章偉升

在動物保護(hù)這片不毛之地，張?jiān)胶退饞暝宋迥?/p>

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別人跟我說過，要做這樣一個機(jī)構(gòu)，五年之內(nèi)會非常難，經(jīng)常掙扎在死亡線上，但五年之后必須得走上正軌，不然會出問題。我不知道人家憑什么這么判斷，也許是經(jīng)驗(yàn)之談。它基金創(chuàng)立前五年，始終掙扎在死亡線上，極度危險(xiǎn)。

絕無僅有的基金會

2010年，我們想成立基金會，做動物保護(hù)，打聽了一下要200萬元注冊資金。我們幾個主力是中央電視臺的記者，央視制播分離，記者和主持人平時不接觸錢，也不允許出去談贊助拉錢，都是財(cái)務(wù)部門撥款，沒有操過這心?，F(xiàn)在自己要干一個基金會，需要去拉錢的時候，我們既沒有渠道，也沒有經(jīng)驗(yàn)，完全不知道去哪兒。

我們特別搞笑，說有錢人都在哪兒呢？找有錢人商量商量。突然就有一個人，聽說中國所有最大的企業(yè)家這個周末都去成都開會。我們說，走，買票找“資本家”去，就跑到了成都。

到了之后，人家還在開會，不能直接闖會場，就跑到成都收養(yǎng)流浪動物的公益機(jī)構(gòu)，給人家送點(diǎn)小捐款小心意。然后說，可能會開得差不多了，得回去找“資本家”談錢了，就又跑回去。這個時候，我們渾身特別臭，因?yàn)榍謇韯游锬切┦拢瑤讉€人披頭散發(fā)就沖進(jìn)了香格里拉飯店。正好他們散會，我們就說，快，每個人拉住一個人。我拉住的是劉永好，他們也各自拉了一個人，就開始跟人家說這個事業(yè)特別好，你一定要捐款一定要幫助什么的，給人家說了一大堆。人家對我們挺客氣，都樂呵呵地認(rèn)真聽，說挺好、很有意義，但是誰都不承諾給錢，說好好考慮一下就走了。我們一分錢沒弄著，說大老遠(yuǎn)跑來算怎么回事??？這就是第一次募款經(jīng)歷。

后來，騰訊基金會和老?；饡o我們出了注冊資金。騰訊基金會認(rèn)為，一群媒體人心懷社會責(zé)任感，自發(fā)組織起來推動社會，非常有意義和有價值，他們愿意支持這個事業(yè)。老?；饡某踔钥赡苁窍虢o動物一些回饋，因?yàn)槊膳Ｊ亲瞿虡I(yè)的。還有一部分原因，他們最感興趣的是改變立法，推動中國文明進(jìn)程。他們兩家不僅僅看重救助，更看重文明進(jìn)程和立法推動，我們也有這樣的想法。他們看重我們的特質(zhì)，愿意給注冊資金。（記者注：2011年5月，北京愛它動物保護(hù)公益基金會正式成立，張?jiān)綖楝F(xiàn)任理事長。）

所以我們這個基金會可能絕無僅有。其他基金會背后有大機(jī)構(gòu)支持，有一筆現(xiàn)成的錢做注冊資金，然后請幾個德高望重的人掛名理事。它基金的理事就是基金會的開創(chuàng)者，活兒全是這幾個人干。要成立基金會，幾個一窮二白的媒體人跑所有文件，跟人要廣告時間，要點(diǎn)狗糧、貓糧贊助，到處去磕去求200萬注冊資金。

湊齊了錢，也不敢拿出去做項(xiàng)目。每年到年底，基金會賬上得有兩百萬元，否則根本通不過年審。實(shí)際上你賬上怎么可能老“趴”著兩百萬元？你得做事，得干活，可錢剛拿出去一運(yùn)轉(zhuǎn)，又到了年檢的時候。我們成立五年，隨時有可能年檢通不過。

