麥嵐

日前，國家發(fā)改委向各省相關(guān)部門、企業(yè)發(fā)出《關(guān)于調(diào)整新能源標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)的通知（征求意見稿）》（以下簡稱“征求意見稿”），擬將三類光伏標(biāo)桿電價(jià)下調(diào)約三成，縮減分布式發(fā)電項(xiàng)目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)近四成，于2017年1月1日起執(zhí)行。

一直以來，良好的太陽能資源，加之光伏政策一路領(lǐng)先，山東成為光伏行業(yè)的必爭之地，也涌現(xiàn)出諸如皇明、力諾等著名品牌。在目前這場行業(yè)發(fā)展和變革中，黃鳴和高元坤等光伏大佬又會(huì)有何動(dòng)作？

黃鳴：太陽能的實(shí)用主義“夢想家”

皇明集團(tuán)董事長黃鳴又懟上了。

這次他針對的是蘋果公司的“玻璃盒”，認(rèn)為玻璃盒直營店耗能巨大，一直領(lǐng)跑全球單店排放量。而蘋果的品牌和規(guī)模效應(yīng)又很容易引發(fā)效仿，因此對中國節(jié)能建筑的推廣起到阻礙作用。

黃鳴是認(rèn)真的，觀者卻分化出兩種陣營。一種認(rèn)為他慣會(huì)炒作營銷，這次針對蘋果是因?yàn)樗谕茝V節(jié)能建筑微排小鎮(zhèn)的過程中需要個(gè)噱頭；另外一種則覺得雖然年紀(jì)漸長，黃鳴的脾氣仍然沒變。

1978年，黃鳴考入華東石油學(xué)院，在第一堂課上就被告知石油開采只能維持不到100年，自己學(xué)的是一門“夕陽產(chǎn)業(yè)”。畢業(yè)后，他在石油勘探研究所工作，一邊自己搗鼓起太陽能設(shè)備，開始擺地?cái)傎u太陽能熱水器。一直到1995年，黃鳴辭掉公職創(chuàng)業(yè)，以姓名諧音創(chuàng)立了皇明太陽能公司。

創(chuàng)業(yè)前10年，皇明在全國搞科普萬里行，把太陽能熱水器推向了一個(gè)高度。黃鳴和他的皇明自此聞名。他給人的印象是不按常理出牌，滿懷理想和抱負(fù)，也有“野火燒不盡、春風(fēng)吹又生”的打不死精神。人們看到的黃鳴，無不呈現(xiàn)兩張面孔：一張是胸懷天下并與時(shí)俱進(jìn)的“夢想家”黃鳴；另一面則是善于利用媒體和一切話語機(jī)器、以草根、甚至有些憨厚可愛的形象示人的實(shí)用主義黃鳴。

然而黃鳴惹上的非議幾乎與他獲得的認(rèn)同對等。他有意做孤膽英雄，斥資建“太陽谷”“蔚來城”，提出“要把燃?xì)?、電熱水器趕出市場”，甚至制定起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。及至環(huán)境突變，國內(nèi)太陽能光熱行業(yè)增速降緩，甚至首現(xiàn)下滑，皇明亦未能幸免，出現(xiàn)龍頭地位漸失、三度IPO折戟、業(yè)績增長乏力、人才流失、同行糾紛等困境。

當(dāng)自己追求的事業(yè)受到質(zhì)疑時(shí)，具有理想主義色彩的黃鳴第一反應(yīng)往往是反擊，甚至死磕到底。2012年7月起，皇明開啟曝潛模式，連續(xù)11次曝光行業(yè)潛規(guī)則的新聞發(fā)布會(huì)，讓黃鳴在業(yè)界又多了一個(gè)“行業(yè)公敵”的稱號(hào)。在其個(gè)人微博上，黃鳴也自我標(biāo)榜“瘋?cè)睡偸氯秋L(fēng)波，瘋言瘋語笑風(fēng)浪”。這副“我是瘋子我怕誰”的自得模樣持續(xù)到2014年太陽能光熱行業(yè)年會(huì)。仍然穿著一身綠色工裝的黃鳴首次在公開場合試圖與行業(yè)對手握手言和，他發(fā)表了《從“太陽能教父”到“小學(xué)生”》的演講：“公司與公司之間更多的分裂之后才有融合，企業(yè)要由競爭對手變成家人?！?/p>

“原來把自己當(dāng)成神了，而因?yàn)檫^往自己偏了，皇明也偏了。2014年，公司和個(gè)人都在發(fā)生從蛹到蝶的蛻變?！币酝驹陲L(fēng)口浪尖上、現(xiàn)在站在耳順邊緣的黃鳴不無自嘲。

如今，黃鳴看準(zhǔn)了新農(nóng)村建設(shè)里的機(jī)會(huì)：從一開始就從能源方面規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)，這是一個(gè)巨大的市場機(jī)會(huì)，也是一個(gè)不容錯(cuò)過的整體建設(shè)思維。基于這一認(rèn)識(shí)，皇明集團(tuán)正積極規(guī)劃“微排鄉(xiāng)村”樣板工程，它將把以太陽能為核心的所有新能源方式集成在一起，推出未來鄉(xiāng)村的整體新能源解決方案。

