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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計的機遇與挑戰(zhàn)

2016-12-12 13:20張世金
中國經(jīng)貿 2016年19期
關鍵詞:機遇管理會計挑戰(zhàn)

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和科學技術的進步,“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代也隨之到來?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代意味著人類的生產要素更加優(yōu)化,社會上的供需要求更高。很多企業(yè)為了迎合未來社會環(huán)境的變化,都在重新規(guī)劃管理制度。在企業(yè)當中,管理會計是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)的管理會計帶來了很多機遇的同時,也使管理會計面對更多的挑戰(zhàn)。文章主要研究管理會計在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的影響下,遭遇了怎樣的挑戰(zhàn)并怎樣抓住機遇,期望能為企業(yè)管理會計制度的完善奠定基礎。

【關鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會計;機遇;挑戰(zhàn)

一、前言

我國人們生活水平的提高使其對社會生產要素的需求發(fā)生了改變,越來越多的人在生活中依靠互聯(lián)網(wǎng)。無論是出門旅游還是日常生活,都呈現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)對人們消費上的影響。如今,越來越多的電商出現(xiàn),也出現(xiàn)了很多的第三方支付平臺,互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活不可獲缺的組成部分。阿里巴巴集團所提出的購物策略,利用網(wǎng)絡的便捷,在2016年11月11日,天貓的銷售額達到了1207億元,雙11再次創(chuàng)下恐怖的新紀錄。馬云曾預言,“無邊無界的互聯(lián)網(wǎng),將引爆未來天翻地覆的30年”;用互聯(lián)網(wǎng)預言家凱文.凱利的話說:“互聯(lián)網(wǎng)時代,一切的生意都是數(shù)據(jù)的生意”,這一切說明,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)降臨在我們的身邊。管理會計是企業(yè)管理工作中的重要組成部分,能夠為企業(yè)的決策提供真實的建議和數(shù)據(jù),使領導者做出更為準確的決策判斷。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,企業(yè)需要對管理會計工作進行改善,從而使管理會計的工作能夠符合企業(yè)發(fā)展的需求。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計的興起

當今社會,越來越多的企業(yè)都已經(jīng)呈現(xiàn)出低增長率和低利潤的態(tài)勢,而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來之際,企業(yè)的管理需要轉向精細化管理的方向,利用云計算才能夠使自身的企業(yè)得以創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”,指的是新的經(jīng)濟狀態(tài)下下,人們利用互聯(lián)網(wǎng)的信息集成特點來為生產要素進行重新配置的過程。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來實現(xiàn)生產要素價值的最大化,使自身的思維更加優(yōu)化。正是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的基數(shù),企業(yè)才能夠使自身的信息和技術更加暢通,從而在市場競爭中擁有更多的創(chuàng)新思想。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的管理會計的內涵將進一步豐富,對精細管理提出了更高要求,通過對財務會計所提供的數(shù)據(jù)進行企業(yè)前景的分析,加速了財務與業(yè)務的深度融合,推動數(shù)據(jù)管理進一步完善,對企業(yè)內部日常發(fā)生的情況進行總結,以報告的形式將資料進行匯總,最終傳達給領導者,促使領導者根據(jù)企業(yè)的實際情況進行發(fā)展決策,以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,云計算、大數(shù)據(jù)等技術的在管理會計當中的應用,出現(xiàn)了更多新的管理工具與業(yè)務模式,使得企業(yè)財務呈現(xiàn)出了一體化的業(yè)務模式。2015年7月20日,我國的中國財會高峰論壇暨會計報年會在北京召開,會議的主要內容是討論在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代企業(yè)如何對管理會計進行創(chuàng)新,促使企業(yè)內部的會計向著國際化的方向發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的運作之下,管理會計的模式和理念都將轉變,并且向著財務信息共享以及云采購等形式轉變。隨著企業(yè)內部以及企業(yè)與外界環(huán)境的溝通與聯(lián)系,企業(yè)的精細管理將發(fā)展到與其它企業(yè)之間的聯(lián)系當中,從而使企業(yè)的數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)聯(lián)系在一起,使管理會計的意義呈現(xiàn)出最大的價值。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計的挑戰(zhàn)