我們以前做項(xiàng)目省錢是前提，出差盡量自己買火車票，堅(jiān)決不在外頭吃飯，誰家有點(diǎn)圓珠筆有點(diǎn)紙就拿來，有點(diǎn)茶葉就搬來，真是小門小戶特別寒酸的想法。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)一開始不超過三個人，其余都是外圍志愿者，這就意味著我們既不專業(yè)，也不能投入更大的運(yùn)營力。

活下來了

它基金的初衷是傳播觀念和推動立法，但剛開始我們誰也不敢理直氣壯地跟公眾說傳播是我們的工作目標(biāo)，覺得它無法量化衡量，不會有捐款和認(rèn)可。直到去年張小海（記者注：它基金秘書長）來了，他說在做傳播的同時，其他想做的事也能揉進(jìn)來，應(yīng)該理直氣壯地談傳播。一年過去，證明他的思路可行，而且效果不錯。

我們得到幾個挺大的幫助，說明做傳播的理念得到了認(rèn)可。

2015年，敦和基金會挑選十家基金會，給每家捐贈三百萬元 “種子基金”。這三百萬就趴在賬上，保證你年檢合法合規(guī)。他們再用這筆錢做保值增值，每年多增幾十萬元，專門給你的基金會當(dāng)管理費(fèi)。我覺得“種子基金”是懂行的人培養(yǎng)中國慈善隊(duì)伍，中國的捐贈都是給項(xiàng)目款，沒有人愿意給管理費(fèi)，咱們被10%的規(guī)定卡死了，待遇特別低，稍微能干的人就留不住，這是中國很多慈善機(jī)構(gòu)的困境。（記者注：《基金會管理?xiàng)l例》第二十九條規(guī)定：基金會工作人員工資福利和行政辦公支出不得超過當(dāng)年總支出的10%。）

做動物的慈善比做人的慈善難多了。人的慈善大家都能理解，募款相對容易，而且只要你付出就有收獲和美譽(yù)。動物的慈善正相反，跟誰說都不理解，辦什么事都不理解，付出越多，挨罵越多，別人就說你神經(jīng)病、狗粉，妨礙他人吃肉的自由之類的，所以做得越多越不落好，這是一片不毛之地，特別難。

申請“種子基金”的時候我們沒有信心，別人都是做人的慈善，沒有動物保護(hù)項(xiàng)目。我們?nèi)ピ嚵艘幌拢思铱己撕車?yán)格，我們秘書長、各個工作人員，連我這種不管日常工作的人都要去他們那兒考試，他們也到我們辦公室審賬目審了幾個月。最后我們意外入選。據(jù)說，他們評定我們不僅僅是幫助了幾個動物，而是改善世道人心。人家也真是懂行，看見我們在做什么。入選后，我們心里踏實(shí)一截，至少賬上年檢沒問題，以后該花的錢就花。五年，我們活下來了。

還有一件事讓我們震驚。2015年騰訊“99公益日”，我們說就拿救護(hù)車項(xiàng)目參與一下，能募多少錢是多少錢，但是真沒信心，因?yàn)轭A(yù)定那個數(shù)得百十來萬，肯定募不來，我們自己想的是募個三萬兩萬，有棗沒棗打一桿子。而且據(jù)說有些公益組織是先往自己的項(xiàng)目里捐大錢，等把騰訊的配捐額裹進(jìn)來之后，再把原來的錢撤出來。反正到天亮，騰訊配捐額用完了。我們當(dāng)天早上9點(diǎn)才互相通氣說，來，咱們開始捐，結(jié)果發(fā)現(xiàn)捐完了怎么一分錢都沒人給咱配？人家說早玩完了，夜里就玩完了。一共就兩天時間，第二天我們才真正投入。真沒想到，最后募了五十多萬元，已經(jīng)有大半輛了。（記者注：2016年7月10日，它基金在北京舉行交車儀式，宣布全國第一輛公益性流浪動物救護(hù)車正式交付使用。）

