趙習(xí)綱

[摘 ?要]在現(xiàn)有的時代形勢之下，國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門如何有效的“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，摒棄固有思維模式，將現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)思維融入到紀(jì)檢監(jiān)察管理工作當(dāng)中，運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)代管理理念開展反腐倡廉工作，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供更為有效的保障，是當(dāng)今國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作所面臨的新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，需要我們不斷的進(jìn)行探索和思考。

[關(guān)鍵詞]新形勢下;國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作

中圖分類號：D262.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）23-0053-01

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)作為企業(yè)管理的重要組成部門，主要有包括維護(hù)作用、監(jiān)督作用、協(xié)調(diào)作用。新形勢下，做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，要緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢，堅持圍繞中心、服務(wù)大局;堅持把握規(guī)律，創(chuàng)新工作;堅持以人為本，把握重點(diǎn)，找準(zhǔn)國企紀(jì)檢監(jiān)察工作定位，認(rèn)真研究工作思路及對策，促進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新水平。

一、當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作現(xiàn)狀及原因分析

（一）主要工作職責(zé)弱化

從運(yùn)行情況來看，部分國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門未能充分行使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的主要業(yè)務(wù)職能。在反腐倡廉和預(yù)防腐敗工作運(yùn)行過程中，幾乎包辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)中的全部具體業(yè)務(wù)工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督責(zé)任變成了主體責(zé)任，組織協(xié)調(diào)部門變成了牽頭負(fù)責(zé)部門，相反，查辦違紀(jì)違規(guī)案件工作職能沒有完全實(shí)施和體現(xiàn)，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)職能沒有得到更好的彰顯。

（二）監(jiān)督管理職能泛化

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察是監(jiān)督部門、執(zhí)紀(jì)問責(zé)部門，履行職能的特有手段是有別于其他部門的重要特點(diǎn)，但在實(shí)際工作中卻被混同于一般的管理部門，監(jiān)管不分問題尤為突出。紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與物資采購、合同審核、工程招投標(biāo)等業(yè)務(wù)工作，成了職能部門具體工作的直接參與者，有的在流程上還被給予最終把控權(quán)。監(jiān)督職能被濫用，導(dǎo)致再監(jiān)督職責(zé)的缺失，影響了紀(jì)檢監(jiān)察部門實(shí)際職能的發(fā)揮，監(jiān)督管理工作無法細(xì)化和深化。

（三）工作方式方法簡單化

部分國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門故步自封，工作方式和方法簡單粗放，缺乏創(chuàng)新，缺少解決新情況和新問題的能力，工作水平不高，成效不明顯。紀(jì)檢監(jiān)察職能過分強(qiáng)調(diào)過程管控，將對具體業(yè)務(wù)流程的過程監(jiān)管變成了直接參與管理，監(jiān)督力度不夠、管控力度不強(qiáng)的問題比較突出。

二、創(chuàng)新國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效措施

（一）健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制的建立是開展監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制的建立包括建立明確的紀(jì)檢監(jiān)察的程序、制度規(guī)范等。首先，企業(yè)在進(jìn)行重大事件的決策、重要人員任免、重大項目投資決策方面要接受紀(jì)檢部門的監(jiān)察與檢查，實(shí)行集體決策。決策結(jié)果要至少三分之二的人員通過，防止貪污受賄等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，紀(jì)檢監(jiān)察人員必須由中央領(lǐng)導(dǎo)或者上級領(lǐng)導(dǎo)委派，紀(jì)檢部門獨(dú)立于任何部門，由上級或中央直接負(fù)責(zé)，不接受其他部門領(lǐng)導(dǎo)的管理與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。

（二）提高監(jiān)察意識，加強(qiáng)群眾監(jiān)督

對國企工作人員要定期進(jìn)行紀(jì)檢宣傳及培訓(xùn)，提高人們的思想觀念意識，改進(jìn)國企工作人員的作風(fēng)。宣傳和培訓(xùn)過程中，重點(diǎn)體現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)后的嚴(yán)重后果。為了加強(qiáng)宣傳和教育效果，企業(yè)可以通過視頻、真實(shí)案例以及對比舉例等方式，強(qiáng)化員工的思想觀念。紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展還需要群眾監(jiān)督的配合。加強(qiáng)群眾監(jiān)督首先需要完善群眾監(jiān)督渠道，保持群眾監(jiān)督渠道暢通，鼓勵群眾進(jìn)行舉報，同時加強(qiáng)對群眾監(jiān)督的保護(hù)?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實(shí)行非實(shí)名制舉報與監(jiān)督，是實(shí)現(xiàn)群眾監(jiān)督的有效方法之一。

