文|Alet
2016年泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)大格局
文|Alet
泛娛樂(lè),指的是基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生,打造明星IP(intellectual property,知識(shí)產(chǎn)權(quán))的粉絲經(jīng)濟(jì),其核心是IP,可以是一個(gè)故事、一個(gè)角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。從表現(xiàn)形式來(lái)看,IP可存在于多種文化產(chǎn)品。說(shuō)到泛娛樂(lè),就不得不提及近幾年我國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。在2011年,國(guó)家提出文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略決策,黨的十七屆六次會(huì)議審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》。也是在這一年,騰訊公司副總裁程武在中國(guó)動(dòng)畫電影高峰論壇上首次提出了以IP打造為核心的“泛娛樂(lè)”構(gòu)思,這是“泛娛樂(lè)”的概念首次在整個(gè)行業(yè)內(nèi)提出。
在2012年3月的“UP2012騰訊游戲年度發(fā)布會(huì)”上,程武正式宣布推出泛娛樂(lè)戰(zhàn)略,以IP授權(quán)為軸心,以游戲運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),以跨領(lǐng)域、多平臺(tái)的商業(yè)模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng),將泛娛樂(lè)設(shè)定為騰訊互娛的戰(zhàn)略方向。
2014年,“泛娛樂(lè)”一詞被文化部、新聞出版廣電總局等中央部委的行業(yè)報(bào)告收錄并重點(diǎn)提及。隨著小米、華誼、阿里數(shù)娛、百度文學(xué)、藝動(dòng)、通耀、360等企業(yè)紛紛將“泛娛樂(lè)”作為公司戰(zhàn)略大力推進(jìn),“泛娛樂(lè)”在2015年被業(yè)界公認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展八大趨勢(shì)之一”。
1.政策因素
在2011年,國(guó)家提出文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略決策,中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》,2015年10月公布的《中共中央關(guān)于繁榮發(fā)展社會(huì)主義文藝的意見》中,明確指出大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)文藝,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)劇、微電影、網(wǎng)絡(luò)演出、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等新興文藝類型繁榮有序發(fā)展。由此可見,網(wǎng)絡(luò)文化必將成為“十三五”期間文化建設(shè)的重要內(nèi)容。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給文化建設(shè)帶來(lái)了重大機(jī)遇。
2.社會(huì)因素
社會(huì)大眾對(duì)于“娛樂(lè)”的概念并不陌生,只要在消費(fèi)中有娛樂(lè)行為的都可以叫娛樂(lè)經(jīng)濟(jì),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴逐漸變強(qiáng),泛娛樂(lè)恰恰就是在基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多個(gè)領(lǐng)域共生的新興經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。特別是隨著文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲?yàn)楹诵牡姆簥蕵?lè)IP,被互聯(lián)網(wǎng)原住民的80后、90后,甚至更年輕的00后人群消費(fèi)并不斷傳播。加上國(guó)家的權(quán)威媒體的輿論導(dǎo)向,塑造了泛娛樂(lè)在社會(huì)中積極、正面形象。
3.經(jīng)濟(jì)因素
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國(guó)經(jīng)濟(jì)以投資和出口為導(dǎo)向變?yōu)橐韵M(fèi)為導(dǎo)向。即使我國(guó)的GDP增長(zhǎng)放緩至5.5%,那么到2020年時(shí),我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)也將會(huì)增長(zhǎng)至6.5萬(wàn)億美元的規(guī)模。眾多服務(wù)行業(yè)的發(fā)展壯大以及高科技領(lǐng)域的不斷突破,都拉動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)設(shè)了良好的經(jīng)濟(jì)壞境。此外,我國(guó)國(guó)民消費(fèi)能力的直線提升也是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)大背景下泛娛樂(lè)全面爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)因素。
4.技術(shù)因素
