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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)※

2016-12-08 05:24:38蔡銀寅
現(xiàn)代經(jīng)濟探討 2016年11期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈制造業(yè)

蔡銀寅

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)※

蔡銀寅

互聯(lián)網(wǎng)的最大特點是信息獲取的平等性?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)環(huán)境,被簡稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”。在這種背景下,互聯(lián)網(wǎng)作為制造業(yè)的一個技術(shù)要素具有很強的內(nèi)生性,互聯(lián)網(wǎng)營銷催生產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),研發(fā)生產(chǎn)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化將線性競爭轉(zhuǎn)化為弧形競爭,比較優(yōu)勢被賦予新的內(nèi)涵,從而給中國制造業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)+ 中國制造業(yè) 機遇與挑戰(zhàn)

在國內(nèi)經(jīng)濟增長步入新常態(tài)和制造技術(shù)趨于智能化、網(wǎng)絡(luò)化和國際化的雙重背景下,中國制造業(yè)面臨著技術(shù)和市場調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、人力資本錯配與短缺等多重壓力,中國制造業(yè)不得不適應(yīng)新的形勢,以謀求變通,實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”也給中國制造業(yè)帶來機遇:第一,以互聯(lián)網(wǎng)為傳播媒介的學(xué)習(xí)成本大大降低,中國制造業(yè)接受新技術(shù)的時間和成本都會大大節(jié)約,這會使中國制造業(yè)的技術(shù)水平進(jìn)一步趨于國際前沿。第二,制造的網(wǎng)絡(luò)化使中國制造業(yè)利用外部資源的能力大大加強,無論是國內(nèi)不同制造企業(yè)間的合作,還是跨國的合作,都會提升中國制造業(yè)本身的能力。第三,制造的網(wǎng)絡(luò)化同時也是營銷的網(wǎng)絡(luò)化,中國制造的產(chǎn)品可以借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步擴大市場,尋找更好的消費者以最大限度地刺激中國制造業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和轉(zhuǎn)型升級??傊盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,中國制造業(yè)所面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存,針對中國制造業(yè)發(fā)展的政策也應(yīng)該以適應(yīng)新形勢為目標(biāo),從轉(zhuǎn)型升級到人才培養(yǎng)等多個方面,綜合促進(jìn)中國制造業(yè)的進(jìn)步。

一、互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的角色

事實上,“互聯(lián)網(wǎng)+”是對互聯(lián)網(wǎng)時代的一個相當(dāng)精煉的總結(jié)。就像蒸汽時代,“蒸汽機+”一樣,蒸汽機+帆船就是蒸汽輪船,蒸汽機+馬車就是蒸汽機車,蒸汽機+紡織機就是動力紡織機。類似的例子同樣出現(xiàn)在后來的電氣時代和計算機時代,“電動機+”,“內(nèi)燃機+”,“計算機+”都昭示了一個道理,即通用技術(shù)對時代的影響是全方位的。正如當(dāng)今所處的互聯(lián)網(wǎng)時代一樣,“互聯(lián)網(wǎng)+”便是時代發(fā)展的主題。

無論是生產(chǎn)制造,還是日常生活,互聯(lián)網(wǎng)都在做著改變(趙振,2015)。就市場而言,互聯(lián)網(wǎng)改變了交易場所、拓寬了交易時間、豐富了交易種類、減少了交易摩擦、提高了交易效率。這些改變將會對生產(chǎn)制造、商業(yè)模式、金融、甚至醫(yī)療教育等服務(wù)業(yè)產(chǎn)生廣泛而深刻的影響。這其實就是“互聯(lián)網(wǎng)+”,一種從物質(zhì)到精神的深刻革命(李海建等,2014)。在這一大背景下,我們重點分析其對中國制造業(yè)發(fā)展的影響。

