額爾敦，陳兆仁，彭富兵

(1.軍事交通學(xué)院 綜合訓(xùn)練基地，天津300161； 2.軍事交通學(xué)院 聯(lián)合投送系，天津300161)

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● 戰(zhàn)略投送Strategic Projection

基于探索性分析的聯(lián)合投送決心方案評(píng)估方法

額爾敦1，陳兆仁2，彭富兵2

(1.軍事交通學(xué)院 綜合訓(xùn)練基地，天津300161； 2.軍事交通學(xué)院 聯(lián)合投送系，天津300161)

按照探索性分析方法解決復(fù)雜系統(tǒng)效能評(píng)估問(wèn)題的思路，開展聯(lián)合投送組織籌劃過(guò)程中投送決心方案評(píng)估。分析方案評(píng)估探索空間的建立與優(yōu)化方法，構(gòu)建聯(lián)合投送決心方案多層級(jí)評(píng)估指標(biāo)體系和多分辨率評(píng)估模型，設(shè)計(jì)搭建聯(lián)合投送決心方案評(píng)估系統(tǒng)框架，并結(jié)合部隊(duì)聯(lián)合投送行動(dòng)方案進(jìn)行評(píng)估案例分析。

探索性分析方法；整建制部隊(duì)；聯(lián)合投送；方案評(píng)估

探索性分析方法(exploratory analysis，EA)自20世紀(jì)70年代被提出以來(lái)，受到以美國(guó)Rand公司為代表的相關(guān)決策機(jī)構(gòu)的廣泛重視，形成了一批具有重大影響的研究成果。探索性分析的基本思路是通過(guò)考察大量不確定條件下各種方案的不同結(jié)果，理解和發(fā)現(xiàn)復(fù)雜現(xiàn)象背后數(shù)據(jù)變量之間的影響關(guān)系，廣泛試探各種可能的結(jié)果。與傳統(tǒng)分析方法相比，探索性分析更強(qiáng)調(diào)宏觀和全局視角，找到對(duì)參數(shù)變化具有更高適應(yīng)性及效費(fèi)比的優(yōu)化解，而不一定追求最優(yōu)解[1]。

聯(lián)合投送決心方案評(píng)估，是指在部隊(duì)機(jī)動(dòng)投送組織籌劃過(guò)程中，作戰(zhàn)指揮部門會(huì)同運(yùn)輸投送等業(yè)務(wù)部門，對(duì)擬制的多個(gè)聯(lián)合投送決心方案開展效能評(píng)估的活動(dòng)。聯(lián)合投送決心方案評(píng)估應(yīng)當(dāng)以戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)和情況研判結(jié)論為依據(jù)，把握全局，預(yù)測(cè)進(jìn)程，突出重點(diǎn)，反復(fù)完善?？茖W(xué)有效的聯(lián)合投送決心方案評(píng)估，既可以為指揮員定下投送決心提供決策依據(jù)，又能為指揮員決策提供及時(shí)有效的反饋，幫助指揮員明確投送決心方案中哪些內(nèi)容是正確的、可行的，哪些內(nèi)容是不符合實(shí)際的、不正確的，對(duì)優(yōu)化聯(lián)合投送決心、提高指揮決策水平具有重要作用。當(dāng)前，我軍在部隊(duì)機(jī)動(dòng)投送組織籌劃階段，聯(lián)合投送決心方案的擬制和評(píng)估，仍多以戰(zhàn)備方案結(jié)合決策人員經(jīng)驗(yàn)判斷為依據(jù)，缺乏規(guī)范、準(zhǔn)確的量化方法作支撐。

本文以建制部隊(duì)使用多種運(yùn)輸力量實(shí)施的聯(lián)合投送行動(dòng)為背景，應(yīng)用探索性分析方法對(duì)聯(lián)合投送決心方案評(píng)估展開研究，旨在形成一套科學(xué)有效的評(píng)估方法，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提高聯(lián)合投送決策水平提供理論與技術(shù)支撐。

