皇明
- 許泰“永定伯”封號(hào)來(lái)源考
料《吾學(xué)編》與《皇明功臣封爵考》一致。《皇明功臣封爵考》與《吾學(xué)編》在記載時(shí)同樣呈現(xiàn)出了兩個(gè)部分對(duì)于許泰封號(hào)記載的不同，更明確的一點(diǎn)是三種史料記載許泰封安邊伯時(shí)皆是取自本書(shū)中的《神英傳》。從具體描述來(lái)看，三種史料的記載基本一致?！?span id="syggg00" class="hl">皇明封爵功臣考》中記載：“有許太者，起指揮，驍勇通文義為游擊將軍，征流賊河南、山東、淮沛間有功，升都督、冒國(guó)姓、為義兒泰頗知法度，不敢挾威服肆毒，以故不得誅，謫戍邊?！薄段釋W(xué)編》亦記載：“有許太者，起指揮，驍勇通文義為游擊將軍，征
河北畫(huà)報(bào) 2022年10期2022-05-18
- 謝國(guó)楨《江浙訪書(shū)記》辨誤一則
版）第61頁(yè)“《皇明留臺(tái)奏議》二十卷”條，記載說(shuō)：“是書(shū)匯輯明代留臺(tái)不發(fā)之奏議?！币罁?jù)謝先生所言，似乎該書(shū)是留存于都察院（明人沿襲前代說(shuō)法，仍常稱都察院為御史臺(tái)）的奏疏匯編。按，《皇明留臺(tái)奏議》一書(shū)，現(xiàn)存常見(jiàn)的版本為萬(wàn)歷三十三年刻本，但該書(shū)在明代并不止編撰一次。在施沛《南京都察院志》（明天啟刻本）卷三十六“藝文”中，就收錄了數(shù)次編撰的序文，其中第三次編撰的《留臺(tái)奏議三編序》（山西道御史趙紱撰寫(xiě)）中，記載道：“留臺(tái)奏議者，緝庚戌咨中所選南臺(tái)諸臣奏議之言也，奏
讀書(shū) 2020年6期2020-06-11
- 實(shí)施源頭能源變革 共建綠色“一帶一路”
態(tài)修復(fù)重新規(guī)劃，皇明太陽(yáng)能集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“皇明”)在空間上進(jìn)行重新打造，建起了生態(tài)修醒公園。生態(tài)修醒公園的建設(shè)始終堅(jiān)持“內(nèi)循環(huán)”的原則，自開(kāi)工以來(lái)，所有的建設(shè)工作皇明均秉承“變廢為寶、循環(huán)利用”的原則和“就地取材”的宗旨，節(jié)能降耗地建設(shè)園區(qū)。公園充分利用原有的生態(tài)地貌，通過(guò)修復(fù)和改造，建設(shè)出全新的“生態(tài)長(zhǎng)廊”。1)案例1：循環(huán)回收利用的枝屑廢石路。這條生態(tài)修復(fù)路并不是用尋常的瀝青石子鋪設(shè)，而是全部用棄枝廢石建設(shè)而成。這些廢枝都是園林中剪下的樹(shù)枝，廢石則源于
太陽(yáng)能 2019年6期2019-07-19
- 政商之“親”要摒棄恩仇模式
業(yè)正常經(jīng)營(yíng)；山東皇明集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴公開(kāi)舉報(bào)德州市委書(shū)記，指責(zé)其懶政、拒絕兌現(xiàn)政府曾經(jīng)作出的承諾，并質(zhì)疑他想搞垮皇明集團(tuán)。令黃鳴不平的是，皇明集團(tuán)協(xié)助德州市委市政府申辦“世界太陽(yáng)能大會(huì)”，并按“市委市政府指令”建設(shè)主場(chǎng)館、主景區(qū)與配套設(shè)施，而當(dāng)?shù)爻兄Z給3000畝土地作為回報(bào)。但現(xiàn)在的市委主要負(fù)責(zé)人“新官不理舊賬”，皇明集團(tuán)經(jīng)營(yíng)陷入困境?！靶鹿俨焕砼f賬”，是因?yàn)檫@個(gè)“舊賬”說(shuō)不清楚。2011年，山東省原副省長(zhǎng)、申辦“世界太陽(yáng)能大會(huì)”時(shí)的德州市委書(shū)記黃勝落馬，其
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2018年13期2018-08-13
- 舉報(bào)者
——黃鳴
，無(wú)故賴賬逃責(zé)將皇明拖入嚴(yán)重危情，毫不理睬?！?月14日，情人節(jié)，同時(shí)也是除夕夜的前一天，有著“中國(guó)太陽(yáng)能教父”之稱的皇明太陽(yáng)能集團(tuán)（下簡(jiǎn)稱“皇明集團(tuán)”）董事長(zhǎng)黃鳴實(shí)名舉報(bào)山東德州市委書(shū)記陳勇懶政不作為。文章雖然很快被刪除，但是仍然得到了廣泛的傳播，一時(shí)間黃鳴和他的皇明集團(tuán)陷入輿論的漩渦之中。黃鳴在舉報(bào)信里稱，2010年世界太陽(yáng)城大會(huì)，皇明集團(tuán)執(zhí)行市委市府指令建設(shè)大會(huì)主會(huì)場(chǎng)、配套設(shè)施、主景區(qū)、舊村改造和彰顯太陽(yáng)城的樣板工程，共花費(fèi)約30億元，從賬上10億元
能源 2018年3期2018-04-10
- 怨婦”黃鳴：小甜甜反成了牛夫人
滋味......皇明太陽(yáng)能的老板黃鳴，在春節(jié)期間放了個(gè)大鞭炮，公開(kāi)發(fā)文舉報(bào)德州市一把手不履行承諾，該給的土地不給，還要進(jìn)行強(qiáng)拍；而且上任以來(lái)，對(duì)皇明太陽(yáng)能不管不問(wèn)。公開(kāi)信已經(jīng)被刪掉，但內(nèi)容卻被眼尖的大頭看到了，全文透著一股濃濃的情緒：怨。怨氣深深深幾許：我黃鳴作為江蘇泰興人，在德州扎根創(chuàng)辦企業(yè)，26年來(lái)交了那么多稅，幾任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我都很好，我是兩屆人大代表，皇明太陽(yáng)能是中國(guó)馳名商標(biāo)，為了承辦“世界太陽(yáng)城大會(huì)”，建設(shè)了蔚為壯觀的“太陽(yáng)谷”，為此負(fù)債幾十億?，F(xiàn)在黃
音樂(lè)周刊 2018年2期2018-03-15
- “大客戶時(shí)代”的呼喚
潔能源灶的問(wèn)題。皇明為非洲、拉丁美洲保護(hù)森林，提升貧困人群生活質(zhì)量而做的太陽(yáng)簡(jiǎn)版微廚，正適合解決延安地區(qū)人們生活的煮稀飯，蒸饅頭，烤食品等做飯問(wèn)題，至于采暖問(wèn)題，我們已派技術(shù)人員前去延安考察，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r做技術(shù)方案。與萬(wàn)科的合作已經(jīng)從兩個(gè)方面展開(kāi)了，一方面是延安的慈善公益事業(yè)；更大一方面是作為綠色供應(yīng)商，與萬(wàn)科的房地產(chǎn)配套解決綠色能源產(chǎn)品的供應(yīng)問(wèn)題。王石與皇明的故事說(shuō)到“大客戶時(shí)代”，我們晚了七八年?；貞浧?010年上海世博會(huì)期間，央視拍系列視頻《王石和他
現(xiàn)代企業(yè)文化·綜合版 2017年9期2017-10-16
- 政商交往的雙贏之道
中國(guó)太陽(yáng)城”，而皇明集團(tuán)是太陽(yáng)城中的旗艦企業(yè)。皇明集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴原是一名科研人員，沒(méi)有與官員相處的經(jīng)歷。他是如何從不諳政商關(guān)系到成功建立政企戰(zhàn)略聯(lián)盟的呢？1995年，黃鳴辭職下海，創(chuàng)辦了皇明公司。在皇明公司舉行開(kāi)業(yè)慶典時(shí)，黃鳴邀請(qǐng)了清華大學(xué)黨委書(shū)記和三位教授，德州市長(zhǎng)也應(yīng)邀出席。黃鳴極力向地方領(lǐng)導(dǎo)展示太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，提出想與政府聯(lián)手打造城市品牌——“中國(guó)太陽(yáng)城”。當(dāng)時(shí)，德州市政府正在尋找新興產(chǎn)業(yè)突破口，黃鳴的建議正中下懷。很快，德州市委就作出了打造“
當(dāng)代黨員 2016年2期2016-09-10
- 皇明太陽(yáng)能商業(yè)模式分析
