多數(shù)企業(yè)都面臨著生存和發(fā)展的問題,為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,便對(duì)供應(yīng)鏈管理提出了新的要求,供應(yīng)鏈理論體系亟待完善。

2.環(huán)境問題

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的收益的同時(shí)也帶來了一系列環(huán)境問題,全球性的環(huán)境危機(jī)使得各國(guó)政府越來越重視環(huán)境保護(hù)。企業(yè)要想在未來的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位,就需要在注重自身發(fā)展的同時(shí)還要注重環(huán)境保護(hù),做到真正意義上的可持續(xù)。

三、綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

根據(jù)供應(yīng)鏈的定義,我們將供應(yīng)鏈管理可以劃分為采購(gòu)、客戶關(guān)系、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流四大模塊,這四大模塊是組成供應(yīng)鏈管理的核心,在實(shí)行綠色供應(yīng)鏈中依然是關(guān)鍵。

1.綠色采購(gòu)

(1)綠色采購(gòu)管理

采購(gòu),是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

誰應(yīng)該對(duì)采購(gòu)過程中的環(huán)境問題負(fù)責(zé)是綠色采購(gòu)的首要問題,如何協(xié)調(diào)不同的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵問題,如何進(jìn)行材料的選購(gòu)是核心問題。綠色材料的定義大概分為以下幾類:

①可更新材料。即取之不盡用之不竭,能夠隨時(shí)間跟進(jìn)。比如風(fēng)能、太陽(yáng)能等。越來越多的企業(yè)開始考慮采購(gòu)可更新材料,一方面降低成本,另一方面保護(hù)環(huán)境。

②再生材料。與可更新材料有一定區(qū)別,指在以前的產(chǎn)品中使用過,現(xiàn)在又用于新產(chǎn)品的制造。

③可再循環(huán)材料。即可循環(huán)使用,整個(gè)產(chǎn)品按照一定規(guī)則盡可能選擇相同材料。

④生物可降解材料。生物可降解材料效果相對(duì)更好,具有內(nèi)在可降解性。

(2)綠色采購(gòu)供應(yīng)商關(guān)系管理

供應(yīng)商關(guān)系是綠色采購(gòu)的關(guān)鍵內(nèi)容。傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)商的選擇依靠產(chǎn)品、技術(shù)、可靠性等相關(guān)內(nèi)容;綠色采購(gòu)引入了環(huán)保、可持續(xù)等相關(guān)因素,側(cè)重于環(huán)境友好型的供應(yīng)商選擇。據(jù)此可以將供應(yīng)商劃分為三個(gè)層次:

①核心供應(yīng)商。指對(duì)企業(yè)產(chǎn)品起重大甚至決定性作用的供應(yīng)商,同這類供應(yīng)商應(yīng)聯(lián)合制定環(huán)境友好型戰(zhàn)略。

②關(guān)鍵供應(yīng)商。此類供應(yīng)商的影響要弱于核心供應(yīng)商,企業(yè)同該類供應(yīng)商的關(guān)系是盡可能提供幫助,確保供應(yīng)商達(dá)到綠色要求。

③一般供應(yīng)商。除上述兩類,余下的供應(yīng)商均可劃分到該區(qū),這類供應(yīng)商占供應(yīng)商整體的大部分,企業(yè)選擇空間大,通過簽訂合同規(guī)定其綠色行為。

2.綠色客戶關(guān)系

同客戶的關(guān)系是近代供應(yīng)鏈管理中日益被重視的內(nèi)容,根據(jù)企業(yè)在一條供應(yīng)鏈上的位置,客戶可以分為:廣大消費(fèi)者、下游企業(yè)。針對(duì)不同的客戶群體,對(duì)應(yīng)不同的客戶關(guān)系:綠色營(yíng)銷、綠色合作。

(1)綠色營(yíng)銷

所謂綠色營(yíng)銷,是指社會(huì)和企業(yè)在充分意識(shí)到消費(fèi)者日益提高的環(huán)保意識(shí)和由此產(chǎn)生的對(duì)清潔型無公害產(chǎn)品需要的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造并選擇市場(chǎng)機(jī)會(huì),通過一系列理性化的營(yíng)銷手段來滿足消費(fèi)者以及社會(huì)生態(tài)環(huán)境發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程。綠色營(yíng)銷的核心是按照環(huán)保與生態(tài)原則來選擇和確定營(yíng)銷組合的策略,是建立在綠色技術(shù)、綠色市場(chǎng)和綠色經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的、對(duì)人類的生態(tài)關(guān)注給予回應(yīng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。

因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品的不同,不同企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈的位置以及擁有資源的不同,所以綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略也是在隨時(shí)改變的,所以綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略要進(jìn)行選擇:根據(jù)消費(fèi)者的偏好進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)劃分,其次分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng),最后選擇合適的綠色戰(zhàn)略。

(2)綠色合作

綠色合作指本企業(yè)位于供應(yīng)鏈的中游或上游位置,針對(duì)下游企業(yè)客戶而建立的合作關(guān)系,即供應(yīng)商關(guān)系。

