周建芬

摘要：當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇，國民經(jīng)濟(jì)得到了全面的發(fā)展，中國逐漸成長為第二大經(jīng)濟(jì)體，其在國際社會中的地位是不容忽視的。然而，我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展迅猛的同時，也存在著一些現(xiàn)實性的問題，如城鄉(xiāng)差距大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均，成為時下備受關(guān)注的話題。對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)而言，財務(wù)管理工作至關(guān)重要，制約財務(wù)管理水平的因素很多，為此，本文就農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題及對策展開了一定的分析與研究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 財務(wù)管理 問題 對策

財務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲，財務(wù)管理水平?jīng)Q定著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展秩序，進(jìn)而影響著整個農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益。然而，從農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，財務(wù)管理中還存在著諸多的問題，財務(wù)管理制度缺陷，財務(wù)管理人員素質(zhì)待提升，財務(wù)管理信息化建設(shè)不完善等，是制約財務(wù)管理效率的關(guān)鍵所在。為了實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理工作的深度開展，先要了解農(nóng)村財務(wù)管理中所存在的問題，從中尋找突破口。

一、農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題

（一）賬目相對混亂

就目前農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，農(nóng)村的財務(wù)管理水平不高，財務(wù)管理力度不足，賬目混亂的問題非常突出，賬目設(shè)置缺乏規(guī)范性，大都以流水賬為主，無法全面而系統(tǒng)性的反映農(nóng)村的財務(wù)收支情況。在村部，有的就只有幾本賬目，有的村子就一個出納，賬本管理不科學(xué)，對記賬憑證的管理不規(guī)范等，都是導(dǎo)致賬目混亂的關(guān)鍵問題。

（二）財務(wù)管理人員素質(zhì)偏低

一般來講，為了節(jié)省人才雇傭支出，降低經(jīng)費支出量，村部的會計人員大都由村干部兼任，專業(yè)、職業(yè)的會計人員很少，學(xué)歷偏低，使得財務(wù)管理工作的實施受到嚴(yán)重制約。另外，一些會計人員為了從中獲取利益，謀取暴利，忘卻自身的職業(yè)道德與綜合素質(zhì)，受到利益的蠱惑出現(xiàn)徇私枉法，貪污受賄等行為，使得村部財務(wù)賬目的真實性受到制約，做假賬現(xiàn)象非常嚴(yán)重，常常出現(xiàn)實際經(jīng)費支出額度與賬目支出額度不相符的情況。另外，在農(nóng)村，財務(wù)管理人員大都以老人為主，老齡化嚴(yán)重，很多年輕人都奔向城市，導(dǎo)致農(nóng)村的財務(wù)管理工作滯后，缺乏專業(yè)性的會計人員。

（三）財務(wù)管理制度不健全

財務(wù)管理工作的開展，必須具備相配套的財務(wù)管理制度來予以約束，做好各項財務(wù)管理指標(biāo)的管理，進(jìn)而達(dá)到理想的財務(wù)管理目標(biāo)[3]。然而，就目前農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀分析，了解到財務(wù)管理制度還不夠健全，對一些貪污、腐敗等行為未進(jìn)行明確的規(guī)定，再加之一些權(quán)責(zé)問題落實不到位，使得財務(wù)管理制度變得沒有威懾力，制約著財務(wù)管理工作的規(guī)范性開展。且農(nóng)村財務(wù)管理制度形同虛設(shè)，并未起到實質(zhì)性的效果，財務(wù)管理問題變得異常突出。

（四）財務(wù)管理信息化水平低

目前，財務(wù)管理工作的開展，信息技術(shù)成為現(xiàn)代社會各個領(lǐng)域發(fā)展的重要基礎(chǔ)，實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)成為重要目標(biāo)。但是，就目前財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，財務(wù)管理信息化水平低，農(nóng)村發(fā)展水平相對落后，還受到傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的制約，成為制約財務(wù)管理實效性的一項重要因素。

二、農(nóng)村財務(wù)管理中存在問題的對策

（一）加強(qiáng)財務(wù)管理團(tuán)隊建設(shè)

農(nóng)村財務(wù)管理工作的全面開展，必須具備相應(yīng)的財務(wù)管理團(tuán)隊，保證財務(wù)管理人員的素質(zhì)與專業(yè)性，是提高財務(wù)管理水平的重要條件。為此，村干部應(yīng)加強(qiáng)重視，注重對會計人員財務(wù)管理知識的深度培訓(xùn)，制定科學(xué)的財務(wù)管理方案，積極宣傳與推行一系列的新政策與新法規(guī)，對財務(wù)管理工作的開展具有很大的促進(jìn)。為了留住人才，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)鼓勵大學(xué)生留任，為財務(wù)管理人員提供高的薪酬與待遇，以吸引更多的人才，以解決財務(wù)管理人員短缺的問題。此外，政府部門應(yīng)設(shè)置會計人員培訓(xùn)站點，主要針對財務(wù)管理人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)與指導(dǎo)，并定期開展會計考核，考核不達(dá)標(biāo)者將會被淘汰。

（二）建立完善的財務(wù)管理制度

在農(nóng)村財務(wù)管理體系中，為了提高財務(wù)管理水平，應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度，及時貫徹與落實好各項財務(wù)制度，對權(quán)責(zé)問題進(jìn)行明確劃分，打造更為科學(xué)的財務(wù)管理指標(biāo)。為保證財務(wù)管理工作的高效實施，還應(yīng)構(gòu)建完善的獎懲機(jī)制，對于不良行為、惡劣行為等給予足夠的懲罰，以保證財務(wù)管理工作變得有章可循，有法可依。此外，應(yīng)建立嚴(yán)格的審批與監(jiān)督制度，嚴(yán)格規(guī)范審批流程，對村部賬單與實際的賬目支出進(jìn)行對比，并嚴(yán)格規(guī)范報銷流程。

（三）加強(qiáng)財務(wù)管理的信息化建設(shè)

新時期，財務(wù)管理工作的開展，若想達(dá)到更為高效的財務(wù)管理目標(biāo)，應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)管理的信息化建設(shè)，制定嚴(yán)格的財務(wù)管理計劃，加強(qiáng)對財務(wù)人員信息化技術(shù)的培訓(xùn)，及時購入一定的信息化操作系統(tǒng)，以滿足財務(wù)管理工作的高效開展。為實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)，應(yīng)以安全管理為前提，注重對財務(wù)信息化系統(tǒng)的保護(hù)，運用防火墻技術(shù)、身份驗證技術(shù)、數(shù)字加密技術(shù)等計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)來保證整個財務(wù)信息系統(tǒng)的安全性，以避免發(fā)生財務(wù)數(shù)據(jù)被窺探或丟失的情況，強(qiáng)化財務(wù)管理工作的開展變得異常重要。

三、結(jié)束語

綜上所述，通過對農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀的分析，了解到財務(wù)管理還存在著諸多的問題，導(dǎo)致財務(wù)管理工作陷入困境，管理效率低下。面對此類情況，應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)管理工作的重視，提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，當(dāng)?shù)卣o予高度重視，鼓勵大學(xué)生留村任職，建立完善的財務(wù)管理制度，對于徇私枉法、貪污腐敗的行為進(jìn)行依法處理，實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化建設(shè)，進(jìn)而提高財務(wù)管理水平，是加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)建設(shè)的一項重要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]武萌，邢姝媛.農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題及對策研究[J].中國證券期貨，2012，04：108