近些年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和普及帶動(dòng)了以移動(dòng)終端為載體的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道,這將是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興的重大機(jī)遇。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月,我國(guó)共有網(wǎng)絡(luò)視頻用戶5.04億,網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶5.01億,網(wǎng)絡(luò)游戲用戶3.91億,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶2.97億。這樣龐大的用戶基礎(chǔ)也催生了一條千億規(guī)模,與多個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈,泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也得益于此。
當(dāng)下泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須逾越的難關(guān),同時(shí)也是“十三五”時(shí)期我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心訴求,問(wèn)題主要集中在以下三點(diǎn):
1.網(wǎng)絡(luò)盜版
首先,盜版問(wèn)題是很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中難以避免的頑疾,對(duì)于泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)盜版是其揮之不去的陰霾,極大地制約了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)靈性發(fā)展。打擊侵權(quán)盜版“劍網(wǎng)”專項(xiàng)行動(dòng)已經(jīng)連續(xù)開展11年,但在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和用戶認(rèn)知水平下,對(duì)于以網(wǎng)絡(luò)為主要傳播渠道的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品而言,盜版侵權(quán)仍然是嚴(yán)重威脅其生存與發(fā)展的根本性問(wèn)題。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例,新型網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版技術(shù)和手段不斷變異,P2P、移動(dòng)聚合閱讀APP、搜索鏈接、網(wǎng)絡(luò)云盤等新型侵權(quán)場(chǎng)景使版權(quán)方以及正版網(wǎng)站更加難以有效控制內(nèi)容傳播,也使執(zhí)法監(jiān)管的難度和成本不斷提升。此外,正版化運(yùn)營(yíng)的成本逐年提高、維權(quán)投入不斷加大,很多企業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù)。反觀侵權(quán)損害的法定賠償標(biāo)準(zhǔn)則明顯偏低,權(quán)利人的損失難以得到有效補(bǔ)償。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例,據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2014年盜版網(wǎng)絡(luò)文學(xué)使行業(yè)損失近100億元,其中包括PC端付費(fèi)閱讀收入損失43.2億元,移動(dòng)端付費(fèi)閱讀收入損失34.5億元,相關(guān)衍生品產(chǎn)值損失21.8億元。而相比之下,單部文學(xué)作品在法院起訴,若合乎法定賠償規(guī)則,賠償數(shù)額一般不會(huì)高于50萬(wàn)元,差異巨大。所以打擊網(wǎng)絡(luò)盜版已刻不容緩。
2.創(chuàng)新活力
數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)仍然處于重產(chǎn)量,輕質(zhì)量的階段,不論是專業(yè)或非專業(yè),群體或個(gè)體,其創(chuàng)新能力尚未得到充分地釋放。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有高創(chuàng)新性特征,然而目前在內(nèi)容創(chuàng)意、產(chǎn)品創(chuàng)新以及市場(chǎng)創(chuàng)新等方面上存在短板。例如內(nèi)容上原創(chuàng)力不足,同質(zhì)化現(xiàn)象突出,缺乏共同打造精品IP的協(xié)作意識(shí),產(chǎn)品制作技術(shù)和理念相互模仿,忽視用戶體驗(yàn)等。上述問(wèn)題的存在又使得我們?cè)谑袌?chǎng)創(chuàng)新方面捉襟見肘,版權(quán)輸出不足,尤其是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的版權(quán)輸出規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力尚未完全體現(xiàn)。更為嚴(yán)重的是,版權(quán)保護(hù)的不完善不但導(dǎo)致了侵權(quán)盜版猖獗、版權(quán)價(jià)值不能有效實(shí)現(xiàn),還直接打擊了創(chuàng)作和創(chuàng)新的積極性,長(zhǎng)遠(yuǎn)看非常不利于我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
小米筆記本發(fā)布會(huì), 現(xiàn)場(chǎng) 55 個(gè)網(wǎng)紅賺足了眼球
3.監(jiān)管政策