題的有效途徑。而皇明公司正引領(lǐng)著世界太陽(yáng)能行業(yè)的潮流，保持著持續(xù)快速發(fā)展勢(shì)頭。因此，系統(tǒng)地研究皇明公司商業(yè)模式（三循環(huán)模式），分析其經(jīng)營(yíng)成功的原因，有很大的理論價(jià)值和意義。關(guān)鍵詞：商業(yè)模式；皇明三循環(huán)模式一、研究背景關(guān)于商業(yè)模式的定義，由Osterwalder、Tucci和Pigneur提出，即：“商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯?！鄙虡I(yè)模式可分為三類：概念描述型，抽象型，特定真實(shí)型。本文以為，商業(yè)模式，就
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年10期2016-05-13
- 太陽(yáng)能熱水器的那些事兒
只能拼品牌。以“皇明”與“桑樂(lè)”兩品牌太陽(yáng)能熱水器為例，質(zhì)量相當(dāng)，同型號(hào)的太陽(yáng)能，“皇明”價(jià)格稍貴，就是因?yàn)樗麄兓舜蟀训男麄髻M(fèi)，而這部分費(fèi)用最終還是要轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上。但是沒(méi)有宣傳也是不行的，任何一個(gè)產(chǎn)品都需要宣傳來(lái)培養(yǎng)市場(chǎng)。正牌廠家大量投入宣傳費(fèi)用來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，必然拉高銷售價(jià)格，這就給以低價(jià)取勝的“雜牌軍”搶占市場(chǎng)份額帶來(lái)機(jī)會(huì)。除了宣傳，太陽(yáng)能熱水器也要依靠終端銷售商的人脈推銷。業(yè)內(nèi)人士介紹，廠家追求合理利潤(rùn)，因此定價(jià)不高，都讓利給代理商和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商，讓
中國(guó)防偽報(bào)道 2015年2期2015-12-23
- “太陽(yáng)能熱發(fā)電槽式高溫集熱管研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”完成項(xiàng)目驗(yàn)收
議。項(xiàng)目承擔(dān)單位皇明太陽(yáng)能股份有限公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了全面匯報(bào)，驗(yàn)收專家組經(jīng)過(guò)質(zhì)詢與審議，認(rèn)為承擔(dān)單位已完成項(xiàng)目批復(fù)確定的研究任務(wù)和相關(guān)指標(biāo)，一致同意通過(guò)驗(yàn)收。該項(xiàng)目是皇明太陽(yáng)能股份有限公司依托國(guó)家太陽(yáng)能熱利用工程技術(shù)研究中心，聯(lián)合多家單位承擔(dān)的國(guó)家“十二五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目，通過(guò)槽式高溫集熱管核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐，攻克了槽式高溫集熱管制作中玻璃與金屬封接、真空獲得與真空維持及太陽(yáng)選擇性吸收膜層制備等關(guān)鍵技術(shù)，建立了產(chǎn)品性能檢測(cè)平臺(tái)和示范工程，開(kāi)發(fā)
電氣技術(shù) 2015年1期2015-08-15
- 品質(zhì)互聯(lián) 情信溝通
多影響力最大的。皇明在其中到底得到了什么？體會(huì)到了什么？二十多年風(fēng)雨征程中，皇明無(wú)數(shù)次在風(fēng)口浪尖之上，當(dāng)外人都質(zhì)疑它能否挺過(guò)去時(shí)，我們都安然度過(guò)，我覺(jué)得這都?xì)w功于自媒體的打造。大家是否記得2012年皇明的“世界末日”，面對(duì)網(wǎng)上惡媒鋪天蓋地的攻擊，我們發(fā)起媒暴反擊戰(zhàn)，三篇新浪博客再加上一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)最終力挽狂瀾，就這樣我們成功渡過(guò)了難關(guān)，包括皇明十三次曝潛強(qiáng)標(biāo)，表面上看是傳統(tǒng)的媒體形式，但實(shí)際上更多的傳播是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的，而且留下印記的、社會(huì)上能夠查到相關(guān)
現(xiàn)代企業(yè)文化 2015年13期2015-03-18
- 黃鳴的逐夢(mèng)與挑刺
經(jīng)年不變，印有“皇明太陽(yáng)能”的工作服和潘石屹?gòu)能嚴(yán)镒叱鰜?lái)，緩步走進(jìn)望京SOHO的樣板房。此前，黃鳴與潘石屹及任志強(qiáng)的微博論戰(zhàn)，已為眾所周知。潘石屹在沒(méi)有見(jiàn)到黃鳴之前，一直在想“你一個(gè)做太陽(yáng)能的，懂什么節(jié)能建筑”。但這個(gè)下午到來(lái)之前，他還是特意要求SOHO中國(guó)節(jié)能中心的人員做了充足的準(zhǔn)備?！八@是來(lái)折騰我的?！逼鋵?shí)，潘石屹心里并不輕松。在SOHO中國(guó)的相關(guān)人員看來(lái)，黃鳴來(lái)者不善。這也是自9月20日以來(lái)，黃鳴隔空喊話之后，潘石屹和任志強(qiáng)的心結(jié)?！肮?jié)能建筑也不是
中國(guó)周刊 2014年11期2014-11-05
- 購(gòu)買力是偽命題，購(gòu)買欲才是王道
文/黃鳴 皇明太陽(yáng)能集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)在市場(chǎng)營(yíng)銷中，關(guān)于購(gòu)買力與購(gòu)買欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心，人人都希望找到那些既有購(gòu)買欲望，又有購(gòu)買能力的消費(fèi)者。但現(xiàn)實(shí)中很少遇到這種好事，很多人有購(gòu)買力，但對(duì)某些產(chǎn)品不屑一顧，你花再大的精力他也不會(huì)購(gòu)買；有些人購(gòu)買欲望很高，但讓其馬上購(gòu)買又顯得那么遙不可及；當(dāng)然也有很多看起來(lái)既沒(méi)有購(gòu)買力、又沒(méi)有購(gòu)買欲的人。于是，市場(chǎng)人員面臨一個(gè)選擇：到底是看重購(gòu)買力還是注重激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲。現(xiàn)實(shí)中，很多市場(chǎng)人員選擇了購(gòu)買力，認(rèn)為只要找
中國(guó)商人 2013年10期2013-12-20
- “行業(yè)公敵”攻略：8次曝光太陽(yáng)能潛規(guī)則
這種舉動(dòng)？黃鳴：皇明冒險(xiǎn)踏上“除潛路”，并不是一時(shí)頭腦發(fā)熱。新興太陽(yáng)能行業(yè)，根基未穩(wěn)，已亂象叢生，行業(yè)所謂的 “主流企業(yè)”都在 “以劣充優(yōu)”；“漏電傷人”、“火燒連營(yíng)”、“禍從天降”等隱患重重。為了消費(fèi)者安全、行業(yè)前途，我感到不再被踐踏下去。我選擇用“刮骨療毒”、“自曝家丑”的方式解決行業(yè)危機(jī)，從內(nèi)心上說(shuō)，我認(rèn)為，只有揭開(kāi)行業(yè)潛規(guī)則，公布真相，還原真實(shí)，推動(dòng)有關(guān)監(jiān)管部門建立標(biāo)準(zhǔn)，才能矯邪歸正！皇明這樣做，既是一個(gè)良知企業(yè)的堅(jiān)守，也是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的勇氣和責(zé)任！
- 黃鳴打造微排理念的未來(lái)方舟