1　評(píng)估任務(wù)分析

聯(lián)合投送是軍隊(duì)單位同時(shí)或者梯次運(yùn)用國(guó)家、軍委機(jī)關(guān)和軍兵種兩種以上運(yùn)輸力量，將人員、裝備物資快速運(yùn)達(dá)任務(wù)地區(qū)的軍事行動(dòng)[2]。強(qiáng)調(diào)多種運(yùn)輸力量的聯(lián)合使用，運(yùn)輸力量從不同視角分析具有不同分類形式：從運(yùn)輸方式角度，可分為鐵路運(yùn)輸力量、公路運(yùn)輸力量、水路運(yùn)輸力量和航空運(yùn)輸力量等；從力量來(lái)源角度，可分為國(guó)家民用運(yùn)輸力量、軍委戰(zhàn)略運(yùn)輸力量、軍兵種支援運(yùn)輸力量和部隊(duì)自身編制運(yùn)輸力量等。凡涉及任一視角下不同運(yùn)輸力量聯(lián)合的部隊(duì)機(jī)動(dòng)投送行動(dòng)，都屬于聯(lián)合投送范疇。因?yàn)橐赃\(yùn)輸方式區(qū)分不同運(yùn)輸力量更為直觀，且相關(guān)數(shù)據(jù)信息更易于獲取掌握，所以，為便于研究和理解，本文主要從運(yùn)輸方式角度區(qū)分不同運(yùn)輸力量，研究成果對(duì)于以力量來(lái)源區(qū)分運(yùn)輸力量的情況同樣適用。

聯(lián)合投送決心，是指揮員對(duì)部隊(duì)聯(lián)合投送目的和行動(dòng)所做的基本決定，是制定聯(lián)合投送方案和組織投送協(xié)同、投送保障，控制和協(xié)調(diào)投送行動(dòng)的基本依據(jù)。定下聯(lián)合投送決心，是聯(lián)合投送組織籌劃的基本任務(wù)和核心內(nèi)容。聯(lián)合投送決心的正確與否直接關(guān)系到聯(lián)合投送行動(dòng)能否順利實(shí)施，以及任務(wù)要求能否得到滿足。聯(lián)合投送決心方案，或稱聯(lián)合投送構(gòu)想，是指為輔助指揮員定下聯(lián)合投送決心而初步擬制的多個(gè)概略投送方案，是對(duì)部隊(duì)機(jī)動(dòng)投送行動(dòng)計(jì)劃安排核心內(nèi)容的描述[3]。《戰(zhàn)役學(xué)概論》在戰(zhàn)役力量投送組織準(zhǔn)備部分中指出：“戰(zhàn)役指揮員在確實(shí)弄清情況之后，應(yīng)廣泛征詢意見(jiàn)(包括有關(guān)運(yùn)力部門的意見(jiàn))，聽(tīng)取機(jī)關(guān)及部隊(duì)關(guān)于兵力投送的建議，在反復(fù)研究、多案選優(yōu)的基礎(chǔ)上定下決心?！盵4]其中“反復(fù)研究，多案選優(yōu)”就是對(duì)擬定的多個(gè)決心方案進(jìn)行評(píng)估分析的過(guò)程。指揮員在組織籌劃聯(lián)合投送行動(dòng)時(shí)，需要從宏觀上把握投送過(guò)程，重點(diǎn)關(guān)注在現(xiàn)有投送資源條件下部隊(duì)如何能夠快速、隱蔽、安全、精確、高效地完成投送任務(wù)。因此，為了能給指揮員定下投送決心提供量化的決策依據(jù)，聯(lián)合投送決心方案評(píng)估應(yīng)當(dāng)著眼投送決心中對(duì)部隊(duì)聯(lián)合投送行動(dòng)效能具有重要影響且能夠量化分析的核心要點(diǎn)展開，對(duì)諸如組織指揮等難于量化分析的影響因素，可由指揮員予以定性分析。

