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從“求生存”到“求升級”
——兼談中國動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略的雙重轉(zhuǎn)化

2016-11-19 10:24:02鋒,
關(guān)鍵詞:動畫產(chǎn)品

蘇 鋒, 何 旭

(東北大學(xué) 工商管理學(xué)院, 沈陽 110819)

2004和2015年,對于中國和世界動畫產(chǎn)業(yè)來說,都是里程碑式的時間節(jié)點。2004年,我國政府把發(fā)展動畫產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略的高度,相繼頒布了多項政策,將長期處于邊緣化位置的動畫產(chǎn)業(yè)推向了經(jīng)濟(jì)和社會文化生活的前臺,推動了動畫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,開啟了動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代。如今,10年過去了,在信息技術(shù)的推動下,動畫產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)已取得了階段性成果。隨著產(chǎn)業(yè)的升級,過去10年所遵循的中國動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略,如何進(jìn)行調(diào)整就成為當(dāng)下迫切需要研究的問題?;诖?,本文以信息技術(shù)在動畫產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用為主線,分別從國內(nèi)和國際市場兩個角度討論了產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)對于中國動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略的有利影響。并以此為基礎(chǔ),通過對以往10年歷程的比較分析,提出了未來10年符合中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐的國際化戰(zhàn)略。

一、 新時期中國動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略的寬松環(huán)境

過去10年,信息技術(shù)在動畫產(chǎn)業(yè)的廣泛應(yīng)用重構(gòu)了動畫產(chǎn)業(yè)鏈,從動畫創(chuàng)意的大數(shù)據(jù)分析,到動畫制作的云計算渲染,再到動畫播出的視頻網(wǎng)站,信息技術(shù)貫穿于動畫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作、制作和發(fā)行的全過程,在國內(nèi)和國際市場產(chǎn)生了巨大影響。這些影響主要表現(xiàn)在:一方面,為開拓國際市場提供了新方法和新渠道,實際上也形成了經(jīng)營理念的新范式;另一方面,市場機(jī)制激活了國內(nèi)市場,為動畫產(chǎn)業(yè)“走出去”提供了堅強(qiáng)后盾。與此同時,各級政府的支持和版權(quán)環(huán)境的規(guī)范為我國動畫產(chǎn)業(yè)“走出去”起到了加速器的作用,這就為國際化戰(zhàn)略提供了“天時、地利、人和”的寬松環(huán)境??梢哉f,中國動畫產(chǎn)業(yè)必將在未來的社會生活中產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和文化效益。

1. 信息技術(shù)為動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略提供了有利條件

(1)大數(shù)據(jù)技術(shù)為準(zhǔn)確把握進(jìn)口國觀眾的需求提供了理性方法

傳統(tǒng)意義上動畫創(chuàng)意的形成主要依靠動畫編劇、導(dǎo)演和制片人對于國際市場觀眾需求的感悟,影響其決策的信息來源主要包括銷售渠道的信息反饋、目標(biāo)市場的觀眾反映、國際影展的評獎結(jié)果和主創(chuàng)人員的藝術(shù)偏好等。根據(jù)這些要素形成了動畫產(chǎn)品的故事情節(jié)、動畫形象和動畫音樂,構(gòu)成了動畫片的藝術(shù)內(nèi)容和表現(xiàn)形式。對于中國動畫公司來說,以往在分析國際市場時,最大的問題就是無法獲得相應(yīng)的資料和數(shù)據(jù)。即使通過銷售渠道或大眾媒介獲得一些觀眾數(shù)據(jù),往往是碎片式的、不完整的,無法反映動畫片觀眾的全部信息,從而影響了動畫創(chuàng)意和觀眾的滿意程度。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷成熟,社交化媒體的出現(xiàn),使國際市場相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和挖掘變得愈加容易起來,極大改進(jìn)了動畫創(chuàng)意適應(yīng)目標(biāo)市場的理性方法,為中國動畫產(chǎn)品拓展國際市場創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。例如,在各類社交軟件、社交網(wǎng)站、貼吧論壇中,受眾與節(jié)目制作者之間、受眾與受眾之間,圍繞節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行的互動討論等,為動畫節(jié)目的相關(guān)數(shù)據(jù)收集提供了良好的渠道。通過這些渠道可以挖掘觀眾感興趣的話題,挖掘討論熱度達(dá)到峰值的情節(jié)點,挖掘觀眾評論中的關(guān)鍵詞,從而發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場觀眾在觀影過程中的反應(yīng)和特征。浙江華策影視公司是國內(nèi)第一家以電視劇為主營業(yè)務(wù)的上市公司,已經(jīng)建立了大數(shù)據(jù)中心,通過大數(shù)據(jù)的分析指導(dǎo)影視內(nèi)容的生產(chǎn)和宣傳發(fā)行,且打造了全球最大的IP運營平臺。

(2)云計算技術(shù)為制作國際標(biāo)準(zhǔn)的動畫產(chǎn)品提供了技術(shù)保障

近10年來,云計算技術(shù)在動畫影片的渲染和特效中得到了大幅度的應(yīng)用,改變了動畫企業(yè)內(nèi)部的制作流程,將提供云計算服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)嵌入到動畫產(chǎn)業(yè)鏈條中,從而整體上降低了制作成本、提高了制作效率。更為重要的是利用云計算技術(shù)制作的畫面形象與質(zhì)量創(chuàng)造了以往無可比擬的視覺震撼,實際上已在無形中設(shè)立了世界動畫電影的新畫面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而我國自2010年起,在政府部門的大力推動下,云計算產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。截止到2012年3月,全國已有13個省市自治區(qū)規(guī)劃出了30個左右擁有10萬臺服務(wù)器以上規(guī)模的大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目,投資額已經(jīng)超過2,700億元人民幣,總可容納服務(wù)器1,000萬臺。如此龐大的云計算能力對于支撐動畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著重要的意義,也對動畫產(chǎn)業(yè)走出去產(chǎn)生了重要的影響。

