倪妮

2016.

11.15-11.21

臨近年底，眾多公司正抓緊買買買，且出手頗為闊綽

11月16日，雅詩蘭黛宣布以14.5億美元收購彩妝品牌Too Faced。這是雅詩蘭黛歷史上最大金額的一筆收購，交易約在年底完成。Too Faced于1998年在美國加州創(chuàng)立，明星產品有眼影、睫毛膏、粉底等。它只在化妝品零售店銷售，沒有百貨店專柜，靠社交媒體和美妝意見領袖（KOL）走紅。

彩妝正好是雅詩蘭黛的疲軟品類。根據今年7月至9月的財報，雅詩蘭黛彩妝品類的銷售額與去年同期相比幾乎停滯。而Too Faced過去3年的銷售額年增長率在60%左右。10月，雅詩蘭黛剛剛收購了同樣在社交媒體上表現活躍的美妝品牌BECCA。借助這些不依賴百貨渠道的品牌，雅詩蘭黛可以接近一部分年輕消費者，跟已有的產品互補。

西門子這周也創(chuàng)造了自2007年收購軟件服務商UGS后，在軟件產業(yè)最大的一筆投資。為趕上工業(yè)升級的浪潮，西門子計劃以45億美元收購Mentor Graphic，它是一家主攻電子設計自動化（EDA）的技術廠商，提供半導體制造、無人駕駛及交通運輸的軟件和硬件設計解決方案，收購它對西門子的工業(yè)軟件開發(fā)能力是不錯的擴展。自2013年凱瑟出任CEO以來，西門子開始從單純的消費產品制造企業(yè)向工業(yè)軟件企業(yè)轉型，今年1月曾以9.7億美元收購了仿真軟件公司CD-adapco。如此頻繁的收購動作，足可看出西門子力圖在工業(yè)自動化升級中占得一席之地。

而日本樂天株式會社從2017/18賽季開始正式成為西甲豪門巴塞羅那俱樂部的主贊助商，該公司的標識將會出現在巴薩球衣的胸前位置。樂天每年將向巴薩支付最高可達6000萬歐元的贊助費，這個數字也超越了曼聯和切爾西，巴薩由此成為全球胸前廣告贊助費最高的球隊。這次贊助能為樂天在日本以外贏得更高知名度，加快全球化業(yè)務的拓展。此前有消息稱，阿里巴巴、亞馬遜、華為等均有意成為巴薩的胸前廣告贊助商。

雖然中國公司“錯過”了巴薩，但它們在足球領域里的“狩獵”仍堪稱激進。據美聯社報道，英超聯盟以5.64億英鎊（約合48億元人民幣）的價格將2019/20至2021/22賽季的轉播權賣給蘇寧旗下的PPTV。這一交易的價格是英超與現任轉播商合同價格的十幾倍，而這并非蘇寧第一次在賽事轉播權上砸下重金，該公司曾斥資2.5億歐元買斷5年西甲媒體版 權。

中國據稱有1.74億英超球迷，但英超聯盟至今也未能從中國內地的賽事版權溢價潮流中分得太多，這很難讓這個全球商業(yè)化程度最高的足球聯賽感到滿足—英超聯盟大幅提高轉播權價格并縮短年限就不難理解了。

近期被傳資金鏈緊張的樂視，這周也宣布獲得了新的投資。資金來自樂視創(chuàng)始人賈躍亭在長江商學院的同學們，這筆錢計劃投向樂視汽車和LeEco Global。投資分為兩期，樂視在11月15日已與海瀾集團、恒興集團、宜華集團等十幾家企業(yè)，簽署了第一期3億美元的投資協議，這部分錢會于12月中旬到賬。此次樂視手機、樂視體育都爆出欠款問題，加上投資規(guī)模巨大的汽車業(yè)務，樂視能否紓緩自身緊張的資金鏈，打破外界疑慮，或許還需要更多堅實的信息。

汽車領域的另一筆投資來自三星。它將以80億美元收購美國汽車零部件供應商哈曼國際工業(yè)公司。哈曼國際原本主要生產音頻產品，近年逐漸將業(yè)務擴大到了軟件開發(fā)和零部件領域。三星并非第一次涉足汽車領域，之前曾與日產有過合作，但很快便將汽車資產轉讓給了雷諾。這次可能不一樣，剛剛在手機領域受重挫，三星需要找到一個新未來。

確立新合作的還有大眾和滴滴出行。11月18日，大眾汽車集團在廣州車展上透露雙方將成立高端叫車服務公司。未來，大眾將在滴滴出行的平臺上大規(guī)模投放新能源汽車。大眾認為，新能源汽車未來的增長主力將來自汽車共享或網約車及公司和政府等車隊用戶。今年9月，大眾宣布與江淮成立合資公司，生產新能源車。這一系列行動表明，大眾的目標是成為在新能源汽車市場維持現在的銷量冠軍地位。而滴滴出行在贏得專車戰(zhàn)爭后，也開始考慮可以長期盈利的合作項目。

除了投資，不少公司內部也做出了新的調整

百度糯米宣布將停止自簽酒店業(yè)務，旗下酒店板塊將接入攜程與去哪兒的相關業(yè)務，而百度將會以大數據、云計算和人工智能等技術繼續(xù)幫助攜程改進功能。2015年10月，攜程與去哪兒合并，分別負責高端和中低端酒店，百度成為攜程第一大股東，此時暫停酒店業(yè)務可避免內耗。此外，9月時百度曾被傳出就糯米和外賣業(yè)務與美團合并談判，但未成事實。此番糯米將酒店業(yè)務轉給攜程，相信會給美團帶來更大壓力。

可口可樂則成立了新機構，這個名為“北美社交中心”的組織，將管理所有可口可樂旗下品牌的社會化媒體營銷事務。該團隊共有55名員工，主要工作是分析和管理社交網絡的營銷和網絡媒體的廣告購買。這些工作原本交由代理公司運作，現在可口可樂自己接手，說明它對社交網絡傳播的重視度?？煽诳蓸肥紫瘓?zhí)行官Muhtar Kent曾在2014年表示，2016年可口可樂的媒體和品牌建設開支可能會達到10億美元，北美社交中心的成立可以幫助可口可樂削減社交媒體營銷成本。

同樣在調整職能部門的還有中石油，不過它卻是在收縮。油價持續(xù)下跌，中石油也有點扛不住了。這家國企巨頭計劃分拆多數非能源資產，將酒店、醫(yī)院、學校以及公用事業(yè)部門合并為地方單位，此舉將涉及約14萬名員工。重組之后，這些資產或由地方政府接手，也可能由中石油與外部投資者組建合資企業(yè)接管，所有計劃將在2019年之前完成。

此計劃涉及的大多是在中國偏遠地區(qū)為中石油運營提供供應和服務的部門，它們被評估為占據集團資源但效益低下。這么做有利于為中石油節(jié)省成本，但要讓生意更好，還是得讓經營本身更有效率。