情融沃土碩果香——記棗莊市滕州市東郭鎮(zhèn)下戶主村黨支部書記范寶偉

在滕州市東郭鎮(zhèn)下戶主村，處處都能感受到別樣的風(fēng)情。談起下戶主村這些年的變化，村民都會豎起大拇指，對村黨支部書記范寶偉贊不絕口，稱贊他是“大伙幸福生活的領(lǐng)路人！”

范寶偉50歲出頭，壯實的身板,微黑的臉龐,濃眉大眼,舉手投足間盡顯率直與粗獷，既有典型的山東大漢的豪爽淳樸，眉宇間又透露著一股精明。多年來，他憑著一顆拳拳公仆之心和兢兢業(yè)業(yè)的實干精神，帶領(lǐng)黨員干部艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，服務(wù)鄉(xiāng)村百姓，把過去一窮二白的“落后村”發(fā)展成遠(yuǎn)近聞名的“先進(jìn)村”，贏得了廣大村民的支持和擁護(hù)。該村先后獲得“棗莊市文明生態(tài)村”“棗莊市民主法制示范村居”“平安棗莊建設(shè)先進(jìn)村”等榮譽(yù)稱號，范寶偉也獲得了山東省“鄉(xiāng)村之星”、山東省“誠信農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人”“棗莊市鄉(xiāng)村之星”“滕州市十佳農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人”“滕州市五星級支部書記”等榮譽(yù)，并當(dāng)選滕州市優(yōu)秀人大代表。

艱苦創(chuàng)業(yè)尋富路合作社抱團(tuán)闖市場

范寶偉1983年高中畢業(yè)后回村當(dāng)了農(nóng)民，滿懷激情的他不甘心當(dāng)一輩子平凡的農(nóng)民，決心要在農(nóng)村干出點名堂來。歷經(jīng)十余年磨練，范寶偉逐漸積累了一些經(jīng)商經(jīng)驗，并成為村里的致富能人，但是他認(rèn)為，一人富了不算富，幫著大伙都致富才算真本事。于是，他帶領(lǐng)大伙一塊經(jīng)商，干起了農(nóng)產(chǎn)品購運銷，把當(dāng)?shù)氐氖卟?、水果銷往了上海、蘇州、廣州、大連等地。他也因此與群眾接下了深厚感情，樹立了較高的威望。

2002年2月，范寶偉當(dāng)選下戶主村黨支部書記。面對這個擁有586戶、2160余人、耕地157公頃，一無資源二無企業(yè)，背負(fù)沉重債務(wù)的落后村。范寶偉沒有一點當(dāng)上“村官”的喜悅，他想到的是如何帶領(lǐng)群眾早日過上城里人那樣的幸福生活。范寶偉帶領(lǐng)黨員群眾到外地考察學(xué)習(xí)，贏得了群眾的認(rèn)可和支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展，下戶主村的果樹種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。2008年12月，范寶偉牽頭成立了富民果品專業(yè)合作社，并帶領(lǐng)村黨員干部到泰安、臨朐、壽光等地考察大棚果種植、購置優(yōu)質(zhì)果樹苗木，開始大棚果種植，并把村東近67公頃山嶺薄地全部種上了春雪桃等優(yōu)質(zhì)果樹。

在范寶偉的帶領(lǐng)下，富民果品專業(yè)社始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則，采取了“五統(tǒng)一”的服務(wù)模式，即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，形成了“合作社+基地+農(nóng)戶”的運行模式，規(guī)模逐年擴(kuò)大，除了下戶主發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害套袋蘋果、優(yōu)質(zhì)油桃67公頃、大棚果2公頃外，周邊群眾也紛紛加入，形成了以富民果品產(chǎn)銷合作社為中心的干鮮果購銷集散地。截至目前，合作社總資產(chǎn)450萬元，固定資產(chǎn)290萬元，注冊資金20萬元，是集林果生產(chǎn)、檢測、存儲、銷售為一體的農(nóng)民專業(yè)合作組織。合作社已發(fā)展社員115戶，從業(yè)人員650多人，干鮮果種植面積200多公頃，帶動了周邊北徐、李溝、上戶主、許沃、小黨山等村2000多農(nóng)戶從事果品生產(chǎn)，形成了670公頃干鮮果種植基地，建成占地1.3公頃的干鮮果批發(fā)市場，年產(chǎn)銷果品達(dá)1200萬千克以上，交易額達(dá)4600多萬元，優(yōu)質(zhì)果品遠(yuǎn)銷上海、南京、杭州、福建、廣東、長沙、合肥、北京等20多個大中城市。合作社社員抱團(tuán)闖市場，一方面解決了群眾銷路難的問題，另一方面合作社的會員也有了分紅，有效增加了群眾的收入。

