邢媛媛
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,金融管理在企業(yè)管理中的價(jià)值也得到了一定程度的凸顯。金融管理屬于財(cái)務(wù)管理的范疇,而現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中,需要進(jìn)行科學(xué)合理的金融管理才能使企業(yè)更好的經(jīng)營下去?,F(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中不斷的發(fā)展,就需要不斷提高自身的金融管理能力。加強(qiáng)企業(yè)的金融管理,就需要在企業(yè)發(fā)展過程中不斷的完善相關(guān)的金融管理制度,制定切實(shí)的金融規(guī)范。只有這樣,才能顯示出金融管理在企業(yè)運(yùn)營中的巨大的應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:企業(yè);金融管理;應(yīng)用價(jià)值
一、引言
我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是與金融行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)的。金融行業(yè)可以為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更有力的保障,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因而企業(yè)內(nèi)部的金融管理對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。當(dāng)前,企業(yè)之間的競爭非常激烈,做好企業(yè)內(nèi)部的金融管理是提高企業(yè)競爭力的重要手段之一。我們需要對企業(yè)的金融管理活動進(jìn)行正確的價(jià)值定位,以便提高企業(yè)在市場中競爭的活力。本文就企業(yè)金融管理中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行了一定的分析和討論。
二、企業(yè)中金融管理活動的作用分析
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,資金是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿碓?,也是企業(yè)利潤的表現(xiàn)形式。企業(yè)運(yùn)作的過程本身就是一種金融運(yùn)作的過程。企業(yè)的金融活動是貫穿于企業(yè)運(yùn)行的方方面面的一種活動。首先,在企業(yè)的資金籌集階段,需要一定的金融措施來籌集發(fā)展的資金。通過銀行貸款、發(fā)行股票等形式來進(jìn)行資金的籌集,這其中就涉及到了大量的金融管理的內(nèi)容。其次,企業(yè)在市場上保有一定的地位后,要想做大做強(qiáng),擴(kuò)大再生產(chǎn),也需要拉攏資本對其進(jìn)行一定的投資。再次,企業(yè)是構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)的基本單位。企業(yè)在自身的運(yùn)營過程中,必須做好相關(guān)的金融管理活動。最后,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,會出現(xiàn)許多意想不到的運(yùn)營狀況。如果出現(xiàn)經(jīng)營不善、產(chǎn)品滯銷、停產(chǎn)等活動,則會很大程度上考驗(yàn)企業(yè)的金融運(yùn)作能力。進(jìn)行危機(jī)情況下的資金管理,無疑也是企業(yè)金融管理活動的一個(gè)重要的方面。按照國家要求的程序參與企業(yè)保險(xiǎn),是緩解這種金融困局的一種有效的手段。
三、提高企業(yè)金融管理應(yīng)用價(jià)值的措施
(一)提高金融管理人員責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平。企業(yè)金融管理活動是企業(yè)內(nèi)部管理以及外部運(yùn)作的重要的管理環(huán)節(jié),因此必須要重視企業(yè)金融管理活動的隊(duì)伍的建設(shè),切實(shí)的加強(qiáng)企業(yè)金融管理人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平。為了提高金融管理人員的責(zé)任意識,我們可以為企業(yè)的金融管理部門制定一定的責(zé)任規(guī)范,明確不同崗位上的金融工作人員的具體責(zé)任。金融管理人員的管理過程需要進(jìn)行一定的細(xì)化分工,只有明確每一個(gè)人的業(yè)務(wù)規(guī)范,才能更好的明確管理責(zé)任,細(xì)化業(yè)務(wù)范圍,從而才能更好的提升金融管理人員的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)在吸收人才的過程中,還應(yīng)該注意高級金融管理人才的引進(jìn),讓這些高水平的金融管理人才擔(dān)任管理責(zé)任。只有這樣,才能從根本上提高企業(yè)金融管理活動的綜合水平,提高金融管理活動的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從而更好的提高相關(guān)人員的金融業(yè)務(wù)水平。
(二)在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)獨(dú)立的金融管理監(jiān)督部門。為了使企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動更加具有效率,我們可以在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行獨(dú)立的金融管理部門的建設(shè)。金融管理部門除了專門負(fù)責(zé)企業(yè)的金融活動的管理外,還應(yīng)該行使一定的監(jiān)督權(quán)限。企業(yè)內(nèi)部的金融管理需要有一定的管理方法,如果管理方法不善,可能會造成企業(yè)的損失。而企業(yè)內(nèi)部的金融管理監(jiān)督部門就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這方面的監(jiān)督責(zé)任。對于企業(yè)對外的貸款,應(yīng)該由金融管理部門進(jìn)行專門的回收,以確保企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)模。企業(yè)的金融管理部門還應(yīng)該研究金融市場的具體形勢,對企業(yè)的負(fù)債情況和金融情況進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,對企業(yè)的資金流向進(jìn)行一定的跟蹤考察。只有切實(shí)的行使企業(yè)金融管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任,才能更好的使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。
(三)加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)金融的信息化管理。企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨潛在的金融風(fēng)險(xiǎn),而金融風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)的發(fā)展有著較大的危害。因而,我們應(yīng)建設(shè)起信息化的企業(yè)金融管理模式。提高企業(yè)金融管理的信息化水平,可有效的降低企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的金融管理效率。為使企業(yè)的金融管理更加的信息化,我們首先應(yīng)該加大信息化管理隊(duì)伍的建設(shè)力度。通過引進(jìn)信息化人才和加強(qiáng)金融管理人員的信息化技術(shù)培訓(xùn),才能更好的發(fā)展企業(yè)的金融管理的信息化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)的金融管理部門在信息化的過程中,可以更好的加強(qiáng)與企業(yè)的其他部門的聯(lián)系,從而有利于企業(yè)管理活動的統(tǒng)一運(yùn)作。
結(jié)語:企業(yè)的金融管理活動對于企業(yè)的發(fā)展有著很重要的作用,其具體的應(yīng)用價(jià)值對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是不言而喻的。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的條件下,企業(yè)內(nèi)部的金融管理活動對于提高企業(yè)的競爭力有著十分重要的意義。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營過程中金融管理的重要意義,使自身的經(jīng)營生產(chǎn)有著更為強(qiáng)有力的后續(xù)保障。
參考文獻(xiàn):
[1]于曉冰.完善創(chuàng)新金融管理與服務(wù)的思考[J]. 經(jīng)營管理者. 2012(09)