2013年8月面世的國產(chǎn)首部3D動畫電影片《昆塔:盒子總動員》是在新國際標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)下的典型代表作,標(biāo)志著中國動畫產(chǎn)業(yè)云計算時代的開啟。2014年度奧斯卡最佳動畫短片《哈布洛先生》就是借助我國的云計算渲染平臺,在短時間內(nèi)高效率地完成了高質(zhì)量的動畫鏡頭,在國際眾多的作品中脫穎而出,從而標(biāo)志著我國動畫產(chǎn)業(yè)的云計算制作水平已處于國際領(lǐng)先地位。

(3)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為中國動畫產(chǎn)品海外發(fā)行提供了新的發(fā)行渠道

中國動畫片的海外發(fā)行歷來都是我國動畫產(chǎn)業(yè)走向國際市場的瓶頸,海外發(fā)行渠道主要集中在電視系統(tǒng)。近年來,隨著云計算技術(shù)的發(fā)展,動畫產(chǎn)品的發(fā)行渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。在傳統(tǒng)的發(fā)行渠道(如電影院線和電視系統(tǒng))的基礎(chǔ)上,增加了以云平臺為基礎(chǔ)的、針對個人電腦和移動終端的視頻網(wǎng)站。例如:Netflix、Hulu、亞馬遜公司的Amazon Prime Instant Video、沃爾瑪公司的Vudu等,都是基于云平臺的新發(fā)行渠道。我國上海今日動畫公司的《泡泡美人魚》進(jìn)入了Netflix播放系統(tǒng),其播出費量是國內(nèi)市場的30倍。

此外,隨著云平臺的成熟,出現(xiàn)了針對某些特定行業(yè)需求的傳播渠道和影視內(nèi)容提供商。以飯店業(yè)為例,美國LodgeNet和iBahn成為面向賓館客房影視娛樂服務(wù)的主要內(nèi)容提供商。LodgeNet服務(wù)于美國和海外的Marriott、Hilton 和InterContinent連鎖飯店系統(tǒng)的180萬間客房。iBahn在12個國家都有客戶[注]DeLollis Barbara, “Hotel Video Provider to Offer Movies to Go: LodgeNet Service to Use the Cloud,” USA TODAY, 2011-10-06.。在航空業(yè),客運飛機(jī)上的視頻點播系統(tǒng)也是我國動畫片可以進(jìn)入的重要播放渠道。例如,浙江中南卡通公司的動畫片《天眼小神童》、《鄭和下西洋》和《星際飆車王》在2010年登陸了新加坡航空公司飛行娛樂雜志,供乘客點播。

可以看出,視頻網(wǎng)站和特定行業(yè)等發(fā)行渠道,為中國動畫產(chǎn)品進(jìn)入國際市場進(jìn)一步拓展了發(fā)行空間,也為發(fā)行渠道組合創(chuàng)造了更多可能性。在經(jīng)營策略上,動畫公司不再謀求單個渠道的利益最大化,而是形成新的發(fā)行渠道組合,以此謀求動畫產(chǎn)品多渠道發(fā)行的整體利益最大化。

2. 國內(nèi)市場為動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略提供了基礎(chǔ)保障

(1)視頻網(wǎng)站:打破體制壟斷,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

經(jīng)過了10年的發(fā)展,國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個相對平穩(wěn)的發(fā)展階段,愛奇藝、優(yōu)酷、土豆、樂視等幾家以播出長視頻產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)模式的著名網(wǎng)站,均采取了市場化的付費定價方式,即按照觀眾點映的數(shù)量,決定視頻網(wǎng)站支付動畫片的播出價格,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,而且事實上,目前視頻網(wǎng)站的動畫片播出價格已經(jīng)出現(xiàn)了多樣化的分布。對于某些播映火爆的動畫片,其播出費價格已經(jīng)大大超出了制作成本,對于動畫公司的良性運轉(zhuǎn)起到了極為重要的作用。以央視動畫公司的《新大頭兒子和小頭爸爸》為例,該片在中央電視臺播出的價格是1,000元/分鐘左右,而在網(wǎng)站播出的價格為5,000元/分鐘,來自網(wǎng)絡(luò)視頻的收益已經(jīng)超過了來自電視系統(tǒng)的收益。在這種市場化的定價機(jī)制下,動畫產(chǎn)業(yè)與下游的視頻網(wǎng)站之間形成了一個良性的市場化購買機(jī)制,因此規(guī)避了國有電視系統(tǒng)的單一定價模式的束縛,為動畫產(chǎn)業(yè)提供了一個更為寬廣的發(fā)行渠道和運作空間。真正用市場機(jī)制消解了體制因素的束縛,進(jìn)而打破了國內(nèi)市場電視系統(tǒng)和電影院線對于動畫產(chǎn)品發(fā)行銷售的體制壟斷和市場壟斷,為擺脫國內(nèi)市場“雙重怪圈”的蹂躪,[注]蘇鋒、劉新:《新時期中國動畫產(chǎn)業(yè)的“雙重怪圈”——基于“時空壓縮”的視角》,載《福建論壇》(人文社會科學(xué)版),2014年第6期。實現(xiàn)動畫企業(yè)投入、產(chǎn)出的良性循環(huán),邁出了劃時代意義的堅實步伐。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,動畫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成的同時,開啟了中國動畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史征程。

