姜啟波 王斌 譚清美

新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺功能及其運(yùn)行機(jī)制※

姜啟波 王斌 譚清美

該文研究了智能生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)條件下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的內(nèi)涵和框架，并分析了平臺的網(wǎng)絡(luò)集成、價值集成和全程價值鏈供給等全新功能；在此基礎(chǔ)上，提出了解決平臺領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及提高資源和創(chuàng)新效率的平臺運(yùn)行機(jī)制，為平臺的建設(shè)和良性運(yùn)行提供了借鑒。

“互聯(lián)網(wǎng)＋” 工業(yè)4．0 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺 運(yùn)行機(jī)制 產(chǎn)業(yè)升級

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺主要以科技創(chuàng)新平臺、公共信息服務(wù)平臺和產(chǎn)業(yè)集聚平臺等形式存在，各平臺在承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新、資源共享和產(chǎn)業(yè)集聚等功能方面具有相對獨(dú)立性，運(yùn)行模式以線性單向封閉式循環(huán)為主，阻礙了創(chuàng)新平臺功能充分發(fā)揮。而新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺是在繼承和發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，其主要特點(diǎn)是協(xié)同耦合和全程價值鏈的重構(gòu)，運(yùn)行模式也由傳統(tǒng)的單向小循環(huán)轉(zhuǎn)變成開放立體網(wǎng)絡(luò)循環(huán)。本文主要探討在“互聯(lián)網(wǎng)＋”和工業(yè)4．0背景下，新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的功能和運(yùn)行機(jī)制。

一、文獻(xiàn)回顧

關(guān)于創(chuàng)新平臺內(nèi)涵和功能，多數(shù)研究者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺是一種資源集聚空間，在空間內(nèi)，參與者在協(xié)同機(jī)制下資源共享，并進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新?！皠?chuàng)新平臺”（platform for innovation）一詞首先由美國競爭力委員1999年在“Going Global：The New Shape of American Innovation”的報(bào)告中提出，認(rèn)為創(chuàng)新平臺是創(chuàng)新資源、人才和前沿創(chuàng)新成果等集聚的空間，在一定的規(guī)制約束下，空間內(nèi)的資源可以得到有效保護(hù)并共同使用。Li＆Deng（2011）則認(rèn)為，創(chuàng)新平臺是一種資源整合機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供通用基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。譚清美、房銀海（2015）認(rèn)為，智能生產(chǎn)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺是一種全方位資源共享體系，包括信息共享、創(chuàng)新共享、政策共享、金融共享等子系統(tǒng)，各系統(tǒng)廣泛合作，實(shí)現(xiàn)決策功能、研發(fā)功能、生產(chǎn)功能、市場化功能等五大功能。既有研究反映了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的基本架構(gòu)和功能，但對智能生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系下的網(wǎng)絡(luò)集成功能和價值集成功能等方面的研究較少，尤其是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)下的全程價值鏈供給功能的實(shí)現(xiàn)，如何有效促進(jìn)中低端產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的研究尚處于起步階段。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行機(jī)制方面的研究，主要從集聚效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)和資源共享等視角進(jìn)行探討。許正中、高常水（2010）認(rèn)為，在內(nèi)部因素和外界環(huán)境的影響下，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺及子系統(tǒng)之間相互作用，形成了聚集效應(yīng)、流效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)等驅(qū)動下的運(yùn)行機(jī)制，使得平臺的整體競爭優(yōu)勢大于各子系統(tǒng)。Gawer（2011）從策略、創(chuàng)新、組織學(xué)習(xí)與知識管理的角度出發(fā)，深入剖析了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺參與者之間的協(xié)同創(chuàng)新及知識共享的運(yùn)行機(jī)制。王斌、譚清美（2013）從組織、環(huán)境、規(guī)制及外部支撐的四維視角，探討了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺良性協(xié)同運(yùn)行的運(yùn)行機(jī)制。目前，對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的運(yùn)行機(jī)制已上升到服務(wù)網(wǎng)絡(luò)層面，但對平臺的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)動態(tài)演化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化升級機(jī)制的研究尚處于空白狀態(tài)。

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”和工業(yè)4．0的大環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的功能和運(yùn)行機(jī)制應(yīng)融入新的設(shè)計(jì)元素，使平臺功能價值體系更為健全。這也是本文研究的主題。

