文教春

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）09-000-02

摘 要 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化科技的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，對企業(yè)核心競爭力提出了更高的要求。新常態(tài)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)市場競爭的軟實(shí)力成為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。企業(yè)文化作為企業(yè)文化軟實(shí)力的重要構(gòu)成部分，能夠影響企業(yè)的核心競爭力發(fā)展。企業(yè)文化軟實(shí)力的不斷發(fā)展，能夠提升企業(yè)核心競爭力，從而在市場競爭中保持自身的優(yōu)勢。本文主要介紹了企業(yè)軟實(shí)力與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系，同時(shí)探討了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)市場競爭的軟實(shí)力的主要措施，包括加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化以及形成企業(yè)核心理念，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神。

關(guān)鍵詞 新常態(tài) 企業(yè)文化 市場競爭 軟實(shí)力

企業(yè)文化是對企業(yè)生存和發(fā)展有著持久影響的企業(yè)核心競爭力重要組成部分。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展朝向全球化方向發(fā)展，企業(yè)競爭逐漸從有形的產(chǎn)品競爭發(fā)展到品牌、服務(wù)、企業(yè)文化等方面的競爭。企業(yè)軟實(shí)力代表著企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)核心競爭能力的重要部分，是企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力的重要體現(xiàn)。企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中廣大職工的共同精神和價(jià)值觀的幾種體現(xiàn)，這與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化和企業(yè)精神的重視有著極大的關(guān)系。

一、企業(yè)軟實(shí)力與企業(yè)核心競爭力

目前經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)間的競爭力正在向企業(yè)文化軟實(shí)力傾斜，因而誰擁有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化軟實(shí)力，誰就能在市場競爭中獲得強(qiáng)大的企業(yè)核心競爭力。企業(yè)核心力主要是由技術(shù)力、管理力和文化力構(gòu)成，企業(yè)文化軟實(shí)力作為核心競爭力的重要組成部分，能夠支持企業(yè)核心競爭力的發(fā)展。

企業(yè)文化作為軟實(shí)力的主要構(gòu)成，是基于企業(yè)內(nèi)外廣泛認(rèn)同下形成的，這源于企業(yè)內(nèi)部的員工歸屬感、凝聚力和有效管理機(jī)制，同時(shí)由此而產(chǎn)生的親和力、感召力、創(chuàng)新力、凝聚力和競爭力。企業(yè)文化包括精神文化、行為文化、制度文化和物質(zhì)文化四類，軟實(shí)力也可以相應(yīng)分為精神力、行為力、制度力和物質(zhì)力四類。其中精神力是企業(yè)文化的核心部分，也是企業(yè)核心理念的主要表現(xiàn)形式。

此外，企業(yè)文化的良好發(fā)展有助于企業(yè)管理的創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新，能夠通過企業(yè)文化軟實(shí)力驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，支持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，從而在日益激烈的市場競爭中保持不斷的創(chuàng)新力與發(fā)展力，能夠在比拼核心競爭力的企業(yè)發(fā)展中取得一定有利位置。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)市場競爭的軟實(shí)力

（一）加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，弘揚(yáng)企業(yè)文化

企業(yè)文化通過企業(yè)宣傳工作的不斷深入滲透，會(huì)隨著量變產(chǎn)生質(zhì)變，從而升華到一個(gè)新的境界。將企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合，可以弘揚(yáng)企業(yè)正確健康的企業(yè)文化，宣傳企業(yè)的先進(jìn)理念，科學(xué)的管理制度，先進(jìn)的企業(yè)精神和價(jià)值觀，從而使得企業(yè)職工在思想道德有一個(gè)鞏固。

企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中廣大職工的共同精神和價(jià)值觀的幾種體現(xiàn)，這與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化和企業(yè)精神的重視有著極大的關(guān)系。企業(yè)的宣傳工作作為企業(yè)文化建設(shè)的主要方式，通過其宣傳途徑，有著良好的媒體條件和受眾基礎(chǔ)，因而我們應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的宣傳工作，提高企業(yè)社會(huì)的認(rèn)可度、美譽(yù)度。同時(shí)企業(yè)宣傳工作是溝通企業(yè)職工和企業(yè)管理經(jīng)營者之間的橋梁，能夠貼近職工，看到職工所需，了解職工所想，具備一定的號(hào)召力和指引性。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)好好重視企業(yè)宣傳工作，通過其文化教育功能，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。樹立榜樣、樹立典型，宣傳先進(jìn)事跡、表揚(yáng)先進(jìn)個(gè)人，開展活動(dòng)和競賽，都能通過企業(yè)宣傳達(dá)到營造企業(yè)文化氛圍和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的效果。

親和力教育的開展作為企業(yè)宣傳工作的重要內(nèi)容，能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。通過深入底層，與職工之間建立平等、信賴的關(guān)系，從而朝著同一個(gè)方向努力。將思想問題與實(shí)際生活問題有機(jī)統(tǒng)一起來，在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高職工的工資收入，提升生活質(zhì)量。同時(shí)，也要增強(qiáng)職工自身的自豪感與積極性，將企業(yè)發(fā)展與職工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃相互融合。通過理論學(xué)習(xí)，提高職工自身的工作技能和工作素養(yǎng)，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，為職工個(gè)人發(fā)展提供機(jī)會(huì)與條件。加大感情關(guān)懷，造就和諧環(huán)境。通過宣傳，引導(dǎo)職工將個(gè)人發(fā)展前景與企業(yè)發(fā)展愿景相結(jié)合，培養(yǎng)職工的積極性和創(chuàng)新性。

