現(xiàn)狀勘察

芝麻正在開門，新能源產(chǎn)業(yè)正迎來一個(gè)明媚春天：

1.2005年12月14日，太陽能企業(yè)無錫尚德在紐約交易所成功上市，融資3，4億美金。此舉使之前鮮為人知的尚德及其創(chuàng)始人施正榮名動(dòng)天下，其個(gè)人財(cái)富超過200億元，成為當(dāng)年中國首富；

2.2006年1月1日，《可再生能源法》正式實(shí)施，新能源和可再生能源的開發(fā)由此進(jìn)入了一個(gè)新的階段；

3.新能源產(chǎn)業(yè)的頂尖高手，如皇明、神霧等紛紛被大牌風(fēng)投追逐，資本市場繼續(xù)看好中國太陽能產(chǎn)業(yè)。

新能源產(chǎn)業(yè)將演繹出什么樣的“春天故事”呢?

推理過程

在煤炭、石油等常規(guī)能源日益緊張的情況下，太陽能越來越受到全球各國政府和企業(yè)的重視。

在這一背景下，繼無錫尚德2005年底在美國成功上市后，皇明太陽能董事長黃鳴也于2006年5月登上了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會(huì)講壇，大談中國太陽能產(chǎn)業(yè)的成功模式，再度讓世界能源界的歐美面孔驚詫。

驚詫不僅于此。有消息稱，一旦皇明上市，其創(chuàng)始人黃鳴極有可能成為中國的新首富。

這可能嗎?我們不妨從三個(gè)層面加以分析。

首先，以黃鳴代表的光熱產(chǎn)業(yè)風(fēng)頭正在蓋過施正榮代表的光伏產(chǎn)業(yè)。理由有二：

是因?yàn)楣夥a(chǎn)品對太陽能利用效率不到10％，而光熱產(chǎn)品對太陽能利用最高可達(dá)80％。正是因?yàn)槿绱?，在德國，前總理施羅德巨資補(bǔ)貼光伏產(chǎn)業(yè)的政策受到質(zhì)疑，德國新政府不僅將縮減對光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼額度，還會(huì)將無錫尚德這類“外國”制造商排除在受惠行列。這無疑給正在熱火朝天激情擴(kuò)產(chǎn)的光伏企業(yè)潑了盆涼水。

二是光伏產(chǎn)業(yè)所需的高純度硅成本太高，國際市場價(jià)格從40美元漲到100美元以上，最高達(dá)300美元。高成本使光伏產(chǎn)業(yè)處境很尷尬、很受傷，其風(fēng)頭被光熱產(chǎn)業(yè)壓下已成定局。

其次，皇明太陽能集團(tuán)僅品牌價(jià)值就達(dá)到51億元，是世界上最大的太陽能制造基地和清潔能源供應(yīng)商，在產(chǎn)品普及量：制造規(guī)模、技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)四個(gè)方面都已取得世界領(lǐng)先地位，并且憑借其在光熱應(yīng)用領(lǐng)域的壟斷式地位，正由太陽能光熱應(yīng)用“單打”冠軍向世界太陽能“全能”冠軍發(fā)起沖擊。

至今，皇明太陽能集團(tuán)累計(jì)推廣太陽能800萬平方米，相當(dāng)于整個(gè)歐盟7～8年、整個(gè)北美16～18年的推廣總量。黃鳴本人也擁有50多項(xiàng)國家專利，是當(dāng)之無愧的“中國太陽能產(chǎn)業(yè)化第一人”。

最后，我國《可再生能源法》正式實(shí)施，標(biāo)志著我國太陽能進(jìn)入高速普及的快車道。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，目前我國太陽能產(chǎn)業(yè)每年保持20％～30％的增長速度，太陽能光熱應(yīng)用面積已占全球的76％，成為世界上最大光熱應(yīng)用國家。這無疑會(huì)讓皇明在接下來的幾年里擁有一個(gè)更快的加速度。

如果以上分析只能證明黃鳴有成為新首富的潛力，那么，黃鳴準(zhǔn)備在海外上市的打算則可能很快將他推上新首富位置。

時(shí)下，已經(jīng)有皇明即將在海外上市的消息傳出。皇明真會(huì)在2007年海外上市嗎?事實(shí)上，7年前，黃鳴就已經(jīng)開始接觸風(fēng)投，只不過由于不愿意過早地失去對企業(yè)的掌控，黃鳴才對風(fēng)投說了不。如今，內(nèi)外形勢一片大好，黃鳴應(yīng)該沒有理由再繼續(xù)等待下去，否則他將與大好機(jī)會(huì)擦肩而過。

皇明一旦上市，獲得50～100倍的市盈率(公司價(jià)值與凈利潤的比值)不成問題，如此算來，皇明的市值將不會(huì)低于400億元，這對于目前還擁有皇明集團(tuán)絕大部分股權(quán)的黃鳴來說，在2007年加冕中國新首富并非空談。

對新首富位置的爭奪，還有一位有力的競爭者：神霧集團(tuán)老板吳道洪。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，每創(chuàng)造1美元的國內(nèi)生產(chǎn)總值，中國消耗的能源是日本的7倍，世界平均消耗水平的3倍。中國的能源使用效率甚至不及巴西、印尼等國家。

這意味著，在工業(yè)爐節(jié)能改造領(lǐng)域一枝獨(dú)秀的神霧，還有巨大的上升空間。2005年神霧產(chǎn)值已逾10億元，凈利潤率近20％。據(jù)估計(jì)，神霧2007年凈利潤估計(jì)不會(huì)低于5億元。

更重要的是，風(fēng)投的巨額資金已經(jīng)在神霧門口排成隊(duì)列，預(yù)計(jì)2007年底或2008年IPO市盈率將在50～100倍，神霧的市值將在250～500億元之間，吳道洪也具備了角逐首富寶座的實(shí)力。

黃鳴、吳道洪誰將拔得頭籌尚需觀察，但可再生能源產(chǎn)業(yè)必然將批量產(chǎn)生財(cái)富新貴，甚至可能出現(xiàn)新的中國首富。

沖擊波

如果此預(yù)言實(shí)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、能源需求、政策利好等各種因素的交互作用下，中國可再生能源產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生大量財(cái)富新貴。這將大大刺激國內(nèi)、國際資本在基礎(chǔ)能源設(shè)施領(lǐng)域進(jìn)行大規(guī)模投資。對于中國及世界能源制造商來說，這無疑是巨大商機(jī)，圍繞能源而展開的逐鹿游戲?qū)?huì)越來越熱鬧。

成敗界點(diǎn)

通過私募取得大批風(fēng)投資金的能源或節(jié)能類公司催生出新首富僅僅是時(shí)間問題。此預(yù)言能不能在2007年成立，關(guān)鍵點(diǎn)有三：

一是企業(yè)與政府配合的“和諧性”。政策的每一點(diǎn)細(xì)微變化都會(huì)決定一批企業(yè)的興衰，比如對光伏的補(bǔ)貼政策；

二是技術(shù)的轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)速度。申請了專利，只代表技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性并不意味著實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性，能否迅速實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化，或者加速轉(zhuǎn)化，從而搶占市場賺取利潤是關(guān)鍵：

三是技術(shù)專家背景的創(chuàng)業(yè)者在得到風(fēng)投支持后，能否將各類非技術(shù)背景的營銷人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)專家組成核心團(tuán)隊(duì)，共同駕馭日益龐大的商業(yè)帝國加速前進(jìn)。