綜上所述，根據(jù)探索性分析方法解決復(fù)雜系統(tǒng)效能評(píng)估問(wèn)題的思路，開展聯(lián)合投送決心方案評(píng)估，基本任務(wù)就是在現(xiàn)有投送資源(即任務(wù)指定方向潛在投送能力相對(duì)固定)條件下，以方式分擔(dān)、路線規(guī)劃、銜接轉(zhuǎn)運(yùn)和體系保障等投送決心核心要點(diǎn)為決策變量，構(gòu)建方案探索空間；以方案效能評(píng)估指標(biāo)和方案效能指數(shù)為度量，構(gòu)建多分辨率評(píng)估模型和多層級(jí)評(píng)估指標(biāo)體系，分析各投送決心方案的可行性，評(píng)估不同投送決心方案效能的高低。

2　方案評(píng)估探索空間

采用備選方案的方法構(gòu)建方案評(píng)估探索空間：按照方式分擔(dān)、路線規(guī)劃、銜接轉(zhuǎn)運(yùn)和體系保障4個(gè)核心要點(diǎn)將投送決心方案進(jìn)行區(qū)分，每個(gè)要點(diǎn)又由相關(guān)決策變量的取值決定；根據(jù)要點(diǎn)對(duì)應(yīng)決策變量的不同取值，為每個(gè)要點(diǎn)提供一系列備選方案；各要點(diǎn)備選方案組合起來(lái)就形成了完整的投送決心方案，全部投送決心方案的集合就是方案評(píng)估探索空間。

由于投送決心方案內(nèi)容復(fù)雜，通用優(yōu)化方法難以對(duì)其方案評(píng)估探索空間進(jìn)行優(yōu)化，需結(jié)合具體方案采取一些有針對(duì)性的優(yōu)化方法，其主要思路：在提取投送決心方案時(shí)，首先考察其合理性，對(duì)于明顯不滿足任務(wù)要求的方案不再繼續(xù)計(jì)算，而是將其從方案空間中刪除，重新提取其他方案繼續(xù)分析。

聯(lián)合投送決心方案是多階段決策的產(chǎn)物，在此可以根據(jù)核心要點(diǎn)區(qū)分，使用結(jié)構(gòu)化的決策樹表示方案評(píng)估探索空間。對(duì)于某條選定的投送路線，按照“先特殊后一般”的原則部署各投送梯隊(duì)，直達(dá)投送梯隊(duì)的部署相對(duì)該投送路線不宜輕易變更，在此可視為固定；一般投送梯隊(duì)決策變量不同的取值，對(duì)應(yīng)不同的投送決心方案。因此，可以在方案評(píng)估探索空間中首先確定一個(gè)投送路線及其直達(dá)投送梯隊(duì)的部署，然后以一定規(guī)律調(diào)整方式分擔(dān)、銜接轉(zhuǎn)運(yùn)節(jié)點(diǎn)等決策變量取值，得到對(duì)應(yīng)的聯(lián)合投送決心方案；再依此逐條分析各備選路線，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)方案探索空間的遍歷分析。

3　多層級(jí)評(píng)估指標(biāo)體系

自下而上構(gòu)建多層級(jí)指標(biāo)體系對(duì)考察系統(tǒng)進(jìn)行層次化抽象，是探索性分析方法的一個(gè)重要思想。本文為聯(lián)合投送決心方案評(píng)估構(gòu)建3級(jí)評(píng)估指標(biāo)體系：最底層為聯(lián)合投送決心方案要點(diǎn)描述指標(biāo)(簡(jiǎn)稱“方案要點(diǎn)描述指標(biāo)”)，用以描述聯(lián)合投送決心方案內(nèi)容；中間層為聯(lián)合投送決心方案效能評(píng)估指標(biāo)(簡(jiǎn)稱“方案效能評(píng)估指標(biāo)”)，用以表征聯(lián)合投送決心方案效能；最高層為聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)，對(duì)中間層方案效能評(píng)估指標(biāo)聚合，對(duì)不同投送決心方案效能進(jìn)行比較。

