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“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式創(chuàng)新研究

2016-11-15 10:13楊秋海
中州學(xué)刊 2016年9期
關(guān)鍵詞:組織模式產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

楊秋海

摘 要:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式關(guān)乎農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域改革推動(dòng)著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式創(chuàng)新。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新生態(tài)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在加速推進(jìn)新一輪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的新趨勢(shì),“互聯(lián)網(wǎng)+”正在重塑農(nóng)業(yè)資源的配置方式,重構(gòu)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的組合模式,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,服務(wù)型農(nóng)業(yè)將是未來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的重要發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè);產(chǎn)業(yè)化;組織模式;互聯(lián)網(wǎng)+

中圖分類號(hào):F325.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1003-0751(2016)09-0039-04

黨的十八屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要“大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”;2015年7月1日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一部分,而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要主體。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式是研究如何將參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)利益主體或經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)合起來(lái)的方式。本文基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織模式層面,研究“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的影響,探討“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的組織創(chuàng)新模式,認(rèn)為以互聯(lián)網(wǎng)為載體的經(jīng)營(yíng)模式將是未來(lái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的加速器,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式要融入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)鏈的線上線下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一體化服務(wù),服務(wù)型農(nóng)業(yè)將是未來(lái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的發(fā)展方向。

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式

1.龍頭企業(yè)帶動(dòng)型

我國(guó)目前比較流行的三種產(chǎn)業(yè)化組織模式是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型、合作社等中間組織帶動(dòng)型,龍頭企業(yè)帶動(dòng)型是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要模式,其基本組織模式是“公司+農(nóng)戶”。這里的公司一般是指當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),由于龍頭企業(yè)的類型多是農(nóng)副產(chǎn)品加工或流通企業(yè),通過(guò)合同契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動(dòng)農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn),將生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合,實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng),產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用比較明顯,如果形成產(chǎn)業(yè)集群還可以產(chǎn)生集聚效應(yīng)。所以,很多地區(qū)都將發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,政府也一直堅(jiān)持引進(jìn)與培育并重促進(jìn)這種產(chǎn)業(yè)化組織模式發(fā)展。

2.專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型

專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型是指以農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)或?qū)I(yè)交易中心為依托,結(jié)合區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn),帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入專業(yè)化生產(chǎn),從而擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),并帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。專業(yè)市場(chǎng)一般由市場(chǎng)自發(fā)形成或政府培育引導(dǎo)形成。規(guī)范的市場(chǎng)功能能夠更好地保護(hù)農(nóng)戶和與之交易企業(yè)的切身利益,在不改變家庭經(jīng)營(yíng)組織模式的情況下,通過(guò)不斷發(fā)展壯大專業(yè)市場(chǎng),引導(dǎo)農(nóng)戶選擇適合市場(chǎng)特色的農(nóng)產(chǎn)品種植,增加農(nóng)民收入。這種模式可以使農(nóng)戶更好地面向市場(chǎng)來(lái)組織生產(chǎn),促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)區(qū)域化、規(guī)?;蛯I(yè)化生產(chǎn),但會(huì)受到交通條件、信息傳遞等因素的影響。

3.合作社等中介組織帶動(dòng)型

合作社等中介組織帶動(dòng)型模式是以專業(yè)性合作經(jīng)濟(jì)組織(含農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì))、合作社等為中介,以合作制或股份合作制為利益紐帶,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)、加、銷和貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng),其基本組織模式為“合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”。在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,通過(guò)農(nóng)民自身實(shí)踐,在平等互利、合作共享的基礎(chǔ)上自發(fā)形成的合作型經(jīng)濟(jì)組織,重大事項(xiàng)的決定由所有成員共同決定。這種模式是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中自發(fā)形成的,其管理方式比較民主,所有成員共同參與、按照組織章程自由加入和退出。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”視域下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征與發(fā)展模式

1.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”視域下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特征

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體現(xiàn)為綠色生態(tài)安全、信息化、規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)具備以下特征:一是以糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為前提,堅(jiān)守糧食安全線;二是生產(chǎn)綠色、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品,只有綠色的,才是健康的,只有生態(tài)的,才是綠色的;三是促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng),農(nóng)民作為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這場(chǎng)變革的主體,應(yīng)該是變革的受益者;四是重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,將農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中;五是改善農(nóng)村金融服務(wù),為農(nóng)業(yè)上下游企業(yè)提供金融資金支持。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”將以互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源的重新配置,重構(gòu)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈體系。在廣度上,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”正在從電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié)向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資電商轉(zhuǎn)型、農(nóng)產(chǎn)品銷售模式轉(zhuǎn)型;在深度上,“互聯(lián)網(wǎng)+”正從信息傳送逐漸滲透到銷售、運(yùn)營(yíng)和制造等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),延伸其產(chǎn)業(yè)鏈上下游,將特定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分解為多個(gè)單獨(dú)的模塊,并從價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)層面去創(chuàng)新設(shè)計(jì)和構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)特定的方式將各個(gè)模塊重新組合,以符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、價(jià)值增值、外部經(jīng)濟(jì)等特定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),從而完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”視域下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種要素由于受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響,正在以新的組合方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的變革。