在黃鳴的設(shè)想中，“微排鄉(xiāng)村”樣板工程將被建設(shè)成一條生態(tài)的農(nóng)、林、牧、副、漁與太陽能一體化的工業(yè)鏈。園區(qū)內(nèi)建筑及其配套全面運(yùn)用太陽能技術(shù)，如太陽能建筑一體化設(shè)計(jì)、采用太陽能進(jìn)行園區(qū)照明等；農(nóng)業(yè)方面要加強(qiáng)與太陽能的結(jié)合，如太陽能溫室、太陽能果蔬大棚、太陽能沼氣一體化應(yīng)用等。

高元坤的低調(diào)和擴(kuò)張

與黃鳴的高調(diào)癲狂相比，山東光伏業(yè)的另一位大佬高元坤卻一直以低調(diào)神秘著稱。

這個(gè)出生于沂蒙的山東漢子早年做過許多業(yè)務(wù)和職位，直到1994年創(chuàng)業(yè)前，他擔(dān)任山東省醫(yī)療器械研究所副所長。當(dāng)年9月，他成立濟(jì)南三威有限責(zé)任公司，靠著從親戚朋友那東挪西湊來的50萬元，租賃濟(jì)南保溫瓶廠一座窯爐生產(chǎn)醫(yī)用玻璃。三威被認(rèn)為是力諾的前身，而高元坤的事業(yè)也由此起步。

1997年，已經(jīng)在玻璃生產(chǎn)行業(yè)中收獲第一桶金的高元坤，毅然選擇了太陽能熱利用這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。為了上線太陽能熱水器，他多次往返于中國和德國之間，合資成立力諾瑞特，推動(dòng)了太陽能與建筑相結(jié)合應(yīng)用。其后幾年，力諾飛速發(fā)展。

2002年，高元坤和他的力諾南下北上攻城略地，吞下南京玻璃、天津玻璃，組建了世界最大的玻璃制造中心；在省城濟(jì)南，入主百年宏濟(jì)堂，重組永寧制藥，斥資數(shù)億，建立占地4000畝的力諾科技園。力諾產(chǎn)品也以涉及玻璃、太陽能光伏轉(zhuǎn)化、中西藥、化工四大系列，兩千多個(gè)品種。

事業(yè)狂飆突進(jìn)的高元坤開始進(jìn)入富豪榜，同時(shí)擔(dān)任濟(jì)南政協(xié)副主席、山東政協(xié)委員，以及山東省工商聯(lián)副主席、濟(jì)南市工商聯(lián)主席等職務(wù)。但在成為首富后不久，2008年底，高元坤長時(shí)間“失蹤”。直到2010年初，他被撤銷政協(xié)第十二屆濟(jì)南市委員會(huì)副主席職務(wù)及委員資格，政協(xié)第十屆山東省委員會(huì)委員資格。幾乎同時(shí)，上市公司力諾太陽出現(xiàn)大幅虧損，被ST，還被掛*，最終2011年將殼賣給廈門宏發(fā)。

等再次出現(xiàn)時(shí)，高元坤仍然像“失蹤”那樣沒有解釋，卻變得更低調(diào)。此時(shí)行業(yè)慘淡，力諾也勉力維持，不得不在兩年之內(nèi)關(guān)停8個(gè)生產(chǎn)基地。煎熬重生中，力諾沒有投身房地產(chǎn)，也沒有涉足金融，而是堅(jiān)守在太陽能和醫(yī)藥健康兩大核心產(chǎn)業(yè)。

自2014年開始，力諾的銷售額悄然突破100億元。今年11月8日，力諾中標(biāo)“2017年中央電視臺(tái)國家品牌計(jì)劃行業(yè)領(lǐng)跑者”全年廣告資源。這被媒體描述為“彰顯了力諾集團(tuán)爭創(chuàng)國家品牌的堅(jiān)定信心，標(biāo)志著力諾集團(tuán)進(jìn)入新一輪的品牌強(qiáng)化階段”。有意思的是，一系列22周年慶等通稿中，接受媒體采訪的只有集團(tuán)副總裁，高元坤的名字從未出現(xiàn)，而是以“創(chuàng)始人”“領(lǐng)導(dǎo)人”等詞匯代替。

值得注意的是，高元坤一直對資本市場頗有意向。

2001年10月，力諾控股了上市公司雙虎涂料，成為世界上第一個(gè)太陽能熱利用概念股。當(dāng)時(shí)同樣“借殼上市”的三聯(lián)重組“鄭百文”驚天動(dòng)地，全國股民為之關(guān)注，而力諾重組“雙虎涂料”，則是進(jìn)行得悄無聲息，不走漏半點(diǎn)風(fēng)聲。兩次風(fēng)格截然不同的重組均成為當(dāng)年證券市場的經(jīng)典之作。