（三）整合紀(jì)檢監(jiān)察審計力量

合并監(jiān)察部、審計部，組建監(jiān)察審計部。中紀(jì)委和監(jiān)察審計部為全國最高反腐機(jī)關(guān)，合署辦公，隸屬黨中央和國務(wù)院，領(lǐng)導(dǎo)全國紀(jì)檢監(jiān)察審計工作。紀(jì)委對同級的檢察、監(jiān)察審計等監(jiān)督部門及反貪、經(jīng)偵等職能部門實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。紀(jì)委、監(jiān)察審計部門不接受同級地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，直接接受上級部門領(lǐng)導(dǎo)。

（四）為紀(jì)檢監(jiān)察工作建立科學(xué)的目標(biāo)考核體系

國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作通過建立科學(xué)的目標(biāo)考核體系，可以建立更加明確的指引目標(biāo)，抓住工作的中心環(huán)節(jié)，保障紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的有效整合、高效利用，將工作流程中的價值增值過程作為目標(biāo)構(gòu)建的路徑和目標(biāo)標(biāo)識，使紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)更加契合于企業(yè)核心價值。

三、紀(jì)檢監(jiān)察工作要遵循規(guī)律性

在實(shí)踐中，紀(jì)檢監(jiān)察工作要從干部群眾的思想特點(diǎn)、思想基礎(chǔ)和人的成長規(guī)律出發(fā)，合理確立廉政教育目標(biāo)，制定紀(jì)檢工作計劃，設(shè)置廉政教育內(nèi)容和選擇廉政教育手段、方法，適時、適度地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。廉政教育內(nèi)容的設(shè)置和選擇，必須著眼于現(xiàn)實(shí)需求，立足思想實(shí)際，遵循思想發(fā)展變化的規(guī)律，把企業(yè)整體要求和個體發(fā)展統(tǒng)一起來，這樣才能不斷提高干部群眾的思想覺悟和認(rèn)識能力，從而提升廉政建設(shè)水平。

（一）發(fā)揮“模范”性

紀(jì)檢監(jiān)察工作者是紀(jì)檢監(jiān)察工作的主導(dǎo)者，其自身的能力、素質(zhì)、形象如何，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作功能的發(fā)揮。從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員，必須從理論上把握得比一般員工更深、更準(zhǔn)，從形象上牢牢樹立標(biāo)桿意識，做到想在前、走在前、干在前。

（二）講求“藝術(shù)”性

“無規(guī)矩不成方圓”，任何游戲都要講究規(guī)則，只有規(guī)則才能使大家感到合理。做紀(jì)檢監(jiān)察工作，要在規(guī)范化的基礎(chǔ)上，講究藝術(shù)性，以剛性的制度化約束，以柔性的人情味感化，特別處理問題時，一定要有基本尺度，做到“以理服人、以情感人”，嚴(yán)格按照制度辦事，使紀(jì)檢監(jiān)察工作始終沿著健康高效的快車道行進(jìn)，從而使大家切身感受到紀(jì)檢監(jiān)察工作的溫暖和力量，使紀(jì)檢監(jiān)察工作得到大家的信賴與支持。

（三）區(qū)分“層次”性

在紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)踐中，一是分層次進(jìn)行廉政教育。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對普通黨員和入黨積極分子提出相對高的標(biāo)準(zhǔn)和要求;對一般干部則應(yīng)該提出他們夠得著、做得到的標(biāo)準(zhǔn)和要求。要尊重人的差異，并在差異中把握人的特征，因人制宜，有針對性地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。二是深入基層教育。紀(jì)檢監(jiān)察工作要善于并勇于深入到基層和員工當(dāng)中去，與大家打成一片，與他們談心、交心、交朋友，學(xué)會不斷地與大家溝通，幫助大家解決工作、思想、生活中的實(shí)際問題，使員工感受和體會到企業(yè)的溫暖，從而起到以點(diǎn)帶面的作用，使紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用發(fā)揮到極致。

四、結(jié)論

綜上所述，紀(jì)檢監(jiān)察工作之于國有企業(yè)，其價值并沒有在生產(chǎn)經(jīng)營的具體指標(biāo)上有所體現(xiàn)，它的主要作用是體現(xiàn)在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，對于企業(yè)重要部門和領(lǐng)導(dǎo)層人員進(jìn)行示警、教育和監(jiān)察。在長期的工作開展過程中，紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)隨著各自所處企業(yè)的不同，形成了屬于國有企業(yè)的，具有自己特色的工作內(nèi)容和工作體系，以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)所特定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展能夠有效的減少國企中的違紀(jì)、違規(guī)、違法行為的發(fā)生，對于在國企內(nèi)部的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作有積極的意義。針對現(xiàn)在國企紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題，需要健全監(jiān)察機(jī)制，提高監(jiān)察意識，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。

參考文獻(xiàn)：

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