二、新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺功能構(gòu)成

隨著第四次工業(yè)革命的逐漸深化，智能生產(chǎn)與服

務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系日漸成為產(chǎn)業(yè)組織體系的前沿領(lǐng)域。個性化需求、模塊化生產(chǎn)、系統(tǒng)性流程再造已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺正是適應(yīng)了智能生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的要求而產(chǎn)生的。關(guān)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的概念和功能，既有研究仁者見仁智者見智。本文在梳理國內(nèi)外研究共性基礎(chǔ)上，將新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺定義為：由產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)決定的產(chǎn)業(yè)鏈（網(wǎng)）上相關(guān)實(shí)體構(gòu)成的自適應(yīng)產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)。它以產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新為引擎，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)新興和演化。新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺包括以下組成部分：科技創(chuàng)新驅(qū)動體系、智能生產(chǎn)與服務(wù)體系、大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)支撐體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系和規(guī)制體系（平臺內(nèi)外部規(guī)制）。新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺在五大體系的支撐下，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的基本功能——決策功能、研發(fā)功能、生產(chǎn)功能、市場功能；同時，在智能生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系條件下，也衍生出其他功能——網(wǎng)絡(luò)集成、價值集成和全程價值鏈供給等新功能。如圖1所示。

圖1 新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺功能

1.復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)條件下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的網(wǎng)絡(luò)集成功能

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的參與主體通過科技支撐體系、生產(chǎn)與服務(wù)體系、信息感知與傳輸體系、基礎(chǔ)設(shè)施（軟硬件設(shè)施）體系和平臺規(guī)制體系的有效融合，實(shí)現(xiàn)其決策功能、研發(fā)功能、生產(chǎn)功能、市場功能。而新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的網(wǎng)絡(luò)集成功能、價值集成功能和全程價值鏈供給功能是順應(yīng)了智能生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)時代需求而產(chǎn)生的全新功能，具體的功能框架如圖2所示。網(wǎng)絡(luò)集成功能是將創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、銷售網(wǎng)絡(luò)、物流網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)通過一定的機(jī)制（如模塊耦合機(jī)制，后文將詳述），高效集成于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺中，形成一個網(wǎng)格化的復(fù)雜神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)從設(shè)計(jì)到最終消費(fèi)的“成本最低化－價值最大化”的理想狀態(tài)。

2.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)條件下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的價值集成功能

價值集成功能是將消費(fèi)者價值、創(chuàng)新價值、資源價值、生產(chǎn)價值、商業(yè)價值、空間價值和服務(wù)價值等7大價值有效集成。通過價值核聚效應(yīng)，產(chǎn)生倍增價值效應(yīng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”時代，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)條件下的消費(fèi)者價值集成，是價值集成的起點(diǎn)，通過平臺網(wǎng)絡(luò)和規(guī)則，將消費(fèi)者需求進(jìn)行有機(jī)融合，通過柔性化或大規(guī)模定制進(jìn)行生產(chǎn)，使得制造價值倍增。柔性化定制雖然使消費(fèi)者的需求千差萬別，但通過多樣化智能制造，產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而創(chuàng)造倍增價值；大規(guī)模定制是通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，挖掘出個性化需求中共同的需求，并進(jìn)行集中大規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而使消費(fèi)者引致的生產(chǎn)價值成幾何級數(shù)倍增。

3.智能生產(chǎn)條件下產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的全程價值鏈供給功能

全程價值鏈供給是在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和智能生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，在全球范圍內(nèi)從橫向和縱向?qū)a(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)葍r值環(huán)節(jié)進(jìn)行集成，形成立體網(wǎng)狀全程價值鏈供給消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)。全程價值鏈供給是生產(chǎn)驅(qū)動型價值鏈和消費(fèi)驅(qū)動型價值鏈的綜合與升級，該功能可最大程度滿足消費(fèi)者個性化需求，并確保產(chǎn)品在全程價值鏈上精確高效的生產(chǎn)。橫向集成通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，將創(chuàng)新價值、資源價值和服務(wù)價值等全程價值鏈各環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行高度整合和優(yōu)化，構(gòu)成全程價值鏈供給的基礎(chǔ)；而縱向集成將產(chǎn)品生產(chǎn)過程模塊化，根據(jù)智能生產(chǎn)的需求和指令，改變各模塊的耦合和空間結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)端對端的價值鏈集成，對全程價值鏈的橫向集成提供支撐。