未來10年,中國動畫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,將在資本的推動下,從注重數(shù)量的粗放式經(jīng)營,向注重質(zhì)量的內(nèi)涵式增長方式轉(zhuǎn)化,包括在項目層面、企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面和國家層面四個層面的整合。在項目層面,主要表現(xiàn)在動畫產(chǎn)品內(nèi)容和表現(xiàn)形式的精品化、主旨思想的鮮明化、制作質(zhì)量的精良化;在企業(yè)層面,主要側(cè)重于強(qiáng)調(diào)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營要素與制作、營銷等企業(yè)功能的協(xié)調(diào)與匹配,提升動畫企業(yè)的管理水平;在產(chǎn)業(yè)層面,重點立足于協(xié)調(diào)企業(yè)間的經(jīng)營行為,合力開拓國內(nèi)外市場;在國家層面,將動畫產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè),并與相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級。因此,業(yè)界將2015年稱之為中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展元年,它標(biāo)志著中國動畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段。

(2)消費群體:動畫產(chǎn)品成為當(dāng)下“90后”的摯愛

根據(jù)國家統(tǒng)計局的年度人口抽樣推算數(shù)據(jù),2014年15-64歲人口為100,469萬人,這個數(shù)據(jù)恰好涵蓋了“50后”、“60后”、“70后”、“80后”和“90后”。“50后”至“70后”生長在紙質(zhì)媒體時代,“80后”成長于電視時代,而“90后”正處于高中和大學(xué)階段,是看著動畫、玩著網(wǎng)游、使用手機(jī)成長起來的一代,對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的各種新潮社交媒體有著天然的親切感,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的眾多代際的消費群體中,“90后”顯得異?;钴S,不僅是各種新媒體產(chǎn)品和服務(wù)的消費者和體驗者,而且,與“70后”和“80后”相比,“90后”是更為追求快樂的一代,“做人最重要的是開心”成為“90后”最簡約和直接的表達(dá)。因此,文化娛樂產(chǎn)品成為“90后”的首選和最愛,具體表現(xiàn)出三方面特點:

第一,從對于動漫的關(guān)注角度看,“70后”、“80后”和“90后”對于動漫的關(guān)注分別為3.1%、3.5%和6.3%,呈現(xiàn)上升趨勢。更為重要的是,將動漫與同代人中關(guān)注度最高的單項相比,“70后”為30.4%(動漫/教育)、“80后”為34.7%(動漫/信息技術(shù))、“90后”為53.4%(動漫/游戲),充分說明了動漫地位的上升(見表1)。

表1 不同代際人群搜索關(guān)注點(1)

數(shù)據(jù)來源:百度營銷研究院:《消費者代際研究之“90后”的消費者話語權(quán)與行業(yè)影響》,2016年3月。

數(shù)據(jù)時間:2016年1月1日至2016年1月7日。本研究整理。

第二,從大類產(chǎn)品的角度看,在眾多類型的文化產(chǎn)品中,“動漫”始終是居于第二位的關(guān)注焦點,而且由于游戲、動漫、電影、電視劇、小說和娛樂人物之間有著內(nèi)在的IP紐帶,這些文化產(chǎn)品之間往往是互為衍生品。消費者一旦消費了其中的一種產(chǎn)品,往往會連帶消費其他產(chǎn)品,呈現(xiàn)出“團(tuán)塊式”或“集群式”消費效應(yīng)。因此,“90后”對于文化娛樂產(chǎn)品(包括游戲、動漫、電影、電視劇、小說、娛樂人物)的關(guān)注占28.6%,“80后”為16.7%,“70后”為16.3%,呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(見表2)。如果我們將教育、信息技術(shù)、生活常識和成人內(nèi)容四項合并為生活內(nèi)容產(chǎn)品,可以看到,“70后”和“80后”對于文化娛樂產(chǎn)品的關(guān)注都遜色于對生活內(nèi)容產(chǎn)品的關(guān)注,但是,“90后”不僅反超,而且有拉大差距的趨勢。如果我們把文化娛樂產(chǎn)品作為一個整體,與生活內(nèi)容產(chǎn)品中的單項最高值相比,更能顯現(xiàn)出文化娛樂產(chǎn)品對于“90后”的重要性(見表2)。整體來看,隨著國民生活水平的改善,“70后”和“80后”對于物質(zhì)生活條件和生存的關(guān)注已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤?0后”對于物質(zhì)和精神需求的同等追求,而且這一趨勢將在“00后”以及更年輕的一代身上延伸和擴(kuò)大。

表2 不同代際人群搜索關(guān)注點(2)