1.重新規(guī)范會計信息

隨著社會逐漸步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,信息技術也得到了快速發(fā)展,市場上出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)變得更為復雜,這使得財務人員在處理財務時將會變得更加困難。因此,企業(yè)要想實現(xiàn)高效運轉,就需要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中先進的科學技術。如今,管理會計的信息已經(jīng)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下變得更加多變和復雜。企業(yè)要想獲得最先進和及時的信息,就需要對管理會計信息提出高要求,如此,管理會計所提供的會計信息才能夠輔助企業(yè)的管理,幫助其降低成本,從而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

2.財務人員素質普遍偏低

管理會計在發(fā)展過程中所遇到的另一挑戰(zhàn)是財務人員素質問題。當前,我國企業(yè)中財務人員所具備的素質整體呈現(xiàn)偏低的情況,無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對于管理工作的需求。當今越來越多的企業(yè)對于管理會計的數(shù)據(jù)載體提出了新的要求,需要財務人員學會運用互聯(lián)網(wǎng)軟件來進行會計數(shù)據(jù)的修改和保存。而財務人員雖然經(jīng)過了專業(yè)知識的系統(tǒng)性學習,但卻對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代所使用的財務共享中心模式、云空間、云制造、精細管理等工具和方法認識不夠,對于電算化的操作系統(tǒng)也不夠熟練。

3.理論與實踐之間的脫節(jié)

當管理會計這一理念出現(xiàn)在我國時,其不僅受到了很多學者和財務工作人員的認可,還受到了企業(yè)的支持并將其應用在企業(yè)的運營當中。與此同時,很多研究人員并對其進行了大量的分析和研究,形成了具有我國企業(yè)特色的理論體系。然而,由于管理會計在發(fā)展過程中同我國企業(yè)內部環(huán)境和市場環(huán)境有著一定的聯(lián)系,其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代這一背景下,云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用,管理會計借助互聯(lián)網(wǎng)工具,帶來了包括服務模式、信息集成、數(shù)據(jù)整理等全方位的優(yōu)化升級。企業(yè)不僅沒有對上述新工具、新方法進行深入的分析,還沒有了解在這個時代中企業(yè)和市場的真正需求,只是在理論上不斷完善管理會計方法和體系,從而導致管理會計在發(fā)展中出現(xiàn)理論和實踐相脫節(jié)的情況。因此,理論和實踐的脫節(jié)是管理會計在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代所遇到的重大挑戰(zhàn)。

4.管理理論體系的缺乏

自從2008年全球爆發(fā)了經(jīng)濟危機以后,我國企業(yè)經(jīng)濟的增長速度變得十分緩慢,甚至有些企業(yè)的經(jīng)濟已經(jīng)面臨停滯的情況。正因如此,企業(yè)開始尋求新的發(fā)展道路,這便使企業(yè)產生想要從管理上促進企業(yè)的發(fā)展,而在管理上的要求則主要來自于管理會計,希望能夠借助管理會計實現(xiàn)轉型。然而,從目前我國在這方面研究情況來看,其還主要是著重于財會相關方法和理論的研究,沒有根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特點對管理會計進行研究,這在一定程度上造成我國管理會計的理論和體系相對較為落后,只能夠通過借鑒國外發(fā)達國家先進的管理理念和管理體系,沒有根據(jù)我國企業(yè)的具體特點進行對管理會計進行進一步的深化。隨著云計算、大數(shù)據(jù)在社會當中的進一步普及,管理會計所面臨的挑戰(zhàn)也將會越來越大,我國相關工作人員應當根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特點,對管理會計進行深入的分析和研究,以便能夠形成適合我國企業(yè)發(fā)展且較為完善的管理會計體系。

四、 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計的機遇

1.會計電算化程度的提高,推動數(shù)據(jù)管理常態(tài)化

相比較于管理會計所遇到的挑戰(zhàn),其也獲得了更多的發(fā)展機遇。該時代促使企業(yè)要在財務信息管理中不斷引入大數(shù)據(jù)思維,以便解決企業(yè)在運營中所出現(xiàn)的極為復雜和龐大的財務數(shù)據(jù)。同時,企業(yè)還應當根據(jù)自身在該時代的發(fā)展情況構建相應的財務系統(tǒng),使財務人員在處理當前企業(yè)財務信息時,能夠同以往的財務信息相結合,以識別各類風險指標,財務人員通過對這些風險指標進行分析,來發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中可能出現(xiàn)的財務風險。此外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中對于企業(yè)最基本的要求就是要具有較高程度的會計電算化,借助云數(shù)據(jù)處理平臺,集聚企業(yè)內部的“小數(shù)據(jù)”與互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”,對數(shù)據(jù)進行足夠精細化的管理與整合,從而提高企業(yè)財務信息的處理效率。

