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淺談財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的重要性

2016-11-17 14:04:28孫海霞
中國經(jīng)貿(mào) 2016年17期
關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)控重要性財務(wù)管理

孫海霞

【摘 要】財務(wù)管理是企業(yè)管理重要的內(nèi)容,對于實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制以及保障企業(yè)的資產(chǎn)安全性具有十分重要的作用,不但是企業(yè)長久健康發(fā)展的基礎(chǔ),而且是企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)重要保障,對于企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理;企業(yè)內(nèi)控;重要性

企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)管理至關(guān)重要,在企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位。其中,企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制和財務(wù)管理工作是健全企業(yè)內(nèi)部管理的重要措施,不但有效防范企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險因素,而且為企業(yè)科學(xué)決策提供有力保障。此外,內(nèi)部控制建設(shè),本質(zhì)上是對企業(yè)自身的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行有效管理,比如明確相關(guān)工作人員職責(zé)以及明確企業(yè)運作、決策流程等,從而有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

一、內(nèi)部控制內(nèi)涵分析

完善以及健全企業(yè)的的內(nèi)部控制對于企業(yè)意義重大,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要舉措,不但可以有效規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的風(fēng)險,而且可以保障管理人員對企業(yè)經(jīng)營決策、方針得到落實,切實保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。其中,企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)主要分為會計控制以及內(nèi)部管理。內(nèi)部控制,對于企業(yè)的管理系統(tǒng)具有一定調(diào)整以及牽制作用。其中,內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng),具有全局性以及廣泛性的意義,其輻射到企業(yè)內(nèi)部各項有關(guān)經(jīng)濟(jì)的活動當(dāng)中。此外,我國當(dāng)前企業(yè)的內(nèi)部控制比較顯著的問題是會計造假問題,從而導(dǎo)致會計所記載的信息或者數(shù)據(jù)等嚴(yán)重失真等,企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)建立連貫性以及科學(xué)性的管理制度。

二、企業(yè)財務(wù)管理在內(nèi)控建設(shè)中的重要性分析

企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中,企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的作用,和企業(yè)的內(nèi)部控制的目標(biāo)基本相同,其具有全局性、廣泛性以及調(diào)整性的特點。其中,財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營活動具有重要的作用。因此,財務(wù)管理對于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制具有重要作用,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中,財務(wù)管理是必不可少的一部分,換句話說,企業(yè)的財務(wù)管理對于企業(yè)的長期決策以及企業(yè)投資等具有重要作用。在市場環(huán)境下,企業(yè)的資產(chǎn)問題比較突出,應(yīng)當(dāng)促使財務(wù)管理深入內(nèi)部控制,并且規(guī)避各種風(fēng)險性因素。企業(yè)財務(wù)管理在內(nèi)部控制建設(shè)的重要性如下:

1.提高經(jīng)濟(jì)效益

內(nèi)部控制建設(shè)對于企業(yè)的制度管理以及建設(shè)等具有重要作用,屬于企業(yè)的內(nèi)部管理的重要一部分,建立有效的內(nèi)部控制制度,不但可以保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且確保資產(chǎn)實現(xiàn)增產(chǎn)增值等,促使企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。通過內(nèi)部控制以及強(qiáng)化財務(wù)管理,對于保障生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟(jì)效益意義重大,且有效增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

2.實現(xiàn)企業(yè)計劃

企業(yè)的財務(wù)管理的根本目標(biāo)是財務(wù)正確管理,確保企業(yè)健康經(jīng)營以及促使發(fā)展計劃得以實現(xiàn),保障企業(yè)高層決策以及企業(yè)目標(biāo)得以落實。此外,企業(yè)計劃的實現(xiàn)需要適當(dāng)調(diào)整以及監(jiān)督。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)的高層所制定的未來發(fā)展目標(biāo),在經(jīng)營活動中,各種因素都可能影響到企業(yè)的長久健康發(fā)展。根據(jù)這點進(jìn)行分析,只有在企業(yè)的經(jīng)營活動中,結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需要以及不斷調(diào)整自身的計劃,才能促使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定以及完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

