□廖望劭

專稿聲屏視點

在創(chuàng)新中堅守前行

□廖望劭

在剛剛過去的2015年，傳統(tǒng)媒體發(fā)生了許多事情，圈內(nèi)人員的出走、新興媒體的沖擊，讓有些傳統(tǒng)媒體慌了手腳，甚至開始唱衰自己。然而，在這歲末年初，我們低頭思考，抬頭看路，依然需要在眾聲喧嘩的時代堅持傳統(tǒng)媒體最初的夢想。

在前行的路上，面對新媒體的沖擊，傳統(tǒng)廣電媒體不可妄自菲薄，需保持定力。在科技迅速發(fā)展的今天，訊息的獲取十分便捷，“媒體”變得觸手可及。一些新興社交媒體從衣食住行推薦到內(nèi)幕獨家披露，似乎成了無所不知的超級媒體。有人感嘆這些新興社交媒體終將會取代傳統(tǒng)媒體。然而，這些新興社交媒體與傳統(tǒng)媒體相比缺少一個至關(guān)重要的因素——公信。這些新興社交媒體充其量只是泥沙俱下的信息轟炸罷了，或許可以第一時間傳遞信息，但是先天不具備客觀報道事實的社會屬性。這是他們永遠無法取代傳統(tǒng)媒體的地方。但是，若傳統(tǒng)媒體盲目擁抱新時代，放棄深度報道，轉(zhuǎn)而追求所謂的新興媒體風格，那么傳統(tǒng)媒體離死亡也不遠了。

隨著移動端的興起，許多人言之鑿鑿地說移動端將取代傳統(tǒng)電視屏，事實卻并非如此。《2015年中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》指出，盡管近八成的視頻用戶幾乎每天都上網(wǎng)但傳統(tǒng)電視媒體地位仍然“屹立不倒”，超六成的視頻用戶幾乎每天都看電視，電視仍然是網(wǎng)民生活中不可替代的一部分。移動端和電視屏是兩個截然不同的收視載體，收視環(huán)境也不相同，他們更多的是相互共生的關(guān)系，而非此消彼長。廣電媒體人要做的是應根據(jù)媒體自身屬性量身定制節(jié)目，而非盲目悲觀輕言放棄。

這幾年“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為熱詞，作為時代潮流前端的媒體人在“互聯(lián)網(wǎng)+”進程中更是不斷探索。傳統(tǒng)媒體為了生存發(fā)展開始運用互聯(lián)網(wǎng)作為傳播載體，如官方微博、微信公眾號、移動終端等一些新的運用。遺憾的是，大多傳統(tǒng)媒體僅僅是把自身生產(chǎn)的內(nèi)容簡單移植到互聯(lián)網(wǎng)上，單純地“+互聯(lián)網(wǎng)”。這實際依然是新瓶裝舊酒，很難起到根本性作用。擁抱互聯(lián)網(wǎng)不是單純地平臺疊加推送節(jié)目那么簡單，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)只有運用互聯(lián)網(wǎng)思維才有可能突破原有運作模式的窠臼。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，伴隨傳統(tǒng)媒體硬件不斷發(fā)展和內(nèi)容制作的轉(zhuǎn)型，廣播電視節(jié)目內(nèi)容將更加豐富多樣，媒體的服務性和功能性功能不斷得到強化，“用戶觀念”將進一步深入人心。受眾變?yōu)橛脩簦@給廣電媒體提供的思維轉(zhuǎn)變就是要獲取受眾習慣偏好，精準直擊觀眾需求，從簡單的內(nèi)容生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。業(yè)內(nèi)有人總結(jié)為三種模式：IP模式、T2O模式、微信模式。

依據(jù)這三種模式有人歸納出2016年廣電媒體發(fā)展的趨勢：一、大IP項目的產(chǎn)業(yè)鏈拓展。將大IP項目資源最大化利用，進行跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)是電視發(fā)展破局的第一個重要方向。二、有影響力節(jié)目的產(chǎn)業(yè)化拓展。拓展節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈是廣電發(fā)展的第二個重要方向。電視臺通過與網(wǎng)站、電商、新媒體等合作，推動跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈搭建和運營，形成新的生態(tài)關(guān)系，開辟廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展新領域。三、打破媒體和產(chǎn)業(yè)的邊界，與不同行業(yè)、不同主體展開全方位的市場化合作。

在2016年，傳統(tǒng)廣播電視媒體依然會面臨著這樣那樣的困境，但融合與創(chuàng)新依然是主旋律。在這個多變的時代，唯有緊隨市場腳步，才能擁抱全局，在堅守中不斷前行。