文 · 本刊記者 闞世華 攝影 · 章軻

皇明對員工負責即對社會負責

文 · 本刊記者 闞世華 攝影 · 章軻

現(xiàn)在有不少的企業(yè)在外部做慈善做得風光無限，但是對企業(yè)內(nèi)部困難職工卻視而不見，這種慈善動機就讓人懷疑?！S鳴

“我們不只是單對企業(yè)要負責任，對我們的員工更要負責?！比珖舜蟠怼⒒拭骷瘓F董事長黃鳴對《中國新時代》記者強調(diào)。黃鳴認為，企業(yè)家、社會精英的社會責任，要從自身做起。因為企業(yè)家和社會企業(yè)精英，占據(jù)社會資源最多，掌握社會發(fā)展方向、經(jīng)營大權(quán)，如果企業(yè)家和社會精英從自我做起，首先就能確實有效地解決更多的社會問題，也代表著社會的主流和導向，從而形成一種企業(yè)社會責任文化。

糾偏

在黃鳴看來，企業(yè)社會責任有四個層次，就是客戶、產(chǎn)品質(zhì)量、員工福利、投資者。實際上，對于有些捐款是有不同意見的，因為有些企業(yè)的很多責任都沒有完成，甚至對環(huán)境造成了破壞，過度消耗了資源。

一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，不倒閉，健康生存，其實不僅僅對股東、對員工，對社會的所有人都是負責任的。至于管理制度、公司戰(zhàn)略、管理執(zhí)行情況、公開披露以及是否聘用外部獨立審計等，都必須在一個企業(yè)能夠生存健康的基礎(chǔ)上才能去執(zhí)行好。黃鳴表示，現(xiàn)在有不少的企業(yè)在外部做慈善做得風光無限，但是對企業(yè)內(nèi)部的困難職工卻視而不見，這種慈善動機就讓人懷疑。

“對于企業(yè)社會責任，過去很多人有認識誤區(qū)，有的以為在社會上捐點錢、做點慈善，就是盡了社會責任，這是一種偏差。”對此，黃鳴呼吁更多的企業(yè)家和社會精英帶頭承擔社會責任，從而形成一種企業(yè)社會責任文化。

“慈善的宗旨是幫弱濟貧，因為善舉也會得到一個良好的公眾形象作回報，但是，如果僅僅為了塑造形象進行慈善，那就失去了原本的意義。”黃鳴表示，這并不是說他反對做慈善事業(yè)，相反，目前企業(yè)慈善做得還很不夠，但其出發(fā)點一定不能僅僅圖外表形象上的一層光環(huán)。

黃鳴認為，慈善作為企業(yè)社會責任的一部分，應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部做起，做到內(nèi)外兼修。在企業(yè)內(nèi)部要有一套關(guān)愛職工的機制，當員工及家屬有特殊困難的時候，企業(yè)要能及時地了解到，并能很快地幫扶到位，這不僅僅是對他物質(zhì)上的慈善，也是一種精神上的慈善，代表團隊沒有拋棄他。企業(yè)更應(yīng)讓職工樹立對用戶負責、對社會負責的精神，讓產(chǎn)品真正讓人放心，誠信生產(chǎn)，誠信經(jīng)營。

“員工的福利、個人發(fā)展和成長的責任，以及相關(guān)方的成長責任是非常重要的?！秉S鳴說。近年來，皇明不惜投入重資建設(shè)員工住宅。如今，皇明總部所在的山東德州，住宅商業(yè)地產(chǎn)的價格最高已達4000多元/平米，而皇明已有數(shù)百名員工只用遠遠低于市場價格的費用買到了屬于自己的“港灣”?！肮緸槠涑袚舜蟛糠值馁M用，員工只需很少的投入便可以住進屬于自己的房子?！秉S鳴表示，今后還會繼續(xù)為員工解決住房問題，只有讓員工的心?？肯聛?，他們才會把企業(yè)當成自己的家。

在黃鳴看來，上善若水，不是慈善的善，是改善、變善、向上的概念。所以，人之初，性本善——這叫人本哲學。尊敬和被愛，尤其會讓人有種歸屬感。

企業(yè)要提升自身的品牌形象，贏得社會公眾的信賴，就要承擔起相應(yīng)的社會責任?！按蟮钠髽I(yè)應(yīng)該建立品牌，建立公眾誠信度，使得公眾對對未來、對社會有信心，社會才會更加安定。一個大的、好的、穩(wěn)定的企業(yè)不斷的發(fā)展會給公眾安全感，特別是這個企業(yè)的員工及親屬，他會有一種安居樂業(yè)感，他對未來就會樂觀，這對社會安定起到很大的作用?！秉S鳴說。

此外，黃鳴認為，首先政府、社會、企業(yè)要宣傳以人為本的思想，即倡導一種人人為社會負責任的精神。實際上企業(yè)的社會責任反映了人對社會的責任，因為企業(yè)是一個集合體，如果企業(yè)倡導對社會負責任，也表明企業(yè)的人都為社會負了責任。反過來，社會當中人人都在為社會負責任，都考慮了這個想法，那么，企業(yè)肯定也會為社會負責任。

“企業(yè)作為一個團體有領(lǐng)導、宣傳的作用。另外，社會應(yīng)該有這樣的獎懲機制，搞得好的，社會給他更多的獎勵、表揚；搞得不好的，給他相應(yīng)的懲罰?！秉S鳴表示，自己對整個社會朝著這方面發(fā)展很有信心，現(xiàn)在社會人人在這方面的意識都在增強，他相信，今后還會不斷的改善。

