孫金云，李 濤

（復(fù)旦大學(xué) 管理學(xué)院，上海 200433）

創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈研究：基于共演理論和組織生態(tài)理論的視角

孫金云，李 濤

（復(fù)旦大學(xué) 管理學(xué)院，上海 200433）

創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要環(huán)境，但國內(nèi)對它的認(rèn)識和研究并不深入。本文通過對國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象、西方主要地區(qū)創(chuàng)業(yè)活動的歸納以及對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈相關(guān)文獻(xiàn)的回顧，提出了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的概念，并基于共演理論和組織生態(tài)理論匯總提煉了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的四大特征以及六大構(gòu)成要素。文章總結(jié)了西方創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈研究的不足，并針對性地提出了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈未來研究的方向。由于我國創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)育仍不健全，本文對國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的開展和政策制定均具有重要的意義。

創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈；共演理論；組織生態(tài)理論

一、引 言

自2014年9月李克強總理在夏季達(dá)沃斯論壇上提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召以來，自上至下形成了席卷全國的“雙創(chuàng)”熱潮。在各方力量的推動下，我國各地涌現(xiàn)出越來越多的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)亦呈現(xiàn)井噴式增長。以北京中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為例，2013年新增創(chuàng)業(yè)企業(yè)6 000家，2014年增至9 000家。國家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重視達(dá)到前所未有的新高度。然而，僅僅有了政府的鼓勵和相關(guān)優(yōu)惠政策就能夠迅速推進(jìn)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的發(fā)展嗎？大學(xué)將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程列為必修課就能夠迅速培養(yǎng)出一批創(chuàng)業(yè)者嗎？創(chuàng)業(yè)活動可以在政府配套資金的扶持下快速孵化復(fù)制嗎？創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展所需要的環(huán)境、要素、機(jī)制是否具備？什么樣的系統(tǒng)能夠高效、優(yōu)質(zhì)地促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展？這一系列問題亟待厘清。

美國麻省理工學(xué)院（MIT）在培訓(xùn)和教學(xué)中率先提出了“創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”概念，并認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長和成功具有不容忽視的功能。那么，為了順利推進(jìn)我國的創(chuàng)

新創(chuàng)業(yè)活動，如何構(gòu)建適合中國國情的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈？怎樣打造適宜和鼓勵創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境？如何進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間？這些問題需要從一個更加系統(tǒng)的視角加以研究。為此，本文致力于探討：一個完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈究竟有哪些構(gòu)成要素？這些構(gòu)成要素之間的共生機(jī)理是什么？以上機(jī)理又是如何促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的總體績效？以此試圖打開創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的“黑箱”，并提出有針對性的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建、提升建議。

本文作者首先在國外多種相關(guān)學(xué)術(shù)期刊中進(jìn)行了文獻(xiàn)檢索，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的概念是由Isenberg在2011年正式提出，但是相關(guān)研究非常少。因此，本研究是一項探索性研究，試圖在借鑒創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論、共演理論和組織生態(tài)理論的基礎(chǔ)上，對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的要素構(gòu)成、特性和共演機(jī)理進(jìn)行理論梳理和辨析。

本研究可為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的健康發(fā)展提供思路，同時也可啟發(fā)國內(nèi)學(xué)者針對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行更深入的研究。鑒于我國創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展和研究幾乎尚未起步，本研究對于了解創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的特征及其機(jī)制具有重要意義。首先，對于政府等管理部門而言，了解國外創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展現(xiàn)狀能夠為其制定創(chuàng)業(yè)扶持政策提供借鑒。通過對比國內(nèi)與國外創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展的差距，能夠了解當(dāng)前我國創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的不足，為管理部門制定出更加符合我國國情的政策提供參考，以便促進(jìn)創(chuàng)業(yè)活動進(jìn)一步健康發(fā)展。其次，對于企業(yè)家而言，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了生存和發(fā)展的空間，了解目前國外創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈研究發(fā)展的現(xiàn)狀可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)外尋找更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與機(jī)會，對于促進(jìn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功具有重要意義。再次，對于高校和學(xué)者而言，了解國外創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展的現(xiàn)狀，能夠發(fā)現(xiàn)國內(nèi)相關(guān)研究的不足。不僅為學(xué)術(shù)研究提供了更多的探索方向，也可為高校和科研機(jī)構(gòu)擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)、開發(fā)相關(guān)專業(yè)課程提供指引。

二、創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的概念與特征

國外學(xué)者對于創(chuàng)業(yè)的研究起步較早，對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的研究也已經(jīng)有所涉及。生態(tài)圈的概念源于生態(tài)學(xué)，指的是特定區(qū)域內(nèi)的有機(jī)體與其生存環(huán)境構(gòu)成的共同體，它們是相互作用的系統(tǒng)。Moore（1993）首次將生態(tài)圈的概念引入技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，并將創(chuàng)新生態(tài)圈定義為由一系列圍繞共享的技術(shù)、知識、技能以及產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)和其他實體組成的共同發(fā)展的松散耦合網(wǎng)絡(luò)。生態(tài)圈概念的引入打破了傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)觀視角下企業(yè)研究的局限，擴(kuò)展了企業(yè)的價值鏈，生態(tài)圈內(nèi)的主體可以通過合作實現(xiàn)價值共創(chuàng)（Li和Garnsey，2014）。在更廣泛的商業(yè)研究領(lǐng)域，商業(yè)生態(tài)圈的概念也被提出，Moore（1996）將商業(yè)生態(tài)圈定義為由一系列利益相關(guān)的組織構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)社區(qū)，它是一種有機(jī)的商業(yè)體。也有學(xué)者以某一個企業(yè)為出發(fā)點，將商業(yè)生態(tài)圈定義為由可能影響某個企業(yè)、它的客戶以及供應(yīng)商的組織、機(jī)構(gòu)和個體構(gòu)成的共同體（Teece，2007）。根據(jù)研究內(nèi)容的不同，商業(yè)生態(tài)圈往往又被進(jìn)一步細(xì)化，如以技術(shù)創(chuàng)新為目的的創(chuàng)新生態(tài)圈和以商業(yè)模式創(chuàng)新為代表的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

