朱百拴,劉　賡（陜西彬長(zhǎng)孟村礦業(yè)有限公司,陜西　咸陽(yáng)　713600）

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關(guān)于煤礦“一通三防”工作若干問題的探討

朱百拴,劉賡
（陜西彬長(zhǎng)孟村礦業(yè)有限公司,陜西咸陽(yáng)713600）

摘 要：本文首先介紹了“一通三防”安全管理工作的必要性，其次分析了“一通三防”技術(shù)實(shí)施要點(diǎn)，最后針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作存在的問題，提出了強(qiáng)化“一通三防”工作的有效措施。

關(guān)鍵詞：一通三防；實(shí)施要點(diǎn)；問題；措施

1　“一通三防”的內(nèi)涵

“一通三防”指的是煤礦安全生產(chǎn)中的礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治煤塵、防滅火技術(shù)管理工作的簡(jiǎn)稱。一通：礦井有完善的通風(fēng)系統(tǒng)；三防：防煤塵、防火、防瓦斯爆炸。

（1）礦井通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)是礦井生產(chǎn)的重要組成部分，包括礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)方法和通風(fēng)方式。礦井通風(fēng)的目的是將干凈的空氣送入到井下工作面或其他用風(fēng)處，給礦工足夠安全的空氣，稀釋井下的有毒煙塵，保證井下的空氣質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)造健康的工作環(huán)境，防止出現(xiàn)安全事故，保證井下的生產(chǎn)和生命安全。

（2）防治煤塵。為了避免井下的粉塵污染空氣，影響井下的作業(yè)視線及工作人員的身體健康，需要采取一定的措施進(jìn)行防護(hù)，建立系統(tǒng)的防塵體系，為工作人員提供良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

（3）防滅火。在井下生產(chǎn)過程中，有很多因素容易引起火災(zāi)，需要先分析火災(zāi)的性質(zhì)，看是內(nèi)因造成的還是外因造成的，然后再根據(jù)特點(diǎn)采取必要的措施，控制火災(zāi)并撤離全部工作人員。

（4）防治瓦斯。在礦井瓦斯防治方面，首先應(yīng)對(duì)礦井瓦斯進(jìn)行分析鑒定，依據(jù)瓦斯產(chǎn)生的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防治，并對(duì)采取措施后的效果進(jìn)行驗(yàn)證。當(dāng)采掘工作面的瓦斯?jié)舛瘸^1%時(shí)應(yīng)停止工作面的一切工作，切斷受瓦斯影響的電源，將說瓦斯影響的工作人員撤離到安全區(qū)域，及時(shí)采取措施來進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)安全。

2　“一通三防”管理要點(diǎn)分析

（1）礦井通風(fēng)管理要點(diǎn)。對(duì)于礦井的通風(fēng)管理，需要做好以下幾個(gè)方面：一是制定礦井配風(fēng)和通風(fēng)計(jì)劃。煤礦企業(yè)的管理人員要對(duì)礦井通風(fēng)管理十分重視，依照相關(guān)的規(guī)范和制度來對(duì)礦井需風(fēng)量和礦井扇風(fēng)機(jī)等內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，科學(xué)的制定礦井通風(fēng)和配風(fēng)計(jì)劃。二是合理布局通風(fēng)系統(tǒng)。煤礦生產(chǎn)的重要條件之一就是有良好的通風(fēng)系統(tǒng)。通常收到礦井通風(fēng)不利條件的影響，在礦井工作時(shí)，采掘區(qū)同時(shí)工作的數(shù)量應(yīng)在2個(gè)以內(nèi)，掘進(jìn)面同時(shí)工作的數(shù)量應(yīng)在5個(gè)以內(nèi)，對(duì)于停風(fēng)停工的工作面需要在1天內(nèi)進(jìn)行封閉，嚴(yán)格的執(zhí)行礦井通風(fēng)的相關(guān)要求，避免由于礦井通風(fēng)部不利造成安全生產(chǎn)事故。

（2）礦井防治瓦斯管理要點(diǎn)。對(duì)于礦井防治瓦斯管理中，應(yīng)做好以下兩個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)瓦斯?jié)舛鹊谋O(jiān)控，應(yīng)用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)礦井中的瓦斯進(jìn)行監(jiān)控，為下一步瓦斯防治提供數(shù)據(jù)支持。二是嚴(yán)格管理井下的放跑。放炮制度中明確的規(guī)定了井下放炮正確的操作程序，通過管理放炮制度，可以有效的防治瓦斯。