數(shù)據(jù)來源:百度營銷研究院:《消費者代際研究之“90后”的消費者話語權(quán)與行業(yè)影響》,2016年3月。

數(shù)據(jù)時間:2016年1月1日至2016年1月7日。本研究整理。

第三,從視頻網(wǎng)站付費會員的角度看,付費會員數(shù)量增長迅速,“80后”和“90后”占絕大多數(shù)。2015年6月愛奇藝公司宣布其視頻網(wǎng)站付費會員達(dá)到500萬人。2015年12月付費會員達(dá)到1,000萬人。愛奇藝付費會員人數(shù)的第一個500萬用了4年時間,而第二個500萬只用了6個月時間。個人付費在視頻網(wǎng)站的總體收入中所占比例已經(jīng)從2013年第二季度的4%增長到2015年第三季度的15%。以愛奇藝2015年6月的500萬會員數(shù)計算,每人以打折后的15元月卡費用,愛奇藝當(dāng)月營業(yè)收入為7,500萬元,12個月營業(yè)收入可以達(dá)到9億元。因此,會員付費可以迅速彌補(bǔ)網(wǎng)站的虧損,有利于掃除多年籠罩在視頻網(wǎng)站頭上的巨額虧損的陰霾,保證視頻網(wǎng)站的正常運營。與此同時,視頻個人付費行業(yè)市場規(guī)模從2013年第一季度的1.4億元迅速增長到2015年第三季度的11.9億元[注]愛奇藝數(shù)據(jù)研究院:《網(wǎng)絡(luò)視頻個人付費行業(yè)白皮書》,2015年9月。,市場規(guī)模增長近9倍。從付費會員的年齡結(jié)構(gòu)看,19-30歲的會員占到85%,也就是說,1985-1995年間出生的付費會員是目前付費會員的絕大多數(shù)。由此可以看出,視頻網(wǎng)站個人用戶付費習(xí)慣已經(jīng)形成,推動視頻付費會員市場進(jìn)入了快速發(fā)展期。這對于視頻網(wǎng)站的平穩(wěn)運營以及動畫產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),具有劃時代的歷史意義。

綜合以上幾個方面可以看出,視頻網(wǎng)站經(jīng)營模式的不斷成熟,為動畫產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)行渠道和利潤來源,同時引導(dǎo)著中國動畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)動畫發(fā)展的新范式,重塑了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的動畫產(chǎn)業(yè)鏈。而以“80后”和“90后”為主力的國內(nèi)動畫消費群體,積極擁抱了網(wǎng)絡(luò)動畫時代的到來,為中國動畫產(chǎn)業(yè)分?jǐn)偭顺杀荆瑒?chuàng)造了利潤,做出了貢獻(xiàn)。因此,技術(shù)進(jìn)步和市場需求的共同發(fā)力,為中國動畫產(chǎn)業(yè)走向國際市場提供了堅實的基礎(chǔ)保障。

3. 政策資源為動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略提供了濃郁氛圍

(1)戰(zhàn)略契機(jī)推動國際市場貿(mào)易步伐

2014年以來,我國政府從國家戰(zhàn)略的高度,針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,積極推動文化貿(mào)易。2014年3月5日,李克強(qiáng)總理在第十二屆全國人大第二次會議的《政府工作報告》中明確提出“加快文化走出去,發(fā)展文化貿(mào)易,加強(qiáng)國際傳播能力建設(shè),提升國家軟實力”。這是新中國成立以來,國家總理第一次在政府工作報告中提出“發(fā)展文化貿(mào)易”的戰(zhàn)略部署。對于中國動畫產(chǎn)業(yè)來講,是難得的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。政府工作報告強(qiáng)有力地敦促著中國動畫產(chǎn)業(yè),緊跟國家文化經(jīng)濟(jì)的需求,以及全球社會對于東方文化的需要,抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳節(jié)點,發(fā)出中國動畫的最強(qiáng)音。不僅如此,我們還要乘勢將中國動畫產(chǎn)業(yè)未來國內(nèi)市場和國際市場的均衡發(fā)展給出全新的定義,從而掀開中國動畫產(chǎn)品國際貿(mào)易的新篇章。

(2)版權(quán)監(jiān)管護(hù)航國內(nèi)市場經(jīng)營秩序

2007年以來,國家有關(guān)部門進(jìn)行了一系列互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容整頓工作。2014年1月,國家版權(quán)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)傳播作品版權(quán)監(jiān)管工作的意見》,在對大中型網(wǎng)站開展版權(quán)重點監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上,對一些惡意侵權(quán)、專門提供盜版作品的網(wǎng)站,國家版權(quán)局將聯(lián)合公安部等部門繼續(xù)加大版權(quán)重點監(jiān)管力度。2015年3月,國家版權(quán)局將20家視頻網(wǎng)站納入版權(quán)重點監(jiān)管對象,從擴(kuò)大監(jiān)管范圍、加大監(jiān)管力度和完善長效機(jī)制等三方面加強(qiáng)版權(quán)重點監(jiān)管工作??梢钥闯觯瑖夜芾聿块T對于視頻產(chǎn)品版權(quán)管理的重視,強(qiáng)有力地促進(jìn)了視頻網(wǎng)站內(nèi)容資源正版化建設(shè)步伐,規(guī)范了視頻網(wǎng)站的經(jīng)營秩序,推動了視頻網(wǎng)站對于正版動畫片的采購和播映,維護(hù)了中國動畫產(chǎn)業(yè)的正當(dāng)權(quán)益,保障了中國動畫產(chǎn)業(yè)在新業(yè)態(tài)下的健康發(fā)展。