995年，他創(chuàng)立皇明太陽(yáng)能，批量生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器；1996年，他出版了一份太陽(yáng)能科普類讀物《太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)》，目前已累計(jì)發(fā)行1億多份；2006年，他的提案《可再生能源法》從議案變成條文；2009年，他出任國(guó)際太陽(yáng)能協(xié)會(huì)副主席，負(fù)責(zé)國(guó)際太陽(yáng)能行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定；2010年他打造的太陽(yáng)谷是全球最大的太陽(yáng)能大廈。目前皇明正在建設(shè)的“未來(lái)方舟”則滿載著黃鳴的“微排”理念，讓他節(jié)能減排，改變世界的夢(mèng)想變得觸手可及。正確的生活方式2011年9月29日上午，瑞典“正確生活方式
創(chuàng)新科技 2012年1期2012-12-28
- 不能做的事和必須要做的事
文/黃鳴 皇明太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)皇明特別害怕隨大流。我們公司發(fā)言是非常自由的，但有一樣卻很不自由，就是誰(shuí)要說(shuō)這個(gè)行業(yè)別人是怎么做的我們也應(yīng)該這么做，我說(shuō)：住嘴，他做了我們就不做，我們是皇明。別人打價(jià)格戰(zhàn)我們不打，別人只貪圖好賣我們追求好用再好賣，皇明堅(jiān)決與眾不同，堅(jiān)決追求差異化。如今，整個(gè)社會(huì)的浮躁讓我們形成一個(gè)怪圈：人人都想出人頭地，但人人又怕與眾不同。我記得有一家衛(wèi)視做了一期節(jié)目，10個(gè)人在兩個(gè)答案中選其一，一個(gè)A答案，一個(gè)B答案，同意A的站在A
中國(guó)商人 2012年1期2012-12-22
- 企業(yè)如何建立單純的人際氛圍
文/黃鳴 皇明太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)我們都希望在一個(gè)自由舒暢的團(tuán)隊(duì)中工作，但這種自由舒暢怎樣組建，怎樣打造？唯有單純的處世態(tài)度。誰(shuí)有錯(cuò)誤直接點(diǎn)出來(lái)，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)顧忌這樣做會(huì)不會(huì)傷了對(duì)方的面子，大家心知肚明這樣做的目的僅僅是“有則改之，無(wú)則加勉”。前幾天開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)，一位女員工在發(fā)言講到北大時(shí)，說(shuō)“北大末名湖”，我聽(tīng)了當(dāng)時(shí)心里“格登”一下，??？北大的那個(gè)湖原來(lái)是叫“末名湖”？我都說(shuō)了多少年的“未名湖”了。心里想到嘴上馬上求證大家，是“未名湖”還是“末名湖”？雖
中國(guó)商人 2012年3期2012-12-21
- 太陽(yáng)能“騙補(bǔ)”風(fēng)波
吳銘皇明太陽(yáng)能股份公司（以下簡(jiǎn)稱“皇明”）董事長(zhǎng)黃鳴又出招了。2012年11月20日，黃鳴在北京召開(kāi)了對(duì)另一太陽(yáng)能廠商日出東方太陽(yáng)能股份有限公司的（以下簡(jiǎn)稱“日出東方”）“檢測(cè)騙補(bǔ)”發(fā)布會(huì)，出示了最新的調(diào)查證據(jù)，并向中國(guó)證監(jiān)會(huì)實(shí)名舉證日出東方（603366. SH）涉嫌檢測(cè)報(bào)告造假、騙取太陽(yáng)能惠民工程補(bǔ)貼，及造假欺騙股民和公眾。這已是黃鳴第四次對(duì)“騙補(bǔ)”發(fā)布自己的調(diào)查結(jié)果。2012年10月15日，黃鳴公開(kāi)質(zhì)疑“江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院涉嫌偽造太陽(yáng)能產(chǎn)品
瞭望東方周刊 2012年45期2012-12-06
- 黃 鳴:孤獨(dú)悲情的挑戰(zhàn)者
暴,直接導(dǎo)火線是皇明太陽(yáng)能股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“皇明股份”）在2012年6月29日被終止IPO審查。這已經(jīng)是皇明股份自2007年以來(lái)第三次謀求上市而未能如愿，此時(shí)這家公司領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)近10年的老大地位也頻頻受到挑戰(zhàn)。從市場(chǎng)格局來(lái)看，太陽(yáng)能熱水器銷售冠軍和太陽(yáng)能熱水器第一股兩項(xiàng)桂冠已先后被日出東方收入囊中。日出東方身后，還有太陽(yáng)雨、四季沐歌、桑樂(lè)、力諾瑞特等6000余家太陽(yáng)能企業(yè)不斷沖擊和殘食其傳統(tǒng)的勢(shì)力范圍。但來(lái)自中低端市場(chǎng)的血拼，仍未能撼動(dòng)皇明股
中國(guó)商人 2012年9期2012-12-04
- 皇明斥業(yè)內(nèi)“潛規(guī)則”呼吁新國(guó)標(biāo)
廷飛8月10日，皇明太陽(yáng)能公司召開(kāi)“太陽(yáng)能曝潛強(qiáng)標(biāo)網(wǎng)”籌建發(fā)布會(huì)，董事長(zhǎng)黃鳴在會(huì)上自曝行業(yè)“潛規(guī)則”，稱絕大多數(shù)太陽(yáng)能熱水器不安全，指現(xiàn)行太陽(yáng)能熱水器國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)缺少保護(hù)消費(fèi)者安全的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)是目前質(zhì)量亂象的根本起因。黃鳴稱，“不惜得罪一批人，冒死也要推動(dòng)建立太陽(yáng)能熱水器強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)，還消費(fèi)者一個(gè)安全”。他認(rèn)為，現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)僅是對(duì)熱水系統(tǒng)性能、參數(shù)做了約束和規(guī)范，且是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，涉及產(chǎn)品質(zhì)量、安全、壽命的標(biāo)準(zhǔn)不多，安全條款存重大缺失，給許多企業(yè)留下“作弊”空間
太陽(yáng)能 2012年16期2012-09-11
- 出口企業(yè)不能只依賴退稅補(bǔ)貼
鳴 全國(guó)人大代表皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)我國(guó)對(duì)出口貨物實(shí)行退(免)稅，意在使企業(yè)的出口貨物以不含稅的價(jià)格參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但有關(guān)退稅補(bǔ)貼是否是提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)根本措施的問(wèn)題，全國(guó)人大代表、皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)黃鳴，接受了本刊記者采訪。黃鳴說(shuō)，對(duì)于政府繼續(xù)在出口退稅補(bǔ)貼上支持生產(chǎn)企業(yè)，支持太陽(yáng)能、風(fēng)能、可再生能源的健康發(fā)展，應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，政策推動(dòng)，拉動(dòng)內(nèi)需，同時(shí)要防止這些產(chǎn)業(yè)某些環(huán)節(jié)方面過(guò)熱和盲目擴(kuò)張。另一方面，就企業(yè)來(lái)講，不能完全依賴政府的出口退稅補(bǔ)貼，盲目
科技創(chuàng)新與品牌 2012年4期2012-09-06
- 淺析工學(xué)結(jié)合是高職社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育的重要途徑
