王茜
摘 要:高職院校擔負著為社會培養(yǎng)高水平技能型專門人才的重任,是我國高等教育的重要組成部分。班主任在高職院校中擔負著管理和培養(yǎng)學(xué)生的責任,在學(xué)生的成長過程中不可或缺。因此,如何做好高職院校班主任工作,顯得尤為重要。本文結(jié)合本人工作實踐經(jīng)驗,就如何做好高職院校班主任工作進行了探討和分析。
關(guān)鍵詞:高職院校;班主任;管理方法
一、注重自身的進步和提高
作為班主任,只有不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平,才能解決學(xué)生不斷出現(xiàn)的各種問題。剛開學(xué),學(xué)生帶著一堆疑問來向我咨詢。但作為一個新班主任,很多問題我也不是很清楚,想給學(xué)生解釋,又怕自己說錯,我只能尷尬地“一問三不知”。但是作為班主任,如果不能為學(xué)生解決實際生活問題,又怎能得到學(xué)生的尊重,怎能讓學(xué)生信服,今后的班主任工作又該如何開展?
因此,要虛心向各位輔導(dǎo)員老師和其他班主任老師請教,無論是常見問題的處理方法還是突發(fā)事件的應(yīng)對策略,都應(yīng)從各位老師處吸納豐富的經(jīng)驗,集百家之長,提高自己的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)對的能力。同時,應(yīng)利用課余時間,閱讀有關(guān)學(xué)生管理方面的書籍資料,夯實理論基礎(chǔ),提高業(yè)務(wù)水平。
二、選擇合理的教育方式
1. 學(xué)會寬容與溝通
剛當班主任的第一個月,我因為一些問題經(jīng)常會跟學(xué)生急眼:內(nèi)務(wù)不達標、晚自習(xí)玩手機、抽煙、班級量化考核排倒數(shù)……每當發(fā)現(xiàn)問題,我就會大聲批評大家,弄得人人自危,看到我都繞著走。我以為給了學(xué)生下馬威,學(xué)生以后就不敢再犯同樣的錯誤。但時間不長問題又出現(xiàn)了。我發(fā)現(xiàn)這樣的方法治標不治本,一味地批評并不能讓學(xué)生從內(nèi)心里信服,反而產(chǎn)生逆反心理,甚至對我很反感。
慢慢地我改變策略,開始嘗試采取“多鼓勵、少批評、不懲罰”的方式,多與學(xué)生交流溝通,有針對性地解決問題。例如開始幾周,我們班的內(nèi)務(wù)分數(shù)總是很低,我每周在晚自習(xí)班會批評都不見成效。于是,我深入宿舍了解情況,查明了原因:有的學(xué)生是東西太多放不下,有的是東西亂放未歸置,有的是被子疊得不規(guī)范,我都幫著他們想辦法,要么幫他們打包寄存,要么幫他們歸類整理妥善放置,要么教他們疊被子,同時,我勤跑宿舍,勤檢查,最終將問題一一解決。不但量化成績上去了,更重要的是我收獲了學(xué)生對我的信任。
2.用心關(guān)愛學(xué)生
在帶班過程中,平等對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心。每次進班級,除了查查學(xué)生的出勤情況,我還會噓寒問暖,叮嚀學(xué)生注意身體,回家路上注意安全。學(xué)生出現(xiàn)緊急情況時,第一時間趕到現(xiàn)場。還記得一次凌晨一點半,急促的電話聲把我從夢中驚醒,原來我們班一位同學(xué)突發(fā)急性闌尾炎,情況危急,得知情況后,我第一時間趕到現(xiàn)場,安排班長和另外一名同學(xué)及時送其就醫(yī)。所幸手術(shù)及時,患病學(xué)生并無大礙。通知家長的同時,本人也及時趕往醫(yī)院看望。只有用心地對待每一位學(xué)生,贏得學(xué)生的尊重與信任,才能使自己的工作順利有效。
三、科學(xué)分工,細化管理
班干部是班集體的核心,是班級的骨干力量,是班主任的左膀右臂。要注重班干部的培養(yǎng),發(fā)揮學(xué)生的自主能動性,讓學(xué)生自己來管理自己。這樣不僅班主任不用事必躬親,可以騰出時間處理班級的其他事物,更重要的是可以鍛煉班干部能力,培養(yǎng)學(xué)生的組織管理、協(xié)調(diào)溝通能力。
葉圣陶先生說:“凡為教,目的在于達到不需要教?!?在班主任工作中,我們的目標是做到“管,是為了不管”。在班干部管理中,首先為各班干部明確分工,讓他們明白自己的職責所在。然后把管理班級的權(quán)力細化,下放到班干部手中,由班干部自己來制定班級規(guī)章制度,組織開展集體活動,組織冬至包餃子活動,帶領(lǐng)學(xué)生參觀愛國教育基地,每月辦黑板報,創(chuàng)辦教室文化墻文明角等,學(xué)生們創(chuàng)意無限,總會帶給我們很多驚喜。
但是一味放手讓班干部去干,自己當甩手掌柜,也是不可取的,要“放手而不撒手”。
總之,班主任工作雖繁雜辛苦但又意義重大,只有想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,從小事做起,從點滴出發(fā),做到潤物細無聲,才能把工作做到學(xué)生的心里去。
參考文獻:
[1]徐 麗.高職班級學(xué)生的疏導(dǎo)與管理[J].煤炭高等教育,2006(2).
[2]劉 惠.淺談做好高職班主任工作的體會[J].中國電力教育,2010(6).
[3]句連云.高職班主任工作中的問題與對策[J].考試周刊,2013(98).