率先建家庭農(nóng)場 規(guī)模經(jīng)營增效益

當(dāng)上村黨支部書記的范寶偉，一邊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的惠農(nóng)政策，一邊帶領(lǐng)群眾抓生產(chǎn)抓經(jīng)濟(jì)。中央每年的一號文他都要認(rèn)真地組織黨員干部學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會，范寶偉更加堅定了農(nóng)村是個大舞臺，農(nóng)業(yè)前景廣闊，在農(nóng)村一樣可以大有作為。于是，他立足村情實際，大膽探索，逐漸摸索出總結(jié)出土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展林果和有機(jī)蔬菜、轉(zhuǎn)移剩余勞動力就業(yè)等路子，不斷地增加群眾收入。2011年，范寶偉積極邀請外地客商郭其祥來下戶主村投資創(chuàng)建馬鈴薯專業(yè)合作社，并建設(shè)了大型家庭農(nóng)場。當(dāng)時，部分群眾不理解。自家祖祖輩輩種的莊稼地，怎么能夠交給外人種呢？好好的土地不種麥，我們往后吃啥？一石激起千層浪，范寶偉不知道受了多少賄，胳膊肘向外拐，要把地賣給外鄉(xiāng)人！面對群眾的埋怨和猜疑，范寶偉沒有退卻，只要他認(rèn)定認(rèn)準(zhǔn)了事，都要千方百計去實施。于是，范寶偉多次召開村兩委會、群眾代表會，并利用大喇叭給群眾講政策，分析利弊，有時還要到群眾家面對面談心。范寶偉一遍又一遍地給群眾擺事實講政策。在他的不懈努力下，該村涉及224戶群眾的67公頃土地成功流轉(zhuǎn)，由5位農(nóng)民建設(shè)了其祥大型家庭農(nóng)場。

其祥農(nóng)場總投資580萬元，以“其祥馬鈴薯專業(yè)合作社”為依托，購置農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，開展以春季種植地膜馬鈴薯和秋季種植玉米為主的種植業(yè)規(guī)模經(jīng)營。每年把土地租金提前支付給各農(nóng)戶，這樣給農(nóng)戶吃了“定心丸”。這部分勞力能夠全身心投入外出務(wù)工經(jīng)商或在農(nóng)場從事農(nóng)活，為農(nóng)戶帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，徹底解決農(nóng)戶三秋三夏農(nóng)忙季節(jié)的后顧之憂。該農(nóng)場先后投入資金230多萬元購置種植和收獲機(jī)械20余臺套，并籌資完成了“滴灌配套節(jié)水工程”，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的溫室大棚100個，種植反季節(jié)馬鈴薯，增加種植效益。目前，農(nóng)場已發(fā)展到成員100人，其中固定農(nóng)技人員12人，固定資產(chǎn)達(dá)460萬元，年經(jīng)營銷售收入860萬元，建成集科技示范推廣、機(jī)械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為一體的高標(biāo)準(zhǔn)馬鈴薯生產(chǎn)基地，這也是魯南地區(qū)最大的以種植馬鈴薯為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。其祥農(nóng)場被列為棗莊、滕州兩級市示范機(jī)械化基地，2013年11月7日召開了全國“馬鈴薯機(jī)收及技術(shù)培訓(xùn)”現(xiàn)場會，贏得了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，在家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營方面起到了較好的模范帶頭作用。

談起家庭農(nóng)場的發(fā)展，范寶偉說，他們村將繼續(xù)發(fā)揮好家庭農(nóng)場的示范帶動作用，成立滕州市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合總社東郭分社，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植、機(jī)械化作業(yè)，為東郭及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)馬鈴薯種植戶提供種植技術(shù)指導(dǎo)和機(jī)械種收、包裝銷售一站式一條龍服務(wù)，并與上海江橋市場等大型蔬菜批發(fā)市場合作，進(jìn)一步拓寬銷售渠道。

建好美麗鄉(xiāng)村 圓群眾幸福夢

范寶偉常說：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展了不是目的，群眾還要生活在文明生態(tài)的環(huán)境中，真正感到幸福，才是我的心愿?！?/p>

“老百姓的事無小事，老百姓的事就是自己的事”。范寶偉是這樣想的也是這樣做的，除了幫助村民致富，他還時時想著為群眾辦實事、辦好事。近年來，該村先后投資350余萬元完成6.7千米5條主干道路和20條小巷硬化，整修下水道7.5千米，綠化苗木5萬多棵，安裝路燈89盞，投資10萬余元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了2處休閑亭和文體廣場，安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)。他還多方協(xié)調(diào)資金160多萬元，新建了戶主小學(xué)教學(xué)樓及并多方籌資150萬元建設(shè)了省級規(guī)范化英才幼兒園，解決周圍近20多個村莊留守兒童上學(xué)難的問題。并建設(shè)了棗莊市級農(nóng)家書屋和遠(yuǎn)程教育室，每天提供給廣大村民前來學(xué)習(xí)，并高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了便民服務(wù)大廳，為培養(yǎng)新型農(nóng)民和更好的服務(wù)群眾、建設(shè)新農(nóng)村提供了保障。他還積極推行“民生工程雙向承諾”、支部書記廉政風(fēng)險金制度，制定和完善了村民自治章程和管理制度，通過黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開，讓群眾當(dāng)家作主，讓群眾參與村務(wù)，從而消除了村民的猜疑，使群眾關(guān)心的事置于群眾的監(jiān)督之下。他還帶頭向村集體交納10萬元廉政風(fēng)險金，用一個共產(chǎn)黨員的赤誠和擔(dān)當(dāng)，譜寫著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的奮進(jìn)之歌。（本刊通訊員）