由于生態(tài)圈的概念已在商業(yè)研究中被廣泛接受，因此在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域，國外學(xué)者往往直接使用商業(yè)生態(tài)圈的定義，很多學(xué)者并沒有針對性地給出創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的概念。然而也有學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)研究應(yīng)該基于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的范疇（Stam，2015）。Stam（2015）指出，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈與商業(yè)生態(tài)圈等概念都強調(diào)企業(yè)通過與外部環(huán)境的互動來實現(xiàn)價值共創(chuàng)，但創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈與其他概念的核心區(qū)別在于，創(chuàng)業(yè)家是它的核心。創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的分析和研究應(yīng)以創(chuàng)業(yè)家

作為出發(fā)點，而不是其中的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的研究不只關(guān)注創(chuàng)業(yè)活動的結(jié)果，同時也注重創(chuàng)業(yè)家作為維持生態(tài)圈運轉(zhuǎn)的核心作用。Stam（2015）將創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈定義為一系列相互依存的主體，它們通過協(xié)作實現(xiàn)有效的創(chuàng)業(yè)活動。但這個概念并沒有將企業(yè)家活動作為核心的要素。盡管企業(yè)在地域上的集聚和嵌入有助于創(chuàng)造一個良好的生態(tài)支持系統(tǒng)（Nelson，1993），但正是創(chuàng)業(yè)者通過共同參與創(chuàng)造市場、生態(tài)圈和企業(yè)集群來實施價值捕獲戰(zhàn)略（Pitelis和Teece，2010），在這樣的情境中，企業(yè)、集群、市場和生態(tài)圈才會共同影響、共同演化（Pitelis，2012）。為此，我們結(jié)合國外學(xué)者對于商業(yè)生態(tài)圈的概念以及創(chuàng)業(yè)活動的特點，將創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈定義為：以創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)活動為中心，圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孕育、設(shè)立、發(fā)展和成長過程，提供相互支持的人群、組織、機(jī)構(gòu)等構(gòu)成的以價值共創(chuàng)為目的的有機(jī)共同體。

這一概念在繼承了傳統(tǒng)生態(tài)圈特點的基礎(chǔ)上，又強調(diào)了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的核心內(nèi)容。它包含了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的核心、職能、組成、形式以及目標(biāo)。首先，該概念明確了創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)活動是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的核心內(nèi)容，職能是幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孕育與成長，組成是相關(guān)人員、組織和機(jī)構(gòu)，形式是相互支持的有機(jī)整合，目標(biāo)是實現(xiàn)價值共創(chuàng)。

可見，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈是一個系統(tǒng)的有機(jī)體。而中國作為轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體，由于體量巨大、結(jié)構(gòu)豐富、變化迅速，為共演理論提供了難得的發(fā)展空間（陸亞東，2015）。從共演的角度看，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個松散耦合的組織網(wǎng)絡(luò)體系。在這個結(jié)構(gòu)下，不同力量的組織與其他系統(tǒng)內(nèi)組織進(jìn)行動態(tài)交互和雙向共演。因此，完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈具有共生性、自洽性、進(jìn)化性和溢出效應(yīng)的特征。

（1）共生性。是指生態(tài)圈內(nèi)的各個構(gòu)成部分相互依存，缺一不可。分工和專業(yè)化是生態(tài)圈各個組成部分共生的基礎(chǔ)。并且由于技術(shù)日益復(fù)雜，各類組織越來越專業(yè)化，這就使得生態(tài)圈的組成部分之間的相互依存關(guān)系更加緊密（Kapoor和Furr，2015）。生態(tài)圈內(nèi)的組織要實現(xiàn)共生，就需要各組織間形成資源、技術(shù)、能力等方面的互補，成員組織只有將自身的資源、能力與生態(tài)圈進(jìn)行匹配，才能融入整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，健康發(fā)展。

（2）自洽性。是指創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)的各個組成部分構(gòu)成一個完整的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。生態(tài)圈內(nèi)各個組織的交易可以在內(nèi)部直接完成，一般不需要再尋找外部資源。并且由于生態(tài)圈內(nèi)部各組織的互利共生性，它們的交易成本比與外部組織進(jìn)行交易更低。這就使得生態(tài)圈在內(nèi)部互補的同時，對外部資源和機(jī)會具有排斥性。

（3）進(jìn)化性。即創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈作為一個有機(jī)商業(yè)體，它會隨著技術(shù)創(chuàng)新等環(huán)境的變化不斷自我完善。然而這種完善的過程不是一蹴而就的。生態(tài)圈中的各個組織不能在同一時間完成升級改善，當(dāng)某個企業(yè)或組織發(fā)起了某項創(chuàng)新，只有當(dāng)與它相關(guān)的外部環(huán)境跟隨它改變時，這種創(chuàng)新才能真正成功（Kapoor和Lee，2013）。因此，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈中往往存在某些技術(shù)或者政策的領(lǐng)導(dǎo)者，它們首先在生態(tài)圈體系內(nèi)發(fā)起創(chuàng)新變革，進(jìn)而引導(dǎo)生態(tài)圈的其他組成部分逐步跟隨，最終完成生態(tài)圈的整體升級和強化。

（4）溢出效應(yīng)。創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈雖然是一個具有自洽性的系統(tǒng)，但它的效益和產(chǎn)出并不局限于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)部。健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈可以不斷孕育新的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。從而增加就業(yè)，促進(jìn)技術(shù)的商業(yè)化，塑造地區(qū)的創(chuàng)業(yè)文化，吸引更多的投資和人才，對于經(jīng)濟(jì)的增長與復(fù)蘇具有重要的推動作用（Riddle等，2010）。同時，由于人才的流動性和知識的溢出效應(yīng)，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈可以不斷輸出人才和知識，從而促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。