體實(shí)踐中。例如，皇明集團(tuán)，一個(gè)年輕的民營(yíng)企業(yè)，“為了子孫后代的藍(lán)天白云”，像熱愛(ài)生命一樣熱愛(ài)太陽(yáng)能，專注于太陽(yáng)能，在太陽(yáng)能應(yīng)用、綠色能源科普、中國(guó)能源環(huán)境立法等方面大膽創(chuàng)新，引領(lǐng)太陽(yáng)能行業(yè)進(jìn)入全新發(fā)展的時(shí)代。皇明人都是“精神貴族”，以自己的方式詮釋了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和價(jià)值追求，懷著對(duì)不可再生能源的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)改寫(xiě)中國(guó)能源歷史、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的過(guò)程本身就是對(duì)人類幸福的關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。皇明強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，不斷為社會(huì)創(chuàng)造并輸
中國(guó)校外教育 2012年24期2012-08-15
- 皇明攜手全球“泵王”格蘭富打造集成熱水中心
球太陽(yáng)能領(lǐng)軍企業(yè)皇明太陽(yáng)能股份有限公司在中國(guó)太陽(yáng)谷聯(lián)合召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布共同研究開(kāi)發(fā)的高端S&P(EPP)集成熱水中心成功，此款高端太陽(yáng)能產(chǎn)品是皇明－格蘭富太陽(yáng)能實(shí)驗(yàn)室成立以來(lái)首次重大研發(fā)成果，同時(shí)標(biāo)志著中歐太陽(yáng)能研究合作試驗(yàn)向前邁出一大步。丹麥格蘭富集團(tuán)全球主席尼爾森·杜·耶森和皇明公司董事長(zhǎng)黃鳴等高管出席了發(fā)布會(huì)，并共同回答了記者的提問(wèn)。據(jù)了解，由皇明—格蘭富太陽(yáng)能實(shí)驗(yàn)室研發(fā)推出的“S&P集成系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)了分體承壓太陽(yáng)能的家電化，用戶可像冰箱、電視一樣即插
太陽(yáng)能 2012年18期2012-08-04
- 黃鳴:引領(lǐng)太陽(yáng)能行業(yè)步入新時(shí)代
在很多人的眼中，皇明太陽(yáng)能股份有限公司董事長(zhǎng)黃鳴不但是中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)化第一人，也是一個(gè)為人類的福祉作出了杰出貢獻(xiàn)的人。 黃鳴曾說(shuō)過(guò)，皇明模式不僅僅是一種技術(shù)，更應(yīng)該是我們未來(lái)的生活方式。在踐行“皇明模式”，以微排的理念去開(kāi)創(chuàng)中國(guó)的太陽(yáng)能可持續(xù)發(fā)展模式上，黃鳴怎樣理解自身所肩負(fù)的責(zé)任與使命呢？日前，記者采訪了第十屆與第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表、國(guó)際太陽(yáng)能學(xué)會(huì)（ISES）副主席、中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、教
科技創(chuàng)新與品牌 2012年2期2012-02-23
- 皇明對(duì)員工負(fù)責(zé)即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)
攝影 · 章軻皇明對(duì)員工負(fù)責(zé)即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)文 · 本刊記者 闞世華 攝影 · 章軻現(xiàn)在有不少的企業(yè)在外部做慈善做得風(fēng)光無(wú)限，但是對(duì)企業(yè)內(nèi)部困難職工卻視而不見(jiàn)，這種慈善動(dòng)機(jī)就讓人懷疑?！S鳴“我們不只是單對(duì)企業(yè)要負(fù)責(zé)任，對(duì)我們的員工更要負(fù)責(zé)?！比珖?guó)人大代表、皇明集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者強(qiáng)調(diào)。黃鳴認(rèn)為，企業(yè)家、社會(huì)精英的社會(huì)責(zé)任，要從自身做起。因?yàn)槠髽I(yè)家和社會(huì)企業(yè)精英，占據(jù)社會(huì)資源最多，掌握社會(huì)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)大權(quán)，如果企業(yè)家和社會(huì)精英從自我做起，首
中國(guó)新時(shí)代 2011年4期2011-10-18
- 皇明太陽(yáng)能集團(tuán)市場(chǎng)環(huán)境分析
253023）皇明太陽(yáng)能集團(tuán)有限公司設(shè)在山東省德州市，是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的大型民營(yíng)股份制企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)連續(xù)15年在產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、品牌價(jià)值等方面位居同行業(yè)之首。主要產(chǎn)品有全玻璃真空集熱管、太陽(yáng)能熱水器、大型集熱系統(tǒng)等八大系列、100多個(gè)品種，是行業(yè)中唯一一家真空管和太陽(yáng)能熱水器同時(shí)全面通過(guò)IS09002質(zhì)量管理體系認(rèn)證的廠家。2010年，山東省德州市以皇明股份為依托，擊敗了來(lái)自美國(guó)、日本、意大利等國(guó)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成功申辦了第四
河北職業(yè)教育 2011年11期2011-08-15
- 皇明 打造全球首座零能耗建筑
世華 圖片 · 皇明集團(tuán)提供全球首座零能耗民用建筑，將通過(guò)潔能材料及潔能技術(shù)的運(yùn)用，不僅不需要消耗常規(guī)能源，而且還會(huì)將富余的電力輸送給電網(wǎng)?！八屑译娝璧碾娔芏际峭ㄟ^(guò)太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)來(lái)提供，采暖、制冷也都是通過(guò)太陽(yáng)能來(lái)提供的?！?span id="syggg00" class="hl">皇明集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》記者說(shuō)。與傳統(tǒng)的節(jié)能建筑在建成主體之后，然后再貼上保溫材料這種工序復(fù)雜的情況完全不同，此次合作的全球首座零能民建將實(shí)現(xiàn)建筑材料工廠化，即直接從工廠輸出建筑構(gòu)件，在現(xiàn)場(chǎng)澆筑，保溫及建筑骨架一塊做成，速
中國(guó)新時(shí)代 2011年10期2011-02-18
- 太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)探尋高端新出路
陽(yáng)城 山東德州，皇明太陽(yáng)能集團(tuán)正在建設(shè)的世界上唯一的、最大限度地使用太陽(yáng)能能源的住宅集群——蔚來(lái)城。圖為園區(qū)內(nèi)的太陽(yáng)能街燈。盡管均價(jià)是當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)的3倍，1月9日，位于山東德州的樓盤(pán)蔚來(lái)城還是一天就賣掉了17套。地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能加地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能游泳池系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、太陽(yáng)能光電光伏系統(tǒng)、自然通風(fēng)系統(tǒng)、生態(tài)污水處理系統(tǒng)……這一連串的人居科技讓蔚來(lái)城的業(yè)主得以享受智能化的居住環(huán)境，也讓蔚來(lái)城的樓盤(pán)均價(jià)達(dá)到1萬(wàn)元，而此時(shí)德州當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)均價(jià)約為3