針對(duì)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的不同細(xì)分行業(yè),政府部門已經(jīng)出臺(tái)了不同的監(jiān)管與審批政策,重點(diǎn)支持國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期營(yíng)造了較好的發(fā)展環(huán)境。政府的監(jiān)管與審批政策尚有優(yōu)化空間,并且相關(guān)立法工作需要提速。隨著產(chǎn)業(yè)不斷壯大、融合、發(fā)展,行政機(jī)關(guān)出現(xiàn)了一些管理職能交叉的現(xiàn)象。此外一些部門對(duì)于線上線下內(nèi)容創(chuàng)作,出版發(fā)行,把控審核等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法尺度也有待統(tǒng)一。在審批流程方面,也有待進(jìn)一步優(yōu)化,如果不能夠真正為生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)審批肩負(fù),客觀上會(huì)限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展??上驳氖窃趪?guó)家“十三五”規(guī)劃建議中再一次關(guān)注了數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),我們也期待數(shù)字內(nèi)容迎來(lái)發(fā)展的“黃金期”。
在“十三五”規(guī)劃開局之年,我國(guó)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)了良好的外部壞境,充滿了機(jī)遇。
首先,政府要完善管理體系,為數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營(yíng)造適度寬松的政策環(huán)境。
建議政府繼續(xù)深化部際聯(lián)動(dòng)與溝通機(jī)制。由于數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)涵蓋多種產(chǎn)品形態(tài),涉及不同政府部門的監(jiān)管職能,需多個(gè)部門的配合和協(xié)調(diào),要盡量避免“搶著管”或“都不管”的現(xiàn)象發(fā)生。在內(nèi)容審查等方面堅(jiān)持“一手抓管理、一手抓繁榮”的原則,實(shí)施“底線監(jiān)管”。在不違反現(xiàn)行政策和法律法規(guī)的前提下,堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針,對(duì)于線下和線上的內(nèi)容創(chuàng)作實(shí)行同等待遇,減少審批流程,激發(fā)大眾的創(chuàng)作熱情。
其次,加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),加大打擊利用各種新興技術(shù)手段侵權(quán)盜版的力度。
建議立法層面,抓緊推進(jìn)出臺(tái)新修訂的《著作權(quán)法》及其配套制度,盡快制定針對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的管理辦法、措施和發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)原創(chuàng);行政監(jiān)管及執(zhí)法層面,深入推進(jìn)開展“劍網(wǎng)”等專項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)數(shù)字出版內(nèi)容的版權(quán)保護(hù),嚴(yán)厲打擊利用P2P、聚合閱讀APP、搜索引擎以及網(wǎng)盤技術(shù)進(jìn)行的侵權(quán)盜版行為,強(qiáng)化對(duì)正版付費(fèi)的引導(dǎo)、管理和扶持,聯(lián)手文學(xué)網(wǎng)站共建正版文學(xué)版權(quán)保護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)置盜版網(wǎng)站黑名單,推動(dòng)建立良好的版權(quán)秩序和運(yùn)營(yíng)生態(tài);司法層面,適當(dāng)提高侵權(quán)法定賠償上限,加大司法臨時(shí)禁令的適用力度,針對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的惡意侵權(quán)行為實(shí)施懲罰性賠償。此外,建議將侵權(quán)盜版行為的處罰優(yōu)先引入國(guó)家信用體系建設(shè),讓侵權(quán)人的劣跡無(wú)處遁形。
第三,加大政策支持,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
建議政府盡快完善鼓勵(lì)和扶持優(yōu)秀原創(chuàng)的政策,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)秀原創(chuàng)作品進(jìn)行政策傾斜或資金補(bǔ)助,培植一批具有國(guó)際影響力和創(chuàng)新能力的數(shù)字內(nèi)容企業(yè)和精品IP。充分發(fā)揮眾創(chuàng)空間、網(wǎng)絡(luò)開放平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)基地和創(chuàng)意園區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),為小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供低成本甚至免費(fèi)的資源支持,加快數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。完善原創(chuàng)人才培養(yǎng)體系,依托社會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校開展多種形式的專業(yè)人才技術(shù)培訓(xùn),研究制定資格認(rèn)定、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制,為行業(yè)繁榮持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀的人才保障。借助“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,充分利用中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)、北京國(guó)際圖書博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際版權(quán)博覽會(huì)等平臺(tái),幫助和引導(dǎo)優(yōu)秀數(shù)字內(nèi)容作品走向海外。