方案要點(diǎn)描述指標(biāo)，選取方式分擔(dān)、路線規(guī)劃、銜接轉(zhuǎn)運(yùn)和體系保障4類要點(diǎn)指標(biāo)描述聯(lián)合投送決心方案核心內(nèi)容，同時(shí)也是指揮員及作戰(zhàn)指揮部門籌劃聯(lián)合投送行動(dòng)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握的決策變量，通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)量值的調(diào)整，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)聯(lián)合投送行動(dòng)進(jìn)程的掌控。方案效能評(píng)估指標(biāo)，從投送時(shí)效性、投送到達(dá)率和運(yùn)力利用率三方面表征聯(lián)合投送決心方案效能，是指揮員宏觀把握聯(lián)合投送決心方案效能高低的量化依據(jù)。方案要點(diǎn)描述指標(biāo)作為決策變量，通過(guò)模型模擬計(jì)算能夠得到方案效能評(píng)估指標(biāo)，再進(jìn)一步聚合成為聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)。方案要點(diǎn)描述指標(biāo)能夠決定或影響聯(lián)合投送決心方案效能的發(fā)揮，但不能表征聯(lián)合投送決心方案效能的評(píng)估結(jié)果，評(píng)估結(jié)果需用方案效能評(píng)估指標(biāo)和聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)予以考察，然后通過(guò)對(duì)評(píng)估結(jié)果數(shù)據(jù)的綜合分析，評(píng)估各決策變量取值的合理性。

4　多分辨率評(píng)估模型

聯(lián)合投送決心方案多層級(jí)評(píng)估指標(biāo)體系和多分辨率評(píng)估模型如圖1所示，多層級(jí)評(píng)估指標(biāo)的選取，必須結(jié)合多分辨率評(píng)估模型確定。多分辨率建模是探索性分析方法解決問(wèn)題的重要手段。模型底層建立聯(lián)合投送模擬模型，為高分辨率模型，能夠全面掌握聯(lián)合投送決心方案內(nèi)容及投送資源條件情況，分析得出各種不確定因素對(duì)投送決心方案效能的影響；高層建立指標(biāo)聚合模型，為低分辨率模型，將方案效能評(píng)估指標(biāo)聚合為方案效能指數(shù)，便于體現(xiàn)決策偏好，簡(jiǎn)化探索問(wèn)題。通過(guò)聯(lián)合投送決心方案多分辨率評(píng)估模型，能夠?qū)崿F(xiàn)多層級(jí)評(píng)估指標(biāo)向上聚合，達(dá)到探索性分析的目的[5]。

4.1總體模型

聯(lián)合投送決心方案評(píng)估，實(shí)際是基于投送任務(wù)要求和投送資源情況，期望以量化手段評(píng)估各投送決心方案效能。建立基于探索性分析的聯(lián)合投送決心方案評(píng)估問(wèn)題描述模型為

E=f(S,M,C)

(1)

式中：E為聚合指標(biāo)，即聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)；S為聯(lián)合投送決心方案決策變量；M為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)向量，根據(jù)評(píng)估人員分析判斷、投送任務(wù)要求和案例分析結(jié)果確定得出；C為狀態(tài)變量，即投送過(guò)程中指揮員有所了解但無(wú)法控制的各種不確定因素集合。

4.2高分辨率模型

根據(jù)探索性分析自下而上解決問(wèn)題的思路，首先應(yīng)構(gòu)建能夠模擬依照聯(lián)合投送決心方案實(shí)施的部隊(duì)聯(lián)合投送過(guò)程，求解得到方案效能評(píng)估指標(biāo)的高分辨率模型，模型可以描述為

N=g(S，C)

(2)