二、 新時期中國動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略的整體構(gòu)想

1. 基本思路

在技術(shù)進(jìn)步的背景下,新的播出渠道的誕生,主力消費群體的日益成熟和版權(quán)保護(hù)水平的提高,改寫了中國動畫產(chǎn)業(yè)以往的生存窘境。在國內(nèi)市場獲得收益和發(fā)展的前提下,它們還為中國動畫走向國際市場提供了堅實的基礎(chǔ)。對于國際市場,中國動畫企業(yè)不必在思想和經(jīng)濟(jì)上再抱有“國際市場求效益”的巨大負(fù)擔(dān)[注]蘇鋒:《從“政策紅利”到“管理紅利”——兼談中國動畫產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略思考》,載《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報》(社會科學(xué)版),2014年第1期。。隨著中國動畫企業(yè)的實力不斷壯大,可以將國際和國內(nèi)市場并重作為中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中遠(yuǎn)期目標(biāo)。換句話說,對于動畫企業(yè)來說,走向國際市場,已不是10年前求生存的被動選擇,而是面向未來求發(fā)展的主動出擊。在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時,帶動文化效益的輸出,將傳播中華文化、服務(wù)于“一帶一路”的國家戰(zhàn)略提升為第一要務(wù)的認(rèn)識高度。因此,以中國動畫企業(yè)為市場主體,在行業(yè)性等第三方機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)支持下,以聯(lián)合制片為突破口,以整片原創(chuàng)為主要形式,以整片出口帶動衍生產(chǎn)品出口,以此擴(kuò)大中國動畫產(chǎn)業(yè)和動畫形象的國際市場知名度。并在此基礎(chǔ)上,促進(jìn)資本的輸出,有效控制動畫產(chǎn)品的發(fā)行渠道,實現(xiàn)新技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式下的制作發(fā)行一體化,以此提升中國動畫產(chǎn)業(yè)的管理水平和國際競爭力,全面打造世界級動畫品牌和動畫航母,加快實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和文化效益的有機(jī)統(tǒng)一。

2. 指導(dǎo)思想

經(jīng)過1985年以來30年外包加工的歷練和2004年以來10年國內(nèi)市場的發(fā)展,一些動畫企業(yè)增強(qiáng)了技術(shù)、經(jīng)營、人力資源、資金等方面的實力,開始具備了走向國際市場的內(nèi)在動力。特別是奧飛、中南卡通、華強(qiáng)、騰訊、愛奇藝等行業(yè)外公司的先后加入,為動畫產(chǎn)業(yè)帶來了比較成熟的經(jīng)營理念和靈活的經(jīng)營手段,進(jìn)而帶動了動畫企業(yè)管理水平的提升,創(chuàng)造了更為雄厚的國際化經(jīng)營實力。因此,在目標(biāo)市場選擇、發(fā)行渠道、實務(wù)操作等方面就有了更大的選擇空間和靈活性。

(1)國內(nèi)市場起步,積累企業(yè)實力

在日趨好轉(zhuǎn)的國內(nèi)市場結(jié)構(gòu)背景下,動畫企業(yè)以國內(nèi)市場為起點,在三個環(huán)節(jié)重點把握新技術(shù)的應(yīng)用:在動畫創(chuàng)意環(huán)節(jié),創(chuàng)造性地引入大數(shù)據(jù)方法,準(zhǔn)確摸準(zhǔn)消費者需求的脈搏,引導(dǎo)動畫創(chuàng)意、畫面風(fēng)格、動畫音樂等方面在滿足國內(nèi)市場受眾的同時,兼顧國際市場,減少動畫作品進(jìn)入國際市場的文化折扣,為順利贏得國內(nèi)和國際兩個市場打下內(nèi)容創(chuàng)作的基礎(chǔ);在動畫制作環(huán)節(jié),充分利用我國動畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷練成熟的制作能力,輔助以云計算的技術(shù),打造符合國際新標(biāo)準(zhǔn)的動畫品質(zhì);在動畫播出環(huán)節(jié),進(jìn)一步借助新興的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道和國內(nèi)市場日益增長的巨大體量,最大限度地回收動畫產(chǎn)品的投資成本。這樣,經(jīng)過多年艱難跋涉的動畫產(chǎn)業(yè)才會進(jìn)入發(fā)展的快車道,才會步入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的起始點,才會融入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整。伴隨著動畫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,更多高質(zhì)量的藝術(shù)人才、技術(shù)人才、管理人才將不斷加入,交替更新著原有動畫企業(yè)的血液,這不僅增強(qiáng)了動畫企業(yè)的原創(chuàng)能力和營銷能力,更重要的是極大地提升了動畫企業(yè)的抗風(fēng)險能力。并在此基礎(chǔ)上,帶動上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)集群。也只有這樣,在國內(nèi)歷練后的中國動畫產(chǎn)業(yè)才會帶著殷實的基礎(chǔ)向全球出發(fā)。