3.達(dá)到財務(wù)管理目標(biāo)

在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中,不但應(yīng)當(dāng)將工作中心放在企業(yè)財務(wù)預(yù)算方面,而且應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)財務(wù)管理過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題制定出合適的方法。財務(wù)管理工作,包括財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制等多方面的內(nèi)容。財務(wù)預(yù)算以及財務(wù)規(guī)劃對于財務(wù)控制具有鋪墊作用,是財務(wù)控制的基礎(chǔ)以及前提。反過來,財務(wù)控制工作是對財務(wù)預(yù)測以及財務(wù)規(guī)劃的落實。比如,企業(yè)缺乏財務(wù)控制,財務(wù)預(yù)算以及財務(wù)規(guī)劃則難以實現(xiàn),因此,科學(xué)以及合理的財務(wù)控制系統(tǒng)對財務(wù)管理具有重要意義。

4.降低經(jīng)營風(fēng)險

隨著國際市場以及國內(nèi)市場的聯(lián)系日益密切,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身內(nèi)部出發(fā),制定科學(xué)合理的經(jīng)營管理方式,促使企業(yè)的經(jīng)營能力得到提升,并且促使經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大。其中,從內(nèi)部控制角度分析,財務(wù)管理工作對于內(nèi)部控制必不可少,可以有效預(yù)防企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,強(qiáng)化財務(wù)管理工作對于企業(yè)內(nèi)部控制以及財產(chǎn)安全意義重大。在日益激烈的市場環(huán)境中,只有加強(qiáng)財務(wù)管理,才能促使企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展。應(yīng)當(dāng)提高財務(wù)管理水平以及實現(xiàn)科學(xué)內(nèi)部控制,進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平以及促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理在內(nèi)部控制中的問題以及解決措施

1.缺乏高度重視

我國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點主要放在提高業(yè)績方面,對于財務(wù)管理在內(nèi)部控制中的完善比較忽視,沒有引起高度重視。其中,企業(yè)財務(wù)管理中對所需審批的資料以及各種業(yè)務(wù)信息采取冷漠態(tài)度,思想上比較忽視,造成財務(wù)管理水平低下以及存在安全風(fēng)險。不但對企業(yè)的發(fā)展不利,而且難以保障企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營等。因此,作為企業(yè)高層,應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理工作引起高度重視,并且強(qiáng)化法律責(zé)任。內(nèi)部控制建設(shè),需要企業(yè)的董事會、經(jīng)理層等多個部門共同負(fù)責(zé),嚴(yán)肅處理會計作假等行為。

2.會計素質(zhì)不高

財務(wù)管理所涉及到的內(nèi)容比較廣泛,并且會計工作壓力也越來越大,其所面對的工作對象逐漸復(fù)雜。因此,企業(yè)對于財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求更高。然而,當(dāng)前的財務(wù)管理人員素質(zhì)比較差,特點是道德思想方面缺乏必要責(zé)任感,從而對企業(yè)的發(fā)展造成一定阻礙作用,因此,應(yīng)當(dāng)提高會計人員的素質(zhì)并且加強(qiáng)培訓(xùn),在思想上要加強(qiáng)思想道德教育。

四、結(jié)語

綜上所述,企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制當(dāng)中占有重要地位,對企業(yè)內(nèi)部控制意義重大,財務(wù)管理在內(nèi)控中的重要性主要體現(xiàn)在提高經(jīng)濟(jì)效益、實現(xiàn)企業(yè)計劃、達(dá)到財務(wù)管理目標(biāo)、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險等。

參考文獻(xiàn):

[1]范小華.試論財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的作用以及關(guān)鍵因素[J].中國外資,2014,04:79-80.

[2]王洪明.淺談企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理之全面預(yù)算中的應(yīng)用[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,06:202.

[3]趙忠東.淺談財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的作用[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版),2013,07:98.

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