魯志琴

(荊楚理工學院公共體育部,湖北 荊門　448000)

?

體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的創(chuàng)新機制與路徑研究

魯志琴

(荊楚理工學院公共體育部,湖北 荊門448000)

體育產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展主要表現(xiàn)為跨形式融合、跨要素融合、跨行業(yè)融合、跨地域融合等。推動體育產(chǎn)業(yè)，尤其是體育創(chuàng)新創(chuàng)意特色服務于相關產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，需要增強跨界融合動力，加深跨界融合的耦合度，發(fā)揮體育創(chuàng)意人才的支持力度。要以思想創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新為支撐，促進體育產(chǎn)業(yè)跨界融合。

體育產(chǎn)業(yè)；跨界融合；創(chuàng)新；路徑

在經(jīng)濟全球化、國際化的背景下，資本跨界、營銷跨界、媒體融合，其他行業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的融合與對話越來越多，而這些跨界力量的注入勢必會讓體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迸發(fā)出新的活力。通過體育產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的跨界融合，跨界力量會為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力，使之成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大的新動力。本研究旨從體育產(chǎn)業(yè)的特殊性出來，借鑒產(chǎn)業(yè)融合理論與實踐，探討未來體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進體育產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展的策略。

1　體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)裂變的理論與產(chǎn)業(yè)跨界融合

1.1體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)裂變的理論

1.1.1我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

通過近十年來看，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體而言在國家正常層面上經(jīng)歷了三個明顯的轉(zhuǎn)變：首先，2006年7月 《體育事業(yè)“十一五”規(guī)劃》明確提出“十一五時期我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標：初步建成與大眾消費水平相適應，以體育服務業(yè)為重點，多業(yè)并舉、門類齊全、結(jié)構合理、規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。表明最高決策層對體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了高度重視。其次，2014年3月 《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》到2020年，培育一批具有國際競爭力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團，形成一批有中國特色和國際影響力的體育產(chǎn)品品牌；居民人均體育消費顯著增加，體育服務貿(mào)易較快發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)占全社會就業(yè)人數(shù)比例明顯提高，體育產(chǎn)業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重明顯提高。2014年5月的 《體育事業(yè)“十二五”規(guī)劃》中提出體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長，到“十二五”末期，體育產(chǎn)業(yè)增加值超過4000億，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過0.7%，從業(yè)人員超過400萬。明確了體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位與發(fā)展方向，反映出政府對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀態(tài)和發(fā)展模式有了更為清晰的認識，并對體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的規(guī)模和速度有了具體要求。最后，2015年國務院印發(fā)《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，標志著體育產(chǎn)業(yè)可是超越單一的產(chǎn)業(yè)層次和“體育發(fā)展”層次，進入到整個國民經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化升級的國家“戰(zhàn)略高度”之中，其中特別提到積極拓展業(yè)態(tài)。

1.1.2體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)裂變現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容豐富，推動體育與養(yǎng)老服務、文化創(chuàng)意和設計服務、教育培訓等融合，促進體育旅游、體育傳媒、體育會展、體育廣告、體育影視等相關業(yè)態(tài)的發(fā)展。以體育設施為載體，打造城市體育服務綜合體，推動體育與住宅、休閑、商業(yè)綜合開發(fā)，促進康體結(jié)合。加強體育運動指導，推廣“運動處方”，發(fā)揮體育鍛煉在疾病防治以及健康促進等方面的積極作用。大力發(fā)展運動醫(yī)學和康復醫(yī)學，積極研發(fā)運動康復技術，鼓勵社會資本開辦康體、體質(zhì)測定和運動康復等各類機構。發(fā)揮中醫(yī)藥在運動康復等方面的特色作用，提倡開展健身咨詢和調(diào)理等服務。鼓勵交互融通。支持金融、地產(chǎn)、建筑、交通、制造、信息、食品藥品等企業(yè)開發(fā)體育領域產(chǎn)品和服務。鼓勵可穿戴式運動設備、運動健身指導技術裝備、運動功能飲料、營養(yǎng)保健食品藥品等研發(fā)制造營銷。在有條件的地方制定專項規(guī)劃，引導發(fā)展戶外營地、徒步騎行服務站、汽車露營營地、航空飛行營地、船艇碼頭等設施。表明體育創(chuàng)意與實體經(jīng)濟的深度融合將激發(fā)創(chuàng)意活力，借體育設計提升體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