如今，力諾集團(tuán)擁有的三家新三板公司，分別是力諾特玻、科源制藥和剛剛掛牌成功的宏濟(jì)堂；另有兩家正在醞釀香港紅籌上市。有意思的是，很多人來新三板都是為了錢，高元坤也是如此。但不同的是，他似乎比別人更為迫切。

力諾特玻于2015年8月掛牌新三板，同年12月，大股東力諾投資就將持有力諾特玻的83.77%的股權(quán)全部質(zhì)押出去，融得3億元?？圃粗扑幫瑯尤绱耍瑨炫苾蓚€(gè)月不到，力諾集團(tuán)和力諾投資分別將持有科源制藥的37.8%和53.2%的股權(quán)全部質(zhì)押出去。

山東光伏的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)

曾有人撰文表示，太陽能光熱行業(yè)應(yīng)該感謝三個(gè)人：殷志強(qiáng)、黃鳴和高元坤。老科學(xué)家殷志強(qiáng)把真空管技術(shù)從國外引到國內(nèi)，發(fā)明的漸變鋁-氮/鋁陽選擇性吸收涂層制造技術(shù)，催生了一個(gè)全新的太陽能熱水器行業(yè)，并使我國在太陽能光熱利用核心技術(shù)方面達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。黃鳴則發(fā)起聲勢浩大的太陽能科普萬里行，啟蒙了我國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)。高元坤使我國的玻璃毛坯管成本價(jià)格降到最低，對我國太陽能熱水器的迅速普及作出了貢獻(xiàn)，更讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。

雖是一家之言，但黃鳴和高元坤在太陽能光熱行業(yè)的地位可窺一斑。

其實(shí)除了性格、處事方式和企業(yè)發(fā)展思路的迥異外，黃鳴和高元坤也頗有共同點(diǎn)。比如兩人都以光伏起家，后來都要“逃離太陽能”，只不過高元坤逃離的更遠(yuǎn)，將力諾的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到諸如醫(yī)藥等各大行業(yè)，黃鳴則將注意力集中在行業(yè)更縱深之處。兩人都迫切吸引先進(jìn)理念、重技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，黃鳴在創(chuàng)業(yè)初以孤膽英雄之姿態(tài)獨(dú)力打造太陽城，是對技術(shù)和事業(yè)的偏執(zhí)；高元坤的力諾集團(tuán)至今是專利技術(shù)數(shù)量較多的企業(yè)，發(fā)展穩(wěn)扎穩(wěn)打也不乏激情。

甚至，兩人都有點(diǎn)政治緋聞：2008年11月，突然傳出濟(jì)南最大民營企業(yè)力諾集團(tuán)董事長高元坤被“雙規(guī)”傳聞。坊間傳言與高元坤同時(shí)被“雙規(guī)”的還有兩位濟(jì)南市政府官員。而其“雙規(guī)”的直接原因被懷疑與力諾集團(tuán)2002年在濟(jì)南高新區(qū)孫村征地有關(guān)。2012年，山東省前副省長黃勝落馬。坊間傳聞黃鳴與黃勝有親家關(guān)系，緋聞甚至影響了皇明太陽能IPO進(jìn)程。黃鳴先是沉默，后來發(fā)博澄清。他說，本以為“無言即是最大的輕蔑”，但為了女兒，也為了不讓黃勝的家人傷心地以為他“（因?yàn)辄S勝）出了事急于撇清，躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的”，他才發(fā)出這篇博文來。

實(shí)際上，山東光伏行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)巨大發(fā)展和變革的時(shí)代。

山東一直是光伏大省。良好的太陽能資源，加之其光伏政策一路領(lǐng)先，使山東成為光伏行業(yè)的必爭之地。截至2016年6月底，山東電網(wǎng)光伏發(fā)電容量為282萬千瓦，其中集中式光伏電站87座，容量209.5萬千瓦，同比增長402%；分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目3895個(gè)，容量72.5萬千瓦，同比增長161%。對于發(fā)展路線，山東省也給出了相關(guān)指導(dǎo)方向，一是光伏扶貧、二是光伏領(lǐng)跑者、三是光伏分布式。不僅如此，山東省還推動(dòng)個(gè)人分布式光伏項(xiàng)目發(fā)展。比如，山東首個(gè)“小區(qū)光伏電站”煙臺(tái)鼎城并網(wǎng)、獨(dú)樹一幟的青島即墨普東“太陽能小鎮(zhèn)”光伏大棚等等。

知名學(xué)者趙為認(rèn)為，“通過新一輪的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的市場整合，行業(yè)將會(huì)變得更加成熟，產(chǎn)業(yè)生態(tài)會(huì)變的更好。新一輪的光伏行業(yè)洗牌會(huì)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的生命力，優(yōu)秀的、有實(shí)力的企業(yè)會(huì)占據(jù)更大的市場份額，海外光伏市場也是如此。”