三、創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的要素構(gòu)成

創(chuàng)業(yè)活動的有效開展需要一個有機(jī)的環(huán)境，即創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。Teece（2007）在研究商業(yè)生態(tài)圈時指出，生態(tài)圈有機(jī)體包括替代者、供應(yīng)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)、司法系統(tǒng)、教育和研究機(jī)構(gòu)等。Isenberg（2011）指出，完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈包括文化環(huán)境、金融資本、政策、市場、人力資本以及支持系統(tǒng)六大部分。Feld（2012）通過案例研究，提出了包含七個構(gòu)成要素的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈結(jié)構(gòu)：市場、人力資本、金融資本、支持系統(tǒng)/導(dǎo)師、教育與培訓(xùn)、高校催化劑和文化環(huán)境。Stam（2015）根據(jù)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)成要素的功能差異，將它們區(qū)分為創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的基礎(chǔ)要素和結(jié)構(gòu)要素。其中基礎(chǔ)要素是形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的環(huán)境基礎(chǔ)。而結(jié)構(gòu)要素是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈得以運行和發(fā)展的力量。不同學(xué)者對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈要素的構(gòu)成劃分上略有差異，但內(nèi)容大同小異。為了更直觀系統(tǒng)地理解創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的要素，我們綜合國外學(xué)者的劃分標(biāo)準(zhǔn)(Ahmad和Hoffmann，2008；Kshetri，2014)，將創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的組成劃分為基礎(chǔ)要素和結(jié)構(gòu)要素兩類（見圖1）。其中，基礎(chǔ)要素包括文化環(huán)境、制度環(huán)境和市場環(huán)境；而結(jié)構(gòu)要素則是生態(tài)圈的必要組成，包括人力資本、金融資本和科技研發(fā)。

圖1 創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)成要素

（一）文化環(huán)境

創(chuàng)業(yè)文化氛圍影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的形成和發(fā)展。一個地區(qū)是否具有創(chuàng)業(yè)文化是影響創(chuàng)業(yè)活動的重要因素，是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈得以形成的基礎(chǔ)之一。Bruton等（2010）指出，不同的社會文化會影響當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)行為。因此，不同地區(qū)、不同社會所孕育的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為也存在差異（Turró等，2014）。從內(nèi)涵上說，鼓勵冒險、容忍失敗、多元包容和鼓勵創(chuàng)新對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展均有積極地促進(jìn)作用。

Casta?o-Martínez等（2015）對13個歐盟國家的創(chuàng)業(yè)企業(yè)研究發(fā)現(xiàn)，鼓勵冒險的創(chuàng)業(yè)文化對創(chuàng)業(yè)活動有正向影響。Isenberg（2011）也指出，當(dāng)社會規(guī)范能夠容忍失敗和風(fēng)險，擁有鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)造和探索，鼓勵創(chuàng)造價值等文化氛圍時，會對創(chuàng)業(yè)起到促進(jìn)作用。黃亞生等（2015）在總結(jié)MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功因素的基礎(chǔ)上指出，MIT特有的鼓勵冒險和容忍失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神是其獨有的，而其創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈對這種獨特文化的傳承成就了其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可取代和模仿的地位。文化環(huán)境對于創(chuàng)業(yè)的影響還體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)動機(jī)、創(chuàng)業(yè)努力程度、對于外來移民的包容程度和社會對于創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度以及對企業(yè)家社會地位的認(rèn)可上。硅谷

50%的創(chuàng)業(yè)者和70%的工程師來自其他國家或地區(qū)，有力支持了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展（Kshetri，2014）。創(chuàng)業(yè)文化的差異對創(chuàng)業(yè)活動的影響已經(jīng)被國外學(xué)者廣泛認(rèn)同和接受。鼓勵創(chuàng)新的文化對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的塑造有著重要影響。美國的博爾德在近年來成長為新的創(chuàng)業(yè)中心，其實并不是短期形成的，自1990年起，博爾德便已經(jīng)擁有了很高的創(chuàng)業(yè)集中度，其所擁有的鼓勵創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)文化有力地促進(jìn)了博爾德創(chuàng)業(yè)中心的形成。

（二）制度環(huán)境

制度環(huán)境的完善程度影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的形成和發(fā)展。研究表明，制度環(huán)境中的政府支持、創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)自由度和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度與創(chuàng)業(yè)績效之間存在著密切的關(guān)聯(lián)（Chiles等，2007；Kshetri，2007；Gupta等，2012）。

政府的鼓勵和支持在制度環(huán)境當(dāng)中扮演了重要的角色。例如，韓國前總統(tǒng)金大中在任時積極鼓勵創(chuàng)業(yè)，并為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各類信息和營商咨詢服務(wù)甚至財務(wù)方面的支持，幫助失業(yè)人群二次創(chuàng)業(yè)，取得了顯著成效（Kim和Cho，2009）。這主要是由于政府在有利于創(chuàng)業(yè)行為的政策制定、政策執(zhí)行方面的完善對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈能夠起到強大的支撐和保護(hù)作用。

政府和管理機(jī)構(gòu)往往通過制定政策對創(chuàng)業(yè)活動和創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行管理和扶持，因而創(chuàng)業(yè)政策也是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈不可或缺的重要因素。創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長和財富積累的重要動力，因此很多國家和地區(qū)都會對創(chuàng)業(yè)提供政策支持。創(chuàng)業(yè)公司在形成之初往往缺少各種資源，積累資源對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要（Wright等，2006）。因此，為了幫助創(chuàng)業(yè)公司成長，政策制定者往往會提供資金、技術(shù)、知識支持等（Lockett和Wright，2005）。同時，政策能夠通過影響經(jīng)營環(huán)境來影響企業(yè)家對長遠(yuǎn)目標(biāo)的判斷，進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的長期發(fā)展（Wright等，2006）。研究表明，創(chuàng)業(yè)政策對于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立和聚集起著重要作用。Woolley和Rottner（2008）通過對美國的納米科技刺激政策和經(jīng)濟(jì)支持政策的研究發(fā)現(xiàn)，這兩種政策都會顯著促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成立，并能吸引相關(guān)產(chǎn)業(yè)的入駐發(fā)展。此外，Patzelt和Shepherd（2009）研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)刺激政策對于促進(jìn)高?？蒲腥藛T創(chuàng)業(yè)有著顯著的效果。公司治理、投資者保護(hù)以及破產(chǎn)相關(guān)法規(guī)是否完善也是需要考慮的制度因素。例如，韓國的企業(yè)財團(tuán)曾經(jīng)爆出過財務(wù)欺詐和非法政治獻(xiàn)金的丑聞。在過去的20年間，韓國前十大財團(tuán)有7位主席被判處平均22年的監(jiān)禁，盡管他們大部分不需要待在監(jiān)獄里（Mundy和Junga，2013）。這樣的事件直接導(dǎo)致境外投資者對這些企業(yè)估值的下降。害怕失敗對于創(chuàng)業(yè)者帶來的負(fù)面影響，在高收入國家表現(xiàn)得尤為明顯（Ardagna和Lusardi，2008），而寬松的破產(chǎn)法能夠緩解以上憂慮，尤其是在破產(chǎn)處置時對于公司資產(chǎn)和個人資產(chǎn)邊界的清晰界定。在硅谷，破產(chǎn)后二次創(chuàng)業(yè)被視為值得贊賞的勇敢行為，而在許多亞洲國家則被視為羞恥（Nam，2013）。

