■白家華

構(gòu)筑工會工作創(chuàng)新發(fā)展“人才高地”
——白銀市總工會實施“百千萬”培訓工程紀實

■白家華

近日，在全國工會干部教育培訓工作會議上，白銀市總工會典型經(jīng)驗交流發(fā)言，得到與會領(lǐng)導和代表的好評。針對無培訓學校、無教學基地、無專業(yè)師資、缺培訓經(jīng)費“三無一缺”工會干部教育培訓實際，白銀市總工會著力實施“百千萬”培訓工程，即市總工會、縣區(qū)總工會、直屬企業(yè)工會三級聯(lián)動、分級負責，每年培訓100名縣區(qū)和鎮(zhèn)街工會干部、1000名企業(yè)工會干部、1萬名會員代表，推動工會干部教育培訓工作不斷取得新的發(fā)展。

加大培訓力度，健全工作機制

主動向市委分管領(lǐng)導匯報，向市委組織部請示，從2014年開始，工會干部培訓納入全市干部教育培訓規(guī)劃，列入年度干部培訓項目計劃，市委組織部發(fā)文確認；2015年列入全市短期類培訓項目4期，2016年列入2期，市委對每期培訓項目補助1萬元；對未列入培訓項目的各類培訓，報市委組織部備案。從2016年開始，在全市黨政領(lǐng)導主體班次開設(shè)工會課程，讓各級黨政領(lǐng)導進一步認知、重視和支持工會。市總工會把“百千萬”培訓工程納入目標管理考核體系，把培訓經(jīng)費列入年度預算，預算資金保持在50萬元以上；每年制定培訓計劃，向縣區(qū)和直屬企業(yè)工會分解培訓任務，落實檢查通報、質(zhì)量評估和考核激勵制度。

豐富培訓內(nèi)容，擴大覆蓋領(lǐng)域

堅持按需施教，提高培訓質(zhì)量。在內(nèi)容設(shè)置上，既有工運理論，也有工作實務；既講述工作方法，也傳授工作藝術(shù)；既強化專業(yè)知識，也注重綜合素質(zhì)。在培訓對象上，對新任工會干部，側(cè)重于崗位職責、業(yè)務知識和履職能力的訓練；對工作一兩年的工會干部，側(cè)重于理論水平、專業(yè)知識和工作技巧的提高；對工作多年的工會干部，側(cè)重于綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和工作藝術(shù)的培養(yǎng)。在師資培養(yǎng)上，讓工會領(lǐng)導干部上講堂，全市黨政領(lǐng)導主體班次的工會課程，市總工會主要領(lǐng)導擔綱主講人。

創(chuàng)新方式方法，增強培訓效果

創(chuàng)新三種辦班模式。一是常規(guī)辦班，根據(jù)全會重點工作，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會干部、企業(yè)工會干部作為常規(guī)培訓對象，每年定期培訓；二是跟進辦班，跟進工會重要會議辦班培訓；三是聯(lián)合辦班，整合機關(guān)部室業(yè)務要求，舉辦黨建和廉政、財務和經(jīng)審等培訓班。采取四種培訓方式。一是派上去學，完善組織調(diào)訓制度，選派優(yōu)秀工會干部參加全國總工會、省總工會調(diào)訓，2015年有76名基層工會干部參加了調(diào)訓；二是請進來講，每期培訓班都聘請省總干校老師和省總有關(guān)部室負責人辦講座、作報告；三是走出去訓，今年4月份，在廣西區(qū)總干校舉辦了60人的工會領(lǐng)導干部研修班，幫助工會領(lǐng)導干部增長見識，開闊視野，拓展思路；四是沉下去教，自編工會教材6種，組織人員巡回各縣區(qū)，開展“送師資、送資金、送教材，指導基層工作”的“三送一指導”培訓工作。3年來培訓基層工會工作者550人次。