文/ 云 尚
商圈Business District
商圈場景:“集市”+“體驗(yàn)互動”
文/ 云尚
英國倫敦博羅集市
商人聚于市而“集市”,原生商業(yè)模式,登堂入室,常駐購物中心。當(dāng)然,現(xiàn)今“集市”是商圈場景構(gòu)建要素,“體驗(yàn)互動”重要形式,現(xiàn)代商業(yè)重返溫情、人文的重要途徑。各種或西方或傳統(tǒng)的藝術(shù)、人文的活動以“集市”的方式不斷地被請進(jìn)購物中心……
市集開始在上海流行,從國外跳蚤市場演變而來,原先多聚興特色小馬路,商戶和消費(fèi)者的流動性很強(qiáng),商戶多跟興趣、感覺走,以個人為主,二手、原創(chuàng)的產(chǎn)品都有。早期的市集主要集中在上海市中心,規(guī)模很小,往往只在周末成市。經(jīng)媒體助推,好些成為上海人文風(fēng)景。
商場希望引進(jìn)一些新鮮的內(nèi)容,開始利用中庭等室內(nèi)廣場嘗試引進(jìn)或自己承辦一些市集。敏銳看到商機(jī)的市集運(yùn)營商開始有了更大的舞臺!
這兩年,實(shí)體商業(yè)為和電商爭奪客源,在商場現(xiàn)場氛圍營造上,動足腦筋,原來主要用來品牌產(chǎn)品路演的中庭之類的,開始走“集市”模式,營造更吸引用戶場景。
集市運(yùn)營模式越來越豐富,主要有:
營運(yùn)商已經(jīng)有專門的移動應(yīng)用端作為線上平臺,用于商戶管理和作為線上導(dǎo)流工具,消費(fèi)者在現(xiàn)場參加活動時,會收到應(yīng)用端分發(fā)的商戶優(yōu)惠券等,這類市集更多側(cè)重體驗(yàn)互動,參與的商戶有花藝課、插花、現(xiàn)場手繪紋身、多肉DIY、甜品美食攤位等,就目前來看,形式和體驗(yàn)內(nèi)容相對單一、簡單。觀察這類營運(yùn),好像是“項(xiàng)莊舞劍”可能更多注重線上數(shù)據(jù)……
這類營運(yùn)開始從市集演變“集市“因?yàn)橛行┮呀?jīng)成為“固定集市”。這類商戶多是兼職的文藝青年、手工藝人,也是所謂的線下C2C。開始的品質(zhì)和效果不錯,但隨著進(jìn)駐商場數(shù)量增加,對商戶的數(shù)量要求增大,優(yōu)質(zhì)商戶供不應(yīng)求,品質(zhì)和特色難以保證。
此類市集商業(yè)模式是以賺攤位費(fèi)為核心,商場收取市集運(yùn)營方固定的場地費(fèi),運(yùn)營方再收取商戶固定的攤位費(fèi),一般600元/天,提供一個固定規(guī)格的桌子,類似會展的形式。
作者推崇這種模式,認(rèn)為這種“集市“才是”互動體驗(yàn)“最具黏度的。有個德國人伍德茨托克去年開始在北京等舉辦一個美食類市集,仿照美國“布魯克林吃貨節(jié)”的形式,場地上千平方米,市集里不只有美食,還有樂隊(duì)表演、藝術(shù)展、設(shè)計(jì)師作品等等。伍德茨托克從去年3月份開始,在春天、夏天和冬天各辦了一場,向參與的顧客收取門票。
這類集市應(yīng)具更大規(guī)模,不太適合與常規(guī)商場合作,更適合商圈操作,頻次不宜過密,盈利模式則更多元化。因?yàn)槭切枰M(fèi)者主動購票實(shí)現(xiàn)”集市“效應(yīng),對集市營運(yùn)要求很高,而購票行為如果轉(zhuǎn)化,忠實(shí)度最佳。
商場為了給消費(fèi)者帶來新鮮感,引進(jìn)集市或者各種體驗(yàn)活動,效果參差不齊,也有一些活動過于藝術(shù),拔得太高了。
譬如尚嘉中心 的“稀捍行動”。尚嘉中心又被稱為“靴子樓”、“LV大廈”,它配合公益組織做主題活動,“稀捍行動“是其中之一,即把苗繡、造紙技術(shù)等在現(xiàn)場展示,消費(fèi)者可以報名參加,周末固定時間有體驗(yàn)活動。尚嘉本就是一個很高冷的商場,這種過于原生態(tài)、傳統(tǒng)藝術(shù)的活動很難有效吸引人氣。
隨著城市中產(chǎn)階層的崛起,對品質(zhì)生活和精神層面的追求提升,反而貼近日常生活的手工藝品更加有市場。以漆器為例,原來主要是給酒店、大企業(yè)做大型裝置,屏風(fēng)畫,在公共空間陳列。但其實(shí)漆器在日本,日常生活中使用頻率很高,碗、杯子、筷子、扇子等都會用到。
一些手工藝課老師,由商場零租金找他們開店,條件非常優(yōu)惠。商場為的就是營造互動”場景“,吸引消費(fèi)者。而這些”老師“能否教課賺錢,則是這些老師們的問題。
現(xiàn)在更多商場互動體驗(yàn)在“親子互動“上下功夫,有的商圈和大型商業(yè)綜合體的親子互動已經(jīng)規(guī)劃為”幼兒園“模式。