在制度環(huán)境當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)自由度和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是兩個比較重要的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)自由度包括不同資本來源和不同國別的企業(yè)是否得到同樣的對待，比如稅收政策、法律條款等。而知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)則包括對版權(quán)、專利、商標(biāo)、工業(yè)設(shè)計和商業(yè)機(jī)密等的保護(hù)程度（Kshetri，2014）。然而，有些研究也對政府的創(chuàng)業(yè)政策的作用提出了質(zhì)疑。Román等（2013）通過對歐洲振興經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)政策研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)政策的作用并不明顯。他們指出，這可能是由于歐洲不同國家的經(jīng)濟(jì)水平、勞動法等環(huán)境存在差異，因而使得創(chuàng)業(yè)政策的作用受到影響。

（三）市場環(huán)境

市場環(huán)境對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的促進(jìn)主要體現(xiàn)在市場需求的大小、營商環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)集聚配套水平。

市場需求是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈形成和發(fā)展的外部基礎(chǔ)，也是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈各個活動主體兌現(xiàn)共創(chuàng)價值的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈需要一個國內(nèi)或者海外市場（Stam，2015），這個市場不僅只是消費者，也包括對創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意的支持者、將創(chuàng)意產(chǎn)品化的專家等（Isenberg，2011）。大量的創(chuàng)業(yè)家缺少創(chuàng)業(yè)的啟動資金，因此評估企業(yè)家創(chuàng)意的投資人就成為他們的早期客戶。創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的市場需求是一個系統(tǒng)性的需求概念，它開始于產(chǎn)品創(chuàng)意的推薦，經(jīng)過研發(fā)與商品化，最終才轉(zhuǎn)化為面向消費市場或企業(yè)市場的產(chǎn)品和服務(wù)。

所在區(qū)域的營商環(huán)境，例如基礎(chǔ)設(shè)施、政府效率、居住環(huán)境、教育醫(yī)療配套、生活成本等對于創(chuàng)業(yè)活動的順利開展十分重要。其中，基礎(chǔ)設(shè)施包括通信設(shè)施、運輸物流、電力能源等環(huán)境的配套以及創(chuàng)業(yè)區(qū)、企業(yè)孵化基地等。企業(yè)孵化器是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈基礎(chǔ)設(shè)施的重要內(nèi)容。所謂企業(yè)孵化器，是指幫助新創(chuàng)企業(yè)克服在成立初期面臨的財務(wù)、人力以及社會資本等問題的機(jī)構(gòu)。孵化器通過扶持新創(chuàng)企業(yè)的成立和發(fā)展，將研究和技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)（Khorsheed等，2014）。孵化器能夠使新創(chuàng)企業(yè)在一定時間內(nèi)成長為有盈利能力的成功企業(yè)，并可以通過對創(chuàng)業(yè)項目的篩選，提高創(chuàng)業(yè)成功率（Aerts等，2007）。

此外，是否具備完善的產(chǎn)業(yè)集聚配套水平對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展也同樣重要。大波士頓地區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)集中在生物醫(yī)藥、智能機(jī)器人等領(lǐng)域，這和當(dāng)?shù)鼐邆渫晟频漠a(chǎn)業(yè)配套有著密切的關(guān)系，企業(yè)發(fā)展中所需要的技術(shù)、設(shè)備、零配件都能夠在當(dāng)?shù)孬@得。而硅谷主要集中在信息技術(shù)領(lǐng)域，以色列集中在安全軟件、高科技農(nóng)業(yè)、醫(yī)療技術(shù)、國防裝備等領(lǐng)域也都與產(chǎn)業(yè)配套水平密不可分。

（四）人力資本

人力資本對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)教育課程體系、企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)者能力和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊四個方面。

國外的創(chuàng)業(yè)教育起步較早。研究表明，創(chuàng)業(yè)教育對創(chuàng)業(yè)活動有著積極影響（Casta?o-Martínez等，2015）。它能夠增加學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)可行性（Peterman和Kennedy，2003），在培養(yǎng)更多的創(chuàng)業(yè)家的過程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用（Pittaway和Cope，2007）。但需要好的教學(xué)方法來激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)熱情（Griffiths等，2012）。創(chuàng)業(yè)教育對創(chuàng)業(yè)的積極作用在最近的一項元分析中得到了進(jìn)一步支持，Martin等（2013）通過對42項獨立研究進(jìn)行元分析發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的人力資本以及創(chuàng)業(yè)結(jié)果均存在顯著正向關(guān)聯(lián)。教育對創(chuàng)業(yè)促進(jìn)作用的有效性也體現(xiàn)在國外蓬勃發(fā)展的高校創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)中。Robinson和Haynes（1991）通過對美國高校創(chuàng)業(yè)課程的梳理發(fā)現(xiàn)，美國的創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)逐步變成教育系統(tǒng)的重要內(nèi)容。81.5%的受訪學(xué)校開設(shè)了至少一門本科創(chuàng)業(yè)課程，而54.2%的學(xué)校開設(shè)了至少一門碩士研究生創(chuàng)業(yè)課程。他們指出，雖然美國的創(chuàng)業(yè)教育取得了一定成效，但是創(chuàng)業(yè)教育需要解決的問題不是繼續(xù)增加其在高校的覆蓋范圍，而是提高它的教學(xué)質(zhì)量。目前，眾多美國知名院校均已形成了較為完善的課程體系。創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)的結(jié)果是創(chuàng)業(yè)家及其網(wǎng)絡(luò)。