2.更新思維方式,學習新工具,對財務人員素質進行全方位提高

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計所遇到的另一發(fā)展機遇便是財務人員素質的提高。企業(yè)為了在該時代下能夠獲得良好的發(fā)展,首先就要提高財務人員素質以滿足時代的需求,更新思維方式,不斷學習網(wǎng)絡會計、在線財務服務、云會計、云審計等新工具、新方法,進而促進管理會計的發(fā)展。同時,企業(yè)還應當聘請掌握最新“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會計工具的財務專家對企業(yè)財務人員進行培訓,使其了解“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的相關理念和該時代下管理會計發(fā)展對企業(yè)內部的具體運用,夯實技術基礎,提高服務質量,讓財務人員充分認識到財務數(shù)據(jù)處理的重要性,使財務人員在對這些數(shù)據(jù)進行處理,具有較高效率與針對性,使其能夠滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的數(shù)據(jù)處理需求。

3.促使管理會計實踐和理論之間的結合,大力推進管理會計體系建設

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代促使管理會計實踐和理論之間的結合,使管理會計會計獲得更加廣闊的發(fā)展空間。在對兩者進行研究時,應當在理論方面應投入更大的研究力度,但卻要摒棄以往的拿來主義,應當由相關研究人員自身進行研究,同時結合我國當前所處的時代和環(huán)境的變化,對管理會計的相關理論進行分析和研究,以構建符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展的管理會計體系。在企業(yè)運營過程中應當加強管理會計的應用,大力推進管理會計體系建設,觀察其應用的具體效果,并根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢進行相應的改進,以便使管理會計能夠適應多樣化的經(jīng)濟環(huán)境。此外,在理論和實踐結合過程中,應當以實踐為研究中心,不斷去完善管理會計的相關理論知識,從而使兩者能夠完美的契合在一起,以滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對管理會計的需求。

4.優(yōu)化信息管理,提高企業(yè)決策和預算的合理性

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術來實現(xiàn)在不同平臺上進行信息聯(lián)合。企業(yè)管理者能夠從不同的角度對不同的信息進行整合,然后再對其進行比較與分析,同時企業(yè)還能夠從信息系統(tǒng)當中獲取自身以外的數(shù)據(jù)信息,然后經(jīng)過相關軟件的篩選和整合最后形成一份能夠包含企業(yè)內外各部分相關信息的分析報告。此時,管理會計會根據(jù)最終所生成的數(shù)據(jù)信息,對企業(yè)內部的實際數(shù)和預算數(shù)進行比較,然后編制成所需要的預算執(zhí)行報告。管理者通過該執(zhí)行報告,能夠在做相關決策時更加合理,有利于企業(yè)的發(fā)展。如今,我國已經(jīng)進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)管理也逐漸在向信息化和網(wǎng)絡化的方向轉變。這種對于在信息管理上所進行的優(yōu)化,是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計一個新的發(fā)展機遇。企業(yè)利用管理會計對信息進行管理,能夠充分體現(xiàn)和發(fā)揮出其所具有的時效性,使企業(yè)在做相關決策上變得更加的準確與合理,從而提高企業(yè)在經(jīng)營過程中各項決策的成功率,促使企業(yè)能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下獲得更好的發(fā)展。

五、結論

總而言之,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來之際,企業(yè)應該轉變自身的管理會計制度,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便利之處,以大數(shù)據(jù)的思維方式來實現(xiàn)管理會計的進步。“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,企業(yè)需要在技術以及管理理念等方面進行創(chuàng)新,如此,才能夠使企業(yè)的決策更加合理,在管理會計的配合下,企業(yè)才能夠制定出正確的戰(zhàn)略發(fā)展決策,增加自身的核心競爭力,保持穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。

參考文獻:

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作者簡介:

張世金(1973—),男,廣東河源人,國民經(jīng)濟管理專業(yè),本科,經(jīng)濟學學士,會計師、經(jīng)濟師,研究方向:財務管理。

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