第一,大數(shù)據(jù)與基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù)融合模式。以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)為紐帶,對(duì)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、資源進(jìn)行大數(shù)據(jù)采集、整合、分析,建立涵蓋農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的云平臺(tái)。尤其是對(duì)一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成規(guī)模化的行業(yè),需要建立一套完整的云服務(wù)平臺(tái),利用大數(shù)據(jù)分析各項(xiàng)指標(biāo)與數(shù)據(jù),將生產(chǎn)過(guò)程逐步標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和可監(jiān)控,形成農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源平臺(tái)。在開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能監(jiān)測(cè)過(guò)程中,要充分融合基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫(kù),提供各類客戶端APP,采集并分析推送相關(guān)信息。

第二,智能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù),集成相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)模型,形成集感知、傳輸、控制、作業(yè)為一體的智能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)將是未來(lái)智能農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式,并與產(chǎn)能監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷結(jié)合,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向規(guī)?;?、集約化、品牌化發(fā)展。新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要實(shí)現(xiàn)從“強(qiáng)調(diào)數(shù)量、解決溫飽”向“強(qiáng)調(diào)安全、滿足品味”轉(zhuǎn)型,保證這一轉(zhuǎn)型的完成需要完善從餐桌到田間的可回溯機(jī)制;需要實(shí)施定制化的生產(chǎn)模式以滿足用戶的需求;也需要改進(jìn)農(nóng)業(yè)的管理模式以降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本和提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量。智能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的技術(shù)保障,可以大大提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。endprint

第三,電子商務(wù)模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的直接體現(xiàn)是農(nóng)村電子商務(wù),農(nóng)業(yè)電子商務(wù)是“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的一部分,是“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”可以率先取得突破的領(lǐng)域,也必將成為農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通的新業(yè)態(tài)。電子商務(wù)就是為買賣雙方服務(wù)的貿(mào)易平臺(tái),但農(nóng)業(yè)電子商務(wù)不是一種簡(jiǎn)單的買賣服務(wù)行為?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”徹底改變了農(nóng)業(yè)原有的銷售渠道和銷售模式,給農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷帶來(lái)顛覆性變革,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,整合銷售、采購(gòu)、定價(jià)、結(jié)算、融資等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)。按品種、品質(zhì)、品牌、產(chǎn)地等要素分類,構(gòu)筑區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上大市場(chǎng),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電商從易儲(chǔ)存的堅(jiān)果、茶葉類向生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商深化發(fā)展。

第四,品牌與溯源標(biāo)識(shí)銷售模式。品牌是農(nóng)產(chǎn)品增值的重要環(huán)節(jié),因此“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的核心和著力點(diǎn)應(yīng)是以質(zhì)量品牌為基礎(chǔ),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式。在產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中,生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌化是農(nóng)產(chǎn)品銷售的亮點(diǎn),但也是難點(diǎn)。改變農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)的批發(fā)銷售渠道模式,讓農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌全程透明,是如今電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。確保農(nóng)產(chǎn)品安全及質(zhì)量,可以通過(guò)無(wú)線射頻識(shí)別、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)途徑來(lái)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤。以互聯(lián)網(wǎng)、溯源與農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)包裝品牌銷售為載體,借助百度云技術(shù)和二維碼可追溯系統(tǒng),實(shí)行“上游聚產(chǎn)、下游聚銷(消)、平臺(tái)對(duì)接”的模式,建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌銷售的F2F模式。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式的影響

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的影響

基于政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系正在受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的深刻影響,互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)通過(guò)IT技術(shù),突破時(shí)空限制,能夠促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)信息、資源及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的有效連接。在促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),能夠解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)中因信息不暢而導(dǎo)致的滯銷等問(wèn)題,使各種農(nóng)業(yè)信息全方位地滲透到農(nóng)村,提高農(nóng)業(yè)的科學(xué)化、現(xiàn)代化程度。鑒于此,著力搭建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺(tái),使農(nóng)產(chǎn)品電商等銷售終端能完成農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、流通、消費(fèi)等服務(wù)功能。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心,整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)數(shù)據(jù),搭建政策性專業(yè)大數(shù)據(jù)庫(kù)。政府可以利用資源優(yōu)勢(shì)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)政府由行政管理向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變,如利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布?xì)庀笮畔?、農(nóng)產(chǎn)品銷售信息等,把政府服務(wù)大廳建在手機(jī)上,融合鄉(xiāng)級(jí)政府“七站八所”的職能,從而建立起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)的新機(jī)制。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資源配置的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)把能夠利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)因素加起來(lái),提高其運(yùn)轉(zhuǎn)效率。土地、勞動(dòng)、資本、技術(shù)以及制度等是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素,其配置方式主要靠市場(chǎng)中的價(jià)格因素。“互聯(lián)網(wǎng)+”中的一個(gè)重要功能是鏈接,鏈接將成為繼土地、勞動(dòng)、資本、技術(shù)以及制度之后的新生產(chǎn)要素,并將對(duì)農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置產(chǎn)生重要影響。利用互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)優(yōu)勢(shì),可以創(chuàng)建資源共享平臺(tái)、農(nóng)業(yè)生態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)、扶貧跟蹤平臺(tái)等,構(gòu)建起新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系,進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的配置效率,降低交易費(fèi)用。交易費(fèi)用理論告訴我們,市場(chǎng)交換和組織內(nèi)部都存在交易費(fèi)用,市場(chǎng)主體(企業(yè)、農(nóng)戶等)會(huì)主動(dòng)尋找交易費(fèi)用最低的交易方式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”作為一種革命性的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新,發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織上的優(yōu)勢(shì),利用IT技術(shù),通過(guò)云技術(shù)平臺(tái)科學(xué)化監(jiān)管現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、物流、經(jīng)營(yíng)等過(guò)程,充分實(shí)現(xiàn)其優(yōu)化資源配置的功能。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程的影響