“森林”與“植物”

黃鳴表示，實際上捐贈是授人以“魚”，而改變?nèi)藗兊乃枷胗^念是授人以“漁”。企業(yè)應(yīng)該是一個大學校，甚至不僅僅培訓自己內(nèi)部的員工，還在培訓周圍的人。企業(yè)的影響力不可低估，其潛力無窮，但很多還沒發(fā)揮出來。

黃鳴說，“細節(jié)管理專家汪中求曾向我談起一家企業(yè)。這家企業(yè)的老總認為，一個靠忽悠、靠Copy論文來獲得博士學位的人，遠不如認認真真做事的工人對社會有用。我聽后很有感慨。”雖然目前太陽能行業(yè)在中國有幾十萬從業(yè)者，但全國沒有一個大學有相關(guān)的院系。為此，皇明從2006年起就與德州學院、河北科技大學共辦了“皇明班”，學生從大二開始切入太陽能專業(yè)，課程由皇明和學校共同設(shè)定，由皇明發(fā)放一定的獎學金和助學金等，并提供見習崗位。

“我主要靠演講來‘鼓動’學生。”黃鳴說，進這個班的學生，對企業(yè)懷有一定的感恩之心，認為自己就是皇明人，有極強的認同感，學習、實習都特別認真。有了歸屬感，就好比一個人認為自己是家庭的成員，這個家條件雖然差一點，但他仍甘于為家庭付出，不太計較回報。”

黃鳴表示，這種全新的大學生運用模式，已經(jīng)取得很好的成效。眼下，每年過年時，黃鳴都要面臨一個嚴峻的事實，競爭對手就進駐德州，挖他們的人，而且也確實挖走了一些人?！爱斎?，這也是我的驕傲，說明我們還有比別人好的地方?！秉S鳴解釋，“皇明班”的學生也可到其他企業(yè)就業(yè)，他笑言：“我們是太陽能行業(yè)的‘黃埔軍校’?！?/p>

黃鳴將企業(yè)比喻為“森林”，員工為“植物”。在黃鳴看來，“森林”除為單獨的“樹木”擋風遮雨外，更重要的是提供了大環(huán)境，使其能夠成長、發(fā)展、繁衍?！皹淠尽睘榱藞蟠鹜寥馈蟠稹吧帧?，除了用自己的身軀、根須、枝葉壯大“森林”、保持水土外，還要繁殖培育更多的“小樹小草”。

皇明對“樹木”的關(guān)愛，還體現(xiàn)在公司內(nèi)部推行的“獎勵股金預(yù)備金制度”上。根據(jù)績效考核，員工每年年終獎金采取一半現(xiàn)金、一半股金預(yù)備金的方式。這部分股金預(yù)備金可以累計，每半年付一次利息，每5年可以提一次現(xiàn)。公司一旦上市，股金預(yù)備金可以兌換為公司原始股，并以此為基數(shù)，公司再贈與相同數(shù)額的原始股份。員工還有權(quán)認購相同數(shù)量的原始股。隨著公司上市步伐的加快，皇明人正鉚足了勁，爭創(chuàng)佳績。對此，黃鳴稱：“我從沒趕著治理層跑，但他們的成績老是超過我的預(yù)期?！?/p>

讓員工臉上有光

“企業(yè)的責任不僅體現(xiàn)在有好產(chǎn)品，還體現(xiàn)在做公益事業(yè)、關(guān)心職工生活和對遇到困難的家庭給予幫助上?！秉S鳴說。

黃鳴的樂善好施是出了名的。2007年，他先后被授予“山東省首屆十大慈善之星”榮譽稱號和“中華慈善突出貢獻獎”。多年來，皇明累計向社會捐款捐物折合人民幣幾千多萬元，并堅持每年拿出10多萬元用于捐資助學。

黃鳴不僅熱衷社會公益事業(yè)，對內(nèi)部員工更是關(guān)愛有加。在他的推動下，皇明從員工最難心的事、最暖心的事、最擔心的事、最舒心的事入手，建立起一整套員工權(quán)益保護體系，包括簽訂勞動合同時，把女職工的特殊利益作為保護條款列入合同內(nèi)容；實行男女同工同酬，分房平等；女工孕期、哺乳期，不安排夜班，不加班，不安排重體力活；哺乳期間，保證員工一天兩次提前半小時下班；因婚育、節(jié)育請假的員工均實行帶薪休假，工齡連續(xù)；女工在懷孕、生育等特殊時期，不適應(yīng)原崗位的予以調(diào)換；定期免費為已婚女工進行生殖健康檢查；獨生子女父母獎勵費一律按規(guī)定足額兌現(xiàn)。此外，集團還開設(shè)了一條愛心服務(wù)熱線，設(shè)立了三個總裁信箱，建立了一線員工與總裁對話制度，對群眾遇到的煩心事想方設(shè)法予以解決。

真空管廠動力科的于含秋至今對黃鳴到她家慰問一事還念念不忘，她說：“春節(jié)時，黃總帶著幾個人來看望我全家，抱著我的孩子親了又親，臨走又從自己身上掏出500元錢塞給我，這樣的老總不多見！”多年來，集團先后投資幾千萬元興建了員工宿舍樓和員工餐廳，還累計拿出100多萬元救助困難家庭……

正因為有了這些，皇明人才覺得他們的臉上有光。