智能手環(huán)回歸沉寂

如果現(xiàn)在是2-3年前，智能手環(huán)還是一個科技潮品，不僅極客宅、技術(shù)男佩戴，運動達人、時尚男女也喜歡。 但現(xiàn)在看來，智能手環(huán)只是一款“時效性科技產(chǎn)品”，在短暫流行過后，最終回歸沉寂。

提到智能可穿戴設(shè)備，目前人們最熱門的當屬VR眼鏡這類虛擬現(xiàn)實設(shè)備，智能手環(huán)這個曾經(jīng)的佼佼者已在不知不覺中淡出人們的視野。盡管業(yè)內(nèi)一向被視為“謹慎”的蘋果在2015年推出Apple watch，但蘋果強大的品牌號召力也并未給智能手環(huán)市場帶來持續(xù)性熱度。更多用戶還是將智能手環(huán)當成了一種“嘗鮮品”。

日前，IDC公布了2016年第一季度全球可穿戴市場的數(shù)據(jù)。整體上看，市場占有率排名前五的品牌：Fitbit、小米、蘋果、Garmin、三星，各家廠商的發(fā)展均不理想。對于智能穿戴這種科技創(chuàng)新類產(chǎn)品出貨量增長緩慢的，也從側(cè)面反映出消費者的持續(xù)關(guān)注度并不高。

別說是小廠商，即使是國際大廠商也不得不放棄手環(huán)市場，另謀生路。外媒報道稱，可穿戴設(shè)備廠商Jawbone已經(jīng)停止生產(chǎn)UP系列運動手環(huán)，并將剩余的庫存打折賣給第三方分銷商。Jawbone旗下最主要的三款健身追蹤器分別是UP2、UP3和UP4。消息來源指出，為了維持業(yè)務(wù)營收，該公司一直在努力銷售這些設(shè)備，并被迫打折賣給經(jīng)銷商。未來Jawbone重新回歸手環(huán)市場的可能性不大，這家公司未來的重心將放在臨床應(yīng)用級別的健身追蹤設(shè)備上。早在2015年底，Jawbone就宣布了裁員15%，且關(guān)閉在紐約的辦公室，Jawbone的CEO從之前對智能手環(huán)信心滿滿，但現(xiàn)在放棄智能手環(huán)，可以看出市場需求變化真的難以控制。智能手環(huán)屬于時效性科技產(chǎn)品，其自身的屬性注定很快就會衰落，這一點廠商無法抗拒。Jawbone是第一個退出該市場的國際廠商，接下來會有第二個、第三個......而在我們看不見的角落，不知道有多少小廠商已經(jīng)含淚告別。

Fitbit也是一個穿戴設(shè)備大廠商，而且是目前可穿戴設(shè)備市場上的老大。然而，其今年第一季度財報顯示，凈利潤同比大降77%。受此影響，該公司的股價在盤后交易急挫12%。八月份公布的第二財季營收較去年同期下降 64%。過去 52 周，F(xiàn)itbit 股價一路下跌，最高為 51.90 美元，最低為 11.65美元。由于2016年的產(chǎn)品業(yè)績不理想，股價一直徘徊在15美元左右，甚至低于發(fā)行價的20美元。

自蘋果一年前推出Apple Watch智能手表以來，F(xiàn)itbit就面臨著激烈的競爭。為了應(yīng)對這樣的局面，F(xiàn)itbit開始發(fā)力新產(chǎn)品，例如Blaze和Alta?？墒?，這些產(chǎn)品是否能夠幫助Fitbit對抗Apple Watch的施壓，還有待市場檢驗。

在可穿戴領(lǐng)域，misfit也是一家手環(huán)廠商，現(xiàn)在已經(jīng)被Fossil收購，它現(xiàn)在發(fā)布的手環(huán)已經(jīng)從運動健身轉(zhuǎn)型為面向市場的首飾產(chǎn)品。耐克早就已經(jīng)悄悄退出手環(huán)市場。耐克曾經(jīng)推出過FuelBand健身手環(huán)，但是到2014年，耐克毫不猶豫的砍掉智能手環(huán)業(yè)務(wù)。

當然，現(xiàn)在健身手環(huán)還是存在一些市場，能夠讓小米、fitbit繼續(xù)在這款土地上耕耘，只是，已經(jīng)無法深耕，這一市場已經(jīng)準備見底。