從科技進(jìn)步角度看,互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中承擔(dān)的角色除與蒸汽機、電動機、計算機相類似的部分以外,還具有更深層次的影響。與蒸汽機、電動機和計算機相比,互聯(lián)網(wǎng)不再以簡單孤立的技術(shù)形式存在,而是為生產(chǎn)者之間以及生產(chǎn)者和消費者之間搭起了一座橋梁。技術(shù)開始從外生變量向內(nèi)生變量轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的技術(shù)形式包括機器設(shè)備、動力系統(tǒng)、材料和產(chǎn)品設(shè)計等,總的來說,這些都是技術(shù)手段,是制造業(yè)發(fā)展的外在形式。沒有工具和動力,沒有材料,就無法進(jìn)行生產(chǎn)制造。在顯在技術(shù)時代,任何設(shè)備工具、材料和設(shè)計的進(jìn)步,都會提升制造業(yè)的生產(chǎn)效率或品質(zhì)。例如,珍妮紡紗機的出現(xiàn),使得紡紗效率得到前所未有的提高。機床的出現(xiàn)則使制造復(fù)雜金屬制品和復(fù)雜工具成為可能。大功率動力設(shè)備的出現(xiàn),不僅提高了生產(chǎn)制造的效率,還使制造人力所不及的產(chǎn)品成為可能。

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,技術(shù)的形式和載體開始不斷地變化,從有形的機器設(shè)備到無形的設(shè)計方案、材料配方等,技術(shù)對制造業(yè)的影響也開始從單一的生產(chǎn)率影響向綜合的全方位的影響轉(zhuǎn)變。以生產(chǎn)加工衣服為例,傳統(tǒng)的技術(shù)進(jìn)步是紡織機的改進(jìn)、織布機的改進(jìn)和印染技術(shù)的改進(jìn),當(dāng)這些技術(shù)發(fā)展逐漸趨于穩(wěn)定以后,影響制衣業(yè)的技術(shù)進(jìn)步開始從顯性轉(zhuǎn)變?yōu)殡[性,新的棉花處理技術(shù)、新的絲線材料、新的制衣設(shè)計和設(shè)備,開始逐漸成為影響制衣業(yè)發(fā)展的主要技術(shù)變量。

制造業(yè)發(fā)展到今天,其技術(shù)變量已經(jīng)包含了很多內(nèi)容,設(shè)備、動力、材料、設(shè)計、甚至連管理流程都應(yīng)該歸為技術(shù)一類。然而,究其一點,技術(shù)作為制造業(yè)的一種要素投入,一個本質(zhì)屬性是其是否具有內(nèi)生性。在生產(chǎn)發(fā)展的初級階段,大部分的技術(shù)都是外生給定的。以農(nóng)業(yè)為例,無論是刀耕火種,還是曲轅犁,農(nóng)業(yè)技術(shù)的變化都是非常緩慢的,這些技術(shù)對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者來說,是作為一種像土地、勞動一樣的要素投入存在的,以外生性為主。圖1展示了制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步過程中,技術(shù)變量不斷內(nèi)生化的趨勢。

圖1 制造技術(shù)的發(fā)展趨勢及其內(nèi)生性

在互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)進(jìn)步,其內(nèi)生性已經(jīng)非常明顯。從某種意義上講,互聯(lián)網(wǎng)作為一種內(nèi)生性很強的技術(shù)要素,是互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的準(zhǔn)確定位。將互聯(lián)網(wǎng)看做一個技術(shù)要素,便不難理解“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下的很多概念,如互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)制造、互聯(lián)網(wǎng)營銷等,這些新現(xiàn)象,無非是新技術(shù)條件下制造業(yè)的一種具體體現(xiàn)而已。只不過,互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù),其內(nèi)生性非常強,以至于它衍生了很多東西,使其技術(shù)屬性沒有傳統(tǒng)技術(shù)那么明顯罷了。

究其本質(zhì)而言,互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)技術(shù)發(fā)展過程中的一個階段,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的內(nèi)生作用可以總結(jié)為以下幾點(如圖2所示):