宣傳工作不僅能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，在一定程度上也能夠規(guī)范職工的行為。將企業(yè)經(jīng)營管理與積極探求文明創(chuàng)建相結(jié)合。通過宣傳工作讓職工明白文明創(chuàng)建的要求和規(guī)范，以服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量為基本目標(biāo)的文明創(chuàng)建，要求職工遵守社會(huì)公眾道德和規(guī)范的同時(shí)，也要遵守職業(yè)道德。將文明創(chuàng)建納入企業(yè)日常管理之中，在日常管理和操作過程中追求文明創(chuàng)建，提高職工自身的道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。鞏固思想，引領(lǐng)職工學(xué)習(xí)主流思想，建設(shè)文明職工隊(duì)伍。

（二）形成企業(yè)核心理念，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化精神

企業(yè)文化軟實(shí)力可界定為精神力、制度力、行為力和物質(zhì)力四種。精神力是企業(yè)文化的核心部分，是一個(gè)企業(yè)核心理念的表現(xiàn)，因而成為企業(yè)文化軟實(shí)力的原動(dòng)力，而這種精神力大多體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值觀念上。作為中國能源建設(shè)領(lǐng)域的“國家隊(duì)”的中國能建，以代表國家能源建設(shè)領(lǐng)域的國家競爭力為己任和使命，攀登中國能源建設(shè)珠峰，打造世界能源建設(shè)航母，創(chuàng)建國際一流工程公司，建設(shè)國際一流精品工程。

中國能建的核心理念，也就是所說的精神力，由組織使命、戰(zhàn)略愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、經(jīng)營理念等7項(xiàng)要素組成。這種核心理念也構(gòu)成了中國能建價(jià)值觀念體系的基本框架，是企業(yè)文化體系的核心部分，屬于中國能建獨(dú)有的意識(shí)形態(tài)。7項(xiàng)不同要素是經(jīng)營思想的高度抽象和集成后的哲學(xué)化表達(dá)，是發(fā)展思路和管理經(jīng)驗(yàn)的理論性總結(jié)，是各企業(yè)所有理念的有機(jī)整合、提煉和升華，是集團(tuán)文化深度整合的根本依據(jù)，也將成為中國能建各項(xiàng)工作的最高指導(dǎo)思想。

中國能建的企業(yè)精神是以“兩致”精神為代表的企業(yè)精神，也即“共贏致和”和“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”這“兩致精神”。“共贏致和”中的“共贏”是成就事業(yè)之基，“致和”是全面發(fā)展之魂。中國能建信守開放包容、協(xié)作共進(jìn)的合作意識(shí)，營造“一家人、一家親”的感情氛圍，堅(jiān)持以改革激發(fā)活力、以發(fā)展凝聚人心、以轉(zhuǎn)型打造優(yōu)勢、以融合共鑄和諧，推動(dòng)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同進(jìn)步?！靶蟹€(wěn)職員”中的“行穩(wěn)”是永葆基業(yè)常青之根，“致遠(yuǎn)”是打造百年企業(yè)之道。中國能建發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、穩(wěn)中求進(jìn)的從業(yè)風(fēng)范，倡導(dǎo)鍥而不舍、馳而不息的創(chuàng)業(yè)精神，敏銳搶抓機(jī)遇、順應(yīng)形勢，永遠(yuǎn)直面挑戰(zhàn)、克難奮進(jìn)，開辟企業(yè)永續(xù)發(fā)展的新境界。

行為力是指指企業(yè)全體員工在言行中展現(xiàn)出來的文化，當(dāng)員工認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀和理念時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生一種超越自我的價(jià)值觀念，此時(shí)發(fā)揮效用的那個(gè)超自我權(quán)利使得員工以是否“利他”作為判斷失誤的標(biāo)準(zhǔn)，促使員工產(chǎn)生無私和利他的行為，進(jìn)而為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。中國能建將“能者善為”和“建著善成”這“兩善”作為核心價(jià)值觀。“能者善為”即宣示高端精湛、科學(xué)權(quán)威的高度自信。中國能建堅(jiān)持勇變革、強(qiáng)管理，不斷提升集成創(chuàng)新、市場拓展、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)等綜合實(shí)力，爭做行業(yè)的引領(lǐng)者、事業(yè)的開拓者、社會(huì)的示范者，以敢為天下先、勇爭天下強(qiáng)的膽識(shí)推動(dòng)企業(yè)高端、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。“建則善成”即表達(dá)創(chuàng)世界品牌、鑄世紀(jì)豐碑的高遠(yuǎn)志向。中國能建堅(jiān)持建一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、交一批朋友、拓一片市場、育一批人才的思想，永葆積極、向上、健康、陽光的精神風(fēng)貌，頑強(qiáng)堅(jiān)韌地追求進(jìn)步，以睿智勇為、舍我其誰的氣魄拓展人生新格局。

物質(zhì)力是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑，是物質(zhì)文化的重要體現(xiàn)，是將品牌、技術(shù)和企業(yè)形象等內(nèi)容包含在內(nèi)的。在市場競爭逐漸增強(qiáng)的時(shí)代下代替以往價(jià)格優(yōu)勢的差異優(yōu)勢。因而在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)注意提升企業(yè)的物質(zhì)力，讓顧客獲得有價(jià)值和文化的產(chǎn)品時(shí)也能更好感受到企業(yè)的文化氛圍。

三、結(jié)語

企業(yè)文化作為文化軟實(shí)力的重要構(gòu)成部分，主要由精神文化、行為文化、制度文化和物質(zhì)文化四類構(gòu)成。在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代背景下，企業(yè)文化軟實(shí)力的發(fā)展能夠推動(dòng)企業(yè)核心競爭力的發(fā)展，從內(nèi)部推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。通過加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)提升企業(yè)文化軟實(shí)力，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)才能夠在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)化、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中保持自身的競爭力和優(yōu)勢，從而才能更好更快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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