三、新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺運(yùn)行機(jī)制

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺除了存在“運(yùn)轉(zhuǎn)失靈”現(xiàn)象之外，同時還有資源配置效率低下、協(xié)同效益不高、知識溢出效應(yīng)和平臺外部效應(yīng)未達(dá)到預(yù)期等問題。智能生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)條件下，新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺是一個復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其必然存在平臺領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、資源共享效率和利益分配博弈等問題。要想突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的局限性，實(shí)現(xiàn)新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的良性運(yùn)行，需通過一定的運(yùn)行機(jī)制予以保障。在借鑒國內(nèi)

外產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺實(shí)踐基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的核心運(yùn)行機(jī)制包括如下機(jī)制。

圖2 新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺功能框架

1.建設(shè)導(dǎo)向機(jī)制

在平臺建設(shè)初期，政府提供適合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺發(fā)展的軟硬件環(huán)境，采用政策引導(dǎo)、技術(shù)支持和資金扶持等手段，從宏觀上引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)和發(fā)展；堅(jiān)持以市場機(jī)制為導(dǎo)向，依靠市場力量實(shí)現(xiàn)各種資源與要素在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)的流動和優(yōu)化配置，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的優(yōu)化升級。

在平臺建設(shè)成長期，依據(jù)商業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)化理論，以市場為主導(dǎo)，以全程價值鏈效益最大化為目標(biāo)，平臺建設(shè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。平臺主要目標(biāo)是尋求平臺網(wǎng)絡(luò)價值的引爆點(diǎn)，協(xié)調(diào)好各方利益，為平臺可持續(xù)發(fā)展提供動力。

在平臺建設(shè)成熟期，在以市場為主導(dǎo)基礎(chǔ)上，更多地探討未知領(lǐng)域，創(chuàng)造全球新的價值增長點(diǎn)。這不僅可以極大促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且在一定程度上緩解未來金融危機(jī)爆發(fā)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的系統(tǒng)性價值，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺企業(yè)的核心利益為出發(fā)點(diǎn)，建立一個完善的生態(tài)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺上的群體彼此連接、互動和交流、相互融合協(xié)同演化，形成對平臺企業(yè)的共同依賴，進(jìn)而產(chǎn)生巨大的跨界協(xié)同效應(yīng)。

2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)動態(tài)變化機(jī)制

智能生產(chǎn)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系中，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺是一種跨組織網(wǎng)絡(luò)，具有無疆界性和高度的異質(zhì)性。在這個高度異質(zhì)性和沒有邊界的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，平臺領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是如何贏得的呢？劉林青等（2015）認(rèn)為，平臺領(lǐng)導(dǎo)權(quán)獲取是一個動態(tài)過程：提出系統(tǒng)性價值主張→主動去擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)→將新的信息資源去物質(zhì)化→系統(tǒng)中的“價值”進(jìn)行聚核→平臺領(lǐng)導(dǎo)權(quán)組織；由此往復(fù)循環(huán)?？梢?，平臺領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中通過激烈的競爭而獲取的。正是由于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的異質(zhì)性，平臺領(lǐng)導(dǎo)權(quán)動態(tài)變化機(jī)制表現(xiàn)在兩個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)形成過程是動態(tài)變化的；二是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)更迭也是動態(tài)變化的。由于知識、技術(shù)和競爭環(huán)境的飛速變化，平臺領(lǐng)導(dǎo)權(quán)很難保持持久生命力，已經(jīng)獲取的平臺領(lǐng)導(dǎo)權(quán)也極有可能在下一個競爭循環(huán)中被取代，這也是產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈生態(tài)競爭和進(jìn)化的必然體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)動態(tài)變化在具體生產(chǎn)過程中也可以表現(xiàn)為：在本次生產(chǎn)中平臺領(lǐng)導(dǎo)者可能是平臺中的自組織，也有可能是全程價值鏈某一環(huán)節(jié)上的企業(yè)或機(jī)構(gòu)等；但在下一次生產(chǎn)中，具有核心價值和核心競爭力的另外一個組織有可能成為平臺的領(lǐng)導(dǎo)者。