圖2 互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的角色

第一,對于所有可以自由使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廠商來說,在獲取信息方面變得非常平等,無論你在世界的哪一個地方,只要能有一臺計算機與世界聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就能讓你具有同等的機會獲取信息資源。信息獲取的扁平化是互聯(lián)網(wǎng)作為一種技術(shù)對制造業(yè)產(chǎn)生的最顯著的影響。

第二,互聯(lián)網(wǎng)使得制造企業(yè)之間的合作進(jìn)一步趨于最優(yōu)化,互聯(lián)網(wǎng)打破了企業(yè)之間交流的信息壁壘(童有好,2015)。在傳統(tǒng)交流模式下,制造企業(yè)的合作伙伴相對固定,由于存在信息壁壘,制造企業(yè)往往受限于固有的渠道資源,很難在更廣的范圍內(nèi)搜索潛在合作者?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了這種渠道的限制,制造企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)篩選更適合自己的合作伙伴,從而使合作活動進(jìn)一步優(yōu)化。

第三,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了產(chǎn)品市場固有的壁壘,價格信息更充分地暴露在消費者面前。在原有的市場結(jié)構(gòu)下,產(chǎn)品通過專業(yè)的經(jīng)銷商渠道抵達(dá)市場。經(jīng)銷商通過對自己的渠道控制,不僅鎖定了與制造企業(yè)之間的合作,同時還增加了消費者對商品價格信息獲取的難度,消費者的議價能力被弱化。隨著互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺的出現(xiàn),經(jīng)銷商的信息優(yōu)勢被打破,制造企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上出售自己的產(chǎn)品,消費者可以很容易地進(jìn)行比價活動。在這種情況下,更具性價比的產(chǎn)品很容易被發(fā)現(xiàn),消費者的選擇能力提升。反過來,制造企業(yè)通過市場的反饋,其技術(shù)革新和創(chuàng)新壓力進(jìn)一步加大,被淘汰的概率提高。只有市場適應(yīng)能力較強的企業(yè)才能獲得市場,適應(yīng)能力弱的企業(yè),其產(chǎn)品很可能迅速被消費者拋棄,被其他類似的性價比較高的產(chǎn)品取代。

第四,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破了要素市場的壁壘,制造

企業(yè)在獲取生產(chǎn)要素、技術(shù)資源和人力資本方面,從原來的面向渠道商轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯用嫦蚧ヂ?lián)網(wǎng)平臺(于左等,2013)。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺獲取生產(chǎn)要素、技術(shù)資源和人力資本,同樣改變了原來制造企業(yè)間不平等的競爭狀況,所有制造企業(yè)共同面對一個同質(zhì)化的要素市場,要素的價格、屬性不再存在信息上的誤差。從這個角度講,互聯(lián)網(wǎng)不僅改造了制造企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場屬性,也改變了制造企業(yè)所處的要素市場環(huán)境。從供給到需求,制造企業(yè)直接面對的都是互聯(lián)網(wǎng)平臺。

第五,制造企業(yè)的研發(fā)設(shè)計行為,不再是孤立的活動。制造企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)尋找合作伙伴,以外包、合作、購買、定制等多種形式,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā),互聯(lián)網(wǎng)作為一種載體,承載著制造企業(yè)在更大范圍的設(shè)計和研發(fā)行動。從某種意義上講,互聯(lián)網(wǎng)是影響制造企業(yè)創(chuàng)新的重要技術(shù)因素。

因此,互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的角色首先是一種技術(shù)。這種技術(shù)是在制造技術(shù)演進(jìn)過程中出現(xiàn)的,與之前制造技術(shù)的最大差別是其內(nèi)生性。互聯(lián)網(wǎng)作為一種內(nèi)生性較強的技術(shù),對制造業(yè)產(chǎn)生的影響是深遠(yuǎn)的,從生產(chǎn)到銷售、從研發(fā)設(shè)計到創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)都會充當(dāng)一個重要角色。在這種認(rèn)識基礎(chǔ)上,我們才好進(jìn)一步考察互聯(lián)網(wǎng)作為一種背景,對中國制造業(yè)發(fā)展的影響。