1.1.3體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)裂變新形式──跨界融合

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，雖然與歐美等發(fā)達國家還有很大差距，但以具有消費與生產(chǎn)同時性、產(chǎn)業(yè)融合性、體育特色等特征[1]。表明我國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)同步進入“后體育產(chǎn)業(yè)”階段，其國際化、信息化、虛擬化、體驗化、法制化、跨界化等特征已經(jīng)日益凸顯。近年來，在體育創(chuàng)意和科技創(chuàng)新的交互影響之下，體育與經(jīng)濟的交融愈發(fā)緊密，體育產(chǎn)業(yè)與信息、制造、旅游、文化、建筑、傳媒、休閑、餐飲、零售等產(chǎn)業(yè)的跨界融合度加強，體育創(chuàng)意與設計開發(fā)的功能逐步體現(xiàn)，成為體育產(chǎn)業(yè)最顯著的特征和發(fā)展方向之一。

1.2體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的背景與主要形式

1.2.1體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的背景

中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和大國崛起中產(chǎn)生的一系列新的重大市場需求正在推動著一系列產(chǎn)業(yè)加速跨界和融合。在體育產(chǎn)業(yè)進入提速換擋期，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過業(yè)態(tài)裂變和跨界融合給筆者最大的感受是產(chǎn)業(yè)之間的界限趨于模糊，行業(yè)之間交叉融合，介于各體育產(chǎn)業(yè)出發(fā)點與融合的差異，將會呈現(xiàn)出各具特色的體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)。比如“互聯(lián)網(wǎng)+”正在與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。將催生出新興的體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)形式，體育產(chǎn)品、服務等企業(yè)上市模式下體育航母型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)等，特別是在各產(chǎn)業(yè)間通過要素整合、優(yōu)勢互補而形成的跨界型體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)形式將成為體育產(chǎn)業(yè)的主流發(fā)展模式。

1.2.2體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的主要形式

跨界融合的體育產(chǎn)業(yè)可分為以下幾類:一是跨形式融合，其主要是發(fā)生在體育內(nèi)部各體育形式之間的優(yōu)化組合創(chuàng)新之中，目的在于滿足社會各個不同主體的市場需求，借助延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈來提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力與產(chǎn)品附加值。比如全國各地爭相舉辦的馬拉松比賽，是將“競技體育+大眾體育”完美結(jié)合的商業(yè)運作典范。二是跨要素融合，具體表現(xiàn)為以體育、科技、信息、創(chuàng)意、資本、市場、品牌、人才等為主要產(chǎn)業(yè)要素通過交叉創(chuàng)新所形成的融合發(fā)展模式，比如2015年第三屆北京惠民文化消費季推出“五棵松體育文化消費季”，體現(xiàn)出“體育+創(chuàng)意”模式。361°與樂視體育牽手全面拉開雙方在智能運動裝備領域的部署大幕，構建基于移動互聯(lián)網(wǎng)“體育+智能”運動生態(tài)模式。還有貴人鳥通過投資“虎撲網(wǎng)”，聯(lián)合景林投資成立體育產(chǎn)業(yè)基金，探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)+體育服務業(yè)+文化傳媒+金融”的多種要素組合的新模式等。三是跨行業(yè)的融合，通過行業(yè)間的功能互補與創(chuàng)新達到跨界融合發(fā)展的需要，這種融合一般表現(xiàn)為體育內(nèi)容與創(chuàng)意服務等與第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、及其他第三產(chǎn)業(yè)的互動與深化。比如斯邁夫·斯眾空間與湖北科田藥業(yè)在武漢簽約，正式啟動湖北首家體育產(chǎn)業(yè)孵化基地項目，開啟“體育+健康” 的體育健康產(chǎn)業(yè)跨界融合，還有浩沙國際與全國多家醫(yī)院合作開發(fā)健康測評與管理應用，推廣“醫(yī)療+體育”智能健身模式。還有晉江在體育制造業(yè)的基礎上，為了打造“體育之城”進而推動“體育+文化+旅游+金融”的融合發(fā)展態(tài)勢。總之，體育產(chǎn)業(yè)跨界融合是建立在與原本處于分立的產(chǎn)業(yè)間的有機整合，這種融合不是對原有分工明確的產(chǎn)業(yè)的簡單結(jié)合或拼湊，而是產(chǎn)業(yè)間的有機整合，是一系列互相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)交叉、滲透而取得創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)的過程[2]。四是跨地域融合，只要針對體育與經(jīng)濟及信息全球化的環(huán)境之下，所形成的跨地區(qū)融合經(jīng)營與兼并的趨勢。比如2013年10月30日，361°集團與北歐著名運動品牌One Way Sport在香港開啟戰(zhàn)略合作關系，建立永久性的合作，共同開拓大中華區(qū)(包括中國大陸、香港、澳門、臺灣)市場，開啟跨地區(qū)的創(chuàng)新合作。