第四,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的推動(dòng)作用,加強(qiáng)行業(yè)自律與企業(yè)自審自治。
建議充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)溝通政府與企業(yè)的橋梁作用,建立政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)相互協(xié)調(diào)機(jī)制,簡(jiǎn)化政府審批流程,將部分審查備案工作和權(quán)力逐步下放給行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè),政府加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的后續(xù)監(jiān)管。健全行業(yè)協(xié)會(huì)的自律機(jī)制,制定數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的行業(yè)規(guī)范和自律公約,實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)行為、引導(dǎo)企業(yè)自治、保障公平競(jìng)爭(zhēng)。
2016年2月,中國(guó)電影市場(chǎng)票房創(chuàng)下有史以來(lái)的中國(guó)電影市場(chǎng)月度票房紀(jì)錄新高,并首次超越同期北美電影票房。春節(jié)檔36.4億周票房也超過(guò)了北美市場(chǎng)在2015年圣誕節(jié)期間創(chuàng)造的周票房記錄。這是我國(guó)電影市場(chǎng)首次登頂全球電影市場(chǎng)周票房記錄,也是我國(guó)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的結(jié)果。經(jīng)過(guò)近幾年的高速發(fā)展,我國(guó)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)形成了適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,首先是打造明星IP,然后讓明星IP形成粉絲經(jīng)濟(jì)價(jià)值,最后是依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)渠道變現(xiàn)。遺憾的是我國(guó)市場(chǎng)原創(chuàng)能力較差,沒(méi)有足夠好的IP,這也是目前風(fēng)大平臺(tái)公司和投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)聚焦投資的方向:明星IP源頭打造。
1、騰訊:從單一走向融合系統(tǒng)的綜合性多角度開發(fā)
在2016年全國(guó)兩會(huì)期間,騰訊掌門人馬化騰在接受采訪時(shí)表示,騰訊主要做2.5件事,1是通信,2是文化內(nèi)容,剩下0.5是互聯(lián)網(wǎng)金融。其中文化內(nèi)容的核心就是泛娛樂(lè)。目前,騰訊旗下有兩大事業(yè)群,互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群與網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群,這兩大事業(yè)群都涉足泛娛樂(lè)?;?dòng)娛樂(lè)方面的業(yè)務(wù)包括騰訊文學(xué)、騰訊動(dòng)漫、騰訊游戲、騰訊電影+等。網(wǎng)絡(luò)媒體方面的業(yè)務(wù)包括騰訊視頻,騰訊網(wǎng)等。以IP為核心不斷拓展泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)的同時(shí),騰訊還與多個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)以及莫言,譚盾,蔡志忠,陳可辛,蘇童,阿來(lái)等名家積極展開深入合作,并成立大師顧問(wèn)團(tuán),致力于打造民族文化精品和明星IP,構(gòu)建泛娛樂(lè)健康新生態(tài)。
2、阿里巴巴:投資為主收購(gòu)為輔,構(gòu)建家庭數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容生態(tài)
馬云在全球浙江商業(yè)年會(huì)中以及亞布力論壇中兩次提到:中國(guó)展現(xiàn)出了三個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),分別是服務(wù)行業(yè),消費(fèi)和高科技。阿里在泛娛樂(lè)領(lǐng)域的布局就瞄準(zhǔn)了以家庭消費(fèi)為核心的數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容生態(tài),涵蓋了電視、電影、綜藝、游戲、教育、音樂(lè)等方面內(nèi)容。
3、百度:在泛娛樂(lè)領(lǐng)域的布局已掉隊(duì)
在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)方面,百度先后投資了YOKA時(shí)尚網(wǎng)、縱橫中文網(wǎng),整合愛奇藝PPS打包國(guó)內(nèi)上市等。據(jù)百度內(nèi)部人士稱,百度今后會(huì)以小說(shuō)版權(quán)為核心,建立包括動(dòng)漫、游戲、影視、出版等增值業(yè)務(wù)的泛娛樂(lè)生態(tài)鏈。在2015年高調(diào)壓住O2O領(lǐng)域,今年兩會(huì)期間,百度掌門李彥宏提案大力發(fā)展無(wú)人車,顯現(xiàn)出泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)在目前來(lái)看并不是百度的核心戰(zhàn)略。