二、互聯(lián)網(wǎng)營銷與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)

正如前面所說,互聯(lián)網(wǎng)作為一種內(nèi)生性很強的技術(shù)變量,會對制造業(yè)產(chǎn)生非常重要的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)讓所有企業(yè)在信息獲取方面變得平等,原有的多種壁壘被打破,從這個角度講,互聯(lián)網(wǎng)必然成為產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的一個重要因素。具體而言,互聯(lián)網(wǎng)的外生性特點對制造業(yè)的影響是顯在的。比如,互聯(lián)網(wǎng)為制造企業(yè)提供信息,制造企業(yè)可以使用互聯(lián)網(wǎng)購買原材料、銷售產(chǎn)品等。但是,除了對制造業(yè)本身的這些簡單影響以外,互聯(lián)網(wǎng)還有兩個衍生影響:一是互聯(lián)網(wǎng)營銷改變了傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)形式(羅珉、李亮宇,2015);二是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了研發(fā)生產(chǎn)之間錯配的概率,提高了生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和資源配置的效率。

這里,我們首先探討互聯(lián)網(wǎng)營銷對制造業(yè)產(chǎn)生的影響。如圖3所示,在傳統(tǒng)模式下,產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)從要素市場經(jīng)過生產(chǎn)者的生產(chǎn)活動,然后通過自己的(營銷部門)或外包的(代理商或分銷商)營銷網(wǎng)絡(luò)流向消費者市場。在生產(chǎn)者群體內(nèi),要素的獲取能力、技術(shù)水平和品牌控制等諸多因素構(gòu)成了生產(chǎn)過程的制造分工,這種鏈?zhǔn)椒止け闶撬^的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈中,具有比較優(yōu)勢的制造企業(yè)一般控制著整個產(chǎn)業(yè)鏈條,它們通過掌控品牌、技術(shù)或營銷網(wǎng)絡(luò)而對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生重要的影響。例如,蘋果公司控制了蘋果手機生產(chǎn)技術(shù)和品牌,在整個產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中,蘋果公司具有主導(dǎo)地位,一些其他的制造企業(yè)雖然可以參與到蘋果手機的制造中,但其對整個產(chǎn)業(yè)鏈的作用是有限的,其地位也是較低的。由于蘋果公司具有獨特的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,所以蘋果公司在手機產(chǎn)業(yè)鏈中具有重要的地位,這種鏈?zhǔn)降姆止んw現(xiàn)了整個制造過程中比較優(yōu)勢的重要意義。(見圖3)

圖3 互聯(lián)網(wǎng)背景下的產(chǎn)業(yè)鏈

然而,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,這種產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)將會發(fā)生一定程度的變化。首先,互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成了兩大平臺,產(chǎn)品市場平臺和要素市場平臺,這兩個平臺打破了原有市場結(jié)構(gòu)中的渠道勢力,任何制造企業(yè)都直接平等地面對消費者和要素提供者,這一營銷上的改變會對產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生重要的影響。獲取要素的平等意味著任何企業(yè)在要素獲取方面的比較優(yōu)勢被打破,通過要素控制產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)的控制力在下降。同時,依靠產(chǎn)品市場渠道勢力控制產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)的控制力也同樣被削弱。產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)變短。其次,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,企業(yè)的比較優(yōu)勢集中體現(xiàn)在非渠道方面,如技術(shù)本身、品牌價值等方面,在這種情況下,企業(yè)在競爭中市場勢力的作用被削弱,技術(shù)品牌和創(chuàng)新方面的作用被加強。從這個角度看互聯(lián)網(wǎng)營銷對產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的重要影響是:產(chǎn)業(yè)鏈的控制節(jié)點,從原來的市場勢力和非市場勢力兩極結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變成非市場勢力強、市場勢力弱的單極結(jié)構(gòu)。第三,就產(chǎn)業(yè)鏈的控制因素而言,在傳統(tǒng)模式下,比較優(yōu)勢相對固化于技術(shù)、品牌和營銷三個