式中：N=(N1，N2，N3)T為用以度量聯(lián)合投送決心方案預(yù)期效果的方案效能評(píng)估指標(biāo)向量，N1為投送時(shí)效性，N2為投送到位率，N3為運(yùn)力利用率；S為聯(lián)合投送決心方案決策變量，即所有方案要點(diǎn)描述指標(biāo)構(gòu)成的集合；C為不確定因素構(gòu)成的狀態(tài)變量，包括戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境和敵方襲擊兩部分。

高分辨率模型具有多種實(shí)現(xiàn)形式，且對(duì)最底層指標(biāo)的選取具有直接影響，即不同高分辨率模型所對(duì)應(yīng)的方案要點(diǎn)描述指標(biāo)不盡相同。筆者把握聯(lián)合投送行動(dòng)中多種運(yùn)輸力量銜接并用的特點(diǎn)，將聯(lián)合投送決心方案評(píng)估問(wèn)題抽象為：在一定投送資源和保障能力條件下，多方式、多節(jié)點(diǎn)、多路徑復(fù)雜運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中，投送路線、運(yùn)輸方式、轉(zhuǎn)運(yùn)節(jié)點(diǎn)優(yōu)化組合的評(píng)估問(wèn)題。結(jié)合Reddy多式聯(lián)運(yùn)模型的建模和求解思路[6]，構(gòu)建聯(lián)合投送模擬模型，對(duì)投送起點(diǎn)O與投送終點(diǎn)D之間各備選投送路線上所有可行的投送決心方案逐一進(jìn)行探索分析，實(shí)現(xiàn)了方案要點(diǎn)描述指標(biāo)向方案效能評(píng)估指標(biāo)的聚合[7]。

圖1　聯(lián)合投送決心方案評(píng)估多層級(jí)指標(biāo)體系和多分辨率模型

4.3低分辨率模型

高層建立低分辨率模型，為效能評(píng)估指標(biāo)聚合模型，輸入為方案效能評(píng)估指標(biāo)，輸出為聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)，模型用解析式的形式表示，可以描述為

E=q(N,M)

(3)

式中：E聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)；N=(N1，N2，N3)T為方案效能評(píng)估指標(biāo)向量；M=(M1，M2，M3)T為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)向量，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)向量各分量分別與效能評(píng)估指標(biāo)向量各分量相對(duì)應(yīng)。

由此，建立聚合模型：

(4)

式中：E為聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)；ωi為投送決心方案效能評(píng)估指標(biāo)Ni的權(quán)重系數(shù)。

在此基礎(chǔ)上，對(duì)多分辨率評(píng)估模型計(jì)算得出的相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合分析，得出具有指向性的評(píng)估結(jié)論，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)聯(lián)合投送決心方案的探索性分析評(píng)估。

5　評(píng)估系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)

聯(lián)合投送決心方案評(píng)估系統(tǒng)，以建制部隊(duì)聯(lián)合投送行動(dòng)為背景，集成評(píng)估探索空間、評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)估模型設(shè)計(jì)而成，能夠評(píng)估決策變量在一定范圍內(nèi)變化情況下，對(duì)應(yīng)的方案效能評(píng)估指標(biāo)量值和投送決心方案效能排序，為指揮員定下聯(lián)合投送決心提供科學(xué)的決策依據(jù)。圖2所示為評(píng)估系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程。

(1)評(píng)估任務(wù)分析。在展開聯(lián)合投送決心方案評(píng)估之初，基于投送相關(guān)情況研判結(jié)果和擬定的投送決心方案，對(duì)投送任務(wù)和相關(guān)投送資源情況進(jìn)行分析與量化，獲取所需的數(shù)據(jù)信息。

圖2　聯(lián)合投送決心方案評(píng)估系統(tǒng)框架

(2)參數(shù)信息錄入。評(píng)估人員需將部隊(duì)機(jī)動(dòng)投送任務(wù)信息、相關(guān)投送資源情況、擬定的投送決心方案等，以量化指標(biāo)的形式錄入系統(tǒng)，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)權(quán)重和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)予以明確。

