張會(huì)永

【摘 要】去年以來(lái)，電力體制改革提上日程，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。在實(shí)際工作過(guò)程中，卻又面臨著很多問(wèn)題。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，猶如一座大樓的地基，因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理，必須先要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；加強(qiáng)；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

一、電力企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理中存在的主要問(wèn)題

1.管理者認(rèn)識(shí)不夠深入

企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)重視不夠，他們普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)就是算好帳就行了，普遍重視電量增長(zhǎng)、電費(fèi)回收、電網(wǎng)投資改造等對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響明顯指標(biāo)，普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作用不大，不能帶來(lái)任何效益，只會(huì)增加工作量，沒(méi)有很好地認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的地位，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的熱情不夠。在按照傳統(tǒng)管理方式管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的理解也不夠，導(dǎo)致管理十分任性。單位領(lǐng)導(dǎo)普遍不夠重視會(huì)計(jì)工作，也不會(huì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)與教育，使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的實(shí)際開展過(guò)程中存在很多方面不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)的具體要求，這樣便無(wú)法發(fā)揮出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)發(fā)揮的作用。

2.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作目標(biāo)不明確

在實(shí)際工作中，大家普遍對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的規(guī)范性要求認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的相關(guān)要求，在管理工作中也沒(méi)有相應(yīng)的硬性指標(biāo)進(jìn)行考核，從而造成工作目標(biāo)不明確、工作職責(zé)不清晰，就不能很好的開展工作。在實(shí)際工作過(guò)程中，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范沒(méi)有參照相關(guān)法律法規(guī)來(lái)制定，這樣執(zhí)行起來(lái)就會(huì)存在很多問(wèn)題。除此之外，不規(guī)范的工作會(huì)造成很多漏洞，增加風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有些人會(huì)鋌而走險(xiǎn)，打擦邊球，這樣很容易造成不發(fā)行為的發(fā)生，從而造成貪污腐敗、違法犯罪等問(wèn)題的發(fā)生。

3.監(jiān)察職責(zé)不清

為了使監(jiān)察力度能夠加大，我國(guó)電力企業(yè)大都設(shè)立了監(jiān)察審計(jì)部，但是他們的權(quán)力范圍劃分得十分不清楚，尤其是對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督方面，因而在企業(yè)管理中無(wú)法發(fā)揮其監(jiān)察作用。而且還有一些員工不按規(guī)章辦事，做事沒(méi)有原則，任聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排和指揮，沒(méi)有大局意識(shí)，沒(méi)有監(jiān)察意識(shí)，再加上企業(yè)管理者的權(quán)力范圍不清晰，使得企業(yè)各項(xiàng)制度流于形式，缺少有效的監(jiān)督，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作很難發(fā)揮基礎(chǔ)管理作用。

4.執(zhí)行力度不夠

無(wú)論什么樣的制度，執(zhí)行力是關(guān)鍵，沒(méi)有好的執(zhí)行力，什么都是空談。目前電力企業(yè)制定了很多規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度，然而卻沒(méi)有有效的執(zhí)行，也缺少監(jiān)督檢查機(jī)制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作十分薄弱，好的制度，先進(jìn)的管理理念，沒(méi)有執(zhí)行力，是發(fā)揮不出它的作用的。

二、如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理

1.要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的宣傳和培訓(xùn)工作

根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施辦法》的規(guī)定，各單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大財(cái)會(huì)人員一定要提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在思想上的認(rèn)識(shí)，加大力度開展培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。另外，企業(yè)要過(guò)一段時(shí)間組織一次考試，提高職工對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，明確會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的重要性。

2.完善電力企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度

為了確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的順利開展，《國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施辦法》要能夠使整個(gè)企業(yè)都能貫徹執(zhí)行。與此同時(shí)，一定要切合企業(yè)自身的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況這一實(shí)際，而后再把檢查和分析工作做好，找出其中存在的弊端和不足，從而建立起健全的、符合企業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度。

3.加強(qiáng)主管部門的監(jiān)督管理的力度

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理必須要有專人負(fù)責(zé)，其次，主管部門要履行好監(jiān)督職責(zé)。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量能否有效得到保障，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作起著尤為重要的作用，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量上級(jí)主管部門一定要確保。通過(guò)開展企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理檢查，及時(shí)的暴露會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)的提出整改問(wèn)題和整改建議，只有這樣企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作才會(huì)越來(lái)越規(guī)范。作為企業(yè)的主管部門需要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是加大督導(dǎo)檢查力度，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，使其能夠經(jīng)常性的開展自查，使企業(yè)制度建設(shè)更好地發(fā)展，并落實(shí)內(nèi)部責(zé)任追究制度；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管力度和責(zé)任追究力度，并加大處罰力度，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的審計(jì)作用的發(fā)揮。

4.加強(qiáng)規(guī)范化管理的力度

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，規(guī)范化非常重要，這個(gè)是首要條件，它能有效的推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，要想有效的發(fā)揮出它的作用就必須要做到幾方面的工作：首先，電力企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理要求時(shí)必須要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，結(jié)合該企業(yè)自身特點(diǎn)制定出財(cái)務(wù)管理方法，比如在核算，物資計(jì)量、現(xiàn)金票據(jù)管理以及成本開支管理方面等都應(yīng)細(xì)化管理，分清制度。其次，必須要根據(jù)規(guī)章制度辦事，避免有人為操作，堅(jiān)決杜絕人情管理，在各種財(cái)務(wù)管理當(dāng)中都應(yīng)先報(bào)批再做處理，實(shí)施結(jié)算操作。再次，作為企業(yè)在進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)也要做到監(jiān)督與核算的細(xì)致管理，財(cái)務(wù)管理的服務(wù)到位，才能確保電力企業(yè)有序健康，可持續(xù)發(fā)展，可見(jiàn)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是十分重要的。

三、結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，一個(gè)企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須結(jié)合實(shí)際來(lái)謀求發(fā)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)在企業(yè)當(dāng)中是非常重要的，我們一定要結(jié)合實(shí)際，制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，才可以更好的為企業(yè)服務(wù)。如果要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，就必須要提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的地位，要發(fā)揮它的科學(xué)性、系統(tǒng)性以及所具有的完善性等特點(diǎn)。所以必須要采取一定的措施，劃分會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，讓它更加規(guī)范化，只有確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有效的開展，制定出完善的制度標(biāo)準(zhǔn)，才能讓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作發(fā)揮更大地作用。

參考文獻(xiàn)：

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