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自信與自救

2016-11-15 01:29:57李京
新媒體研究 2016年18期
關(guān)鍵詞:保山傳統(tǒng)媒體

李京

摘 要 全媒體時代的到來,各種新媒體如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)出來,對傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的沖擊。但是這對于傳統(tǒng)媒體來講也是新的機(jī)遇。文章從地方臺的實際情況出發(fā),對地方臺如何在全媒體背景下自信與自救提出了幾點個人見解,以期為地方臺的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞 地方臺;全媒體;發(fā)展

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)18-0139-02

當(dāng)下,全媒體時代已經(jīng)到來,新媒體和傳統(tǒng)媒體并存發(fā)展。對于傳統(tǒng)媒體來說,與新媒體的融合發(fā)展還需面臨許多問題。對于州市臺來說,廣告客戶大量流失,真真正正面臨了生存的威脅。

新媒體來勢兇猛,但電視不能坐以待斃。要應(yīng)對有道,活出自己的精彩。當(dāng)下,傳統(tǒng)媒體必須且只能擁有“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維并加以實踐,才能找到新的生存之道。

1 關(guān)于對新媒體的理解

1.1 新媒體和傳統(tǒng)媒體并存

新媒體是對媒介形態(tài)的一種表述,它是一個相對的概念。目前的傳統(tǒng)媒體是指電視、雜志、報紙、廣播,新媒體是指網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)端。新媒體具有時效性、相對性和變化性。

1.2 新媒體的傳播特點

1)偶發(fā)性。新媒體的信息隨時可以進(jìn)行發(fā)布,比如互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的新聞和手機(jī)微信的信息,隨時發(fā)布,無固定時段。而對于州市傳統(tǒng)媒體而言,內(nèi)容是按預(yù)先設(shè)定好的時段來發(fā)布的。

2)無域性?;緵]有地域和空間的限制,只需要一臺電腦,一個手機(jī),有傳輸信號,就可以發(fā)布信息。比如微信,到天涯海角都可以發(fā)布信息。

3)全員性。面對隨時隨地可以發(fā)布的信息,社會上的每一個個體,都可以做編輯記者,都可以成為信息的發(fā)布者、傳播者。傳統(tǒng)媒體只是其中的一種傳播渠道而已。

4)全媒性。傳播信息不單是文字或者圖片,還附有音頻、視頻等多觸覺通道。

5)互動性。所有用戶都有機(jī)會參與到新聞的線索搜集、采訪、刊發(fā)等過程中,并且在事后可以發(fā)表評論。

6)碎片化。既指受眾的碎片化,也指內(nèi)容的碎片化和傳播方式的碎片化。我們接收到的信息,只是整個事件的一部分,甚至僅是個人的感受。

7)個性化。發(fā)布者不再使用統(tǒng)一格式的文本、固定的用詞模式,而是用自己的語言習(xí)慣、表現(xiàn)方式進(jìn)行傳播,鮮活而有個性。

2 對全媒體情境下地方臺的認(rèn)識

2.1 地方臺的壓力

地方臺在以往受到了中央臺、省臺的擠壓,現(xiàn)在,新媒體的出現(xiàn)又導(dǎo)致整個傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)方式、傳播方式、分享方式和消費方式發(fā)生了改變。播出渠道和內(nèi)容不再是電視媒體的專屬優(yōu)勢,目前的情況是開機(jī)率下降,觀眾流失,廣告客戶不再依賴你。據(jù)了解,我省各州市臺中,今年上半年電視廣告同期下降10%~30%??梢哉f,地方臺在多重擠壓下,生存的空間愈發(fā)狹小。

2.2 地方臺的自信

誠然,地方臺遇到了前所未有的挑戰(zhàn),可是,作為主流媒體,對于未來,依然可以保有信心,自信來源于優(yōu)勢。

1)公信力優(yōu)勢。作為地方黨委政府的喉舌,州市電視臺的公信力是商業(yè)視頻網(wǎng)站和個人微信平臺無法取代的。比如保山市廣播電視臺的民生新聞欄目《天天關(guān)注》,去年以來受到的關(guān)注度反而比前幾年高二至三成,為什么?因為對于一些突發(fā)事件,這里有最客觀、最可靠的信息發(fā)布和解讀。

2)內(nèi)容優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在電視臺獨有的節(jié)目資源優(yōu)勢。由于其主流地位,在地方傳媒中依然擁有不二的采訪報道優(yōu)勢,尤其是對于本土題材的內(nèi)容,更是如此。比如,對于遠(yuǎn)征軍滇西抗戰(zhàn)這個題材,一般的網(wǎng)站或者個人,是不可能組織一支團(tuán)隊,花費幾百萬元,歷時7、8年的時間,到保山本土、國內(nèi)外尋訪近200多位老兵的。