方面,即一個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的控制地位一般都需要在技術(shù)方面或品牌和營銷方面具有一定的比較優(yōu)勢才能實現(xiàn)。但在互聯(lián)網(wǎng)背景下,任何一個環(huán)節(jié)的比較優(yōu)勢都可能凸顯,從而獲得產(chǎn)業(yè)鏈的控制地位。比如,一個融資能力強的制造企業(yè),可以通過互聯(lián)網(wǎng)迅速組織資源,生產(chǎn)自己品牌的產(chǎn)品,然后通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)售自己的產(chǎn)品,從而進(jìn)入新領(lǐng)域。這種突破行業(yè)壁壘的活動,在傳統(tǒng)模式下是很難實現(xiàn)的,生產(chǎn)者也不會輕易地實施跨界發(fā)展戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)本身也可以通過自身優(yōu)勢進(jìn)入制造產(chǎn)業(yè)。類似的例子有很多,它們共同昭示了一個道理,即互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的影響,是滲透式的,而不是外在式的。

更精確一點說,互聯(lián)網(wǎng)營銷對產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的影響可以總結(jié)為一句話:互聯(lián)網(wǎng)將更多的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)業(yè)鏈的控制因素,從而使產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多條并行的模式,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈控制形式被打破,形成了以互聯(lián)網(wǎng)為載體的弧形的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

三、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)化

在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下,研發(fā)往往是相對孤立的。無論是大企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)部門,還是市場上專注研發(fā)的企業(yè),某種程度上都是封閉式的。外界的知識,只是這些研發(fā)部門(企業(yè))的外生變量,研發(fā)的分工還不充分。這種狀態(tài)下,制造企業(yè)的研發(fā)基礎(chǔ)一般是自身的知識積累,很難運用更多的知識進(jìn)行革命性創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后,獲取知識的難度大大降低,制造業(yè)的研發(fā)可以參考更多的外來知識,創(chuàng)新的效率大大提高。

圖4 互聯(lián)網(wǎng)與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)化

具體而言,互聯(lián)網(wǎng)背景下,制造業(yè)的研發(fā)模式發(fā)生了本質(zhì)的改變,如圖4所示。

首先,制造企業(yè)生產(chǎn)活動的分工可以更加精細(xì)化。比如,企業(yè)只進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計,然后通過互聯(lián)網(wǎng)平臺收集購入自己需要的技術(shù)或服務(wù),然后再委托相應(yīng)的生產(chǎn)機構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)。從這個角度講,生產(chǎn)活動的外延擴大了很多,一個企業(yè)甚至只要投入一個創(chuàng)意就可以生產(chǎn)一種產(chǎn)品。擁有設(shè)備的企業(yè)可以進(jìn)行生產(chǎn)活動,擁有知識的企業(yè)可以進(jìn)行生產(chǎn)活動,甚至只要你擁有生產(chǎn)產(chǎn)品的任何一個要素,你都可以通過互聯(lián)網(wǎng)制造自己的產(chǎn)品,這就是網(wǎng)絡(luò)化。正如中國制造2025規(guī)劃所言,研發(fā)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)化是一個必然趨勢,也是中國制造業(yè)發(fā)展的一個重要方向(李廉水,2016)。

其次,研發(fā)生產(chǎn)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)化使制造業(yè)行業(yè)間的壁壘降低,企業(yè)跨界生產(chǎn)成為可能(董潔林、陳娟,2015)。這一結(jié)果對制造業(yè)產(chǎn)生的重要影響是:行業(yè)間的競爭加劇,任何新的市場增長點從出現(xiàn)到飽和的時間縮短,具有行業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)如果不能夠迅速抓住機會,也可能被其他行業(yè)的企業(yè)占領(lǐng),制造業(yè)的競爭逐漸演變成全行業(yè)的競爭。比如,生產(chǎn)汽車的企業(yè)可以跨界生產(chǎn)手機,生產(chǎn)手機的企業(yè)也可以跨界生產(chǎn)汽車,只要市場前景好,任何一個具備任一優(yōu)勢的企業(yè)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)組織資源進(jìn)行跨界生產(chǎn)。