(2)國際市場揚(yáng)威,培育著名品牌

中國動畫產(chǎn)業(yè)走出國門,在不同國家和不同渠道發(fā)行,可以取得經(jīng)濟(jì)效益和文化效益。在經(jīng)濟(jì)上,主要獲取兩個環(huán)節(jié)的收益。其中,在播出環(huán)節(jié),賺取播出費的收入,實現(xiàn)動畫產(chǎn)品多國家、多渠道、多輪次播出的規(guī)模效應(yīng);在衍生產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié),帶動游戲、服裝、書籍等周邊產(chǎn)品的出口,賺取動畫IP的二次開發(fā)收入,以此擴(kuò)大我國動畫品牌在進(jìn)口國的市場知名度,從而吸引更多進(jìn)口國動畫創(chuàng)作和制作公司與我國動畫企業(yè)開展項目層面、企業(yè)層面和產(chǎn)業(yè)層面的合作,為進(jìn)一步挖掘進(jìn)口國市場創(chuàng)造有利條件。不僅如此,我們還要加大力度擴(kuò)大在進(jìn)口國的投資,控制銷售渠道,促成動畫企業(yè)的前向一體化,夯實創(chuàng)意、制作、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營能力。在文化上,動畫產(chǎn)品出口更是傳播中華文化的過程,在促進(jìn)文化交流的同時,更深層次地滲透中華文化在進(jìn)口國的影響范圍,進(jìn)而帶動其他文化產(chǎn)品和一般產(chǎn)品在進(jìn)口國的銷售和傳播,喚起進(jìn)口國觀眾對中華文化的喜愛。在獲得動畫產(chǎn)品出口的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和文化效應(yīng)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造中國動畫產(chǎn)業(yè)的國家品牌、企業(yè)品牌和動畫形象品牌,形成經(jīng)濟(jì)效益和文化效益之間相互影響、良性互動、協(xié)同發(fā)展的全新局面。尤其備受關(guān)注的是,動畫產(chǎn)品國際貿(mào)易的有序進(jìn)行,還具有深刻的外交意義,那就是通過動畫這個媒介,建立和培育我國與進(jìn)口國之間良好的國民關(guān)系,為大國外交起到文化引導(dǎo)和鋪墊的作用。

(3)兩個市場聯(lián)動,重振產(chǎn)業(yè)輝煌

兩個市場的分別開發(fā)和聯(lián)動,有著內(nèi)在的邏輯。國內(nèi)市場起步是為了充分利用國內(nèi)市場的巨大規(guī)模,完成動畫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級,為吸引高質(zhì)量的國際合作伙伴種植“梧桐樹”。國際市場揚(yáng)威是為了擴(kuò)大我國動畫產(chǎn)業(yè)在國際市場的社會影響,為動畫產(chǎn)業(yè)管理水平的提高和進(jìn)一步發(fā)展蓄積能量。兩個市場的聯(lián)動,目的在于兼顧兩個市場和兩種資源。如果把動畫企業(yè)的國內(nèi)市場起步和國際市場揚(yáng)威視為良性循環(huán)的話,那么每一次循環(huán)都呈現(xiàn)出螺旋式上升的態(tài)勢,都是在向動畫強(qiáng)國邁進(jìn)了一步?;厥走^去10年的“走出去”和“返回來”,更多體現(xiàn)在產(chǎn)品層面的國際貿(mào)易,而未來10年,以至更長時期的國內(nèi)市場起步和國際市場揚(yáng)威,要更多體現(xiàn)在資本層面的跨國經(jīng)營上,它們是在前10年循環(huán)基礎(chǔ)上的銜接和向更高起點的攀登。

3. 目標(biāo)市場

東南亞市場和發(fā)達(dá)國家市場(包括歐洲、日本、美國)是我國動畫產(chǎn)品出口的傳統(tǒng)市場和重點市場。其中東南亞市場與我國地理相近,文化同源,歷史上就有著密切的政治、經(jīng)濟(jì)、文化往來,在我國動畫產(chǎn)品出口貿(mào)易中占有較大的份額。發(fā)達(dá)國家市場是21世紀(jì)以后開發(fā)的國際市場,對于我國動畫產(chǎn)業(yè)具有重要的經(jīng)濟(jì)價值。

在我國“一帶一路”的國家戰(zhàn)略框架下,東南亞市場在海上絲綢之路中的地位仍然重要,但陸上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的中亞、東歐、非洲等地區(qū)的動畫片出口市場還沒有得到充分開發(fā)。因此,圍繞我國“一帶一路”戰(zhàn)略,鞏固東南亞市場,著力開發(fā)與我國國家關(guān)系較好的中亞、東歐、非洲、南美等地市場,逐步擴(kuò)大歐洲、北美和亞洲的日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的市場份額,最終實現(xiàn)中國動畫的全球覆蓋。

4. 發(fā)行渠道

我國動畫企業(yè)可以采取更加靈活的方式,主要進(jìn)入三類發(fā)行渠道:

(1)以靈活的價格策略和發(fā)行渠道組合方式,進(jìn)入目標(biāo)國市場的視頻網(wǎng)站、電影院線、電視系統(tǒng)和特定行業(yè)的發(fā)行渠道,謀求整體發(fā)行利益的最大化。

(2)以文化交流或政府協(xié)定的方式,進(jìn)入目標(biāo)國所在地的孔子學(xué)院、華文學(xué)校、中外友好協(xié)會、華僑團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會和圖書館等機(jī)構(gòu)的教學(xué)和活動內(nèi)容。

(3)以援助或贈送的方式,伴隨著中國對外工程項目建設(shè)或一般商品的出口,為目標(biāo)國提供優(yōu)惠服務(wù),成為改善雙邊關(guān)系的潤滑劑。

可以看出,第一類渠道屬于商業(yè)交易,第二類渠道屬于文化交流,第三類渠道介于前兩類之間,它們都可以實現(xiàn)我國動畫產(chǎn)品的有效輸出。通過中外雙方的磨合,三類發(fā)行渠道將會愈加平順,最終實現(xiàn)相互協(xié)調(diào)、彼此互贏的最高境界。

5. 實務(wù)操作

(1)對于“一帶一路”沿線國家的出口,可以實施兩個階段:

第一階段,聯(lián)合制片。聯(lián)合“一帶一路”沿線國家的動畫創(chuàng)意、劇本創(chuàng)作、發(fā)行渠道等方面的資源,共同創(chuàng)作和制作反映與沿線國家友好往來的動畫產(chǎn)品,增進(jìn)中外雙方友誼,為國家和民間的各層次經(jīng)濟(jì)和文化交往創(chuàng)造和諧氛圍。

