趙鵬薛飛
(青島黃海學(xué)院,山東 青島 266427)
增加值視角下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究
趙鵬薛飛
(青島黃海學(xué)院,山東 青島 266427)
我國(guó)體育執(zhí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,必須選擇適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須走產(chǎn)業(yè)化道路。結(jié)合我國(guó)2006-2008全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)部分?jǐn)?shù)據(jù),采用灰色關(guān)聯(lián)度模型分別以GDP增加值和從業(yè)人員為參考列,對(duì)其影響因素進(jìn)行比較分析,得出各影響因素對(duì)參考列的關(guān)聯(lián)度,為我國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提出對(duì)策。
體育產(chǎn)業(yè);GDP增加值;從業(yè)人員;對(duì)策
近年來(lái),我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基本框架逐步完善,形成國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)的助推力。這在近年國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求滯后的大背景下尤其明顯。市場(chǎng)不斷豐富,繁榮發(fā)展,體育消費(fèi)趨勢(shì)向好,整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)正在成為拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的新生力量之一,蘊(yùn)含較大增長(zhǎng)潛力。國(guó)家體育總局于2011年6月發(fā)表《中國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展報(bào)告》(簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)披露,在2006年到2011年期間,內(nèi)地的體育用品行業(yè)在逐年的擴(kuò)大,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為17.63%,在2011年更是達(dá)到了1,760億元(人民幣,下同),占據(jù)了體育產(chǎn)業(yè)的80%以上,已經(jīng)成了繼美國(guó)之后的第二大體育用品消費(fèi)市場(chǎng)。本研究通過(guò)全面探析新時(shí)期我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展思路及對(duì)策,給予我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)很大的理論和實(shí)踐意義。
我國(guó)新時(shí)期的體育產(chǎn)業(yè)與以往最大的不同是即將成為推動(dòng)我國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)的新生力量,必須結(jié)合這點(diǎn)重新分析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)所處環(huán)境。
①堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直保持著平穩(wěn)、較快地發(fā)展勢(shì)頭,到2007年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)連續(xù)5年超過(guò)10%,即使是全球次貸危機(jī)全面爆發(fā)的2008年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也超過(guò)了9%。2000-2010年間保持了均速為7.3%增長(zhǎng)速度,且GDP總量于2010年趕超日本,位居世界第二,這都為新形勢(shì)下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
②我國(guó)人口隨著城市化進(jìn)程的加快,逐漸出現(xiàn)城市人口增多,老齡化人口趨勢(shì)加快的態(tài)勢(shì),這就要求所規(guī)劃新世紀(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)這兩種重要取向有足夠的重視,保障新形勢(shì)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有足夠的推力和估計(jì)。
③政府鼓勵(lì)及扶持閑暇產(chǎn)業(yè)及閑暇消費(fèi)各項(xiàng)政策的出臺(tái),大眾健身體育消費(fèi)意識(shí)不斷增強(qiáng),借著互聯(lián)網(wǎng)+體育的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì),不管在線上還是線下,社會(huì)群體對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的需求不斷擴(kuò)大,并且拉動(dòng)了體育消費(fèi)的需求量。
①體育產(chǎn)業(yè)面臨更多來(lái)自國(guó)際的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)在貿(mào)易自由化,要素流動(dòng)自由化怎樣保持自身發(fā)展,進(jìn)一步提升體育企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等都是迫切需要應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。
②體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展有待完善,投資軟環(huán)境不理想。市場(chǎng)主體以政府部門、事業(yè)單位為主,并且參與了體育市場(chǎng)的多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而非國(guó)有資本進(jìn)入門檻高,手續(xù)復(fù)雜,造成體育企業(yè)融資渠道很少、產(chǎn)業(yè)資本擴(kuò)張阻力大。
③政府對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持和優(yōu)惠政策不健全。對(duì)體育健身娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)單位的稅率應(yīng)該單獨(dú)設(shè)置,不能等同于休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,減少對(duì)一些體育贊助、廣告的收入的所得稅,來(lái)增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外各種資本對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的投資信心。
④缺乏經(jīng)濟(jì)管理體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才。陳舊的經(jīng)營(yíng)方式,單一的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容等都是是阻礙我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的絆腳石。
自從2006年國(guó)家體育總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局就開(kāi)始共同組織開(kāi)展全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)2006年到2008年三年的時(shí)間對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體情況做出權(quán)威描述。而選擇增加值和從業(yè)人員作為分析要素的原因如下:
一般來(lái)說(shuō),增加值是指常住單位在生產(chǎn)過(guò)程中創(chuàng)造的新增價(jià)值和固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移價(jià)值之和,直接反映一個(gè)行業(yè)或單位在生產(chǎn)過(guò)程中向社會(huì)提供的全部最終成果。其計(jì)算公式為:增加值=勞動(dòng)者報(bào)酬+生產(chǎn)稅凈額+固定資產(chǎn)折舊+營(yíng)業(yè)盈余。
2006年我國(guó)體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員達(dá)到256萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)增加值983億元,占當(dāng)年GDP的0.46%。2007年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員284萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)增加值1265億元,占當(dāng)年GDP的0.49%,按可比價(jià)比2006年增長(zhǎng)22.83%。2008年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為317萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)增加值1555億元,占當(dāng)年GDP的0.52%,按可比價(jià)比2007年增長(zhǎng)16.05%。