第三,研發(fā)生產(chǎn)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)化使制造行業(yè)具有金融業(yè)的性質(zhì)。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,制造業(yè)企業(yè)在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)設(shè)計的同時,可以通過自身的條件進(jìn)入資本市場融資。從某種意義上講,制造企業(yè)可能是一邊融資、一邊外包自己的產(chǎn)品,在整個過程中,制造企業(yè)只投入理念和資源,制造企業(yè)變成了投資銀行。

所以,互聯(lián)網(wǎng)作為一種內(nèi)生技術(shù),對制造業(yè)的影響不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)方面,還從本質(zhì)上改變了制造企業(yè)在整個行業(yè)中的地位。制造企業(yè)的跨界行為越來越常見,制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中的角色也越來越靈活,競爭的壓力也會越來越大。

四、中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

1.中國制造業(yè)未來發(fā)展至少面臨四大機遇

一是互聯(lián)網(wǎng)營銷擴大市場容量。互聯(lián)網(wǎng)營銷從根本上改變了傳統(tǒng)營銷渠道的樹形結(jié)構(gòu)。一方面,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,價格和管理都是扁平的,產(chǎn)品價格平等公開地展示在平臺上,消費者可以根據(jù)的自己需要選

擇更適合的產(chǎn)品。另一方面,對于制造企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺是一個極度開放的市場,任何企業(yè)的產(chǎn)品都面對整個消費者人群,能否在市場中占有一席之地,主要取決于產(chǎn)品自身的價格和質(zhì)量。換句話說,對于任何一個企業(yè)來說,其市場容量都是一樣的,只要產(chǎn)品具有競爭力,就很容易獲得足夠的市場。對制造企業(yè)來說,這是一個非常難得的機會。制造企業(yè)可以集中精力提高產(chǎn)品的性價比,更迅速地獲得市場。特別是對于創(chuàng)新型企業(yè)來說,這一點至關(guān)重要,也是前所未有的機會。

二是研發(fā)生產(chǎn)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)化降低學(xué)習(xí)成本。互聯(lián)網(wǎng)在知識傳播方面效率非常高,這無形之中就降低了學(xué)習(xí)成本。隨著研發(fā)生產(chǎn)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)化,制造業(yè)在技術(shù)發(fā)展方面的機會將越來越多。特別對于中國制造企業(yè)來說,正處于從模仿學(xué)習(xí)逐漸向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變的階段,學(xué)習(xí)成本的降低,更利于中國制造企業(yè)的自主創(chuàng)新。中國制造企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)有效組織研發(fā)人員,提高研發(fā)效率。所以,在技術(shù)進(jìn)步方面,中國制造業(yè)也將面臨重要的機遇。

三是信息獲取機會均等化?;ヂ?lián)網(wǎng)的一個重要特征就是信息獲取機會的均等化。對于中國制造業(yè)來說,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺走向世界也是一個重要的機會,全世界都可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解中國產(chǎn)品。當(dāng)然,中國制造企業(yè)也可以通過互聯(lián)網(wǎng)向全世界展示中國的產(chǎn)品。由于互聯(lián)網(wǎng)信息獲取的均等化,產(chǎn)品的推廣速度會更快更準(zhǔn)。

四是資本運作的空間越來越大。互聯(lián)網(wǎng)讓制造業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)從鏈?zhǔn)较蚧⌒无D(zhuǎn)變,也就是說,制造業(yè)的主體不再僅僅局限于產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi),產(chǎn)業(yè)鏈也不再局限于一個鏈?zhǔn)降膹纳a(chǎn)到銷售的過程,而是多個主體參與、多中心的模式,在這種模式下,資本運作的空間越來越大,制造企業(yè)的融資能力強,便具備更多的機會發(fā)掘市場熱點,獲得更多的發(fā)展機會。