3.資源共享機(jī)制

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺是一個知識、技能集聚的平臺，通過人才、科技、稀有資源以及大型設(shè)備、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)中心等資源的核聚，形成了一個資源共享中心。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺包括資源核聚子平臺和資源共享子平臺，如圖3所示。各種資源（人才資源、科技資源、知識、稀有資源及各種實(shí)驗(yàn)中心和創(chuàng)新創(chuàng)意中心等）通過資源核聚子平臺集聚到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺中，在知識發(fā)酵原理的作用下，裂變出幾何倍數(shù)去物質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源，企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，在服務(wù)支持系統(tǒng)的輔助下，在全球范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)并獲取企業(yè)所需資源，使得資源得到高效利用，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，進(jìn)而大大降低了企業(yè)尋求與開發(fā)資源的成本。初始相對孤立的資源在核聚過程中，資源“孤島”有機(jī)融合，形成資源共享鏈和相互交織資源共享網(wǎng)絡(luò)（在本質(zhì)上，資源共享網(wǎng)絡(luò)是一個復(fù)雜的資源交易網(wǎng)絡(luò)），資源共享管理自組織同時產(chǎn)生，負(fù)責(zé)資源共享途徑和利益分配等。資源需求者通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的自組織和市場力量，依據(jù)價值規(guī)律和成本效益原則，支付較低的平臺服務(wù)費(fèi)和資源使用費(fèi)以使用所需資源，平臺自組織獲取服務(wù)費(fèi)，資源提供者獲取資源使用費(fèi)。

圖3 資源共享機(jī)制

4.產(chǎn)業(yè)生態(tài)演化機(jī)制

自然生態(tài)系統(tǒng)演化是指物質(zhì)在一個開放的自然系統(tǒng)中，由無序到有序、由同質(zhì)到異質(zhì)、從低級到高級的一個迭代和進(jìn)化的過程。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺中的企業(yè)和自組織與外界環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)交換，進(jìn)行資源整合和運(yùn)籌，形成一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)類似于自然生態(tài)系統(tǒng)，企業(yè)和自組織之間激烈競爭的同時，又相互共生，不斷地迭代重生和可持續(xù)進(jìn)化發(fā)展，達(dá)到“優(yōu)勝劣汰”的最終結(jié)果，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化，促進(jìn)中低端產(chǎn)業(yè)升級（如圖4所示）。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化過程中，平臺成員作為自主經(jīng)營體，實(shí)現(xiàn)自我經(jīng)營、自我驅(qū)動，并構(gòu)成利益共同體，分享進(jìn)化超值價值。超值價值是通過智能會計(jì)核算體系核算每個成員為平臺所創(chuàng)的價值，依據(jù)所創(chuàng)的價值來進(jìn)行價值分享。自然生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化是自然選擇的結(jié)果，而產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化最大的不同點(diǎn)就是倒逼機(jī)制，通過全程價值鏈中出現(xiàn)的問題，快速迭代運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，重塑商業(yè)模式和再造全程價值鏈，借此提升平臺成員素質(zhì)和價值功能，拓展市場，延伸業(yè)務(wù)層面的生態(tài)鏈，簡化平臺管理，使平臺在更高層次上更輕更靈活地運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.模塊化耦合機(jī)制

在智能化生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)條件下，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺包含眾多具有自律性和相對獨(dú)立的模塊，這些模塊可以是創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、服務(wù)組織和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，也可以是全程價值鏈上的某一個環(huán)節(jié)或者是具體產(chǎn)品價值構(gòu)成部分。模塊耦合機(jī)制是基于全程價值鏈，以知識模塊耦合為載體，將具有自律性和相對獨(dú)立的模塊通過一定的規(guī)則以耦合方式與其他要素相互聯(lián)系，構(gòu)成高效率的耦合網(wǎng)絡(luò)集群（如圖5所示）。模塊化耦合網(wǎng)絡(luò)集群有四大特性：一是動態(tài)性。平臺按照價值最優(yōu)、成本最小化的原則，在動態(tài)環(huán)境中進(jìn)行模塊耦合和互動，實(shí)現(xiàn)動態(tài)全程價值最大化。二是虛擬性。在全程價值鏈體系中，各模塊高效耦合，形成了虛擬的新型價值鏈。由于耦合網(wǎng)絡(luò)群體具有動態(tài)性，虛擬價值鏈不是一成不變的，是根據(jù)個性化需求、大規(guī)模定制、柔性化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，使不同模塊根據(jù)價值需求進(jìn)行虛擬耦合，形成相對穩(wěn)定的虛擬整體。三是協(xié)同性。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺中，各模塊按照一定的規(guī)則有效地自我發(fā)展和自我演化，形成網(wǎng)絡(luò)協(xié)作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)。四是生態(tài)性。當(dāng)現(xiàn)有模塊不再適應(yīng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺發(fā)展的需求時，舊的模塊將被淘汰，新的模塊將進(jìn)入平臺，這樣就形成新一輪重大模塊創(chuàng)新的開始，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出螺旋演進(jìn)的態(tài)勢。