從本質(zhì)上來講，智能手環(huán)只是個過度產(chǎn)品，市場門檻低，產(chǎn)品痛點低，并且它們并沒有人們想象的智能。極量智能實驗室創(chuàng)辦人李響表示：智能手環(huán)處境尷尬，技術(shù)含量低，是入門級的、過去式智能硬件，其傳感器單一，制造成本低廉，用戶痛點不足?！吧钲谟写罅抗S可生產(chǎn)智能手環(huán)，都包含硅膠+動力加速+藍牙，這加速智能手環(huán)產(chǎn)品低廉化甚至劣質(zhì)化?！崩铐懻f，智能手環(huán)無法作為高科技硬件存在，未來會成為普及型智能硬件。

智能手環(huán)以主打健身、運動居多，可以實現(xiàn)計步、卡路里消耗、睡眠監(jiān)測以及鬧鐘等功能。相信你們也發(fā)現(xiàn)了問題的所在，這些手環(huán)所能夠?qū)崿F(xiàn)的功能，智能手表全部都覆蓋，而且手表普遍還內(nèi)置心率傳感器，小米手環(huán)直到今年才計劃內(nèi)置心率傳感器。

消費者們希望盯著它關(guān)注自己的身體健康狀況，但不幸的是，它們所讀取的信息不夠智能，或者說是沒有用處，無論是對人們的健康起到改善，還是說對醫(yī)療界的發(fā)展其促進作用，我們都要對此打個大大的問號。

另外，智能手環(huán)當前更多時候需要連接手機使用，而智能手表已經(jīng)開始邁出獨立的步伐，無論是Apple Watch還是Android Wear手表，都已經(jīng)走在獨立的道路上。

此外，產(chǎn)品粘性差，讓人感覺可有可無也是智能手環(huán)走向衰落的一大原因。對比智能手機產(chǎn)業(yè)，智能手機早已成為日常生活中必不可少的物件。一般情況下，我們出門一定會帶上手機，否則沒有安全感，足見人們對手機已非常依賴?？上啾戎?，會有多少人出門后會因為忘記帶智能手環(huán)而回家去取的？所以，人們的生活中似乎真的不太依賴智能手環(huán)。

早前有投資人在約訪過程中就表示不看好這智能手環(huán)塊硬件市場，原因很簡單：一個手機APP就能實現(xiàn)的功能，為什么還要在身上佩戴那么多東西？

所以智能手表、手環(huán)都面臨著一共性問題，剛買會愛不釋手，但過了一段時候就會將其束之高閣，即不具備粘性。智能手環(huán)不具備用戶粘性，主打健身與時尚的運動手表也都存在“用戶粘性差”的問題，即使初期發(fā)展起來部分用戶，也很難留住他們。有分析稱，有屏幕的產(chǎn)品才配談?wù)承浴?/p>

咕咚網(wǎng)CEO申波表示，智能手環(huán)先天性存在不足，硬件本身并不存在黏性，這也是為何咕咚從最初的硬件研發(fā)轉(zhuǎn)向做軟件服務(wù)，通過社交等其他途徑來提升黏性。

很多用戶放棄了智能手環(huán)還有一大原因是因為智能手環(huán)很容易讓人厭倦。有數(shù)據(jù)顯示，在1900萬Fitbit注冊用戶數(shù)中，只有950萬是活躍的，剩下的大約100萬人都沉寂了。《美國醫(yī)學協(xié)會期刊》給出了糟糕的數(shù)據(jù)：超過一半的健身手環(huán)購買者最終棄用這類設(shè)備，其中有三分之一在購買6個月后就不再使用。

還有一件事情，我們不得不去正視：智能手環(huán)并不能幫我們克服那些長期養(yǎng)成的壞習慣。智能手環(huán)原本打的就是這個主意，但是改變?nèi)说墓逃辛晳T是一件吃力不討好的事情。也許短期內(nèi)，用戶自覺佩戴智能手環(huán)嘗嘗新鮮，并且曬出朋友圈，然而不用多久，甚至有可能只是一個月，用戶會將手環(huán)脫下，做回原來的自己。

（來源：戴客網(wǎng)）