摘 要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,加之如今電子商務(wù)領(lǐng)域如火如荼的進(jìn)行著,我國(guó)的中小企業(yè)在經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的低迷之后,再次找到了快速增長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。但是由于我國(guó)的中小企業(yè)的規(guī)章制度相對(duì)不夠健全和完善,尤其是財(cái)務(wù)管理方面。隨著企業(yè)的不斷壯大,這種財(cái)務(wù)上的缺陷就更加明顯的體現(xiàn)了出來(lái)。本文就試圖通過(guò)探討我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、找到中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,進(jìn)行提出解決這些問(wèn)題的策略和方法。以期本文能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理者、經(jīng)營(yíng)者或者相關(guān)研究者提供一些有意義的參考作用。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;中小企業(yè)
一、我國(guó)中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)
由于每個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人口數(shù)量的不同,它們的中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)亦不同。我國(guó)在2011年6月18日,工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》,對(duì)各行業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了劃分。這個(gè)劃分標(biāo)準(zhǔn)基本上是以營(yíng)業(yè)收入和用工人數(shù)為基準(zhǔn)的。每個(gè)行業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)都有著自己行業(yè)的特點(diǎn),行業(yè)規(guī)模較大的行業(yè)的中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)都較高,反之亦然。例如零售業(yè)和物業(yè)管理等的劃分標(biāo)準(zhǔn)就較低,房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等則劃分標(biāo)準(zhǔn)較高。零售業(yè)。從業(yè)人員300人以下或營(yíng)業(yè)收入20000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。從業(yè)人員200人以下或營(yíng)業(yè)收入3000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。工業(yè)。從業(yè)人員1000人以下或營(yíng)業(yè)收入40000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。建筑業(yè)。營(yíng)業(yè)收入80000萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額80000萬(wàn)元以下的為中小微型企業(yè)。
二、我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
我國(guó)自改革開(kāi)放后,我國(guó)的中小企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的春風(fēng),一大批各行各業(yè)的中小企業(yè)開(kāi)始設(shè)立。一方面,這些中小企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)組成提供了良好的組成比例。另一方面,由于數(shù)量龐大,對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的程度不夠。往往只是關(guān)注于這些企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是多么好看,為地方財(cái)政繳納了多少稅收,為地方解決了多少勞動(dòng)用工等等。卻是忽視了一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)的根本,財(cái)務(wù)制度是否健全,執(zhí)行是否完善。隨著近些年來(lái)我國(guó)電子商務(wù)的飛速發(fā)展,出現(xiàn)了諸如淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)等大流量的電子商務(wù)平臺(tái),依托于這些平臺(tái)的微小企業(yè)大幅增加。并且這些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量也在逐年的攀升中。企業(yè)也越來(lái)越重視本身的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的必備條件。但是很多企業(yè)雖然都聘請(qǐng)了專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,但往往流于形式。一些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不健全,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置混亂。會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗;企業(yè)賬目混亂,財(cái)產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。這些問(wèn)題的危害在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯,一旦進(jìn)入資本化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)后,它們的影響力就會(huì)逐步擴(kuò)大,最終將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退與沒(méi)落。
三、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的一些問(wèn)題
1.大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年的高增長(zhǎng),為我國(guó)的中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。很多家庭式作坊的業(yè)務(wù)量劇增,紛紛成立了企業(yè)。有的業(yè)務(wù)量極小的小型企業(yè),隨著業(yè)務(wù)量的不斷增多,員工的不斷增加,資金往來(lái)也更多。但是這些中小企業(yè)往往是家族式企業(yè),財(cái)務(wù)管理制度幾乎沒(méi)有。有的企業(yè)雖然存在,卻也十分不健全。甚至有些企業(yè)雖然雇傭了專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,但是往往流于形式。很多財(cái)務(wù)上的事情經(jīng)常不遵循定好的財(cái)務(wù)的規(guī)章流程,這種看似隨意的財(cái)務(wù)管理行為對(duì)企業(yè)往往是最有傷害的。本應(yīng)該最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理制度,卻存在著諸多的問(wèn)題。更何況其它的企業(yè)行為呢?這種不嚴(yán)謹(jǐn)、不健全的財(cái)務(wù)制度或者財(cái)務(wù)行為,往往會(huì)給企業(yè)形象造成不良的后果。
2.政府對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重視程度不足
我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家,在建國(guó)初期我國(guó)的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模一直較小,更談不上什么中小企業(yè)。1978年改革開(kāi)放后,我國(guó)的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)走向了春天。但是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)組成仍然是以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體地位,私有經(jīng)濟(jì)為輔的結(jié)構(gòu)形式。私有經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)總量占比重總體上仍然較小。政府的相關(guān)機(jī)構(gòu)把注意力很大程度上給予了國(guó)有企業(yè),每當(dāng)國(guó)有企業(yè)的資金上出現(xiàn)了困難,政府總會(huì)在第一時(shí)間協(xié)調(diào)銀行等金融機(jī)構(gòu)給予企業(yè)的幫助。對(duì)困難企業(yè),政府也會(huì)協(xié)調(diào)稅收等部門給予相關(guān)的政策上的優(yōu)惠和扶持。對(duì)中小企業(yè)而言,政府的重視程度往往較低,中小企業(yè)雖然總量較大,但是每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)量較小。這種輕視中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的行為是十分有害的,隨著我國(guó)電子商務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。