小康 2011年2期2011-02-06
- 違反競(jìng)業(yè)禁止義務(wù) 跳槽員工需賠償
，曹某應(yīng)聘到山東皇明太陽(yáng)能集團(tuán)任銷售副總一職，雙方隨即簽訂了保密協(xié)議書(shū)，約定“乙方（即曹某）無(wú)論因何種原因離開(kāi)甲方（即皇明集團(tuán)），離開(kāi)后5年內(nèi)不得從事任何與甲方科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容有關(guān)的工作，不得為甲方任何同行單位服務(wù)和工作（包括業(yè)務(wù)時(shí)間）”。否則，乙方自愿向甲方支付違約金5萬(wàn)元，并承擔(dān)由此造成的一切直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。2006年12月，曹某在未辦離職手續(xù)的情況下擅自離開(kāi)了皇明集團(tuán)，并于2007年4月來(lái)到了生產(chǎn)同類產(chǎn)品的北京某新能源科技公司工作。2007年
浙江人大 2011年2期2011-01-02
- 太陽(yáng)能大型熱水工程實(shí)現(xiàn)異地遙控
由太陽(yáng)能龍頭企業(yè)皇明太陽(yáng)能自主研發(fā)并已實(shí)現(xiàn)大規(guī)模推廣?！疤?yáng)能系統(tǒng)完全自動(dòng)化運(yùn)行，客戶只管使用，連報(bào)修都不再需要?！睋?jù)皇明工程師介紹，對(duì)于太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，客戶不可能時(shí)常爬到樓頂查看，而且等到報(bào)修時(shí)，已經(jīng)影響到使用，特別是在酒店、賓館、醫(yī)院等單位，還會(huì)影響到他們的服務(wù)質(zhì)量。太陽(yáng)能遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)在工程客戶和皇明公司分別裝有終端監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程監(jiān)控。記者在中國(guó)太陽(yáng)谷遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)界面上看到，遠(yuǎn)在千里之外的熱水工程運(yùn)行狀況一目了然，從太陽(yáng)能集熱器到管路
化工進(jìn)展 2010年4期2010-08-15
- 德州：太陽(yáng)城只是開(kāi)始
年，1995年，皇明太陽(yáng)能集團(tuán)的創(chuàng)立改變了這個(gè)擁有70%農(nóng)業(yè)人口的地區(qū)，15年的時(shí)間，德州打造了自己的另一張名片：太陽(yáng)能之城。但對(duì)于雄心滿滿的德州來(lái)說(shuō)，太陽(yáng)城的崛起，還只是個(gè)開(kāi)始。太陽(yáng)城的誕生有人說(shuō)皇明“綁架”了德州。這一點(diǎn)，在德州無(wú)人反對(duì)。“1995年當(dāng)時(shí)我們有一個(gè)同志是做石油化工研究的，后來(lái)他就考慮到石油這種資源一定會(huì)枯竭，這時(shí)候他把目光從有限的地下資源轉(zhuǎn)向了無(wú)限的太陽(yáng)能資源，這個(gè)人就是皇明太陽(yáng)能集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃鳴?！钡轮菔惺虚L(zhǎng)吳翠云在接受本刊記者
小康 2010年5期2010-02-06
- 黃鳴：全員營(yíng)銷很關(guān)鍵
驅(qū)動(dòng)力。十年來(lái),皇明自己給自己蓋太陽(yáng)能宿舍、科研室、共建樓,做各種各樣的陽(yáng)臺(tái)式,漂板式,窗墻式的太陽(yáng)能集體熱系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)五、六年“折騰”后,皇明培養(yǎng)了一幫太陽(yáng)能建筑人才,于是開(kāi)始搞房地產(chǎn)。樓一棟棟拔地而起,但這僅僅是一場(chǎng)大戲拉開(kāi)序幕。隨后我們將可能看到的是,全國(guó)各大城市漸漸風(fēng)靡太陽(yáng)能樓盤(pán),而皇明集團(tuán)儼然成為又一藍(lán)海市場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng)者。當(dāng)然這一切取決于,黃鳴所設(shè)想的做好“全員營(yíng)銷”:人人營(yíng)銷、事事?tīng)I(yíng)銷、時(shí)時(shí)營(yíng)銷、處處營(yíng)銷、內(nèi)部營(yíng)銷以及外部營(yíng)銷。所謂:“只說(shuō)不做是騙子
新領(lǐng)軍 2009年12期2009-12-23
- 甩手掌柜興大業(yè)
95年,黃鳴創(chuàng)立皇明集團(tuán),主營(yíng)制造太陽(yáng)能熱水器。此后5年,皇明集團(tuán)銷售收入迅速突破5億元。從2001年到2004年,皇明進(jìn)入痛苦的徘徊期,有的年份甚至原地踏步。這時(shí),太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)廠家已由過(guò)去的三千多家,膨脹到八千多家,前10名的企業(yè)所占市場(chǎng)份額不到17%,一時(shí)間造就“春秋無(wú)霸”的局面。要命的是,在低谷時(shí)期,皇明內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品策略出現(xiàn)嚴(yán)重分歧。以原銷售副總為首的“保守派”認(rèn)為:應(yīng)該采取家電廠商慣常做法,大規(guī)模降價(jià),通過(guò)殘酷的價(jià)格戰(zhàn),收復(fù)失地。持這種觀點(diǎn)的有
金點(diǎn)子生意 2009年11期2009-10-29
- 甩手掌柜興大業(yè)
95年,黃鳴創(chuàng)立皇明集團(tuán),主營(yíng)制造太陽(yáng)能熱水器。此后5年,皇明集團(tuán)銷售收入迅速突破5億元。從2001年到2004年,皇明進(jìn)入痛苦的徘徊期,有的年份甚至原地踏步。這時(shí),太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)廠家已由過(guò)去的三千多家,膨脹到八千多家,前10名的企業(yè)所占市場(chǎng)份額不到17%,一時(shí)間造就“春秋無(wú)霸”的局面。要命的是,在低谷時(shí)期,皇明內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品策略出現(xiàn)嚴(yán)重分歧。以原銷售副總為首的“保守派”認(rèn)為:應(yīng)該采取家電廠商慣常做法,大規(guī)模降價(jià),通過(guò)殘酷的價(jià)格戰(zhàn),收復(fù)失地。持這種觀點(diǎn)的有
金點(diǎn)子生意 2009年9期2009-09-30
- 皇明集團(tuán)：“要種西瓜，而不僅僅分西瓜”
經(jīng)濟(jì)合作論壇”的皇明集團(tuán)總裁黃鳴進(jìn)行了交流。皇明集團(tuán)作為太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的代表，其在成長(zhǎng)過(guò)程中所創(chuàng)造的成功模式對(duì)中國(guó)企業(yè)乃至全球太陽(yáng)能企業(yè)都有著深刻的啟示?！案嗍且?yàn)槲蚁矚g”1995年，從一家部屬科研單位下海的黃鳴已是37歲了1由他一手“締造”的那兩間小廠房，成了他去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一個(gè)重要支點(diǎn)。幾年前，一件發(fā)生在黃鳴身上的小事，不經(jīng)意間改變了他的人生航向：在就讀中國(guó)石油大學(xué)期間，有位老師說(shuō)過(guò)，世界石油工業(yè)只有幾十年的好光景。這讓“學(xué)”石油的黃鳴很是沮喪了一段