4、光線傳媒:收購(gòu)多種類型公司,完成全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讲季?/p>
光線傳媒之前一連宣布了三筆投資方案。按照光線總裁王長(zhǎng)田的規(guī)劃,光線的目標(biāo)是“一個(gè)公司群”,其收購(gòu)對(duì)象涵蓋游戲、動(dòng)畫、視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、主題公園類公司等多種類型的公司,完成的是一個(gè)完全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降牟季帧?/p>
5、華誼兄弟:打通全產(chǎn)業(yè)鏈,未來(lái)要將公司打造成為泛娛樂(lè)的平臺(tái)
華誼兄弟2015年將旗下業(yè)務(wù)整合為三大板塊:傳統(tǒng)影視板塊、實(shí)景娛樂(lè)板塊和互聯(lián)網(wǎng)板塊(游戲及新媒體等),其架構(gòu)也開始圍繞一個(gè)IP的轉(zhuǎn)化和連接改變布局。華誼董事長(zhǎng)王中軍稱,如此布局是為了打通全產(chǎn)業(yè)鏈,未來(lái)耀江公司打造成為泛娛樂(lè)的平臺(tái)。
ChinaJoy全民泛娛樂(lè)時(shí)代一枝獨(dú)秀
1、從用戶角度出:需求趨向個(gè)性化
隨著泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的門檻降低,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā),網(wǎng)絡(luò)所覆蓋的人群更廣更深。隨著年輕人群全面增長(zhǎng),社會(huì)的消費(fèi)觀念變得更加開放也更加多樣。加上我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)帶來(lái)人均收入的提升,用戶的需求從原有的“匹配基本滿足”變得更加靈活多樣,更加個(gè)性化。
2、從業(yè)務(wù)角度:從單頻開發(fā)到多角度系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+成為國(guó)家戰(zhàn)略之后,眾多傳統(tǒng)行業(yè)開始逐步變革、轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)大融合,數(shù)字內(nèi)容泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)得到國(guó)家政策的大力支持。大公司依靠原有的資源和資金優(yōu)勢(shì),加快戰(zhàn)略布局,目標(biāo)直指綜合性生態(tài)平臺(tái)。此外,大公司對(duì)其垂直領(lǐng)域的公司開展合縱連橫,加強(qiáng)行業(yè)壁壘更是發(fā)展之道。而對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有太多資源和背景,只能依靠一技之長(zhǎng)尋求大生態(tài)中的“寄生”。
3、從技術(shù)角度:全面移動(dòng)化和智能化
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在我國(guó)已經(jīng)應(yīng)用和許多年,但對(duì)于普通大眾來(lái)講,在日常生活中幾乎是感覺(jué)不到的,只有成規(guī)模的大公司內(nèi)部和行業(yè)參與者才能真正感知大數(shù)據(jù)云計(jì)算的作用。因?yàn)橹挥袚碛泻A?,高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn),才能匹配大數(shù)據(jù)云計(jì)算來(lái)處理和優(yōu)化這些信息,以便更好地讓公司領(lǐng)導(dǎo)層做出決策。很顯然,在高速發(fā)展融合的泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),借助大數(shù)據(jù)云計(jì)算才能更好地建立行業(yè)機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),同時(shí)減少公司風(fēng)險(xiǎn)決策。
4、從創(chuàng)新融合角度
泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展中,將會(huì)尋求更多的創(chuàng)新融合跨界合作。很多人都知道只能能硬件在中國(guó)過(guò)去幾年也進(jìn)入了爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。作為目前智能硬件的“高級(jí)版本”,VR和AR技術(shù)繼電腦、手機(jī)之后成為又一大重要的應(yīng)用平臺(tái),并已進(jìn)入快速發(fā)展的新階段。隨著VR和AR技術(shù)的及相關(guān)應(yīng)用的快速拓展,VR和AR技術(shù)如何與娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)融合成為行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),從目前來(lái)看,VR和AR這種創(chuàng)新技術(shù)價(jià)值尚未開發(fā)完善,站在泛娛樂(lè)創(chuàng)新融合的角度,結(jié)合VR和AR技術(shù)的發(fā)展,將游戲、影視和動(dòng)漫等優(yōu)秀內(nèi)容企業(yè)與VR和AR硬件企業(yè)更好適配,也是商業(yè)價(jià)值開發(fā)的路徑之一,共同促進(jìn)VR和AR技術(shù)與泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。