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對(duì)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考

2016-12-12 09:40:26高姝欣
中國經(jīng)貿(mào) 2016年19期
關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)化思考

高姝欣

【摘 要】隨著社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的不斷提高,企業(yè)在發(fā)展的過程中,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求更加嚴(yán)格。而我們高中生作為祖國未來的建設(shè)者,更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有重要的作用。因此,本文就對(duì)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了一定的思考,首先闡述了強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義,然后提出了具體的實(shí)施的方法,為我們之后的工作提供了一定幫助。

【關(guān)鍵詞】強(qiáng)化;創(chuàng)新;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;思考

一、引言

隨著我國改革開放政策的實(shí)施,促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,為我國企業(yè)帶來了更加廣闊的發(fā)展空間,同時(shí)又帶給企業(yè)更加艱巨的挑戰(zhàn),使我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度更加劇烈,為了在這種氛圍中更好的發(fā)展,一定要進(jìn)行良好的管理工作。因此,作為祖國的棟梁之材的我們,加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行思考具有重要的意義,為我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奉獻(xiàn)出自己的一份的力量,促進(jìn)我國企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

二、強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義

在當(dāng)前階段中,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新與加強(qiáng)具有重要的意義,其主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面:首先,在我國當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,逐漸加強(qiáng)了企業(yè)在其中的地位,為了保證經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)快速、穩(wěn)定的發(fā)展,不僅需要其具有開放性的特點(diǎn),而且還要具有一定的導(dǎo)向性,只有這樣,才能使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,而在企業(yè)運(yùn)營的過程中,強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就可以達(dá)到這一目的;其次,我國當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的過程中,隨著集約型市場(chǎng)的不斷形成,以往的粗放型管理模式就跟不上當(dāng)前的發(fā)展節(jié)奏,影響了企業(yè)的快速發(fā)展;最后,隨著社會(huì)的發(fā)展,逐漸進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,從而在企業(yè)中,需要更快的信息流通速度才能跟上時(shí)代的發(fā)展,而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行強(qiáng)化和創(chuàng)新,就能很好的滿足知識(shí)時(shí)代的要求。

三、強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法

1.建立出先進(jìn)的管理理念

在企業(yè)發(fā)展過程中,具有先進(jìn)的管理理念就會(huì)更好的進(jìn)行管理工作,因此,就要建立出先進(jìn)的管理理念。首先,需要管理層更加深入的對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行了解,更好的掌握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的殘酷,從而提高自身對(duì)管理工作的重視程度,在工作的過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,拋棄落后的觀念;其次,是要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神,在工作進(jìn)行過程中,不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí),完善自身存在的不足,并培養(yǎng)出良好的創(chuàng)新精神,根據(jù)企業(yè)與市場(chǎng)的實(shí)際情況,大膽的對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新,不要畏畏縮縮,有效的把握住發(fā)展的機(jī)遇,建立出先進(jìn)的管理理念,對(duì)企業(yè)發(fā)展及其重要,只有這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。

2.加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

在企業(yè)發(fā)展的過程中,創(chuàng)新型人才在其中發(fā)揮著重要的作用,因此,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作得到創(chuàng)新,就需要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。首先,可以與各大高校進(jìn)行聯(lián)合,通過校企合作的方式來提升人才的創(chuàng)新意識(shí),使其在工作中能夠發(fā)揮出更大的作用。其次,對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有的人員來說,要制定出合理的考核與懲獎(jiǎng)機(jī)制,通過對(duì)人才的考核,準(zhǔn)確的了解出人員的實(shí)際情況,并根據(jù)考核的結(jié)果,來對(duì)其進(jìn)行懲罰或獎(jiǎng)勵(lì),有效提升了人才的創(chuàng)新精神;最后,可以建立出良好的企業(yè)文化,通過企業(yè)文化潛移默化的對(duì)人才進(jìn)行影響,也會(huì)逐漸的提升其創(chuàng)新意識(shí)。總體來說,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),對(duì)各大高校學(xué)生、企業(yè)人員都有正面的影響,可以說是強(qiáng)化以及創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法中最有效的方式。

3.構(gòu)建完善的管理制度

在企業(yè)發(fā)展的過程中,具有良好的管理制度,可以更好的對(duì)企業(yè)工作人員進(jìn)行約束,從而使其發(fā)揮出更大的作用,因此,要建立出完善的管理制度。首先要對(duì)當(dāng)前的管理制度進(jìn)行研究,準(zhǔn)確的尋找出其中的優(yōu)點(diǎn)與不足,對(duì)優(yōu)秀的部分進(jìn)行保留,將不足的部分進(jìn)行補(bǔ)充或拋棄,使管理制度得到一定的改善;其次還可以對(duì)國外的一些制度進(jìn)行借鑒,去其糟粕,取其精華,并結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,建立出適合我國應(yīng)用的管理制度。并且在管理制度制定出后,還要大力的對(duì)其進(jìn)行宣傳,保證企業(yè)當(dāng)中每一個(gè)工作人員都會(huì)對(duì)其具有較深的了解,在實(shí)際的管理工作中才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

4.強(qiáng)化組織結(jié)構(gòu)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的環(huán)境中,傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中逐漸的體現(xiàn)出了一些滯后性,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)行。因此,就要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)化。首先要將當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,采取扁平式的結(jié)構(gòu)來進(jìn)行工作,減少管理的層次,將職能結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合,促使企業(yè)的管理幅度的得到提升;其次建立更加柔化的組織結(jié)構(gòu),將一些不必要機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理,從而使企業(yè)運(yùn)營的過程中更加靈活;最后,還要將組織結(jié)構(gòu)向著虛擬的方向發(fā)展,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),增加各個(gè)部門之間的交流,更好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。

四、總結(jié)

綜上所述,在企業(yè)的發(fā)展過程中,對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理具有重要的意義,更好的促進(jìn)企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。我們作為新時(shí)代的高中生,就要著眼于未來,構(gòu)建出新的管理理念,在未來工作的過程中,發(fā)揮出自身更重要的作用,有效的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)更加有利的地位,為企業(yè)向著更好的發(fā)展提供出自己的一份力量。

參考文獻(xiàn):

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