中國(guó)對(duì)外貿(mào)易 2009年8期2009-09-27
- 皇明啟示錄
磊幾乎所有到過(guò)皇明集團(tuán)參觀的外來(lái)者都會(huì)為這個(gè)企業(yè)的雄心壯志所感動(dòng)，它不僅要自己培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人，要搞科研、鋪銷售，還在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)啟蒙、主導(dǎo)政策標(biāo)準(zhǔn)制訂、建立檢測(cè)中心、為這個(gè)行業(yè)樹(shù)碑立傳。這個(gè)當(dāng)年靠賣熱水器起家的民營(yíng)企業(yè)，如今為自己制訂了一個(gè)在外人看來(lái)太過(guò)宏大的目標(biāo)。每次去北美，美國(guó)人的生活方式都讓黃鳴感到震撼?！皬娘w機(jī)上往下看，美國(guó)人的房頂上都是藍(lán)色的游泳池，那得需要耗費(fèi)多少能源啊，他們的生活方式要保持，但能源是不可持續(xù)的?！痹诒本┐髮W(xué)東門外的一個(gè)小咖啡館里，
南風(fēng)窗 2009年18期2009-09-09
- 黃鳴：企業(yè)想存活就要當(dāng)運(yùn)動(dòng)員
。全國(guó)人大代表、皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)冬天里，企業(yè)更要“動(dòng)起來(lái)”，這樣才能在越冬時(shí)熱起來(lái)，縮起來(lái)過(guò)冬的做法會(huì)讓自己更冷?！?span id="syggg00" class="hl">皇明的過(guò)冬的策略，是主動(dòng)突破，尋找新的市場(chǎng)，比如深挖農(nóng)村市場(chǎng)?！痹诮衲耆珖?guó)“兩會(huì)”期間，黃鳴接受記者采訪時(shí)說(shuō)，“春天在我們手里，如果大家都等著春天，春天永遠(yuǎn)不回來(lái)，如果大家都在創(chuàng)造春天，春天就在眼前?！眲?dòng)起來(lái)過(guò)冬的同時(shí)，皇明太陽(yáng)能不僅提出不裁員、不減薪，還在加大招聘力度。除了直接招聘，皇明還設(shè)有自己的商學(xué)院和技術(shù)學(xué)院，以“
幸福·悅讀 2009年6期2009-09-07
- 黃鳴 太陽(yáng)能之王
陽(yáng)能熱水器制造商皇明集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴之口地處山東省西北部，以生產(chǎn)扒雞而聞名遐邇的德州市，如今已是全球矚目的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)中心。2010年德州市將舉辦第四屆世界太陽(yáng)能大會(huì)，幕后主要推手正是黃鳴。那座令人驚艷的乳白色扇形建筑，被人稱為太陽(yáng)能“鳥(niǎo)巢”，屆時(shí)將是世界太陽(yáng)能大會(huì)主會(huì)場(chǎng)。從3月份兩會(huì)期間以來(lái)，筆者三次近距離接觸黃鳴，與之深入交流太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。黃鳴表示，他的一個(gè)夢(mèng)想是：“未來(lái)，太陽(yáng)能將占領(lǐng)每一個(gè)屋頂?！倍S的下屬說(shuō)，黃對(duì)太陽(yáng)能事業(yè)有一種接近于宗教般
中國(guó)新時(shí)代 2009年7期2009-08-04
- “銷售質(zhì)量”與“不差錢”
前加大的情況時(shí)，皇明卻實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)融資擴(kuò)張，獲得兩大全球著名投行——高盛、鼎暉近億美元的支持。皇明集團(tuán)從1995年創(chuàng)業(yè)至今，經(jīng)過(guò)十幾年的努力，建立了一整套世界太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)體系，從上游產(chǎn)業(yè)鏈控制、核心技術(shù)、自動(dòng)化生產(chǎn)線、到檢測(cè)技術(shù)等，其中包括世界首條真空管自動(dòng)化流水生產(chǎn)線，全球規(guī)模最大、檢測(cè)項(xiàng)目最多、標(biāo)準(zhǔn)最細(xì)的皇明檢測(cè)技術(shù)中心等，已擁有95％以上的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在銷售方面，皇明集團(tuán)也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在終端的銷售，皇明集團(tuán)不但注重講解、安裝、形象、素
- 太陽(yáng)能：山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓
長(zhǎng)20％以上。而皇明、清華陽(yáng)光、太陽(yáng)雨、力諾瑞特、桑樂(lè)、桑夏等品牌，則在2008年不約而同地開(kāi)始跑馬圈地。天普太陽(yáng)能集團(tuán)總經(jīng)理程翠英也認(rèn)為：“此次金融危機(jī)的來(lái)臨，對(duì)于正處行業(yè)洗牌階段的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，并不一定是壞事，對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)具有現(xiàn)實(shí)意義?！薄皯?zhàn)國(guó)七雄”爭(zhēng)霸賽據(jù)統(tǒng)計(jì)，50家銷售額在5000萬(wàn)元以上的太陽(yáng)能熱水器企業(yè)，其總銷售額占行業(yè)總銷售額的比重達(dá)到46.8％，25家銷售額億元以上的太陽(yáng)能熱水器企業(yè)，其總銷售額占行業(yè)總銷售額的比重達(dá)到31
銷售與市場(chǎng)·管理版 2009年2期2009-05-11
- 皇明：招聘變臉 自造“人才蓄水池”
冀 軍皇明集團(tuán)從行業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，采用了變招聘為招生的策略，打造自己的“黃埔軍?！?，通過(guò)建設(shè)完善的職專、高職、大專、本科、研究生函授點(diǎn)等，建立人才的蓄水池。皇明集團(tuán)自1995年創(chuàng)立，在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓十幾年。因?yàn)樽巫我郧蟮木G色能源夢(mèng)想，黃鳴被譽(yù)為“追逐太陽(yáng)的人”。而越做越大的皇明集團(tuán)今天也如同一顆閃耀的“太陽(yáng)”，在其向心力下聚集的是眾多太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的一流人才。建立人才蓄水池2008年末，皇明集團(tuán)獲得高盛和鼎暉近1億美元注資。在此背景下，皇明集團(tuán)近期逆勢(shì)進(jìn)行大
經(jīng)營(yíng)者 2009年5期2009-04-10
- 黃鳴：太陽(yáng)照樣升起
“面對(duì)金融危機(jī)，皇明不但沒(méi)有萎縮，反而要大規(guī)模擴(kuò)張。我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)及皇明集團(tuán)就是在寒冬中成長(zhǎng)起來(lái)的火熱事業(yè)。寒冬和淡季從來(lái)都是我們逆勢(shì)而上的機(jī)會(huì)?！?D09年新春伊始，皇明發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)面向全國(guó)的顛覆式“擴(kuò)軍”——約有3萬(wàn)人將成為企業(yè)的新員工。那么，皇明當(dāng)家人黃鳴的底氣來(lái)自何處?2008年歲未，北京的會(huì)議奇多，大大小小的會(huì)場(chǎng)里用得最多的詞就是“冬天”。但在盤(pán)古大觀一間俯瞰“水立方”的會(huì)議室里，前財(cái)政部部長(zhǎng)項(xiàng)懷誠(chéng)、中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)石定寰，高盛亞洲總經(jīng)理張奕