2　體育產(chǎn)業(yè)跨界融合創(chuàng)新機制

2016年中共中央、國務院印發(fā)《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，提出到2020年進入創(chuàng)新型國家行列、2030年躋身創(chuàng)新型國家前列、到2050年建成世界科技創(chuàng)新強國“三步走”目標。綱要指出，創(chuàng)新驅(qū)動就是創(chuàng)新成為引領發(fā)展的第一動力，科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合，推動發(fā)展方式向依靠持續(xù)的知識積累、技術進步和勞動力素質(zhì)提升轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟向形態(tài)更高級、分工更精細、結(jié)構更合理的階段演進。近年來，我國體育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和體育設計服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，但是基于跨界融合的“創(chuàng)意驅(qū)動”產(chǎn)業(yè)卻不明顯，相互融合的廣度和深度都不理想，創(chuàng)新質(zhì)量有待進一步提升。面對我國當前新機遇、新挑戰(zhàn)、新任務，要著力提升我國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意和設計的整體規(guī)模和水平，力求體現(xiàn)出核心競爭力，必須將創(chuàng)新理念植根其中，從下面幾個方面加以強化、穩(wěn)固。

2．1增強體育產(chǎn)業(yè)跨界融合動力

企業(yè)具有從融合中獲得規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟和學習效應的預期,這是產(chǎn)業(yè)融合的關鍵動力[3]。體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與培育作為一種無形生產(chǎn)力，需要借助其他載體才能表現(xiàn)，并產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益和社會效益。那么，體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)在提高各自競爭力的過程中迫切需要靠創(chuàng)新來使品牌價值增值，由此導致越來越多的企業(yè)將重心轉(zhuǎn)到增強體育品牌建設，因此促成了體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)之間以“相互需求”為主導的動力機制，很顯然這種“相互需求”越強烈，跨界融合的內(nèi)在動力就越強，產(chǎn)業(yè)的效果也越顯著。具體而言，這種動力主要來源于：(1)休閑價值。2013 年我國國民人均收入水平達到6 600 美元左右，按照世界銀行對國家收入水平的分類標準：3 466～10 725 美元為中高收入，我國已步入中高收入國家行列。從國際經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗分析，這一時期第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起，居民對休閑體育的需求急劇增加，休閑體育步入黃金發(fā)展期[1]。在人們精神文化需求日益增強的今天，注重創(chuàng)新體育休閑功能的產(chǎn)品更受廣大消費者的青睞。(2)創(chuàng)意落地。由于體育創(chuàng)意和設計服務之無形性，必須借助相關產(chǎn)業(yè)才能進入流通和消費領域，實現(xiàn)其相應的價值。比如蘋果公司充滿人文化的設計理念和精湛的工業(yè)設計享譽全球，但離開了相關服務商和制造商在內(nèi)容、技術、工藝、裝備、材料等方面的支持，它將無法實現(xiàn)“改變世界”的壯舉。創(chuàng)意不是“為創(chuàng)意而創(chuàng)意”，需要保證基本的價值溢出，其不斷落地的過程，也就是業(yè)態(tài)不斷融合的過程[4]。(3)城市發(fā)展。城市的發(fā)展對體育提出了需要，是體育與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無形動力來源。實踐證明，舉辦國際馬拉松賽，不僅能夠提高廈門的城市品位、擴大廈門的國際影響，還能促進廈門市的市政建設，改善廈門市的投資環(huán)境，推動海峽兩岸的體育文化交流。對廈門市社會發(fā)展具有巨大的推動作用[5]。可見體育構建了城市經(jīng)濟、旅游、文化、社會的大平臺，展現(xiàn)的是一座城市的動感活力和精神風貌。綜合而言，無論是休閑需求、創(chuàng)意落地還是城市發(fā)展，其核心內(nèi)涵均以體育產(chǎn)業(yè)附加值的提升為突破。不可否認，體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與培育過程中蘊含的高智慧、高效益，成為體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合發(fā)展的動力源泉之一。