(3)方案評(píng)估探索空間構(gòu)建。按照方式分擔(dān)、路線規(guī)劃、銜接轉(zhuǎn)運(yùn)和體系保障4個(gè)核心要點(diǎn)區(qū)分決策變量取值，利用備選方案的方法構(gòu)建方案評(píng)估探索空間。

(4)聯(lián)合投送決心方案提取。根據(jù)前文所述方法，逐條分析各備選路線的所有可行投送決心方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)方案探索空間的遍歷分析。

(5)聯(lián)合投送仿真實(shí)驗(yàn)。利用聯(lián)合投送模擬模型，按照上面生成的投送決心方案進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，得到依照該決心方案實(shí)施的建制部隊(duì)聯(lián)合投送行動(dòng)相關(guān)仿真實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

(6)方案效能評(píng)估指標(biāo)計(jì)算。調(diào)取有關(guān)指標(biāo)權(quán)重和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)得到的仿真實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)求解方案效能評(píng)估指標(biāo)。

(7)聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)確定。將求解得到的方案效能評(píng)估指標(biāo)，以及相關(guān)指標(biāo)權(quán)重和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)帶入聚合模型，求解得到聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)。

(8)循環(huán)判定。判斷是否完成對(duì)方案評(píng)估探索空間的遍歷分析，是則繼續(xù)進(jìn)行下一步，否則跳轉(zhuǎn)至(4)。

(9)數(shù)據(jù)分析及結(jié)果輸出。在決策變量規(guī)律變化的情況下，分析方案效能評(píng)估指標(biāo)的變化趨勢(shì)，以聯(lián)合投送決心方案效能指數(shù)確定可行方案效能排序，對(duì)比相同投送路線下不同投送決心方案的評(píng)估結(jié)果，以及各投送路線對(duì)應(yīng)的最優(yōu)投送決心方案的評(píng)估結(jié)果，經(jīng)評(píng)估人員分析、決策，選擇確定滿意的聯(lián)合投送決心方案。相關(guān)數(shù)據(jù)分析結(jié)果以圖表形式輸出。

(10)得出評(píng)估結(jié)論。根據(jù)以上分析結(jié)果，得出聯(lián)合投送決心方案評(píng)估結(jié)論，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給出優(yōu)化對(duì)策建議。

6　評(píng)估案例分析

研究過(guò)程中，以某集團(tuán)軍××旅遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)投送行動(dòng)實(shí)案為想定任務(wù)背景，應(yīng)用前文研究得到的相關(guān)成果對(duì)投送決心方案的評(píng)估問(wèn)題進(jìn)行了案例分析[7]。

根據(jù)上級(jí)命令，要求該旅在7天內(nèi)完成由廣西某地全員、全裝、整建制向內(nèi)蒙古某地的機(jī)動(dòng)集結(jié)任務(wù)，為下一步行動(dòng)做好準(zhǔn)備。此次任務(wù)投送距離遠(yuǎn)、部隊(duì)規(guī)模較大，且不具備水路投送條件。前期，作戰(zhàn)指揮部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)部隊(duì)機(jī)動(dòng)投送行動(dòng)展開籌劃，擬定聯(lián)合使用航空投送、鐵路輸送和摩托化機(jī)動(dòng)等方式實(shí)施部隊(duì)機(jī)動(dòng)投送，并擬制若干可行的投送決心方案，而各投送決心方案孰優(yōu)孰劣，需要科學(xué)的評(píng)估予以確定。應(yīng)用前文研究得到的理論和方法，對(duì)想定任務(wù)背景下形成的若干聯(lián)合投送決心方案進(jìn)行探索性評(píng)估實(shí)驗(yàn)，得出投送方式分擔(dān)、投送路線規(guī)劃、銜接轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)選擇和保障力量分配等不同決策變量變化與相應(yīng)聯(lián)合投送決心方案效能的聯(lián)系，為科學(xué)定下投送決心提供了有力的決策依據(jù)。