（3）礦井防滅火管理要點(diǎn)。礦井防火應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)防火、滅火系統(tǒng)的投入和維護(hù)，對(duì)礦井采空區(qū)中的氣體進(jìn)行監(jiān)控，為礦井防火提供依據(jù)和支持。二是對(duì)于舊的防火、滅火設(shè)備應(yīng)及時(shí)維修和更換，多應(yīng)用新型的防火、滅火設(shè)備，為礦井防火提供良好的設(shè)備。此外，還需優(yōu)化和完善通風(fēng)系統(tǒng)，有效調(diào)節(jié)井下的供氧情況，也會(huì)達(dá)到一定的防火作用。

（4）礦井防塵管理要點(diǎn)。礦井防塵應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是礦井防塵工作應(yīng)從源頭控制，減少源頭粉塵的產(chǎn)生。二是應(yīng)妥善的落實(shí)巷道沖刷制度，定期的對(duì)巷道沖刷，可以有效的避免礦井中粉塵的產(chǎn)生。

3　煤礦“一通三防”工作存在的問題

（1）安全管理制度不完善。目前我國(guó)的煤礦開采技術(shù)較國(guó)外還有一定的差距，安全意識(shí)和管理制度也存在一定不足，大多煤礦仍沿用舊的方式進(jìn)行生產(chǎn)，這給井下的工作員帶來了一定的安全威脅。井下的工作人員常在存在安全隱患的環(huán)境下工作，容易發(fā)生事故。安全管理制度的不完善，在小型煤礦中尤為突出。小型煤礦為了節(jié)約成本，提高產(chǎn)量，進(jìn)而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全管理制度較為不重視，容易導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。

（2）缺乏對(duì)“一通三防”工作的重視。近年來，我國(guó)的煤礦安全事故屢屢出現(xiàn)，在礦井下長(zhǎng)期工作的人員，職業(yè)疾病的發(fā)病率也逐年提高，發(fā)生這些問題的原因就是煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有對(duì)“一通三防”工作產(chǎn)生足夠的重視，且缺乏相關(guān)知識(shí)的了解。存在部門煤礦為了降低成本，不按要求給工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使工人在工作時(shí)，缺乏足夠的安全意識(shí)和相關(guān)知識(shí)，對(duì)于安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。此外，煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人認(rèn)為“一通三防”工作只會(huì)增加生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)效率，最終導(dǎo)致一個(gè)個(gè)悲劇事故的發(fā)生。

4　強(qiáng)化煤礦“一通三防”工作的措施

（1）加大相關(guān)資金的投入。“一通三防”工作需要資金的支持，煤礦管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到“一通三防”工作的重要性，將煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)和工人的人身安全放在第一位。因此，在煤礦管理過程中，應(yīng)加大“一通三防”資金的投入。同時(shí)，政府部門應(yīng)加大對(duì)小型煤礦的資金和技術(shù)支持。還可以定期對(duì)煤礦管理者和相關(guān)人員進(jìn)行宣傳講解，使他們能夠充分了解作業(yè)過程的各種注意事項(xiàng)。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和責(zé)任落實(shí)。想要“一通三防”工作順利進(jìn)行，需要煤礦企業(yè)和政府的多方努力，建立“一通三防”工作監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化煤礦管理人員的監(jiān)督，規(guī)范井下作業(yè)人員。還需將相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，有針對(duì)性的布置任務(wù)和工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理切實(shí)將“一通三防”工作落到實(shí)處。

（3）強(qiáng)化瓦斯治理。目前我國(guó)煤礦生產(chǎn)的安全事故中有很多是由于瓦斯爆炸引起的，這嚴(yán)重的威脅著井下工作人員的人身安全。需要加大“一通三防”工作的宣傳力度，使工作人員充分意識(shí)到瓦斯爆炸的危險(xiǎn)性。同時(shí)，加強(qiáng)瓦斯的現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真的執(zhí)行相關(guān)的安全管理制度，連續(xù)監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛取?/p>

5　結(jié)語(yǔ)

煤礦事故頻發(fā)不僅給煤炭企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給企業(yè)工人帶來重大的人員傷亡。為了能夠避免安全事故的發(fā)生，在煤炭生產(chǎn)過程中，相關(guān)的管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真做好“一通三防”工作，建立科學(xué)、合理和先進(jìn)的煤礦“一通三防”管理體系。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳寧，李獻(xiàn)智等.淺談如何做好煤礦“一通三防”工作[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2013(12).

作者簡(jiǎn)介：朱百拴（1986-），男，本科，助理工程師，主要從事：煤礦“一通三防”技術(shù)工作。

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.03.247