3)專業(yè)優(yōu)勢。電視機(jī)可死,而視頻永生。不論是傳統(tǒng)的電視,還是新媒體,都需要大量的視頻。而什么人才能拍出最好的視頻?全國大多數(shù)地方臺的新聞隊伍,經(jīng)過20~30年左右的不斷實踐、培訓(xùn),不論是策劃、寫稿、攝像,都有一支優(yōu)秀的專業(yè)隊伍,這也是地方臺最大優(yōu)勢之一。對于舉辦大型戶外活動,地方臺也大多比其他媒體能夠勝任。

4)理念優(yōu)勢。從20世紀(jì)90年代開始,地方臺以前沿的理念引領(lǐng)地方媒體之變化,不斷改革,不斷適應(yīng)時代的發(fā)展,比如其創(chuàng)新理念、服務(wù)理念等等,一以貫之。以保山臺為例,《天天關(guān)注》這檔民生新聞節(jié)目,一個最基本的要求就是,觀眾的投訴電話必須有回音,90%的熱線電話能夠得到答復(fù)。所以,在目前新媒體崛起的情景下,電視服務(wù)理念的根植是媒體轉(zhuǎn)型的最重要的人文基礎(chǔ)。我們會根據(jù)時代之變化,不斷滿足群眾的需求。

3 全媒體時代地方臺的自救

3.1 要具有互聯(lián)網(wǎng)思維

電視媒體的發(fā)展需要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,在內(nèi)容、營銷、傳播和終端方面進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變,以謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)思維具體是指:

1)內(nèi)容為王:聚焦用戶需求,挖掘本土題材,使得產(chǎn)品和服務(wù)能夠更加符合用戶的習(xí)慣和體驗,擴(kuò)大電視媒體的受眾覆蓋面。

2)中央廚房:地方電視媒體近年來也建立了微信賬號、App、網(wǎng)站等媒介渠道來廣泛接觸用戶群,實行全媒體的渠道戰(zhàn)略。但是各種渠道沒有合理整合,所以必須要形成一個以云計算模式為核心的 “中央廚房”,才能把各種渠道統(tǒng)籌起來。

3)多屏轉(zhuǎn)化:多屏轉(zhuǎn)化在于實現(xiàn)電視媒體從固定屏走向移動屏,從大屏走向小屏。為用戶提供更多終端服務(wù)渠道,才能將更多的用戶群體拉回到電視機(jī)旁,重拾電視媒體的優(yōu)勢。

3.2 采取的具體措施

1)資源整合是保障。保山市廣播電視臺將廣播、電視、報紙和網(wǎng)站的新聞力量全部整合,成立全媒體新聞中心,改變原來各自為政、生產(chǎn)方式落后、生產(chǎn)率低、資源浪費的情況。整合前新聞報道力量不能形成合力,常常出現(xiàn)重復(fù)拍攝、重復(fù)報道,重復(fù)投入資金的情況,這些都是重復(fù)競爭影響了節(jié)目生產(chǎn)的發(fā)展。經(jīng)過全方位整合后,實現(xiàn)了新聞資源的共享,提高了新聞節(jié)目的生產(chǎn)效率和制作質(zhì)量。

2)技術(shù)轉(zhuǎn)型是支撐。保山市廣播電視臺的手機(jī)客戶端“無線保山”(暫名)作為保山新媒體業(yè)務(wù)中前沿、最具活力的產(chǎn)品,將覆蓋了保山城市的各類資訊、視聽、生活、服務(wù)領(lǐng)域的后臺服務(wù)模塊與全面支持iOS與Android系統(tǒng)的各類智能手機(jī)及平板電腦,實現(xiàn)采、編、播的資源共享,完全依賴于新聞共享系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)的有力支撐。

3)機(jī)構(gòu)設(shè)立是基礎(chǔ)。成立全媒體新聞中心,成立了記者部、編輯部、通聯(lián)部、媒資部和經(jīng)營部等機(jī)構(gòu),保證新媒體中心順利運作。這是新媒體發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

4)隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。新媒體的記者都必須是“全能型”的記者,照相、文稿、攝像、出鏡一肩挑。全媒體時代不光給記者提出了很高的綜合素質(zhì),也對編輯和管理者提出了新要求。這就要求整支隊伍通過培訓(xùn)、自學(xué)等,跟上時代步伐。

5)營銷改變生命線。再守著傳統(tǒng)的電視廣告產(chǎn)業(yè),所分得蛋糕會越來越小。除了頻率、頻道上廣告以外,還將在“無線保山”手機(jī)客戶端上銷售土特產(chǎn)、經(jīng)營旅行社、餐飲等等,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步互聯(lián)網(wǎng)化,市場得到拓展,生存空間擴(kuò)大。

綜上所述,在全媒體時代,地方臺既不能妄自菲薄,也不能坐以待斃,只有從思想上和行動上皆迎難而上,主動應(yīng)戰(zhàn),才能融入進(jìn)去,融的成功,才能活下來,活出精彩。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡蔚.地方臺在全媒體環(huán)境下的發(fā)展[J].電子世界,2014(12):250.

[2]葉先鋒.全媒體時代縣級地方電視臺生存與發(fā)展研究[J].新聞研究導(dǎo)刊,2015(13):114,155.

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