2.中國制造業(yè)發(fā)展還不得不面對兩大挑戰(zhàn)

一是市場競爭白熱化?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷是一把雙刃劍,一方面,將企業(yè)的市場容量擴大至最邊緣,任何制造企業(yè)都面臨同一個潛在的市場。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)營銷也拆除了行業(yè)壁壘,產(chǎn)品價格被充分壓低。這樣就導(dǎo)致市場競爭的白熱化。任何一個制造企業(yè),都不得不面對巨大成本壓力,小企業(yè)生存空間越來越小。

二是巨大的創(chuàng)新壓力。市場競爭的白熱化,會使制造企業(yè)面臨前所未有的創(chuàng)新壓力。只有壓低成本,才能獲得生存空間,互聯(lián)網(wǎng)平臺所設(shè)置的市場不再像傳統(tǒng)市場給你從容的機會創(chuàng)新。在充分信息的營銷平臺上,任何一個好產(chǎn)品都可能迅速被消費者接受,而同類低水平的產(chǎn)品,可能瞬間就被拋棄,對于企業(yè)來說,不要說沒有創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度慢點,都可能被淘汰。

五、結(jié)語

對于制造業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)屬性是一種技術(shù)。在制造技術(shù)發(fā)展的過程中,隨著時代的進(jìn)步,新技術(shù)的內(nèi)生性越來越強,尤其目前所處的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的內(nèi)生作用已經(jīng)非常明顯?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)打破了原有的信息壁壘,所有制造企業(yè)面對一個同質(zhì)化的信息源。企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個競爭更加充分的時代。一方面,互聯(lián)網(wǎng)營銷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),產(chǎn)業(yè)原有的鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)變成弧形結(jié)構(gòu)。任何具有比較優(yōu)勢的企業(yè),都可能控制一條產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)多中心模式。另一方面,研發(fā)生產(chǎn)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)化,使制造企業(yè)的身份發(fā)生了本質(zhì)的變化,制造企業(yè)逐漸具備投資銀行的性質(zhì),借助互聯(lián)網(wǎng),成為一個生產(chǎn)的組織者,而不再是一個單純的制造商。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,中國制造業(yè)發(fā)展面臨諸多機遇,包括市場容量的擴大、學(xué)習(xí)成本的降低、信息獲取均等化以及資本運作空間等。但是,中國制造業(yè)也面臨一定的挑戰(zhàn),市場容量擴展的同時競爭也將更加白熱化,在巨大的成本壓力下,企業(yè)將面臨著前所未有的創(chuàng)新壓力。

1.李強、劉強、陳宇琳:《互聯(lián)網(wǎng)對社會的影響及其建設(shè)思路》,《北京社會科學(xué)》2013年第1期。

2.趙振:《“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界經(jīng)營:創(chuàng)造性破壞視角》,《中國工業(yè)經(jīng)濟》2015年第10期。

3.李海艦、田躍新、李文杰:《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)再造》,《中國工業(yè)經(jīng)濟》2014年第10期。

4.于左、高建凱、周紅:《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學(xué)與反壟斷政策研究新進(jìn)展——“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟學(xué)與反壟斷政策研討會”觀點綜述》,《中國工業(yè)經(jīng)濟》2013年第12期。

5.羅珉、李亮宇:《互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新:價值創(chuàng)造視角》,《中國工業(yè)經(jīng)濟》2015年第1期。

6.李廉水主編:《中國制造業(yè)發(fā)展研究報告2015》,北京大學(xué)出版社2016年版。

[責(zé)任編輯:吳群]

F403.6

A

1009-2382(2016)11-0064-05

蔡銀寅,南京信息工程大學(xué)公共管理學(xué)院、中國制造業(yè)發(fā)展研究院博士(南京210044)。

※本文系南京信息工程大學(xué)中國制造業(yè)發(fā)展研究院開放課題“對外貿(mào)易、技術(shù)進(jìn)步與中國制造”(項目編號:SK20150090-18)研究成果。

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