在此需要特別指出，由于聯(lián)合投送決心方案評(píng)估屬于預(yù)測(cè)評(píng)估，并非檢驗(yàn)評(píng)估，探索性評(píng)估實(shí)驗(yàn)所用數(shù)據(jù)，以××旅演習(xí)過(guò)程機(jī)動(dòng)投送行動(dòng)實(shí)案數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合有關(guān)規(guī)定及以往相關(guān)案例選取，這樣得到的實(shí)驗(yàn)結(jié)果更切合實(shí)際，且不存在“自我證明”的問(wèn)題。通過(guò)聯(lián)合投送決心方案評(píng)估案例研究，進(jìn)一步明確了前文研究得出的理論和方法，分析和驗(yàn)證了本文相關(guān)研究成果的科學(xué)性和有效性。

7　結(jié)　語(yǔ)

著眼聯(lián)合投送決心的核心要點(diǎn)，應(yīng)用探索性分析方法對(duì)聯(lián)合投送決心方案評(píng)估問(wèn)題展開研究，構(gòu)建了多分辨率評(píng)估模型和多層級(jí)評(píng)估指標(biāo)體系，設(shè)計(jì)搭建了評(píng)估系統(tǒng)框架，對(duì)于開展聯(lián)合投送決心方案評(píng)估具有參考應(yīng)用價(jià)值。鑒于聯(lián)合投送決心方案評(píng)估問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，在高分辨率模型模擬實(shí)際聯(lián)合投送行動(dòng)的準(zhǔn)確性等方面，需進(jìn)一步研究深化和補(bǔ)充完善。

[1]李志猛.武器系統(tǒng)效能評(píng)估理論及應(yīng)用[M].北京:國(guó)防工業(yè)出版社,2013:139.

[2]總參謀部,總政治部,總后勤部,總裝備部.軍隊(duì)聯(lián)合投送訓(xùn)練規(guī)定[A].北京:總參謀部,2014.

[3]孫儒凌,韓林,靳小風(fēng).聯(lián)合作戰(zhàn)計(jì)算[M].北京:國(guó)防大學(xué)出版社,2014:175.

[4]展學(xué)習(xí).戰(zhàn)役學(xué)概論[M].北京：國(guó)防大學(xué)，2003:314-324.

[5]耿松濤,劉雅奇.基于探索性分析的電子對(duì)抗作戰(zhàn)方案評(píng)估方法[J].軍事運(yùn)籌與系統(tǒng)工程,2013(6):34-38.

[6]REDDY V R, KASILINGAM R G. Intermodal transportation considering transfer costs[A]. Proceedings of the 1995 Global Trends Conference of the Academy of Business Administration，1995.

[7]額爾敦.建制部隊(duì)聯(lián)合投送決心方案評(píng)估研究[D].天津:軍事交通學(xué)院,2015.

(編輯：張峰)

Evaluation Method of Joint Projection Decision Schemes Based on Exploratory Analysis

E Erdun1， CHEN Zhaoren2， PENG Fubing2

(1.Comprehensive Training Base, Military Transportation University, Tianjin 300161, China；2.Joint Projection Department, Military Transportation University, Tianjin 300161, China)

According to the application of exploratory analysis solving complex system evaluation problem, the paper studies projection decision scheme evaluation during the process of joint projection organization and planning, and analyzes building and optimizing methods of scheme evaluation exploring space. It also establishes a multi-level evaluation index system and a multi-resolution evaluation model, and designs an evaluation system framework for joint projection decision schemes and analyzes it through military joint projection plan.

exploratory analysis; formed units; joint projection; scheme evaluation

2016-05-13；

2016-05-28．

全軍軍事類研究生重點(diǎn)課題(2013JY379).

額爾敦(1987—)，男，碩士．

10.16807/j.cnki.12-1372/e.2016.10.002

E234

A

1674-2192(2016)10- 0005- 06