王清華
摘要:目前,我國絕大多數(shù)高校已經(jīng)實行國庫集中支付制度,但在系統(tǒng)使用過程中還存在一定的問題。為完善高校國庫集中支付系統(tǒng),應(yīng)進(jìn)一步完善預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算支出;合理分工,科學(xué)管理;提高會計人員綜合素質(zhì);進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)。
關(guān)鍵詞:國庫;集中支付;對策建議
中圖分類號:G6475文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-5349(2016)07-0045-01
2001年,我國開始進(jìn)行國庫集中支付試點,實現(xiàn)了財政資金支付的重大改革。截至目前,我國絕大多數(shù)高校已經(jīng)實行國庫集中支付制度。國庫集中支付制度的實行對高校加強(qiáng)財務(wù)管理,提高預(yù)算執(zhí)行力度等方面發(fā)揮了積極的作用。但在具體的實施過程中,也伴隨著各種問題的出現(xiàn)。
一、目前高校國庫集中支付系統(tǒng)使用中的問題
由于國庫集中支付屬于新事物,實施的時間較短,而且從根本上顛覆了原有的支付模式,因此高校在實際執(zhí)行中也存在這樣那樣的問題,具體有以下幾點:
(一)國庫集中支付系統(tǒng)的運用一定程度上降低了高校資金使用的靈活性
國庫集中支付系統(tǒng)要求高校的每筆資金都要按照類、款、項進(jìn)行分類,明細(xì)支出,不允許串項,不允許墊付。一般財政預(yù)算特別是追加預(yù)算等下?lián)軙r間較晚,導(dǎo)致項目必須等預(yù)算資金到位后才能開展,一定程度上影響了項目的進(jìn)度。國庫集中支付系統(tǒng)使用前,高校的資金全部撥到基本賬戶,高??梢愿鶕?jù)學(xué)校實際合理安排資金靈活使用。
(二)國庫集中支付系統(tǒng)的使用加大了會計核算難度
在最基本的會計科目設(shè)置上,國庫集中支付系統(tǒng)使用后,需要設(shè)置零余額賬戶用款額度、財政應(yīng)返還額度等科目,日常報賬過程中,會計人員操作國庫集中系統(tǒng)時不僅要核對金額、賬戶信息等基礎(chǔ)信息,還需要核對類、款、項等信息,增大了會計人員工作量。特別是科研類款項,一條撥款記錄可能涉及十幾個甚至幾十個科研項目,這就需要國庫集中支付系統(tǒng)操作人員必須分清具體項目信息,難度之大可想而知。
(三)國庫集中支付改革不夠徹底
國家對國庫集中支付系統(tǒng)的運用出發(fā)點是好的,但就目前來看改革還不夠徹底。以吉林省為例,目前還存在一部分資金特別是財政資金在國庫集中支付系統(tǒng)核算,而另一部分資金一般是事業(yè)收入部分,還是直接撥付到高?;举~戶,進(jìn)行單獨核算,沒能徹底實現(xiàn)國庫集中支付系統(tǒng)核算。
(四)網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)不完善
國庫集中支付系統(tǒng)一般操作時間有規(guī)定,不在工作時間不能完成支付。另外,即使在工作時間,也偶爾會出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常、連接中斷等問題,直接導(dǎo)致付款不成功,影響工作效率。高校網(wǎng)絡(luò)與信息化建設(shè)技術(shù)薄弱,操作人員業(yè)務(wù)能力低等因素也在一定程度上制約了國庫集中支付系統(tǒng)的使用。
(五)國庫集中支付系統(tǒng)的使用與財政預(yù)算脫節(jié)
國庫集中支付系統(tǒng)要求高校必須嚴(yán)格按預(yù)算申請用款額度,按類、款、項合理安排資金使用,但實際情況是,高校往往輕預(yù)算,預(yù)算編制過程中不能做到全面、明細(xì),導(dǎo)致與國際集中支付系統(tǒng)資金使用脫節(jié),一些項目沒有預(yù)算,一些下達(dá)的預(yù)算又由于這樣那樣的原因不能支付,導(dǎo)致執(zhí)行進(jìn)度緩慢,影響了業(yè)務(wù)開展。
二、完善國庫集中支付系統(tǒng)的對策建議
(一)進(jìn)一步完善預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算支出
高校在來年預(yù)算的編制過程中,要充分考慮各種因素,如實、全面、明細(xì)編制財政預(yù)算,保證項目資金一旦下達(dá),嚴(yán)格按類、款、項進(jìn)行明細(xì)核算,因此高校要充分認(rèn)識到預(yù)算編制的重要性,嚴(yán)禁無預(yù)算、超預(yù)算支出。要強(qiáng)化預(yù)算編制的科學(xué)性、規(guī)范性、約束性,盡量考慮周全,避免預(yù)算和實際執(zhí)行中的出入。
(二)合理分工,科學(xué)管理
國庫集中支付系統(tǒng)的使用從根本上改變了原來高校財務(wù)的管理模式,因此,高校要針對實際情況合理安排財務(wù)人員,增設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)崗位,合理分工,科學(xué)管理。根據(jù)內(nèi)控原則設(shè)置相關(guān)崗位,具體包括國庫集中支付系統(tǒng)操作人員、審核人員,編制相關(guān)業(yè)務(wù)流程。同時,根據(jù)國庫集中系統(tǒng)相關(guān)要求,財務(wù)人員在核算記賬過程中,合理運用科目,保證賬實相符,類、款、項核算準(zhǔn)確。
(三)提高會計人員綜合素質(zhì)
國庫集中支付系統(tǒng)是一個新事物,高校要加大對會計人員的培訓(xùn)力度,組織相關(guān)人員參加財政部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高理論水平。同時,經(jīng)常性保持與財政廳、教育廳、兄弟院校的溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)解決相關(guān)問題,以適應(yīng)國庫集中系統(tǒng)對操作人員的新要求。
(四)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)
高校要在財務(wù)網(wǎng)絡(luò)特別是財政專網(wǎng)建設(shè)上下工夫,保證網(wǎng)絡(luò)安全、高速運行。同時,對財務(wù)信息化建設(shè)要加大支持力度,保證滿足國庫集中支付系統(tǒng)運行要求,加強(qiáng)與財政、銀行等部門在信息化建設(shè)方面的溝通、交流,建立一個能與國庫集中支付系統(tǒng)和高校財務(wù)管理系統(tǒng)、銀行支付系統(tǒng)等兼容的高校財務(wù)管理平臺,提高財務(wù)人員工作效率,保證國庫集中支付系統(tǒng)資金安全、高校運行。
國庫集中支付制度的推行是一個長期、漸進(jìn)的過程,雖然目前存在一定的問題,但我們要積極面對,深刻分析,并提出解決意見,充分利用國庫集中支付系統(tǒng)的優(yōu)勢,更好地加強(qiáng)財務(wù)管理,保證高校財務(wù)管理水平上一個新臺階。
責(zé)任編輯:楊國棟