圖4 生態(tài)演化機(jī)制

圖5 模塊化耦合機(jī)制

由于環(huán)境和技術(shù)等不確定性因素，在模塊耦合過程中很可能會出現(xiàn)無效耦合，也可能會有各種潛在的系統(tǒng)矛盾和沖突，螺旋生態(tài)化的模塊耦合系統(tǒng)自帶模塊耦合檢測子系統(tǒng)，分析和檢測存在的問題，在系統(tǒng)參數(shù)及耦合規(guī)制下解決和優(yōu)化；如問題超出耦合檢測子系統(tǒng)所能處理的范圍，系統(tǒng)將自動將問題提交平臺領(lǐng)導(dǎo)組織解決。

6.立體網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)機(jī)制

模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)突破了原有產(chǎn)業(yè)的有形疆界，真正形成了跨地區(qū)、跨國界的網(wǎng)絡(luò)組織，具有了全球化特征。與此同時，全程價值鏈突破了傳統(tǒng)價值鏈的單一直線形式，在空間上縱橫交錯，與社會子網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)子網(wǎng)絡(luò)形成了立體網(wǎng)絡(luò)空間，產(chǎn)生立體網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（如圖6所示）。

圖6 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的立體網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)機(jī)制

在立體網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)機(jī)制下，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺產(chǎn)生內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)和正外部效應(yīng)。相對獨(dú)立的模塊交互行為首先引起整體網(wǎng)絡(luò)價值的幾何級數(shù)增加，產(chǎn)生平臺內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)。其次，引發(fā)模塊外部的雙邊或者多邊價值的擴(kuò)大，使得產(chǎn)業(yè)生態(tài)和社會價值集聚增加，產(chǎn)生正外部效應(yīng)。

四、結(jié)論與討論

步入“互聯(lián)網(wǎng)＋”和工業(yè)4．0時代后，智能生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)涵蓋了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和全渠道物流等方面，因此，作為產(chǎn)業(yè)組織系統(tǒng)的新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺成為了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，其地位和作用無可取代。本文從全新視角探討了新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺的網(wǎng)絡(luò)集成、價值集成和全程價值鏈供給等功能，研究了平臺在智能生產(chǎn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系下，依據(jù)資源共享提效率、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)動態(tài)變化促競爭、生態(tài)演化驅(qū)動創(chuàng)新以及立體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同等運(yùn)行機(jī)制，為平臺的高效運(yùn)行和良性演化提供強(qiáng)有力的保障，進(jìn)而為我國創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、解決產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級提供載體和實(shí)現(xiàn)渠道。由于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺是一個復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其建設(shè)和運(yùn)行必將是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在實(shí)際運(yùn)行過程中可能會涉及到文化沖突、危機(jī)管理和利益博弈等方面，相關(guān)問題尚需深入探究。

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［責(zé)任編輯：侯祥鵬］

F062．9

A

1009－2382（2016）11－0074－05

姜啟波，南京審計(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院講師、南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生；王斌，南京航空航天大學(xué)金城學(xué)院副教授、博士；譚清美，南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博導(dǎo)（南京210029）。

※本文系國家社科基金項(xiàng)目“智能生產(chǎn)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系中軍民融合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺及其供給戰(zhàn)略研究”（項(xiàng)目編號：15BGL029）、江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)研究項(xiàng)目“市場－資源－政策驅(qū)動下江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化研究”（項(xiàng)目編號：2015SJD038）的中間研究成果之一。