在創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合的過程中，企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)扮演了十分重要的角色。創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè)家形成了生態(tài)圈內(nèi)的信息流動網(wǎng)絡(luò)，并促使生態(tài)圈內(nèi)部的勞動力及資本形成有效的分布（Stam，2015）。除了擔(dān)任兼職講師、論壇嘉賓，他們還積極介入到學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目中擔(dān)任導(dǎo)師甚至天使投資人。例如，在MIT的斯隆商學(xué)院和百森商學(xué)院，來自企業(yè)界的講師數(shù)量都超過了研究序列的教授。這些企業(yè)家的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗有效地提升了創(chuàng)業(yè)者的

創(chuàng)業(yè)成功概率。

創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的核心，創(chuàng)業(yè)者不但要具備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，同時更要有吃苦耐勞的堅韌精神。例如，韓國創(chuàng)業(yè)者每周平均工作時間比德國、荷蘭等歐洲國家要高出50%（Economist，2011）。此外，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立企業(yè)的過程中，各種因素均要具備，但在變化日益迅速的時代，能夠順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮并隨之快速演化的企業(yè)將變得更加具有競爭力（Bill，2016）。創(chuàng)業(yè)者并不是孤立的，在創(chuàng)業(yè)家網(wǎng)絡(luò)中往往存在一個或幾個領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈中起著方向性和角色榜樣的作用。領(lǐng)導(dǎo)者對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈所在地往往有較高的歸屬和承諾，在構(gòu)建健康的生態(tài)圈中至關(guān)重要。蘋果手機(jī)形成了典型的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)。大量企業(yè)家圍繞其產(chǎn)品開發(fā)周邊產(chǎn)品以及系統(tǒng)軟件，這種網(wǎng)絡(luò)使得創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈不斷發(fā)展壯大。

在創(chuàng)業(yè)者周圍是否具備經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人員基礎(chǔ)也十分重要。不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目可能需要行業(yè)專才、IT人才、媒體公關(guān)等差異化的團(tuán)隊人選，而成熟的生態(tài)圈中往往流動著大量的重復(fù)創(chuàng)業(yè)者，他們?yōu)樾聞?chuàng)企業(yè)的團(tuán)隊組建提供了可能。

（五）金融資本

金融資本的可獲得性影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的形成和發(fā)展，這主要包括天使投資人、風(fēng)險資本和公開的資本市場三個不同階段或類型。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立之初往往缺少資金和其他資源，因此為創(chuàng)業(yè)提供必要資金的資本市場構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的重要內(nèi)容。天使投資人、風(fēng)險投資和公開的資本市場在創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的不同階段扮演著重要的作用。隨著科技進(jìn)步和社會的不斷發(fā)展，企業(yè)家對創(chuàng)業(yè)資金的需求越來越多樣化，新的融資手段亦層出不窮。

英國金融監(jiān)管局（2014）指出，新技術(shù)的發(fā)展催生開發(fā)出新的創(chuàng)業(yè)融資手段，同時也促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)資本的流動。近年來，創(chuàng)業(yè)資本市場正不斷浮現(xiàn)出新的融資手段，為企業(yè)家融資提供了多樣化選擇的同時，也降低了融資門檻。不論在發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，很多企業(yè)家由于無法通過傳統(tǒng)融資手段獲得資金，他們越來越多地使用小額信貸、眾籌、點對點信貸等融資手段獲得創(chuàng)業(yè)資金（Bruton等，2015）。在《2015全球創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究報告》中，硅谷聚集的金融資本相當(dāng)于后續(xù)2～10名創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的資本總和，資本對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的重要性由此可見一斑。

（六）科技研發(fā)

科技研發(fā)水平影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的形成和發(fā)展，其內(nèi)涵包括研發(fā)機(jī)構(gòu)與投入、技術(shù)轉(zhuǎn)化難易和產(chǎn)研協(xié)同度。

毋庸置疑，研發(fā)投入與技術(shù)傳播對創(chuàng)業(yè)有著直接的促進(jìn)作用（Ahmad和Hoffman，2008）。一個地區(qū)研發(fā)機(jī)構(gòu)的數(shù)量與投入水平往往伴隨著創(chuàng)業(yè)活動的興盛。波士頓聚集的大量生物醫(yī)藥和機(jī)械電子類研發(fā)機(jī)構(gòu)為上述兩大行業(yè)的發(fā)展提供了持續(xù)的技術(shù)推動。除了機(jī)構(gòu)投入以外，技術(shù)轉(zhuǎn)化難易程度也對創(chuàng)業(yè)活動帶來直接影響。以硅谷為例，許多信息技術(shù)能夠迅速轉(zhuǎn)化為商業(yè)應(yīng)用，反過來推動了研發(fā)的更大規(guī)模發(fā)展。產(chǎn)研協(xié)同強調(diào)的是研究機(jī)構(gòu)，尤其是大學(xué)所屬的研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間能夠保持密切的合作，將實驗室的發(fā)現(xiàn)與技術(shù)應(yīng)用無縫銜接。MIT的Media Lab就是一個非常好的例子，他們引進(jìn)企業(yè)共同參與、資助相關(guān)基礎(chǔ)研究的開發(fā)，在給予研究團(tuán)隊充分研究自主權(quán)的基礎(chǔ)上，能夠擁有優(yōu)先投資進(jìn)行商業(yè)開發(fā)的權(quán)利，產(chǎn)研高度協(xié)同，成為MIT創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的典范。

需要強調(diào)的是，我們并沒有將大學(xué)作為一個必要的要素。盡管重要的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地區(qū)都

