文/山能重裝魯中裝備公司 劉潤(rùn)東
艱苦創(chuàng)業(yè) 開拓創(chuàng)新 鑄就企業(yè)發(fā)展新篇章
——魯中裝備公司發(fā)展側(cè)記
文/山能重裝魯中裝備公司 劉潤(rùn)東
本文介紹了魯中裝備公司艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的發(fā)展之路。
企業(yè)發(fā)展;成功經(jīng)驗(yàn)
魯中裝備公司是山東能源重裝集團(tuán)國(guó)有獨(dú)資企業(yè),2014年末實(shí)施扁平化管理,現(xiàn)有職工170人。公司規(guī)模不大,但我們不斷實(shí)施“止血、換血、造血”的方針,打造又專又精企業(yè),僅用二年時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了銷售收入1.23億元的歷史性跨越,走出了一條“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的發(fā)展之路。
兩年來,成立了立式壓濾機(jī)事業(yè)部、綜合利用部、物資經(jīng)營(yíng)部、芬瑞特合資公司等7個(gè)市場(chǎng)主體,將外內(nèi)部市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、成本控制、銷售服務(wù)整合于一體,使企業(yè)有限的資源得到了科學(xué)配置,對(duì)市場(chǎng)的反映更加靈活、高效。做到以《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》為目標(biāo),使事業(yè)部真正成為生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)生利潤(rùn)的主體,其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性明顯增強(qiáng),2014年上半年順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”, 全年提前一個(gè)月完成了銷售收入8000萬的奮斗目標(biāo)。
圍繞中心,加強(qiáng)了質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理工作。2016年4月制造的國(guó)產(chǎn)單軌吊機(jī)車填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,并順利通過國(guó)家安標(biāo)中心認(rèn)證。5月份將一次性順利通過國(guó)家中鑒標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核,企業(yè)管理水平穩(wěn)步提高。
加大技術(shù)創(chuàng)新步伐,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,迅速調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的重心,使產(chǎn)品向著大型化、智能化、專業(yè)化的方向發(fā)展。對(duì)自主產(chǎn)品核心技術(shù)-“6平方隔膜項(xiàng)目”進(jìn)行攻關(guān),攻克了復(fù)雜形狀橡膠二次硫化技術(shù)難題,每臺(tái)全自動(dòng)立式壓濾機(jī)降低成本6萬元,每套濾板用橡膠密封條降本50%。重點(diǎn)實(shí)施科技項(xiàng)目5項(xiàng),其中列入國(guó)家安監(jiān)局安全生產(chǎn)重大事故防治關(guān)鍵技術(shù)1項(xiàng),列入山東省科技重大專項(xiàng)1項(xiàng)。獲得各級(jí)專項(xiàng)資金扶持和獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)212.2萬元。完成新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定1項(xiàng),獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng),獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng),獲得發(fā)明專利授權(quán)4項(xiàng)。這些新產(chǎn)品新項(xiàng)目的不斷研發(fā),為公司產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加大市場(chǎng)開拓力度,為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。按照《關(guān)于深化市場(chǎng)化管理的指導(dǎo)意見》,從訂單、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨到服務(wù)驗(yàn)收實(shí)行一條龍,一切遵循收入與績(jī)效掛鉤的市場(chǎng)原則,把公司壓力分?jǐn)?,使人人都有壓力,通過考核和獎(jiǎng)勵(lì),不斷統(tǒng)籌管理和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,變壓力為動(dòng)力,不斷提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。截至今年3月完成訂貨3893萬元,同比增幅38.6%;完成銷售收入4261萬元。
加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是每月準(zhǔn)時(shí)召開月度安全例會(huì),并進(jìn)行安全大檢查,對(duì)查出的各項(xiàng)隱患限期整改。二是公司與每位職工簽訂了“安全生產(chǎn)保證書”,并讓家屬簽字,來監(jiān)督和協(xié)助職工執(zhí)行安全規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。三是加大對(duì)習(xí)慣性“三違”懲治力度,職工“我要安全”的意識(shí)正在逐漸形成,極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
大力開展節(jié)約降耗,創(chuàng)收增效活動(dòng)。不斷在全體職工中開展以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的“節(jié)約降耗、創(chuàng)收增效”活動(dòng)。號(hào)召全體干部職工立足崗位,人人動(dòng)腦想辦法,人人動(dòng)手降成本,人人制定節(jié)約降耗的措施,牢固樹立“省下的就是賺了的”“省錢比掙錢容易”的觀點(diǎn),積極投身到“節(jié)約降耗、創(chuàng)收增效”活動(dòng)之中,消化各項(xiàng)增資因素,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
深化思想政治工作和形勢(shì)任務(wù)教育。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工的思想教育,每月召開一次職工大會(huì),講形勢(shì)、講任務(wù),將職工思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)上來,廣大黨員和共青團(tuán)員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中沖鋒在前,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工真抓實(shí)干,形成了一支作風(fēng)過硬、不畏困苦的職工隊(duì)伍。
開展有針對(duì)性的活動(dòng),全面提高職工素質(zhì)。我公司開展了“遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、做文明職工”主題教育活動(dòng)。通過魯中裝備公司“文明職工”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、文明職工行為準(zhǔn)則和文明職工公約“八不行為規(guī)范”, 提高了全體干部職工的政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)友愛精神和遵紀(jì)守法意識(shí)。
實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。從2014年起,我公司決定利用近3年的時(shí)間,在全體職工中開展“學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理”職工素質(zhì)提升工程,本著“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”的原則,使廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)有較大提高,以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
適時(shí)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為企業(yè)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在2014年、2015年分別組織了兩次大干,銷售收入2014年比2013年增長(zhǎng)30%;2015年比2014年提高35%,提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)全年銷售收入1個(gè)多億的奮斗目標(biāo),為此集團(tuán)公司向我們發(fā)來賀信。在資金缺乏、人才短缺等困難條件下,我們攻堅(jiān)克難,兩年邁出了兩大步,創(chuàng)造了魯中裝備快速發(fā)展的新紀(jì)錄。
關(guān)心職工生活,建設(shè)和諧企業(yè)。我們積極開展夏季送清涼活動(dòng),多年來堅(jiān)持給每位職工過生日,新建職工圖書室、文體活動(dòng)室和職工籃球場(chǎng),按時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn),節(jié)日期間走訪慰問離退休老干部、困難職工救助和金秋助學(xué)等活動(dòng)。做到不但注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成,更要關(guān)心職工生活,把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)大家庭,不斷改善職工的工作和生活條件,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?,今年是山東能源重裝集團(tuán)魯中裝備制造有限公司“十三五”的開局之年,我們將艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新,站在新的歷史起點(diǎn)上遠(yuǎn)航,向著更加燦爛美好的明天出發(fā)。