□郭文瓊　歐陽晶

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國內(nèi)資訊類APP的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢

□郭文瓊歐陽晶

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳媒界掀起一場巨變，越來越多的傳媒加入戰(zhàn)役。然而，許多地市級(jí)媒體卻在尷尬地“隔岸觀火”。筆者通過梳理盤點(diǎn)當(dāng)前國內(nèi)資訊類APP的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)，希望能給地市級(jí)媒體開發(fā)資訊類APP以借鑒。

關(guān)鍵詞：APP新媒體互聯(lián)網(wǎng)+地市級(jí)媒體

從中央媒體到地市媒體，“互聯(lián)網(wǎng)+”已然掀起一場巨變。央媒、省級(jí)媒體紛紛上馬自身的資訊類APP，借著“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)獲得新的發(fā)展機(jī)遇?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，是地市級(jí)媒體轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點(diǎn)，地市級(jí)媒體需要抓住這次機(jī)遇實(shí)現(xiàn)融媒體跨越發(fā)展。

國內(nèi)的資訊類APP目前已進(jìn)入群雄割據(jù)的時(shí)代，前有《人民日報(bào)》、新華社、央視新聞、《參考消息》等傳統(tǒng)央媒大佬，后有網(wǎng)易新聞、鳳凰新聞、騰訊新聞、今日頭條、新浪新聞等商業(yè)巨頭，中間還夾著浙江新聞、新湖南、愛青島、甬派等輻射地方的新興力量。據(jù)了解，全國APP已達(dá)2000家之多。在這么多資訊類APP中，有幾個(gè)趨勢已經(jīng)體現(xiàn)或即將出現(xiàn)。

一、獨(dú)家與海量之爭。隨著移動(dòng)端用戶暴增PK掉PC端，國內(nèi)資訊類APP的競爭異常激烈。為了爭奪用戶，獨(dú)家新聞成為各大新聞APP的重要砝碼。資訊獨(dú)家化的代表APP——澎湃新聞，它憑借2014年夏一連串針對(duì)國內(nèi)反腐大案的深度調(diào)查報(bào)道，大膽地以時(shí)政為突破口，在中國的新媒體陣營中迅速打響知名度。從周元根到余剛、從譚力到芮成鋼的一系列重磅報(bào)道，讓澎湃新聞?wù)碱I(lǐng)了國內(nèi)時(shí)政類和思想類新聞高地。作為國內(nèi)新媒體項(xiàng)目的試驗(yàn)品，澎湃新聞其實(shí)有著“官媒”身份背景，即上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的《東方早報(bào)》。目前，澎湃初期已經(jīng)落實(shí)到位的投資就高達(dá)3億到4億元，擁有超過300人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?？梢姡谛旅襟w陣營里打響知名度，需要十分“燒錢”。

相比目標(biāo)受眾是全國的國字號(hào)媒體，地市級(jí)媒體最需要的就是本地的獨(dú)家內(nèi)容。這方面需要盤活所有傳統(tǒng)媒體記者，借助本地的通訊員隊(duì)伍，牢牢把控地方“人脈”資源優(yōu)勢，把握新型媒體人的傳播方式，做出迅速反應(yīng)。

資訊聚合化的代表APP——今日頭條，這大概是最讓其他媒體頭疼的APP。它并不是一家媒體，從不出門采訪。它是一家科技公司，通過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)，連接各類網(wǎng)站、微信、客戶端的端口，高度整合內(nèi)容資源，并根據(jù)用戶的個(gè)性化內(nèi)容定制提供靈活度高、種類豐富的資訊。當(dāng)用戶使用社交賬號(hào)登錄時(shí)，今日頭條能在5秒內(nèi)通過算法解讀使用者的興趣DNA，用戶每次動(dòng)作后，10秒更新用戶模型，從而進(jìn)行精準(zhǔn)的閱讀內(nèi)容推薦。但是，只憑技術(shù)這一軀殼也給今日頭條帶來了無盡的麻煩，《新京報(bào)》《廣州日報(bào)》、搜狐都向法院起訴其侵權(quán)，它和傳統(tǒng)媒體的版權(quán)戰(zhàn)役，可能已經(jīng)打響。

目前，資金并不寬裕的地市級(jí)媒體很難開發(fā)出相應(yīng)的聚合化技術(shù)，只能依靠運(yùn)營者的“慧眼”多著力收集娛樂、生活類資訊，并建立與其他媒體的長期合作關(guān)系，互通有無。