與一流的大學(xué)存在很強的相關(guān)性，但我們更加傾向于將高校作為制度環(huán)境中創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的提供方、創(chuàng)業(yè)教育的提供者和研發(fā)科技的提供方之一來看待。因此，優(yōu)秀的大學(xué)對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈至關(guān)重要，但卻是多角度的。例如，Guzman和Stern（2015）在研究創(chuàng)業(yè)質(zhì)量中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)質(zhì)量較高的企業(yè)存在明顯的區(qū)域極化特征，而這些區(qū)域都以科研機(jī)構(gòu)為中心，如斯坦福大學(xué)、加州伯克利大學(xué)等都在高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)區(qū)域中發(fā)揮著重要影響。高校在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈中發(fā)揮催化劑的作用。這體現(xiàn)在三個方面：一是提供創(chuàng)業(yè)支持機(jī)構(gòu)，高校創(chuàng)業(yè)支持機(jī)構(gòu)提供了從培育創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、扶持創(chuàng)業(yè)等全過程的支持。它們一方面促進(jìn)了高?？蒲谐晒氖袌龌硪环矫娲龠M(jìn)了校企合作，降低了企業(yè)的研發(fā)成本。二是為創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈提供各類專業(yè)人才。三是對于高?？蒲腥藛T而言，高校能夠為創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈提供一系列相關(guān)支持和輔助功能，如創(chuàng)新實驗室、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心等。國外的高校往往設(shè)有鼓勵和孕育創(chuàng)新的實驗室、研究中心等，這些機(jī)構(gòu)擁有成熟的運營機(jī)制。它們?yōu)檠芯咳藛T提供良好的辦公場所，往往通過企業(yè)、會員或個人的資助獲得運營經(jīng)費，而資助方則有權(quán)分享研究成果和知識產(chǎn)權(quán)。這些機(jī)構(gòu)通常提供完善的培訓(xùn)課程，使得科研人員能夠更好地掌握創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的必備知識和技能。此外，高校的創(chuàng)業(yè)支持機(jī)構(gòu)能夠協(xié)助保護(hù)創(chuàng)新發(fā)明的知識產(chǎn)權(quán)，做好專利的授權(quán)和使用，并協(xié)助新的發(fā)明專利找到市場，提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及聯(lián)絡(luò)投資等。高校創(chuàng)業(yè)支持機(jī)構(gòu)對促進(jìn)高?？蒲谐晒氖袌龌鹬陵P(guān)重要的作用。對于企業(yè)而言，由于高校創(chuàng)業(yè)支持機(jī)構(gòu)的作用，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有一系列優(yōu)勢。如他們能夠使用學(xué)校的實驗室、圖書館等資源，降低企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的成本，同時還能夠吸引其他研究機(jī)構(gòu)的合作（Oliver和Liebeskind，1997）、促進(jìn)知識共享（Cohen和Levinthal，1990），并能增強股東和潛在投資者的信心（Mian，1997）。同時，高?？梢酝ㄟ^教育培訓(xùn)向創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈提供豐富的人才資源。滿足創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈在發(fā)展中的人力資本需要。

雖然高校創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠從學(xué)術(shù)科研合作方獲得各種有形和無形的資源，但關(guān)于高校附屬創(chuàng)業(yè)企業(yè)的研究并沒有定論（Bonardo等，2011）。有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，與其他獨立的公司相比，高校創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈附屬的企業(yè)雖然具有一系列資源和技術(shù)的優(yōu)勢，但它們的盈利能力卻更低（Zhang，2009）。在公司上市方面，Zhang（2009）發(fā)現(xiàn)高校創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈附屬的企業(yè)上市的概率與其他企業(yè)之間沒有區(qū)別。一些學(xué)者對這種情況給出了解釋，他們指出，高?？蒲械某晒Σ荒鼙ＷC會帶來企業(yè)經(jīng)營的成功（Bonardo等，2011），而這可能是由于高校背景的企業(yè)家缺少實踐經(jīng)驗造成的（Zahra等，2007）。

除高校以外，民間科研機(jī)構(gòu)以及政府下屬和獲得政府支持的研發(fā)機(jī)構(gòu)之間形成的戰(zhàn)略合作關(guān)系對于構(gòu)建國家創(chuàng)新系統(tǒng)也至關(guān)重要（European Commission，2013）。

四、創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的共演機(jī)制

創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)兩個方面的六要素并不是孤立的，而是在發(fā)展成長過程中共同演化、相互作用，實現(xiàn)其共生、自洽、進(jìn)化和溢出等效應(yīng)。

在創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜組織生態(tài)系統(tǒng)中，只有各種要素、要素間聯(lián)結(jié)和聯(lián)結(jié)驅(qū)動力同時存在，才能在該系統(tǒng)中形成“實時的有秩序創(chuàng)造”（spontaneous order creation）(Kauffman，1993)。而在這種創(chuàng)造過程中，各種力量的介入是缺一不可的。這種新的非線性“秩序”或者內(nèi)部適配機(jī)理正是基于“復(fù)雜”和“動態(tài)”的情境所產(chǎn)生（Mainzer，2007）。值得注意的是，這種自組

織生態(tài)系統(tǒng)并不依賴于一只有形的手進(jìn)行系統(tǒng)性的“指揮”或“操控”，而是遵從內(nèi)部的機(jī)理演化而來。

Bak(1996)在其《自然機(jī)理》（How Nature Works）中，對于自組織的形成有一個非常生動的沙堆比喻。為什么一堆沒有任何粘合劑的沙子可以形成一座沙堆？是因為重力和不規(guī)則的形狀所產(chǎn)生的摩擦力。在自組織系統(tǒng)的形成中，張力和聯(lián)結(jié)效應(yīng)扮演了同樣的角色，并且這種效應(yīng)隨著體量的擴(kuò)大呈現(xiàn)非線性的增加。在沙堆的坍塌過程中，同樣可以發(fā)現(xiàn)，非線性、不可預(yù)測性和偶然事件帶來的極端事件（蝴蝶效應(yīng)）在物理學(xué)、生物學(xué)、社會學(xué)中都能夠得到印證。因此，在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)同樣需要應(yīng)對來自銷售、員工隊伍管理、競爭、客戶需求演化、供應(yīng)鏈和財務(wù)等各方面的張力。這種內(nèi)在的張力和外在的與生態(tài)圈其他要素之間形成的有效聯(lián)結(jié)成為創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈是否穩(wěn)定乃至增長的內(nèi)在邏輯。