新西部 2009年3期2009-04-08
- 黃鳴：“Ｓｏｌａｒ?。耍椋睿纭卑l(fā)力
代表，手握巨資的皇明將逆勢(shì)展開(kāi)擴(kuò)張。在2008年的寒潮中，黃鳴和他的皇明太陽(yáng)能也許是新能源產(chǎn)業(yè)中最熱的一個(gè)太陽(yáng)。在光伏行業(yè)一片肅殺的蕭條景象中，國(guó)際投行高盛和中國(guó)著名PE鼎暉投資聯(lián)手的1億美元入股，讓皇明與它所引領(lǐng)的光熱行業(yè)在這個(gè)冬天格外耀眼。創(chuàng)業(yè)13年，黃鳴似乎在這一刻終于找到了一絲揚(yáng)眉吐氣的感覺(jué)：“潮退去以后才知道誰(shuí)沒(méi)穿褲頭?！辟Y本當(dāng)然不會(huì)僅僅為一條“褲頭”買下巨單。黃鳴有自己的“棉襖”。這件“棉襖”不僅僅是皇明在中國(guó)幾千家太陽(yáng)能光熱公司中當(dāng)之無(wú)愧的霸
創(chuàng)業(yè)家 2009年2期2009-03-19
- 朱元璋下葬“迷魂陣”
記載,朱國(guó)楨的《皇明大政記》稱,朱元璋下葬那天“而發(fā)引,各門下葬”。作為一個(gè)生前已經(jīng)選好歸葬地的皇帝,其葬禮為什么要如此故弄玄虛呢?下葬時(shí)間到底是哪天朱元璋死后的下葬問(wèn)題一直是個(gè)謎,特別是下葬時(shí)間和地點(diǎn)問(wèn)題?，F(xiàn)在,關(guān)于朱元璋的死亡時(shí)間,有各種說(shuō)法,一是洪武三十一年(1398年)閏五月初九,一說(shuō)是閏五月初五,一說(shuō)是閏五月十七等。為什么會(huì)有這么多種說(shuō)法,表面的原因是史書(shū)上記載多模糊,如《明史·惠帝紀(jì)》:“恭閩惠皇帝諱允,太祖孫,懿文太子第一子也。三十一年閏五月
民間故事選刊·下 2009年12期2009-03-15
- 黃鳴 牛年要牛
，60后企業(yè)家，皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)，教授級(jí)高級(jí)工程師，第十屆全國(guó)人大代表, 世界太陽(yáng)能學(xué)會(huì)會(huì)員，中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，在太陽(yáng)能方面的專利現(xiàn)有50余項(xiàng)，他最早在某部屬科研所從事技術(shù)研究工作，于1995年辭職下海，以個(gè)人姓名為商標(biāo)創(chuàng)辦皇明太陽(yáng)能集團(tuán)“我的春節(jié)早就亂套了”當(dāng)1987年黃鳴在圖書(shū)館看到一個(gè)叫貝克曼的美國(guó)學(xué)者撰寫(xiě)的《太陽(yáng)能熱力過(guò)程》——這本被稱作“太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)圣經(jīng)”的專著后，黃鳴頓時(shí)被震撼了。與日漸枯竭的石油相比，太陽(yáng)能是取之不盡，用之不竭的！
中國(guó)新時(shí)代 2009年2期2009-03-14
- 黃鳴：韌性追日者
后，他一手建立的皇明集團(tuán)當(dāng)仁不讓地成為了太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的第一品牌。皇明累積推廣了2000多萬(wàn)平方米的太陽(yáng)能產(chǎn)品，超過(guò)歐洲和美國(guó)總和的10倍，為國(guó)家節(jié)約了2000多萬(wàn)噸煤。如果把這些煤裝進(jìn)載重卡車，那么將首尾相連長(zhǎng)達(dá)20000公里……2007年，《商界》采訪了這位“太陽(yáng)王”，他用“在荒漠里進(jìn)行勘探”、“只能孤獨(dú)地在迷茫、誤解、斗爭(zhēng)中艱難前進(jìn)”來(lái)形容創(chuàng)業(yè)之初的感受以及堅(jiān)持的不易。2009年，記者再次造訪皇明集團(tuán)，發(fā)現(xiàn)這位業(yè)界巨人仍繼續(xù)著自己“追日”的腳步——200
商界 2009年3期2009-03-12
- 皇明冒險(xiǎn)割毒瘤
事件”爆發(fā)之后，皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴馬上召開(kāi)“給全國(guó)業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商培訓(xùn)”的電話會(huì)議，向他們強(qiáng)調(diào)“三鹿事件”對(duì)太陽(yáng)能行業(yè)的警示意義：“誰(shuí)不重視質(zhì)量，誰(shuí)忽視消費(fèi)者的安全和利益，誰(shuí)就會(huì)被市場(chǎng)拋棄?！边@位有著強(qiáng)烈憂患意識(shí)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自曝太陽(yáng)能行業(yè)潛規(guī)則，黃鳴自稱，一想到每天有數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者可能面對(duì)太陽(yáng)能熱水器存在的安全隱患甚至生命威脅，他就寢食難安。太陽(yáng)能的“隱形殺手”黃鳴說(shuō)，他最擔(dān)心的就是業(yè)內(nèi)普遍存在的“閥門鉛含量超標(biāo)”，這是更甚于太陽(yáng)能熱水器行業(yè)已
經(jīng)理人 2009年1期2009-02-18
- 皇明會(huì)師資本
面地凍天寒，對(duì)于皇明來(lái)說(shuō)，這個(gè)冬天卻不太冷。2008年12月12日，皇明太陽(yáng)能集團(tuán)與美國(guó)高盛集團(tuán)、鼎暉投資基金宣布戰(zhàn)略合作，兩家投資機(jī)構(gòu)首批一次性注入皇明1億美元，并將積極推動(dòng)皇明上市。在太陽(yáng)能領(lǐng)域長(zhǎng)跑十多年，皇明最終與資本會(huì)師。十年守候作為一種最具想象空間的新能源，太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)不乏資本的關(guān)注。截至2007年底，中國(guó)已有10家太陽(yáng)能企業(yè)在海外成功上市，總市值已經(jīng)達(dá)到250億美元。但這10家上市企業(yè)無(wú)一例外地均為太陽(yáng)能光伏企業(yè)，而太陽(yáng)能光熱企業(yè)的資本之路卻沉寂
商界 2009年1期2009-01-06
- 新版黃鳴：改變的和沒(méi)有改變的
世界太陽(yáng)城大會(huì).皇明“太陽(yáng)能帝國(guó)”正在崛起。作為一個(gè)由科研人員變身而來(lái)的商人精英，黃鳴是個(gè)思維開(kāi)放的人。他并不避諱媒體曝光，可以在央視上和名嘴白巖松侃侃而談，并且自己親自操刀為媒體供稿。所以，網(wǎng)絡(luò)上存有他的大量信息，公眾對(duì)他并不陌生。然而，網(wǎng)絡(luò)和媒體都無(wú)法避免“垃圾信息”的污染，人們對(duì)他的印象，或許還停留在“從科研工作者到企業(yè)家”的精英發(fā)展史上，以及他雄心勃勃的太陽(yáng)能藍(lán)圖等。不可避免的是，時(shí)間在變，時(shí)代在變，人也在變，黃鳴也在變。前不久，針對(duì)時(shí)下肆虐的金融
走向世界 2008年28期2008-02-05
- 黃鳴：太陽(yáng)能大王的足球哲學(xué)
作，一心一意創(chuàng)辦皇明太陽(yáng)能?！扒驁?chǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻很多，如何應(yīng)變需要你自己來(lái)判斷，下一步動(dòng)作的決定，只在一瞬之間，并且，沒(méi)人可以幫你，因?yàn)榍蛟谀愕哪_下?！秉S鳴依舊拿足球來(lái)比喻人生的關(guān)鍵性抉擇，竟也是如此的契合。而這個(gè)投注百分百精力到皇明太陽(yáng)能的決定，讓創(chuàng)業(yè)伊始的他，不得不“掛靴”八年。2004年黃鳴重新“復(fù)出”。一上足球場(chǎng)他就感覺(jué)腳生，腿也笨了，身子也重了?！安挪贿^(guò)七八年的時(shí)間，當(dāng)年三十多歲，現(xiàn)在四十多歲，怎么就不行了呢，我決心用兩年的時(shí)間恢復(fù)原來(lái)的體力，這決心
董事會(huì) 2007年11期2007-12-14