科學(xué)技術(shù)發(fā)展的跳躍性可以使一個(gè)原本落后的地區(qū)依靠創(chuàng)新,尤其是科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程既涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又涉及農(nóng)村的人文社會(huì)環(huán)境,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)可以采集大量的數(shù)據(jù)信息,對(duì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程進(jìn)行量化管理與數(shù)據(jù)跟蹤,科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行,健全運(yùn)行機(jī)制,協(xié)調(diào)組織管理?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”平臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程的綜合管理,改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)域差異性,將促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)跳躍性發(fā)展。同時(shí),建立綜合數(shù)據(jù)庫(kù),可以為農(nóng)村社會(huì)管理提供重要的數(shù)據(jù)支撐,如個(gè)人信用、醫(yī)療保險(xiǎn)等。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”視域下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的創(chuàng)新

1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的演進(jìn)

依據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革的路線圖,可以把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織模式的演進(jìn)分為五個(gè)階段:第一階段(1949—1953年)是土地私有的家庭經(jīng)營(yíng)階段;第二階段(1953—1957年)是農(nóng)業(yè)合作社階段;第三階段(1958—1978年)是人民公社化階段;第四階段(1978—2006年)是農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)模式重新確立階段;第五階段(2007年—至今)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的興起與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的創(chuàng)新階段。也有研究者根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的演進(jìn)過(guò)程分為兩個(gè)階段、三個(gè)階段或四個(gè)階段,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的演進(jìn)過(guò)程表明:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的形式受到農(nóng)業(yè)政策的影響,但更多的是受生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約。

2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式變革

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”將重構(gòu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率,把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)落后的生產(chǎn)方式發(fā)展成為新型高效的生產(chǎn)方式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式的創(chuàng)新提供了良好的發(fā)展機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù)在農(nóng)村滲透率持續(xù)提高,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體逐步形成,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)正潛移默化地改造著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整個(gè)流程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將形成全新的商業(yè)模式。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)平臺(tái)面臨新的發(fā)展機(jī)遇,農(nóng)村居民消費(fèi)能力的提升,促使農(nóng)村居民消費(fèi)由原來(lái)的“生存型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第35次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2014年12月,中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到1.78億,農(nóng)村手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為1.46億,農(nóng)村網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模為7714萬(wàn),農(nóng)村網(wǎng)民網(wǎng)上支付用戶規(guī)模為6276萬(wàn),如今的農(nóng)民已經(jīng)從“東奔西跑”到“回家淘寶”,已經(jīng)會(huì)“網(wǎng)上開微店,上網(wǎng)賣新鮮”,已經(jīng)會(huì)“微信群里能種菜”等等,農(nóng)村各種“互聯(lián)網(wǎng)+”行為的發(fā)展將大大改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)變革。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”正在推動(dòng)農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)的精細(xì)化,同時(shí)會(huì)推動(dòng)產(chǎn)生更多的農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織,創(chuàng)新出新的商業(yè)模式。endprint

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”視域下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織模式的創(chuàng)新

創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,也是引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的根本動(dòng)力。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新方面,要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式?jīng)]有最優(yōu)模式,只有適用模式。農(nóng)業(yè)的區(qū)域性特征決定了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式必須基于本區(qū)域的農(nóng)業(yè)特色、農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。二是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式的創(chuàng)新既要注意線上資源的挖掘,又要注意線下資源的培育,在農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間找到切合點(diǎn),建立具有品牌特色的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”組織模式。三是要打破農(nóng)業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)概念,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新機(jī)制,建立集利益聯(lián)結(jié)、要素融合、互助共贏,聯(lián)合發(fā)展為一體的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。四是注意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式的創(chuàng)新與復(fù)制,加強(qiáng)對(duì)成功創(chuàng)新模式的研究總結(jié),積極推廣可復(fù)制的模式,以提高我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的整體水平。

參考文獻(xiàn)

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