光有車還不能運(yùn)營，需要藥品和醫(yī)生。萌爪醫(yī)師團(tuán)隊(duì)愿意承擔(dān)以救護(hù)車為載體的科普和救助工作。他們是一幫在美國學(xué)獸醫(yī)的年輕人，理念相似，教育背景不錯，有活力、有能力，都愿意回國做動物醫(yī)治和科普，它基金介紹動物知識的廣播電臺《它radio》經(jīng)常是他們在講。動物保護(hù)事業(yè)需要專業(yè)、善于溝通和傳播的年輕人，我們特別尊敬一些老阿姨，她們無怨無悔地奉獻(xiàn)一生，但是缺乏未來發(fā)展的思路、傳播能力和溝通能力，容易把動保做得越來越窄，越來越慘。

今年，《它radio》入選淘寶“寶貝計(jì)劃”，沒多久就募了八十多萬元。這是邊緣題材，當(dāng)時猶豫要不要做，后來就說咬牙花點(diǎn)錢做吧。收聽一直不大火，但是質(zhì)量很不錯，評了好多項(xiàng)獎。這些獎項(xiàng)里，我們是唯一做動物保護(hù)的。（記者注：“公益寶貝”計(jì)劃是淘寶、天貓賣家在上架商品的時候，自愿設(shè)置一定的捐贈比例，在交易完成之后，系統(tǒng)將自動扣轉(zhuǎn)商家承諾的捐贈金額，捐贈給指定的公益項(xiàng)目。）

敦和基金會說改變世道人心，這是傳播出去的理念的作用，“寶貝計(jì)劃”也是傳播。這幾件事對我們鼓勵挺大，看來傳播這個理念可以做下去。事實(shí)上，當(dāng)你做這個理念的同時，救助項(xiàng)目不知不覺就跟著出來了，救護(hù)車既是救助項(xiàng)目，又是傳播項(xiàng)目?，F(xiàn)在我們依然窮，但走上正軌了，不再為活不活得下去的事操心，做項(xiàng)目就大大方方地去做。

循環(huán)系統(tǒng)

接下來，我們要把工作打通，建立完整的工作體系。比如救護(hù)車項(xiàng)目，目前的思路是好歹先有一輛車，把受傷的動物拉回來，不行就先送到動物醫(yī)院里治。但這個項(xiàng)目真正的循環(huán)應(yīng)該是，把動物拉回動物保護(hù)醫(yī)院，治好之后擱在收養(yǎng)基地，還得有一個領(lǐng)養(yǎng)機(jī)構(gòu)把動物送進(jìn)人家，空出地方和精力再去救治別的動物，再臨時收容、送養(yǎng)。2016年 “99公益日”，我們?yōu)橐粋€公益的動物保護(hù)醫(yī)院發(fā)起了募捐。

這件事，我和張小海有分歧。我堅(jiān)持反對上這個項(xiàng)目，他滿腔情懷，堅(jiān)持主張上。

醫(yī)院沒有三四百萬元建不起來，得靠大投資，民間絕對捐不出這個錢來。最后捐了二十多萬元，早著呢。但老百姓給你捐了錢是要看效果的，過了三年，醫(yī)院沒建成，怎么跟捐款人交代？（有人會問）你把錢弄哪兒去了？這會授人以柄，被人攻擊。本來公眾就懷疑慈善機(jī)構(gòu)的錢不干不凈，你還招惹干嘛？我認(rèn)為明知道事情做不成，就不要開始。我是保守主義者，你要讓我大刀闊斧，我不干，太冒險(xiǎn)。

張小海的工作思路跟我差異特別大。他說，現(xiàn)在不成熟，明年不成熟，后年也不成熟，這么大的項(xiàng)目沒有一年是成熟的，與其晚上，不如早上。他認(rèn)為，不要全指著“99公益日”捐款，之后可以再去找大資助，但不能怕成不了就永遠(yuǎn)不開始。理事們兩邊含糊，一部分人覺得該上，一部分人覺得不該上。最后投票，主張上的人多，那我服從。