二、大圖時(shí)代到來。大圖時(shí)代，所有APP都在變得越來越“好看”。高清的圖片，精準(zhǔn)的行距、字體設(shè)置等無一不是經(jīng)過多次設(shè)計(jì)、調(diào)整才最終呈現(xiàn)好的效果。騰訊新聞、網(wǎng)易新聞、澎湃新聞都是采取全景閱讀體驗(yàn)，圖和文字與手機(jī)屏幕基本沒有邊框或者邊框非常纖細(xì)，最大程度擴(kuò)充了APP在手機(jī)屏幕上呈現(xiàn)的容量。這樣能更好地引起用戶的注意，但是也容易產(chǎn)生視覺疲勞。

大部分資訊類APP都采取T字型設(shè)計(jì)樣式，上方為頂屏的高清大圖，文字附在下方，而澎湃新聞、無界新聞主要采取全大圖（圖片寬遠(yuǎn)大于高）模式，比較具有沖擊力，能夠立刻讓用戶眼前一亮。今日頭條則采取大圖、三圖、右側(cè)圖三種模式，不單調(diào)但顯得比較復(fù)雜，用戶視覺負(fù)擔(dān)不輕。隨著競爭的激烈化，未來資訊類APP的視覺界面改革將會(huì)變得兩極化，或許趨同，或許趨異，但有一點(diǎn)是確定的，隨著手機(jī)屏幕越來越大、變寬，圖片也會(huì)隨之變大、變寬。

縱觀已經(jīng)上線的諸多地市級(jí)媒體開發(fā)的資訊類APP，在視覺方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上澎湃新聞、騰訊新聞等全國級(jí)別的APP，除了人才方面的硬件缺失，更是一種“懶政”意識(shí)造成的。有些地市級(jí)媒體開發(fā)APP沒有貫徹產(chǎn)品意識(shí)、市場觀念，只為完成任務(wù)而簡單仿照其他APP。

三、產(chǎn)品形成一個(gè)閉合環(huán)。無論是門戶網(wǎng)站的APP還是傳統(tǒng)媒體的APP，都面臨著一個(gè)巨大的問題——盈利。目前資訊類APP普遍的做法便是效仿互聯(lián)網(wǎng)界的巨頭樂視，圍繞核心產(chǎn)品打造一個(gè)完整的生態(tài)圈，通過生態(tài)圈多環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)盈利。在電視盒子未被列入管控之前，樂視商城憑借著其樂視網(wǎng)和樂視盒子的強(qiáng)大流量擠入全國十大網(wǎng)絡(luò)電商平臺(tái)之列，網(wǎng)站的流量被成功變現(xiàn)為線下產(chǎn)品的銷量。

目前，搜狐新聞的眾包式生產(chǎn)和垂直行業(yè)生態(tài)做得如火如荼，除了向自身的搜狐視頻轉(zhuǎn)移大量流量，更直接開發(fā)智能終端——智能手表、眼鏡等可穿戴設(shè)備，正在穩(wěn)步摸索自己的生態(tài)鏈和盈利模式。網(wǎng)易新聞憑借大膽的評(píng)論及個(gè)性化、娛樂化資訊積累用戶，但同時(shí)它也通過本地化途徑增加用戶粘性，開發(fā)了用戶本地家裝、二手房、找工作、租車等多項(xiàng)“身邊服務(wù)”和增值功能，將線下和線上緊密聯(lián)系到一起，完善了自身產(chǎn)品的生態(tài)。

地市級(jí)媒體開發(fā)其他產(chǎn)品來配合自身的資訊類APP比較難，資金和技術(shù)上都無法支撐其昂貴費(fèi)用，但是專注在自身APP內(nèi)開發(fā)類似網(wǎng)易新聞的生活化功能是可行的。2014年夏天，智慧無錫就通過在其APP上販?zhǔn)鬯厶叶斋@了“第一桶金”。

國內(nèi)資訊類APP因?yàn)槠溆脩粽扯容^高，注定是一個(gè)“兵家必爭之地”，無論是商業(yè)門戶、傳統(tǒng)媒體、科技公司，都不可能放過這塊“肥肉”。作為三、四線城市的地市級(jí)媒體不要懼怕其先天優(yōu)勢不足而錯(cuò)失良機(jī)，媒體發(fā)展已經(jīng)到了日新月異的階段，一步慢步步慢，屆時(shí)市場早已飽和。隨著微信、微博的崛起給了自媒體人的生存空間，市場的競爭將會(huì)愈加激烈。

內(nèi)容和渠道仍是所有新媒體發(fā)展的兩大主題，只有做出吸引用戶的內(nèi)容，較快實(shí)現(xiàn)信息傳播和變現(xiàn)流量，迅速占領(lǐng)市場高地，才能成為市場競爭中的王者。

（作者單位：吉安廣播電視臺(tái)）

欄目責(zé)編：陳道生