2.2加深產(chǎn)業(yè)跨界融合的耦合度

2014年國務院印發(fā)的《若干意見》選擇了體育產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、消費品工業(yè)、建筑業(yè)、信息業(yè)、旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)等七大產(chǎn)業(yè)作為重點融合的領域，一方面說明了這些行業(yè)背后蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?，但是從另一方面也反映出目前上述行業(yè)提供的產(chǎn)品和服務存在質(zhì)量不高、性能不全、附加值較低等問題[4]。而我國體育產(chǎn)業(yè)增加值更多來源于體育用品業(yè)，而國外發(fā)達國家則是體育服務業(yè)，具體而言，來源于體育觀賞、體育旅游、體育贊助、體育廣告、體育競賽表演、體育特許產(chǎn)品經(jīng)營、體育電視轉(zhuǎn)播等，體育用品制造業(yè)占的比重較小[6]。只有加強行業(yè)間的耦合度以擴大我國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值。

2.2.1要加強產(chǎn)業(yè)間發(fā)展要素的耦合度

各產(chǎn)業(yè)之間要素的耦合是創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)核,要素的耦合是跨產(chǎn)業(yè)耦合的基礎。要素耦合的程度決定了產(chǎn)業(yè)跨界融合的深度與廣度，產(chǎn)業(yè)跨界質(zhì)量的高低主要取決于要素的流動與耦合是否合理，資源耦合配置是否科學。要素耦合意味著聚集，“要素集聚不是簡單把外部要素聚攏過來， 或擁有或占有，而是讓各種要素協(xié)同作用，進行要素合作，并引入創(chuàng)新的元素，實現(xiàn)要素價值的增值，其本質(zhì)是一個集成創(chuàng)新的過程”[7]。要深化對信息、創(chuàng)意、資本、科技、人力、文化等各要素內(nèi)在機制的清晰認識，進一步加強耦合，從而提高產(chǎn)業(yè)跨界融合的競爭力。

2.2.2實現(xiàn)由表層耦合逐步過度到深層耦合

中國是體育大國，但尚未成為真正的“體育強國”，其中一個重要的原因就是大量蘊含的優(yōu)秀體育資源還處于未開發(fā)或者淺開發(fā)過程中，體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)跨界融合遠遠沒能深入其中。在體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)逐步耦合過程中，主要經(jīng)歷以下幾個階段：低水平耦合協(xié)調(diào)階段、耦合拮抗階段、耦合磨合階段、耦合改善階段、耦合高水平協(xié)調(diào)階段。所以，力求主推原創(chuàng)、培育一批耦合度高的體育精品是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨界融合的必經(jīng)之路。

2.2.3構建體育產(chǎn)業(yè)跨界融合中耦合評價體系

在正確認識產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展客觀規(guī)律的基礎上，科學規(guī)劃建立體育產(chǎn)業(yè)跨界融合中耦合評價指標體系，為體育產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)之間的跨界融合提供理論依據(jù)和現(xiàn)實支持。加強體育產(chǎn)業(yè)跨界融合過程理論的相關研究，能夠幫助體育產(chǎn)業(yè)進行多維度、多模式、多渠道、多元素的布局與設計，打造出多元融合、受廣大消費者歡迎的融合型體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，引領體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潮流。