（一）結(jié)構(gòu)要素的共生與自洽

在創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)者能力、金融資本和科技研發(fā)三個結(jié)構(gòu)要素之間存在著相互的雙向聯(lián)結(jié)。金融資本中包括天使投資、PE、VC等對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金投入，加快了創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展速度，并同時為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各種外部資源和輔導(dǎo)，不但成為必要的外部聯(lián)結(jié)，而且也降低了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)在張力。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長則為上述資本帶來了盡管風(fēng)險高但也可能收益高的回報。金融資本同樣對科技研發(fā)存在雙向的聯(lián)結(jié)。一方面，為科技研發(fā)活動提供了資金；另一方面，科技研發(fā)成果的轉(zhuǎn)讓或應(yīng)用同樣為資本帶來回報。在創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)者、科技研發(fā)之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系上，創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠通過科技研發(fā)建立競爭優(yōu)勢，同時也更加有利于研發(fā)具備高進(jìn)入壁壘的新產(chǎn)品開發(fā)，而創(chuàng)業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展反過來又能夠為研發(fā)帶來持續(xù)的投入。通過上述雙向聯(lián)結(jié)，在三個結(jié)構(gòu)要素之間形成了一個共生且自洽的系統(tǒng)。需要強調(diào)的是，在這個系統(tǒng)中，要素之間均存在或強或弱的聯(lián)結(jié)，并且每個要素都具有多樣性。Granovetter(1973)將組織間關(guān)系劃分為強、弱兩種聯(lián)結(jié)。強聯(lián)結(jié)導(dǎo)致組織間相互趨同，而外向驅(qū)動的弱聯(lián)結(jié)則促使組織學(xué)習(xí)接受新鮮的思想。對于生態(tài)圈這樣自洽的組織體系而言，兩種聯(lián)結(jié)共同導(dǎo)致了最終組織個體的多樣性。創(chuàng)造力通常產(chǎn)生于已有想法組合的基礎(chǔ)上，并形成新的創(chuàng)意。如果多樣化的組織不能夠彼此聯(lián)結(jié)互動，新穎性發(fā)生的概率就會大大下降。沒有了聯(lián)結(jié)、新穎性和創(chuàng)新，新的企業(yè)也就難以出現(xiàn)。當(dāng)然，與相同的組織聯(lián)結(jié)互動太頻繁，就成了強聯(lián)結(jié)，可以產(chǎn)生信任，提高效率，但不會帶來新穎性；而降低與相同組織聯(lián)結(jié)互動的頻率、擴(kuò)大聯(lián)結(jié)面，則可以帶來創(chuàng)新、新穎性以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

（二）基礎(chǔ)要素推動下的進(jìn)化與溢出

盡管結(jié)構(gòu)要素是共生且自洽的，但基礎(chǔ)要素對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的進(jìn)化和溢出卻起到了推動作用。文化環(huán)境對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的進(jìn)化和溢出具有推動作用。無論是硅谷的多元包容、波士頓的創(chuàng)新還是以色列的堅韌，其鮮明的文化差異都為創(chuàng)業(yè)研究提供了很好的樣本。這樣的文化環(huán)境對于結(jié)構(gòu)要素的三個組成部分都起到了推動促進(jìn)作用。在創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)者能力培養(yǎng)方面，能夠?qū)?chuàng)業(yè)有足夠的認(rèn)同，包容失敗、鼓勵多元文化價值的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的培養(yǎng)，對于創(chuàng)業(yè)者的成長十分重要。日本文化中對于失敗的苛責(zé)被看作是導(dǎo)致日本缺乏創(chuàng)業(yè)文化的重要原因之一。同樣，鼓勵風(fēng)險與回報的匹配、強調(diào)理性的風(fēng)險資本組合投入，對于金融資本市場的健康發(fā)展也是有裨益的。在研發(fā)與科技方面，尊重科技和科研人員，崇尚技術(shù)領(lǐng)先以及質(zhì)疑與思辨的文化也有助于科研水平的提升。在以色列文化中，從小就強調(diào)

老師與學(xué)生之間的思辨教學(xué)，通過這樣的過程，能夠啟發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、思考問題從而培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，而不是簡單地背誦記憶知識或信息。

制度環(huán)境對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的進(jìn)化和溢出具有推動作用。制度環(huán)境的改善能夠?qū)?chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展起到強大的影響。自我國提出“雙創(chuàng)”的口號以來，各種政策以及各級政府的重視，使得我國創(chuàng)業(yè)活動在不到兩年的時間里達(dá)到了前所未有的活躍程度。在創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)者能力培養(yǎng)方面，在政府的支持和引導(dǎo)下，全國各地開始建立廣覆蓋的創(chuàng)業(yè)教育體系，創(chuàng)業(yè)師資培養(yǎng)、課程建設(shè)等，讓數(shù)百萬大學(xué)生能夠接觸到創(chuàng)業(yè)相關(guān)的理念和實踐。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和完善破產(chǎn)法，也讓創(chuàng)業(yè)者能夠更加勇于創(chuàng)新，大膽創(chuàng)業(yè)，解決了后顧之憂。此外，政府還可以積極建設(shè)公司治理相關(guān)法律法規(guī)，從制度層面讓公司運轉(zhuǎn)得更加健康。各級政府也可以直接通過資金扶持建立大量的眾創(chuàng)空間以及早期創(chuàng)業(yè)補貼，進(jìn)一步降低創(chuàng)業(yè)門檻。營商環(huán)境的優(yōu)化為吸引外來創(chuàng)業(yè)者提供了土壤。制度環(huán)境對于金融資本同樣有推動促進(jìn)作用，如對風(fēng)險資本的政策扶持、產(chǎn)權(quán)交易環(huán)境與完善的證券交易市場建設(shè)，為風(fēng)險資本的退出打開了空間。制度環(huán)境對研發(fā)與科技的推動主要體現(xiàn)在研發(fā)相關(guān)的政策補貼扶持和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度兩個方面。

市場環(huán)境對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的進(jìn)化和溢出具有推動作用。中國當(dāng)下創(chuàng)業(yè)熱潮的快速發(fā)展離不開規(guī)模巨大的國內(nèi)市場環(huán)境。日益增長的消費水平、國際化水平的提升以及完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都為創(chuàng)業(yè)者的成長提供了良好的土壤。尤其是全國各地紛紛建立的各類孵化機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供了辦公場所、啟動資金、人員協(xié)調(diào)、早期培訓(xùn)以及人力資源管理、財務(wù)管理等各項服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)者能夠集中精力關(guān)注產(chǎn)品和推廣。當(dāng)然，資本的充分流動以及金融市場的完善也體現(xiàn)了市場環(huán)境對金融資本要素的重要支撐。在科技研發(fā)方面，知識產(chǎn)權(quán)是否能夠交易，是否有大量的科技人員供應(yīng)以及研發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施是否能夠通過市場的手段快速獲取也都對研發(fā)科技的發(fā)展有重要影響。