3.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化和中國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)必將不斷加劇,企業(yè)不論是在管理理念上、還是技術(shù)投入上都有了巨大的進(jìn)步。但畢竟我國(guó)的企業(yè)整體建立較晚,雖然每個(gè)企業(yè)都有自己的管理制度,但很多制度都是浮于表面,各個(gè)企業(yè)互相抄襲,缺少適合自己企業(yè)的管理制度,毫無(wú)創(chuàng)新能力。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)不會(huì)主動(dòng)做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的未來(lái)和產(chǎn)品做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的研判。大部分企業(yè)只會(huì)被動(dòng)的做出應(yīng)對(duì),而這種應(yīng)對(duì)往往都是滯后的,都是出現(xiàn)問(wèn)題之后的解決。很多企業(yè)只是盲目追求經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),追求銷售量和銷售額,往往忽視了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,在無(wú)形中也是降低了企業(yè)的收益率和競(jìng)爭(zhēng)力。很多中小企業(yè)有種狹隘的意識(shí),總覺(jué)得財(cái)務(wù)管理必須自己管或者自己人管,殊不知這是一種十分狹隘的管理意識(shí)。當(dāng)企業(yè)有十個(gè)人時(shí)候,有一百個(gè)人時(shí)候可以這么做,但當(dāng)企業(yè)有幾百人的時(shí)候又如何去做?但這種狹隘的意識(shí)卻恰恰是我們的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常常遇到的問(wèn)題。
四、解決我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策和方法
1.政府要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督
我國(guó)的相關(guān)政府部門要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的相關(guān)立法,并且相關(guān)機(jī)構(gòu)要切實(shí)落實(shí)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能。決不能只是流于形式,監(jiān)督部門要有針對(duì)性的相關(guān)措施。一方面,政府可以協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)等部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行資金上的支持或者稅收上的優(yōu)惠,以促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。另一方面,監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度,并監(jiān)督企業(yè)切實(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。
2.企業(yè)必須完善財(cái)務(wù)制度的建設(shè)
制度的建立意味著規(guī)則的建立,所有的人都要遵循這個(gè)規(guī)則。它可以告訴人們什么事情可以做,什么事情不可以做。有些企業(yè)雖然雇傭了專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,但是往往流于形式。很多財(cái)務(wù)上的事情經(jīng)常不遵循定好的財(cái)務(wù)的規(guī)章流程,這種看似隨意的財(cái)務(wù)管理行為對(duì)企業(yè)往往是最有傷害的。本應(yīng)該最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理制度,卻存在著諸多的問(wèn)題。更何況其它的企業(yè)行為呢?這種不嚴(yán)謹(jǐn)、不健全的財(cái)務(wù)制度或者財(cái)務(wù)行為,往往會(huì)給企業(yè)形象造成不良的后果。這種情況下,完善的財(cái)務(wù)制度就能有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的健康的發(fā)展。
3.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理制度的建設(shè)
隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越市場(chǎng)化。過(guò)去的那種家族式的管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)代中小企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)都意識(shí)到了這一點(diǎn),于是越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始在發(fā)展到一定階段的時(shí)候,退出對(duì)企業(yè)的管理,完全交由職業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)然,職業(yè)經(jīng)理人的成功案例更多的發(fā)生在上市公司等大公司中。但中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展也是趨勢(shì)所在。職業(yè)經(jīng)理人擁有更深的教育背景,更多的金融知識(shí),更多的市場(chǎng)嗅覺(jué),更先進(jìn)的企業(yè)管理方法,更科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念和制度。職業(yè)經(jīng)理往往會(huì)借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)務(wù)管理制度,找到更適合自己企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度和方法。
4.注重第三方監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)
單純依靠企業(yè)自身的自覺(jué)性來(lái)進(jìn)行科學(xué)、合理、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理并不現(xiàn)實(shí)。不論是政府相關(guān)部門還是企業(yè)都要重視第三方財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性。這種第三方監(jiān)督主要是指國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。國(guó)家監(jiān)督主要是指政府相關(guān)的職能部門諸如稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商局、銀行等機(jī)構(gòu)依據(jù)我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)而進(jìn)行的監(jiān)督。社會(huì)監(jiān)督則是指社會(huì)上的第三方職能機(jī)構(gòu)的受相關(guān)委托人的委托進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作。隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的力量逐漸凸顯出來(lái)。我國(guó)很多時(shí)間都是有網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注所引發(fā)。我們的中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也可以借鑒網(wǎng)絡(luò)的力量,從而加強(qiáng)社會(huì)的監(jiān)督,充分發(fā)揮人民群眾的力量。
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作者簡(jiǎn)介:王洪濤(1972.10- ),男,漢,河南省舞陽(yáng)縣人,本科,漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,會(huì)計(jì)信息化