2.3充分發(fā)揮體育創(chuàng)意人才的支持力度

如果說體育創(chuàng)意思想是體育產(chǎn)業(yè)的靈魂，那么體育創(chuàng)意人才則是體育產(chǎn)業(yè)的重中之重，特別是基于跨界融合的體育產(chǎn)業(yè)之路是離不開創(chuàng)意與創(chuàng)意人才的。創(chuàng)意思想源自于個人創(chuàng)意、技巧和才華，沒有體育創(chuàng)意人才的智力支持則不可能獲得優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的創(chuàng)意思想。在跨界融合背景下，體育創(chuàng)意人才的支持不單純是創(chuàng)意人才對體育本體的創(chuàng)新與創(chuàng)造，而是需要體育創(chuàng)意人才既懂得體育、藝術、文化發(fā)展規(guī)律，又懂得企業(yè)管理與市場營銷的實踐技能，此外，還需要他們把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性和當今科技發(fā)展的趨勢。只有具備這些知識儲備的創(chuàng)新型人才的智力輸出才能將我國的體育產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展提高到一個新的發(fā)展水平，也才能不斷提升體育創(chuàng)意活動的藝術水準和觀賞性，從而在根本上推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國的人才市場已經(jīng)越來越完善,各種專業(yè)人才的培養(yǎng)、流動機制已經(jīng)逐漸成熟,也有數(shù)量巨大的其他專業(yè)人才進入體育產(chǎn)業(yè)領域,比如北京奧組委的工作人員很大一部分來自體育領域外的各行各業(yè)。但是,這種人才流動機制還不足以保障產(chǎn)業(yè)融合后對既理解體育運動規(guī)律又具備其他專業(yè)知識的復合型人才的巨大需求[8]。因此，具有創(chuàng)意思想的復合型跨界人才也必將是體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有利支持。

3　體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的路徑研究

3.1思想創(chuàng)新

思想創(chuàng)新是社會實踐和時代發(fā)展的要求，思想不創(chuàng)新就要落后于實踐、落后于時代。思想觀念創(chuàng)新要把握兩點：一要破除因循守舊、固步自封的保守思想，樹立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進取意識。切實把思想統(tǒng)一到加快產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展這個主題上來，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，時時爭先，處處爭優(yōu)，始終保持一種時不我待、只爭朝夕的拼搏精神，在跨界實踐中大膽探索，敢闖敢試，敢于突破前人、突破常規(guī)、突破自我，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。二要破除小富即安、小進即滿的落后觀念，樹立勇爭一流、合作共贏的融合發(fā)展意識。要站在更廣的開放層面看發(fā)展，站在更高的層次看未來，在更大范圍和更廣領域參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟技術合作與競爭，真正實現(xiàn)合作共贏。

3.2生態(tài)創(chuàng)新

生態(tài)創(chuàng)新主要指以生態(tài)為導向，是生態(tài)可持續(xù)的創(chuàng)新，具體包括生態(tài)可持續(xù)的經(jīng)濟創(chuàng)新、社會創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，或者說治理創(chuàng)新。比如，樂視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(北京)有限公司和北京鳥巢文化創(chuàng)意交流有限責任公司宣布共同發(fā)起設立鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金，基金管理規(guī)模為50億元，成立后將全方位加速體育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的培育。樂視體育一年來高速成長的事實，證明樂視生態(tài)發(fā)展的思路同樣適合體育企業(yè)成長壯大。筆者認為，體育產(chǎn)業(yè)需要培育基于市場原則的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，只有這樣才能實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新和共贏。基于這一共同的價值觀，樂體創(chuàng)投將體育生態(tài)創(chuàng)新作為項目扶持的首要原則，力圖打造“熱帶雨林”模式的生態(tài)系統(tǒng)。樂體創(chuàng)投所具備的政策扶持、創(chuàng)新氛圍、資本充裕和人才聚合四大優(yōu)勢被比作陽光、空氣、土壤和水，是生態(tài)系統(tǒng)中生命誕生成長的基礎元素。但這還遠遠不夠，在雙方看來，跨界信息交流、突破信任壁壘、遵循市場規(guī)則、超越功利動機，是樂體創(chuàng)投要為企業(yè)提供的四種活力要素，也是區(qū)別于其他同類基金的關鍵。在各種陸地生態(tài)系統(tǒng)中，只有熱帶雨林物種最豐富、最具活力、對地球價值最大。樂體創(chuàng)投希望未來可以成為體育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的熱帶雨林，讓更多中國體育企業(yè)成為五萬億生態(tài)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新主力和受益者。

此外，2016年樂視將正式冠名北京國安足球隊，球隊名稱變更為“北京國安樂視隊”。 樂視通過全球獨有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新模式，將引領中國體育產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代。將與北京國安產(chǎn)生強烈的生態(tài)化反，不但將助力北京國安重返中國足球之巔，更將成為中國5萬億體育產(chǎn)業(yè)市場、乃至全球體育產(chǎn)業(yè)市場的生態(tài)巨頭。[9]