建立綠色合作關(guān)系,一方面要依靠相關(guān)的法律法規(guī),另一方面是企業(yè)本身對(duì)下游即供應(yīng)商有嚴(yán)格要求,通過簽訂合同等形式使供應(yīng)商滿足消費(fèi)者的需求。一些企業(yè)已經(jīng)明確了對(duì)于供應(yīng)商綠色采購(gòu)的要求以及對(duì)于自身生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)定要滿足綠色的要求,而且要求材料供應(yīng)商也需要按照該標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

3.生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中,將環(huán)境因素作為設(shè)計(jì)的重點(diǎn)考慮對(duì)象之一。生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)注重在開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中綜合考慮經(jīng)濟(jì)因素和環(huán)境因素的平衡,即環(huán)境因素貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期,減少其環(huán)境影響。

生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)涉及產(chǎn)品原材料的選擇、產(chǎn)品的生產(chǎn)和投入使用、產(chǎn)品的售后服務(wù)等。生態(tài)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的完成需要多方合作,需要所在供應(yīng)鏈上、下游相關(guān)企業(yè)的參與;需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)者和環(huán)境管理人員,甚至企業(yè)的管理人員參與;需要企業(yè)內(nèi)各部門包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等的參與;對(duì)于消費(fèi)環(huán)境好的產(chǎn)品甚至需要環(huán)境專家的介入。

4.綠色物流

環(huán)境問題的日益突出,使得供應(yīng)鏈中的綠色物流更受關(guān)注。綠色供應(yīng)鏈中的物流可以劃分為正向綠色物流以及面向資源循環(huán)再利用的逆向綠色物流。

正向物流是制造商經(jīng)制造程序?qū)a(chǎn)品完成再銷售到最終使用者等一連串的過程,涉及企業(yè)的采購(gòu)、銷售過程。正向綠色物流即將對(duì)環(huán)境的關(guān)注融入綠色物流的全部過程,大多數(shù)是通過利用先進(jìn)的運(yùn)輸方式,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、配送等過程進(jìn)行合理規(guī)劃,以此使物流過程對(duì)資源的使用和環(huán)境破壞程度最小化。正向綠色物流可以分為綠色運(yùn)輸、綠色倉(cāng)儲(chǔ)、綠色包裝、綠色搬運(yùn)、綠色流通加工等。

逆向物流的表現(xiàn)是多樣化的,這里所指的逆向物流是有關(guān)資源的循環(huán)使用。對(duì)于這樣的物流,由于相關(guān)法律法規(guī)的限制,這就成為企業(yè)被迫要面對(duì)的問題:消極遵守規(guī)定或向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

四、綠色供應(yīng)鏈存在的問題及展望

1.存在問題

根據(jù)目前綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展來看,存在的問題有這樣幾個(gè)方面:

(1)成本因素。多數(shù)企業(yè)還存在著進(jìn)行環(huán)境控制必然會(huì)提高成本的意識(shí):環(huán)境績(jī)效得以提高,對(duì)應(yīng)投入的增加,但消費(fèi)者并不愿意為增加的成本買單,從而導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于實(shí)行綠色供應(yīng)鏈猶豫不決。

(2)技術(shù)因素。這個(gè)挑戰(zhàn)大多數(shù)來自資源的循環(huán)及可替換方面。企業(yè)要想利用可替換材料實(shí)現(xiàn)相同功能就必須大力發(fā)展技術(shù),但是很多時(shí)候很難找到能滿足需求的材料。

(3)缺乏對(duì)于創(chuàng)新成果的保護(hù)。國(guó)家對(duì)于專利等創(chuàng)新成果的保護(hù)相對(duì)薄弱,造成了許多企業(yè)的擔(dān)心:企業(yè)投入大量資金用于環(huán)境友好型產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì),中間的許多創(chuàng)新成果可能被其他未進(jìn)行投資企業(yè)使用。

(4)缺乏環(huán)境意識(shí)。多數(shù)中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層僅僅追求自身利益的最大化,對(duì)于環(huán)境沒有足夠的關(guān)注,缺乏環(huán)境方面的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

2.展望

隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及當(dāng)下環(huán)境壓力的提高,環(huán)保意識(shí)深入人心,低碳經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展等等都為綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了新的方向。盡管實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理短期內(nèi)會(huì)帶來成本的增加,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,其實(shí)施必然帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益;綠色供應(yīng)鏈更是一種趨勢(shì),企業(yè)要想在未來競(jìng)爭(zhēng)中立足并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要進(jìn)行自我分析,認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),建立合適的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn):

[1]馬士華,林勇.供應(yīng)鏈管理[M].高等教育出版社,2015.4:18.

[2]朱慶華,閆洪.綠色供應(yīng)鏈管理[M].科學(xué)出版社,2004.02:35-36.

[3]綠色營(yíng)銷百度文庫(kù)詞條.

[4]埃森哲.《世界經(jīng)低濟(jì)論壇--供應(yīng)鏈碳化報(bào)告》,2009.

作者簡(jiǎn)介:龔明正(1994- ),男,漢族,山東省棗莊市人,在校學(xué)生,山東科技大學(xué)礦業(yè)與安全工程學(xué)院2013級(jí)工業(yè)工程專業(yè)在讀本科生,研究方向:工業(yè)工程

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