以2007年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成為例,詳細(xì)構(gòu)成為為:體育中介活動(dòng)占0.24%,體育培訓(xùn)活動(dòng)占0.63%,體育場(chǎng)館管理活動(dòng)占1.82%,體育彩票占2.34%,體育場(chǎng)館建筑占3.53%,體育健身休閑活動(dòng)占4.65%,體育組織管理活動(dòng)占7.06%,體育用品、服裝鞋帽銷售占8.82%體育用品、服裝鞋帽制造占70.98%
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策方面,政府主管體育部門制定出我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀的指導(dǎo)性意見(jiàn),要以市場(chǎng)各類體育資料最優(yōu)化配置為目的,鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)中非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,著重制定扶持中小體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展政策,整合整條體育產(chǎn)業(yè)鏈的資本結(jié)構(gòu),刺激社會(huì)體育大眾需求的增長(zhǎng)點(diǎn),啟動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的投資需求;在產(chǎn)業(yè)組織政策方面,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范各類體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)形式,樹(shù)立科學(xué)的法人治理機(jī)制。改善我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,在資本市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的載體上,架通資本的橋梁,打造大型跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的體育集團(tuán)。堅(jiān)持政府引導(dǎo),鼓勵(lì)各類體育企業(yè)所有者自組的行業(yè)性組織,逐步擴(kuò)大其職責(zé)權(quán)限范圍,形成體育產(chǎn)業(yè)科學(xué)、規(guī)范、良好運(yùn)行的行業(yè)自律機(jī)制,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展;在產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策方面,重點(diǎn)在于調(diào)整財(cái)政投入結(jié)構(gòu)和投入方式,即在不改變國(guó)家財(cái)政投入總量的前提下,適當(dāng)增加用于扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要專項(xiàng)投入,允許部門體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)清理和評(píng)估后劃為國(guó)有資金,繼續(xù)投入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。在制定體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收征收稅率時(shí),可以通過(guò)差別稅率和減免稅收來(lái)支持體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,對(duì)于社會(huì)公眾體育活動(dòng),不妨將主營(yíng)單位上年度所繳納的實(shí)際入庫(kù)額列支預(yù)算,以此彌補(bǔ)群體體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺的狀況。
明確體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體和消費(fèi)主體,嚴(yán)格體育市場(chǎng)從業(yè)單位的資質(zhì)認(rèn)定及市場(chǎng)服務(wù)規(guī)范化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):政府學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外體育中介機(jī)構(gòu)及組織從事體育市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的操作思路及成功經(jīng)驗(yàn),保護(hù)公開(kāi)的,正當(dāng)?shù)捏w育經(jīng)紀(jì)活動(dòng),使體育經(jīng)紀(jì)資格證書(shū)落到實(shí)效,法律上規(guī)范我國(guó)體育市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)活動(dòng),并從政策上引導(dǎo)、指導(dǎo)和扶持我國(guó)體育中介機(jī)構(gòu)與組織的健康有序地發(fā)展;將開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)業(yè)與全民健身活動(dòng)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮體育休閑活動(dòng)在帶動(dòng)GDP增加值的積極效應(yīng),建立各種不同類型的群眾體育活動(dòng)中心,廣泛動(dòng)員和組織居民積極參加,逐步培養(yǎng)起體育產(chǎn)業(yè)忠實(shí)度較高的固定消費(fèi)群體。
擴(kuò)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),不斷滿足消費(fèi)者個(gè)性化體育消費(fèi)需求的一個(gè)重要前提是加緊培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人員,即熟悉體育活動(dòng)的相關(guān)事宜,又要精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所要用到的現(xiàn)代企業(yè)管理理論與方法策略的復(fù)合型人才,這就要求體育產(chǎn)業(yè)的管理組織加強(qiáng)體育經(jīng)營(yíng)單位的人員培訓(xùn)、在職進(jìn)修等工作,同時(shí)要注重外來(lái)人員的引入和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒實(shí)施。
從影響GDP增加值和從業(yè)人員的灰色關(guān)聯(lián)度的分析結(jié)果來(lái)看,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)大眾聯(lián)系緊密,即要由政府部門帶頭,科學(xué)制定體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專項(xiàng)政策,重點(diǎn)發(fā)展體育服務(wù)業(yè),不斷優(yōu)化體育服務(wù)業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),迎合大眾個(gè)性化體育休閑需求。鼓勵(lì)不同投資者以資本、技術(shù)、信息、經(jīng)營(yíng)管理等形式參與不同的體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng):體育開(kāi)發(fā)賽事,全民健身,體育中介,體育培訓(xùn),體育資訊,體育場(chǎng)館服務(wù)等。推動(dòng)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另外的一個(gè)重要方面是通過(guò)投融資政策使體育服務(wù)行業(yè)的資金得到優(yōu)化配置。
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Countermeasure Research on the Development Status of Chinese Sports Industry in the Perspective of Added Value
ZHAO Peng,etal.
(Huanghai College,Qingdao 266427,Shandong,China)
our country's execution of sports is planned economy system,in the face of the demand of market economy,must choose to adapt to the market economy must take the industrialization road.Combined with the 2006-2008 national sports in China and the relevant industry statistics data,by using the grey correla?tion model with the added value of GDP and employees as reference column,the factors affecting the com?parative analysis,it is concluded that the correlation of influence factors on the reference column,for our country sports and related industry sustainable development countermeasures were put forward.
sports industry;GDP added value;employees;countermeasure
趙鵬(1987-),山東蓬萊人,碩士,研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)。