3.3服務創(chuàng)新

體育產(chǎn)業(yè)的核心是身體運動服務業(yè)，需要滿足的是人們健康、娛樂、社交、成就四大心理需求。企業(yè)應該考慮從這四個方面入手，調(diào)研人們的潛在需求，創(chuàng)造出新的服務模式和服務產(chǎn)品，將潛在需求轉(zhuǎn)化成實際消費。服務創(chuàng)新就是使?jié)撛谟脩舾惺艿讲煌趶那暗膷湫聝?nèi)容，是指新的設想、新的技術手段轉(zhuǎn)變成新的或者改進的服務方式。服務創(chuàng)新有以下五種途徑:一是全面創(chuàng)新，借助產(chǎn)業(yè)技術的重大突破和服務理念的變革，創(chuàng)造全新的體育產(chǎn)業(yè)整體服務。其比例最低，卻常常是服務觀念革新的動力。二是局部革新，利用產(chǎn)業(yè)服務技術的小發(fā)明、小創(chuàng)新或通過構思精巧的服務概念，而使原有的服務得到改善或具備與競爭者服務存在差異的特色。三是形象再造，是服務企業(yè)通過改變服務環(huán)境、伸縮服務系列、命名新品牌來重新塑造新的服務形象。四是改型變異，通過市場再定位，創(chuàng)造出在質(zhì)量、檔次、價格方面有別于原有服務的新的服務項目，但服務核心技術和形式不發(fā)生根本變化。五是外部引入，通過購買服務設備、聘用專業(yè)人員或特許經(jīng)營等方式將現(xiàn)成的標準化的服務引入到體育相關企業(yè)中。體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中服務創(chuàng)新需要跨學科的交流和合作，它是一種技術創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新、社會組織創(chuàng)新和需求、用戶創(chuàng)新的綜合。最有意義的服務創(chuàng)新來自對服務對象的深入了解。

在經(jīng)濟社會各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展時代的大背景下，體育產(chǎn)業(yè)的跨界發(fā)展必然前景廣闊。為此，體育產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展，應把握體育產(chǎn)業(yè)自身的規(guī)律和特征，以創(chuàng)新為起點，不斷強化體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的力度和空間，優(yōu)化創(chuàng)新機制，改善創(chuàng)新路徑，不斷提升體育產(chǎn)業(yè)競爭力，促進體育產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展之路的有序推進。

[1] 王先亮，楊磊，任海濤.我國休閑體育產(chǎn)業(yè)的特征及布局[J].體育學刊，2015,22(2)：42.

[2] 王艷，劉金生.體育產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)發(fā)展—我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新視角[J].成都體育學院學報，2009,35(7)：9-13.

[3] 馬健. 產(chǎn)業(yè)融合論[M]. 南京:南京大學出版社,2006 :10-13.

[4] 李鳳亮,宗祖盼.跨界融合：文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路[J].天津社會科學,2015,3：51-53.

[5] 徐衛(wèi)華，趙克 ,王誦詩，等.競賽表演市場對區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展作用的調(diào)查研究—以廈門國際馬拉松賽事為例[J].中國體育科技，2004，40(1)：25-28.

[6] 阢偉．中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2013)[M]．北京：社會科學文獻出版社，2013：31-49.

[7] 唐運舒,馮南平,高登榜.要素轉(zhuǎn)移與聚集融合發(fā)展的機理與路徑分析[J].當代經(jīng)濟管理,2013, 35(3):55-56.

[8] 詹新寰,孫忠利,王先亮.產(chǎn)業(yè)融合機制下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].首都體育學院學報，2008,20(6)：4-8.

[9] 豪利777(豪利體育). 樂視1億冠名北京國安 改名為“北京國安樂視隊”[EB/OL].http://www.wtoutiao.com/p/182nG3o.html,2016-01-21.

A Research on the Sports Industry Cross-Border Integration Innovation Mechanism and Path

LU Zhi-qin

(Department of public sports, Institute of Jingchu technology, Jingmen 448000, China)

Sports industry cross-border integration development is mainly characterized by cross-form, cross-industry, cross-regional and cross-element integration,etc. Promoting the sports industry, especially the sports characteristic in the service of integration development of relevant industries, needs to strengthen the cross-border fusion power, deepen the coupling of cross-border integration, and exert the creative sports talents. This paper presents that the cross-border integration should be based on ideological innovation,ecology innovation and service innovation.

sports industry; cross-border integration; innovation; the path

2016-07-05；

2016-08-04

魯志琴 (1979-), 男,講師，碩士，研究方向：體育人文社會學。

?體育人文社會學

G80-05

A

1672-1365(2016)04-0037-04