- 皇明太陽(yáng)能：環(huán)境利潤(rùn)流
胡 浩企業(yè)全稱：皇明太陽(yáng)能集團(tuán)掌 門 人：黃 鳴主營(yíng)業(yè)務(wù)：太陽(yáng)能年度亮點(diǎn)：2006年5月5日，皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴以非官方專家的身份應(yīng)邀站在了聯(lián)合國(guó)第14次可持續(xù)發(fā)展大會(huì)的講壇之上，為全球的能源替代尋求解決方案。這也是迄今為止，唯一在聯(lián)合國(guó)平臺(tái)上代表中國(guó)形象的企業(yè)家。全球能源產(chǎn)業(yè)第一次靜心傾聽(tīng)來(lái)自中國(guó)的聲音，“皇明模式”成為了世界可再生能源、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿。核心邏輯：在保護(hù)環(huán)境面前，商業(yè)總是充當(dāng)著叛逆者的角色，但“皇明模式”卻開(kāi)拓了一條“商業(yè)與環(huán)境的
商界評(píng)論 2007年10期2007-10-20
- 我在皇明的２０小時(shí)
為這座城市魅力為皇明買單的巨大廣告牌：“使用清潔能源，創(chuàng)建和諧社會(huì)”。我為黃鳴感到欣喜，因?yàn)樗鶑氖碌漠a(chǎn)業(yè)正為全社會(huì)、全人類所贊賞。我一走進(jìn)辦公樓，在電梯旁，有一句話提示得讓人心動(dòng)：“50 歲以下的公司同仁，上兩層、下三層乘電梯與步行的時(shí)間相等，且能鍛煉身體，何樂(lè)而不為？”如此文化，在工廠，在辦公室，隨處可見(jiàn)。兩個(gè)細(xì)節(jié)說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題：一是皇明所從事的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)融入全社會(huì)、全人類共同的響應(yīng)，保護(hù)地球，珍惜能源，連做公益廣告都有世界頂級(jí)的企業(yè)為皇明的宣傳效勞
中國(guó)中小企業(yè) 2007年9期2007-10-17
- 黃鳴甩手與皇明大治
前那個(gè)日理萬(wàn)機(jī)的皇明集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴嗎？從焦頭爛額到閑散從容，黃鳴經(jīng)歷了一個(gè)艱難的甩手過(guò)程。寧可得罪一千，不可淹沒(méi)一個(gè)１９９５年，黃鳴，地礦部的一位工程師，憑著為子孫后代多留點(diǎn)石油天然氣的信念，創(chuàng)立了皇明集團(tuán)，主營(yíng)制造太陽(yáng)能熱水器。此后的５年，皇明集團(tuán)銷售收入迅速突破5億元。然而，從2001年到2004年，皇明進(jìn)入了痛苦的徘徊期，有的年份甚至原地踏步。這期間，黃鳴一直在思考如何改變公司現(xiàn)狀。先后引進(jìn)了幾十個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，其中就有皇明集團(tuán)現(xiàn)任總裁范建厚?？?jī)效考核
商界評(píng)論 2007年8期2007-08-30
- 用誠(chéng)信同銀行打交道
門的負(fù)責(zé)人參加了皇明集團(tuán)的董事會(huì)，2002年中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東分行公開(kāi)授信皇明2億元，這不僅僅是皇明銀企關(guān)系融洽的表現(xiàn)，也是皇明良好信譽(yù)的最好證明，同時(shí)它又給了我們的合作伙伴、客戶、股東在信譽(yù)上的信心。巧擔(dān)保對(duì)于不少中小企業(yè)，擔(dān)保單位或抵押物是貸款時(shí)最為頭痛的事，因?yàn)槠髽I(yè)小可抵押資產(chǎn)較少，又很難找到擔(dān)保單位，以政府為背景的各類中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)太高，令中小企業(yè)“望而卻步”。其實(shí)合作伙伴是最理想的擔(dān)保單位，因?yàn)樗c自己有共同的奮斗目標(biāo)，為了共同的事業(yè)，所以最為容易獲
中國(guó)中小企業(yè) 2007年7期2007-07-31
- 黃鳴、吳道洪角逐新首富
業(yè)的頂尖高手，如皇明、神霧等紛紛被大牌風(fēng)投追逐，資本市場(chǎng)繼續(xù)看好中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。新能源產(chǎn)業(yè)將演繹出什么樣的“春天故事”呢?推理過(guò)程在煤炭、石油等常規(guī)能源日益緊張的情況下，太陽(yáng)能越來(lái)越受到全球各國(guó)政府和企業(yè)的重視。在這一背景下，繼無(wú)錫尚德2005年底在美國(guó)成功上市后，皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)黃鳴也于2006年5月登上了聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展大會(huì)講壇，大談中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的成功模式，再度讓世界能源界的歐美面孔驚詫。驚詫不僅于此。有消息稱，一旦皇明上市，其創(chuàng)始人黃鳴極有可能成為
商界評(píng)論 2007年1期2007-01-11
- 皇明：“簡(jiǎn)單”成就“太陽(yáng)王”
今天，黃鳴領(lǐng)導(dǎo)的皇明集團(tuán)用年推廣近200萬(wàn)平方米太陽(yáng)能熱水器的速度改寫(xiě)著人們使用太陽(yáng)能的歷史。在中國(guó)，每八臺(tái)太陽(yáng)能熱水器中就有一臺(tái)是皇明生產(chǎn)的。從用腳做營(yíng)銷，迄今為止行程達(dá)8000多公里，沿途分發(fā)了幾千萬(wàn)份科普小報(bào)，到注重顧客利益，甚至“有生意也不做”，皇明太陽(yáng)能依靠一點(diǎn)一滴建立起來(lái)的信任和口碑，以生產(chǎn)高檔品牌家電的水準(zhǔn)來(lái)制定營(yíng)銷策略，從顧客心里來(lái)推廣太陽(yáng)能熱水器。黃鳴說(shuō)：“其實(shí)我們只是遵循了最基本的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，力求把與客戶的關(guān)系建立在雙方都滿意的基礎(chǔ)之
銷售與管理 2006年9期2006-09-17
- 中國(guó)有幾部《百家姓》
窗口。第二部是《皇明千家姓》。明朝洪武三年(公元1370年)進(jìn)行了戶口調(diào)查，各省統(tǒng)計(jì)總冊(cè)上報(bào)戶部，戶部再類編全國(guó)人丁、事產(chǎn)總冊(cè)，進(jìn)呈皇帝御覽。凡送戶部的戶籍冊(cè)，都用黃紙作封面，故此稱黃冊(cè)，正式名稱叫“賦役黃冊(cè)”。吳沈、劉仲質(zhì)據(jù)此編纂了《皇明千家姓》，收集了一千九百六十八個(gè)姓氏，計(jì)二千一百六十八字，以“朱奉天運(yùn)，富有萬(wàn)方”開(kāi)頭，把明朝皇帝的朱姓放在第一位。雖然冠有“皇明”頭銜，用封建政權(quán)的力量流傳了一陣子，但影響遠(yuǎn)不及《百家姓》，此書(shū)現(xiàn)在已散佚。第三部是《御
知識(shí)窗 1997年6期1997-04-02
- 一體之選
；論簡(jiǎn)要，則屬《皇明詩(shī)選》和《明詩(shī)別裁》?！睹髟?shī)別裁》自乾隆初年刊行以來(lái)，多有翻印，廣為流傳；而《皇明詩(shī)選》入清以來(lái)懸為厲禁，故世人罕覯。今華東師大出版社據(jù)是書(shū)明末崇禎間刊本影印行世，為《上海文獻(xiàn)叢書(shū)》之一種?！?span id="syggg00" class="hl">皇明詩(shī)選》十三卷，遴選有明一代百家詩(shī)人一千二百余首詩(shī)作，分體按作者先后編排是一部有明顯傾向的明詩(shī)選本。編者陳子龍、宋征輿、李雯同為明末松江幾社中的健將?！胺矫髦H，社事最盛于江左”。其中復(fù)社聲勢(shì)最著，幾社則與復(fù)社鼓相應(yīng)，同為東林后勁。他們以復(fù)興古學(xué)
讀書(shū) 1993年9期1993-07-15