下面我們就要四處去談，找大金主，不能再十塊、二十塊這么攢。這是大項(xiàng)目，眼下做不起來都能理解，我們保證不糟蹋募來的錢，它如果不夠蓋醫(yī)院，會一直在那兒等著，所有賬目都公開。我們團(tuán)隊(duì)的規(guī)則意識非常強(qiáng)，幾乎所有的鑒定、評定、考核，我們的成績都很好。日常工作上，張小海比我內(nèi)行，我指導(dǎo)不了人家。我基本上干一件事—每隔一段時間就跟人家說，一定要守法，一定要規(guī)矩，一定不能捅婁子，賬目一定要清楚。這是我最擔(dān)心、最使勁的地方。

但是醫(yī)院這個項(xiàng)目不能老做不起來，畢竟募款了，總得有后續(xù)的交代。在這之前，我們已經(jīng)談了一些愿意跟我們合作的醫(yī)院。但醫(yī)院之后，還得有收容基地。我們聯(lián)手陜西紅石榴伴侶動物救助中心，做了一個基地設(shè)想的試驗(yàn)。找來一批專家，重新規(guī)劃、改造基地，增大收容量，讓基地成為一個規(guī)范、高福利的收容機(jī)構(gòu)。其實(shí)那就是一個試點(diǎn)，我們不可能把動物往陜西送。

我們還吸納了北京一家知名的公益機(jī)構(gòu)—北京領(lǐng)養(yǎng)日。這是一群年輕白領(lǐng)做起來的機(jī)構(gòu)，“領(lǐng)養(yǎng)代替購買”的口號就是他們提出來的。他們每個月會在藍(lán)色港灣、三里屯這類繁華地帶擺開大集市，上百個被救助的流浪貓狗現(xiàn)場接受領(lǐng)養(yǎng)申請。這些動物全都做過絕育，打過所有免疫針，合法、合規(guī)、干凈、健康，而且脾氣好，能與人相處。

北京領(lǐng)養(yǎng)日做了六年，已經(jīng)覆蓋到全國20多個城市?，F(xiàn)在，他們要并入它基金，負(fù)責(zé)我們領(lǐng)養(yǎng)、送養(yǎng)的工作。我們可能還會吸納上海一家類似機(jī)構(gòu)，也開辦領(lǐng)養(yǎng)?？梢钥闯鰜?，車、醫(yī)院、基地、領(lǐng)養(yǎng)、送養(yǎng)這個循環(huán)，我們在一點(diǎn)點(diǎn)地做，就是為了建立系統(tǒng)、完整的體系，而不是像以前，胡子眉毛一把抓。

在張小海來之前，它基金的理事會和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)一直錯位。他來之后提出，理事直接插手具體項(xiàng)目他沒法工作，希望能賦予他足夠權(quán)力。我們梳理了理事會和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的工作責(zé)任邊際，理事會成員從日常工作里摘出來，只把握大方向，不再對人家過多指手劃腳，他們更有積極性，顯得更能干。

2016年，我們再次成功阻擊歸真堂上市。我們跟這家企業(yè)沒仇，一再阻擊不是沖著他們?nèi)サ?，但是真的不能讓這么一個活熊取膽的企業(yè)上市。一旦它上市，這個口子一下會被撕開，會有多少企業(yè)效仿？養(yǎng)熊業(yè)會擴(kuò)大成什么樣子？再停都停不住了。

《野生動物保護(hù)法》修訂，我們受國務(wù)院發(fā)展研究中心委托，組織全國動保、環(huán)保領(lǐng)域最頂尖的法學(xué)家開了四、五次研討會，形成一份法學(xué)建議書遞交給官方。會議前期我們特別振奮，說中國法學(xué)家的思想意識特別清楚，特別肯承擔(dān)社會責(zé)任，以為這次修法會是很大進(jìn)步。等到最后拿出草案，發(fā)現(xiàn)完全是另外一個東西。對野生動物的商業(yè)利用不僅沒有被禁止，還有擴(kuò)大傾向，我們非常不滿意。在博弈中，商業(yè)力量太強(qiáng)，但能做的我們都做了。