劉國(guó)雄
學(xué)校軟件文化主要包括兩個(gè)方面:一是精神層面的文化,包括領(lǐng)導(dǎo)與教職工和學(xué)生共同信奉的價(jià)值觀,即一所學(xué)校在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐過(guò)程中創(chuàng)造和積淀下來(lái)并為廣大師生員工所認(rèn)同和遵循的文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念、道德情感、思維方式、心理情趣、人生態(tài)度及政治觀念等,并由此而形成的群體特點(diǎn),是學(xué)校一切活動(dòng)與管理的指導(dǎo)原則,以及每個(gè)人的行為指南;二是規(guī)范性管理文化,指學(xué)校的各種規(guī)章制度和課程設(shè)置,以及所形成的工作模式、工作程序、人與人之間相處方式和人們的日常行為習(xí)慣等。軟件文化要素間的最優(yōu)組合能相互作用形成全體師生員工的大致統(tǒng)一的意志,促進(jìn)學(xué)校加速發(fā)展。要提升學(xué)校的軟件文化,對(duì)人的管理成為實(shí)踐研究與實(shí)施的重點(diǎn)。學(xué)校進(jìn)行了如下探索:
在系統(tǒng)論指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策
辦好一所學(xué)校起碼具備三個(gè)條件:一是有一個(gè)開(kāi)明“一把手”帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,二是有一套符合學(xué)校發(fā)展需要的管理制度,三是具備一種積極向上的傳統(tǒng)文化。實(shí)踐證明,“一把手”和班子有一個(gè)任期,制度有一個(gè)執(zhí)行與否的客觀實(shí)際,只有傳統(tǒng)文化的熏陶與影響是相對(duì)穩(wěn)定、不易改變的。要避免領(lǐng)導(dǎo)班子更替對(duì)學(xué)校發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響,且抓住班子更替帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。因此,學(xué)校在系統(tǒng)論指導(dǎo)下,讓長(zhǎng)期以來(lái)形成的學(xué)校文化慣性與新的文化元素相互作用,整合學(xué)校重點(diǎn)工作,以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策,以實(shí)操和總結(jié)提升管理質(zhì)量。
依法治校進(jìn)一步完善制度文化
沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓。2013年8月,學(xué)校組織完成近3萬(wàn)字的27項(xiàng)制度,包括《北京市第九十四中學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)制度》《北京市第九十四中學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)量化細(xì)則》等。其目的就是建立“公平和競(jìng)爭(zhēng)”的主流文化。尤其是新制訂的《北京市第九十四中學(xué)職稱評(píng)定考核細(xì)則》使涉及廣大教師切身利益、廣大教師最為重視的職稱評(píng)定工作向規(guī)范化邁進(jìn)一大步。
學(xué)校深入理解和落實(shí)依法決策三原則,即主體合法、程序合法、依據(jù)合法。決策過(guò)程也進(jìn)行了調(diào)整:1.擴(kuò)大了參加行政會(huì)的人員。將原來(lái)中層以上干部參加的行政會(huì),增加年級(jí)組長(zhǎng)和教師代表參加。2.在校務(wù)會(huì)、行政會(huì)上要求和鼓勵(lì)干部積極踴躍發(fā)言,打破“一言堂”的官僚主義作風(fēng),集思廣益確保民主決策的科學(xué)性。擴(kuò)大參會(huì)人員能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和諧,加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間、干部與群眾之間溝通的重要渠道,有利于獲得群眾的監(jiān)督,是促進(jìn)班子成員廉潔奉公的有效措施。
注重發(fā)揮干部教師的主觀能動(dòng)性
扶植主流思想、主流文化是提升學(xué)校軟件文化的重要內(nèi)容,我們注重傳承學(xué)校的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。原有的“黨員先鋒崗”和“校園星光燦爛”專欄已形成特色,在黨員先鋒模范作用教育中,學(xué)校把“先鋒模范作用”具體化。設(shè)立“黨員先鋒崗”提倡“崗位閃光”,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)制定教師、職員和干部三類《黨員自評(píng)表》開(kāi)展5項(xiàng)自評(píng)活動(dòng)。同時(shí),把當(dāng)年考核優(yōu)秀和獲得校級(jí)以上的師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等稱號(hào)者的照片和事跡放在櫥窗中,供全體師生學(xué)習(xí)。在課題研究期間,學(xué)校又在師生中開(kāi)展評(píng)選“每月一星”活動(dòng),評(píng)上者的事跡將被制成移動(dòng)展板放在大廳中。
學(xué)校軟件文化建設(shè)是一個(gè)龐大、復(fù)雜、始終處于不斷變化的系統(tǒng)工程,環(huán)境、人員、辦學(xué)目標(biāo)的變化導(dǎo)致不確定性,越是深入實(shí)踐,越發(fā)現(xiàn)學(xué)校在軟件文化建設(shè)中存在著很多問(wèn)題,因此,在實(shí)踐中學(xué)校會(huì)隨時(shí)對(duì)預(yù)設(shè)目標(biāo)、研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)等方面進(jìn)行必要的調(diào)整;同時(shí),將這些內(nèi)容分散在不同文化建設(shè)方面,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)“京城一流、國(guó)際知名”的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。
編輯 肖佳曉