第二階段,整片出口。將反映中華民族優(yōu)秀文化內(nèi)涵和當(dāng)代中國精神文化風(fēng)貌的優(yōu)秀動畫產(chǎn)品,出口到沿線國家,促進(jìn)中外雙方彼此了解和交流,增進(jìn)雙方國家和民間的情感溝通。

(2)對于發(fā)達(dá)國家的出口,可以實施三個階段:

第一階段,外包服務(wù)。充分利用國內(nèi)已有的云計算能力,為國際動畫產(chǎn)品制作提供外包服務(wù),其目的在于熟悉云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)條件下的經(jīng)營管理新動向和新趨勢,增進(jìn)與國際動畫業(yè)界的聯(lián)系與相互了解,為進(jìn)一步的多國協(xié)作和自身原創(chuàng)出口能力的形成奠定基礎(chǔ)。

第二階段,多國協(xié)作。吸引來自動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家的個人、工作室或公司參與動畫產(chǎn)品的創(chuàng)意、制作和發(fā)行,積累跨文化背景下的企業(yè)運營經(jīng)驗,探索網(wǎng)絡(luò)條件下的動畫企業(yè)全球經(jīng)營模式,打造我國動畫企業(yè)的國際品牌。

第三階段,整片原創(chuàng)。充分利用國際上知名的云平臺視頻網(wǎng)站和國內(nèi)資本掌控的國際市場發(fā)行渠道,積極推動國產(chǎn)動畫產(chǎn)品的走出去,在實現(xiàn)動畫產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模效應(yīng)的同時,擴(kuò)大我國動畫產(chǎn)品的知名度,讓中華文化遍及不同國家和民族。

三、 新時期中國動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略的雙重轉(zhuǎn)化

未來10年,對于中國動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略來說,是一個重大轉(zhuǎn)折??v觀推動我國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大要素——經(jīng)濟(jì)與文化,必將產(chǎn)生“質(zhì)”的飛躍。隨著產(chǎn)業(yè)的成長,經(jīng)濟(jì)與文化這兩大主題,正在經(jīng)歷從被動到主動、從低層次到高層次、從單一產(chǎn)業(yè)到產(chǎn)業(yè)集群的成長蛻變。通過論證其演繹過程,剖析我國動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略的雙重轉(zhuǎn)化,為下一步中國動畫產(chǎn)業(yè)的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航起到前瞻引領(lǐng)的作用。

1. 經(jīng)濟(jì)方面的轉(zhuǎn)化——從“孤軍奮戰(zhàn)”到“抱團(tuán)出?!?/h3>

過去10年,國內(nèi)市場經(jīng)營環(huán)境異常嚴(yán)峻,造成了動畫產(chǎn)業(yè)鏈的播出環(huán)節(jié)和衍生產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)的價值鏈斷裂,動畫企業(yè)面臨著嚴(yán)重的生存挑戰(zhàn)。無奈之下,動畫企業(yè)不得不走向國際市場,特別是走向發(fā)達(dá)國家的市場,利用這些國家比較成熟的銷售渠道和市場機(jī)制,通過在不同國家和不同銷售渠道的多次發(fā)行,最大限度實現(xiàn)投資成本的回收。換句話說,在體制和技術(shù)條件不做重大改變的前提下,走向國際市場就成為中國動畫產(chǎn)業(yè)無奈的選擇,動畫企業(yè)“走出去”的最重要目的就是“求生存”。具體表現(xiàn)在:主要依靠勞動力價格優(yōu)勢,從外包加工開始,以聯(lián)合制片為主要形式。即使在聯(lián)合制片形式中,中方也大多“以工代資”的方式規(guī)避資本的短板。由于動畫形象的知識產(chǎn)權(quán)(IP)和銷售渠道大多控制在外方手中,中方動畫公司無法開發(fā)衍生產(chǎn)品,也就無法與相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立緊密的聯(lián)系,因此處于孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài)。

而未來10年,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及應(yīng)用,視頻網(wǎng)站等新渠道的不斷成熟,為規(guī)避傳統(tǒng)發(fā)行渠道的體制壁壘和市場壁壘開辟了新道路。同時,版權(quán)保護(hù)水平的提高,也為動畫企業(yè)增加利潤來源創(chuàng)造了條件,保證了動畫企業(yè)的正常運營。這就意味著中國動畫產(chǎn)業(yè)正處于由技術(shù)進(jìn)步帶來的“范式轉(zhuǎn)換”階段,即使不做體制上的重大調(diào)整,憑借技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新就可以實現(xiàn)動畫企業(yè)自身的良性發(fā)展。因此,在此基礎(chǔ)上的國際化經(jīng)營,并非出于生存的目的,而是要充分利用兩個市場資源,提升動畫企業(yè)的國際競爭力,實現(xiàn)更高水平的轉(zhuǎn)型升級。具體表現(xiàn)在:中國動畫產(chǎn)業(yè)將更多地以整片出口和資本輸出為主要形式,主導(dǎo)著走出去的話語權(quán)。隨著中國動畫產(chǎn)業(yè)開拓國際市場經(jīng)驗的積累,以IP為紐帶,聯(lián)合游戲、服裝、出版等相關(guān)產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)出海,從而可以從兩方面獲得收益:一方面,深入挖掘海外市場,充分發(fā)揮動畫IP的潛在市場價值,擴(kuò)大動畫公司的利潤來源;另一方面,以動畫產(chǎn)業(yè)拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集群,提高國際競爭力。

