文章來源 中國紡織報
G20峰會給服裝業(yè)帶來的四大發(fā)展趨勢
文章來源中國紡織報
G20圓滿落幕,這次峰會使中國再次置身于世界舞臺的聚光燈下,給中國各方面的長遠發(fā)展帶來積極影響。就服裝領(lǐng)域而言,地球村可以讓品牌更加國際化。
都說PC互聯(lián)網(wǎng)解決了信息對稱,移動互聯(lián)網(wǎng)解決了效率對接,未來的物聯(lián)網(wǎng)需要解決萬物互聯(lián),也就是數(shù)據(jù)自由共享、價值按需分配。比如我們開服裝店,能夠?qū)崿F(xiàn)店里的數(shù)據(jù)的自由共享,老板就能快速找到你的目標客戶。
互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是搭建一個底層建筑,使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。以互聯(lián)網(wǎng)+為基礎(chǔ),服裝行業(yè)和別的行業(yè)之間互相滲透、兼并、聯(lián)合,從而構(gòu)成了商業(yè)新的上層建筑。比如服裝實體店將和咖啡店、美容院、餐飲、健身會所、書店、娛樂場所、家具賣場、兒童樂園等等場景相互融合,無時無刻不吸引,無時無刻不交易。
未來的服裝行業(yè)將越來越垂直、協(xié)作越來越完善。以前我們總在彌補自己短板,今后我們需要不斷延展自己長處,因為你的長處決定了某一領(lǐng)域的最高水平。只需要將自己擅長的一方面發(fā)揮到極致,就會有其它人跟你協(xié)作,這叫長板原理。比如你的服裝店上新特別快,那么最流行的款就一定在你家,需要最新款的客戶自然會找到你。
單做旗袍也可以做成老大,做T恤、做牛仔、做褲子、做裙子,比如根據(jù)場景定位的約會裝、面試裝、出游裝等等,服裝行業(yè)有太多的細分領(lǐng)域橋頭堡可以去占領(lǐng)。服裝品牌將不再追求大而全,重要的是你有沒有自己獨特的定位。因為人群找到你變得越來越方便,只要定位清晰,再小的定位市場都足夠大。能夠根據(jù)消費者想法而轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)計師將大量出現(xiàn),設(shè)計師將在未來的發(fā)展中起到越來越重要的角色。
國際化不再是一句口號。網(wǎng)絡(luò)把地球上每個角落的人聯(lián)系在一起,服裝流行趨勢瞬間傳遍全球,如病毒般傳播、蔓延。服裝設(shè)計潮流曾經(jīng)是歐美日韓一統(tǒng)天下,可是現(xiàn)在一個品牌的興起,變得比以前更容易。中國正涌現(xiàn)出越來越多的獨立設(shè)計師,參加國際時裝發(fā)布會。一個服裝品牌,脫離了傳統(tǒng)渠道,一樣可以借助于網(wǎng)絡(luò)的力量,吸引自己的粉絲,賣到全世界。這是一個只要有500粉絲,就可以生活的很好的時代。中國的服裝公司,有機會成為國際化品牌。
未來每個人即可以獨立完成某項任務(wù),因為平臺和組織越來越多。當你有一個想法時,你可以先表達出來,然后在平臺上進行展示(這樣的平臺也會越來越多),然后吸引喜歡的人去下單,拿到訂單后可以找工廠去生產(chǎn)(不用擔心量太少,今后的生產(chǎn)一定會精細化和定制化),然后再送到消費者手里。
因此,我們更離不開一批有“匠心”的人。比如工匠、設(shè)計師、程序員、編劇、作家、藝術(shù)家等等,因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把社會的框架搭建完成,剩下的就是內(nèi)容填充!所以即便是普通的服裝店老板,也要把服裝賣出新意賣出特色來,打造出自己的品牌。唯有品牌才能立足未來。
“你能想的到的全球頂尖模特近期都已接到邀請,上海地區(qū)的近400位模特中秋假期已經(jīng)最先開始試鏡,為天貓雙11前夕的大型時裝秀做準備?!币粍t來自模特界的信息迅速在時尚和電商圈傳開。
天貓相關(guān)人士證實,天貓正在集結(jié)全球頂級時尚品牌和明星名模,于10月中下旬打造一場“即秀即買”的“天貓雙11全球潮流盛典”。
繼2015年推出一場“意想不到的雙11春晚”后,2016年天貓再出奇招,提前為雙11造勢,將全球365天前沿風(fēng)尚,通過8小時不間斷的時裝大秀創(chuàng)意布展以及多平臺同步直播的方式,展現(xiàn)最新潮流時尚趨勢,并實現(xiàn)“即秀即買”。
據(jù)透露,“潮流盛典”大秀中八成以上為國際品牌,品牌陣容將成為中國時尚秀場上規(guī)模最大的一次,并由來自日本等多個國家有豐富經(jīng)驗的主創(chuàng)團隊共同完成秀場創(chuàng)意。在8小時內(nèi)的時尚大秀中,還將同步穿插多重藝術(shù)表演,以便更好地呈現(xiàn)天貓和各品牌為消費者所打造的潮流生活范本。
近期,天貓會向平臺粉絲們發(fā)出邀請函,包括Apass會員等在內(nèi)的天貓粉絲,將獲得前排看秀的機會,一起參與到線上線下的狂歡。
西班牙快時尚ZARA的獨特商業(yè)模式正在讓其競爭對手H&M和優(yōu)衣庫等感到壓力重重,相比這些競爭對手業(yè)績放緩的境況,ZARA母公司Inditex集團在截至2016年7月31日的上半年業(yè)績?nèi)〉脧妱旁鲩L,集團銷售額上漲11.1%達104.7億歐元,約778.3億人民幣,利潤則取得7.5%的漲幅至12.6億歐元,約93.6億人民幣。
2016年上半年,集團同店銷售上漲11%,剔除匯率影響后,同店銷售取得高達16%的漲幅,集團旗下核心品牌ZARA獲得13%的銷售高增長,ZARA HOME獲得17%的銷售增長,其他品牌例如Bershka和Massimo Dutti均取得單位數(shù)增長,有分析師在一份報告中稱,Inditex集團能夠憑借其豐富的品牌組合與強大的商業(yè)模式繼續(xù)獲得增長。
Bernstein分析師Jamie Merriman和Jennifer Wong早前在一份研究報告中指出:“在大多數(shù)時尚零售商抱怨天氣給銷售環(huán)境帶來的負面影響時,ZARA母公司Inditex集團的業(yè)績結(jié)果證明了