對比過去10年的“孤軍奮戰(zhàn)”與未來10年的“抱團(tuán)出?!?,可以發(fā)現(xiàn)以下兩方面的轉(zhuǎn)化:第一,從出口產(chǎn)品的層次角度看,過去10年出口的產(chǎn)品類型主要以半成品的外包服務(wù)和單個項目的聯(lián)合制片為主,而未來10年出口的產(chǎn)品類型主要以整片原創(chuàng)和資本的輸出為主,呈現(xiàn)出不斷攀升的層次演變。第二,從出口產(chǎn)品的數(shù)量角度看,過去10年出口的產(chǎn)品只限于動畫產(chǎn)品,而未來10年出口的產(chǎn)品,不僅包括動畫產(chǎn)品,還將囊括所有與IP相關(guān)的動畫周邊產(chǎn)品,出口產(chǎn)品種類之多和出口產(chǎn)品規(guī)模之大,都是以往動畫產(chǎn)品出口所無法比擬的。

2. 文化方面的轉(zhuǎn)化——從“中為洋用”到“洋為中用”

過去10年,我國動畫企業(yè)的實力有限,在國際化經(jīng)營中受制于人,在動畫內(nèi)容方面缺少話語權(quán)。具體表現(xiàn)在:外包加工的過程中,外方已經(jīng)創(chuàng)作了動畫片的主旨思想和故事情節(jié),中方對于動畫片內(nèi)容完全沒有話語權(quán)。在聯(lián)合制片的過程中,由于受到資本和銷售渠道的限制,動畫片更多體現(xiàn)著國際市場可以接受的中性元素或娛樂性較強(qiáng)的內(nèi)容,例如:環(huán)保、功夫、玄幻等。即使影片中有標(biāo)志性的中國元素,也是出于吸引中國市場觀眾的需要,以中華文化之名,行西方文化之實,處于“中為洋用”的階段。因此,動畫企業(yè)只能追求經(jīng)濟(jì)效益,而無暇顧及文化效益。

而未來10年,伴隨著大國地位的崛起和我國動畫企業(yè)的實力增強(qiáng),外界對于中華文化越來越感興趣,這些都是中國動畫產(chǎn)業(yè)走出國門的促進(jìn)劑。因而,在國際化經(jīng)營中,中國動畫產(chǎn)品的類型與內(nèi)容的話語權(quán)將掌握在中方手中。在聯(lián)合制片和整片出口的過程中,動畫內(nèi)容將不斷加入中國特色的價值觀和行為方式,從深層次反映中華文化,如“天人合一”的哲學(xué)思想和尊長愛幼的家庭倫理等。進(jìn)而由過去10年的“中為洋用”逐漸過渡到“洋為中用”的階段。在追求經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,更多體現(xiàn)文化效益,而且文化效益反作用于進(jìn)口國市場對于更大范圍的我國文化產(chǎn)品和一般產(chǎn)品的需求。因此,未來中國動畫產(chǎn)業(yè)走向國際市場,既有不可估量的經(jīng)濟(jì)作用,更有其深遠(yuǎn)的文化意義。

對比過去10年的“中為洋用”和未來10年的“洋為中用”,可以發(fā)現(xiàn)以下兩方面的轉(zhuǎn)化:第一,從動畫產(chǎn)品的表現(xiàn)內(nèi)容看,過去10年出口的動畫產(chǎn)品,對于中華文化內(nèi)容的表現(xiàn),主要出于迎合國際市場觀眾的需要,對于中華文化的闡釋層次淺,更多帶有戲說和娛樂的含義。而未來10年出口的動畫產(chǎn)品,對于中華文化內(nèi)容的解讀,必須兼顧國內(nèi)和國際市場觀眾的需求,從深層次展開與西方文化的比較,從而起到樹立社會主義核心價值觀和弘揚(yáng)中華文化的作用。第二,從動畫產(chǎn)品的表現(xiàn)形式看,過去10年出口的動畫產(chǎn)品所采用的畫風(fēng)、敘事結(jié)構(gòu)和動畫音樂,特別是近年來占據(jù)了動畫作品主流的3D動畫,大多受到美國和日本動畫范式的影響。而未來10年,隨著中華文化影響力的增強(qiáng),中國動畫所特有的水墨動畫、剪紙動畫、偶型動畫等表現(xiàn)手法,以及民間音樂和民間戲曲等視聽元素,都將在動畫產(chǎn)品中得到更廣泛的應(yīng)用和觀眾的認(rèn)同。

綜上所述,我國動畫產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了10余年的打磨后,終于迎來了中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。面對撲面而來的計算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的集成應(yīng)用,以及市場機(jī)制的推動,中國動畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)動畫發(fā)展的新時代。因此,困擾多年的動畫產(chǎn)業(yè)鏈條斷裂的致命問題,即將在新的動畫產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略的引領(lǐng)下得以銜接和完善。中國動畫產(chǎn)業(yè)的國際化正在由被動的單一追求經(jīng)濟(jì)效益,向未來的追求經(jīng)濟(jì)與文化并重的雙重效益轉(zhuǎn)變。在中華文化大盛開的百花園里,我們已經(jīng)看到,擁有百年歷史的中國動畫已經(jīng)蘇醒,正帶著時代賦予的嶄新符號和文化內(nèi)涵含苞待放。在“一帶一路”國家戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,我們定會看到中國動畫產(chǎn)業(yè)綻放全球的瑰麗景象!

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