綜上，我們不難發(fā)現(xiàn)，文化、制度和市場三個基礎(chǔ)要素對于創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)者能力、金融資本和科技研發(fā)三個結(jié)構(gòu)要素都能夠帶來支持和推動。尤其是在良好的基礎(chǔ)要素支持下，三個結(jié)構(gòu)要素之間的共演和互動將會得到加強和加速，并促進(jìn)生態(tài)圈的快速進(jìn)化。生態(tài)圈的發(fā)展雖然是自洽的，但卻不是封閉的。技術(shù)、人員、產(chǎn)品、市場等都會存在空間的擴(kuò)展和外溢。公司發(fā)展需要市場的擴(kuò)張，國別環(huán)境差異會促使創(chuàng)業(yè)企業(yè)加速全球本地化發(fā)展，同樣一項技術(shù)可能找到不同的行業(yè)得以應(yīng)用，早期成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員可能成為天使投資人進(jìn)入其他領(lǐng)域或地域發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈這個復(fù)雜的系統(tǒng)當(dāng)中，自洽得以發(fā)展，外溢創(chuàng)造價值。

總之，一個完整健康的生態(tài)圈將體現(xiàn)出要素完備和聯(lián)結(jié)有效的自組織特征，并呈現(xiàn)出共生、自洽、進(jìn)化和溢出的演化特性。其中，基礎(chǔ)要素與結(jié)構(gòu)要素扮演的角色是不同的。Kshetri（2014）從制度因素和經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素兩個角度比較了拉脫維亞和韓國在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展中的差異。從制度因素層面，包括公司治理、腐敗感知、經(jīng)濟(jì)自由度和規(guī)制質(zhì)量等方面，拉脫維亞的表現(xiàn)要優(yōu)于韓國，而從經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素方面，如寬帶的發(fā)展、居民儲蓄率以及研發(fā)支出比例上，韓國要優(yōu)于拉脫維亞。就整個創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展水平而言，韓國是超過拉脫維亞的。因此，在兩維度六要素模型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，基礎(chǔ)要素是基礎(chǔ)，而結(jié)構(gòu)要素是關(guān)鍵。參見圖2。

圖2 創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈要素與演化機(jī)理

五、結(jié)論與未來研究方向

隨著國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的發(fā)展，對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的研究日益迫切。然而，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的要素組成、內(nèi)部運行機(jī)理以及演化過程依然是一個尚未打開的黑箱。本文從組織生態(tài)理論和共演理論的視角出發(fā)，梳理并提出了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的六要素模型，即創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈由基礎(chǔ)要素（包括文化環(huán)境、制度環(huán)境和市場環(huán)境）和結(jié)構(gòu)要素（包括人力資本、金融資本和研發(fā)科技）兩個層面構(gòu)成。在內(nèi)涵上，文化環(huán)境包括鼓勵冒險、容忍失敗、多元包容和鼓勵創(chuàng)新。制度環(huán)境中的政府支持、創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)自由度和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度與創(chuàng)業(yè)績效之間存在密切的關(guān)聯(lián)。市場環(huán)境對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的促進(jìn)主要體現(xiàn)在市場需求的大小、營商環(huán)境

以及產(chǎn)業(yè)集聚配套水平。人力資本對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)教育課程體系、企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)者能力和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊四個方面。金融資本的可獲得性影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的形成和發(fā)展，主要包括天使投資人、風(fēng)險資本和公開的資本市場三個不同階段?？萍佳邪l(fā)水平的內(nèi)涵包括研發(fā)機(jī)構(gòu)與投入、技術(shù)轉(zhuǎn)化難易度和產(chǎn)研協(xié)同度。

以上六個要素共同構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，是一個有機(jī)共演的組織生態(tài)系統(tǒng)，具有共生、自洽、進(jìn)化和溢出效應(yīng)。本文在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，發(fā)展了一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈要素與演化機(jī)理的理論模型，剖析了作為一個復(fù)雜的組織生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的內(nèi)部機(jī)理。探討了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展演化。

然而，這僅僅是對創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈這一研究領(lǐng)域所做的初步探討。除了我們在本研究中提到的定義、組成要素、內(nèi)涵、演化機(jī)理以外，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的研究還有大量值得探索、論證的方向和空間。未來的研究可從以下幾個角度開展：

首先，盡管我們提出了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的演化機(jī)理，但在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展過程中，是一個循序漸進(jìn)的過程，還是可以通過某些要素的迅速提升從而提升整個生態(tài)圈的發(fā)展水平？或者說，是否存在一個統(tǒng)一的或差異化的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈演化發(fā)展路徑？對于這個問題的回答不但有助于厘清政府在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建中的角色和行為邊界，更有助于回答優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈是否具備可復(fù)制性等問題。

其次，基于共演理論視角，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈如何平衡好控制與信任、短期與長期、先進(jìn)入企業(yè)與后進(jìn)入企業(yè)、開放與封閉、合同契約與社會契約、主導(dǎo)型企業(yè)與跟隨型企業(yè)、風(fēng)險分擔(dān)和利益共享等，都是值得探討的問題（陸亞東，2015）。除此之外，在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展過程中，是否存在一些要素配置失當(dāng)或負(fù)向演化的可能？

再次，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)集聚之間存在何種互動關(guān)系？在我國許多地方，都存在政策指導(dǎo)下的重點建設(shè)行業(yè)或短期集中的投資熱潮，這樣的集聚狀態(tài)是帶來更多的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，還是有可能打破生態(tài)圈本身的多樣性，從而導(dǎo)致創(chuàng)新性降低和投資損失？

最后，作為一個復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈往往具備共演和非線性的特征。需要關(guān)注的是，制度環(huán)境和金融資本是有可能在人為的政策引導(dǎo)下發(fā)生迅速變化的。這樣的變化是推動生態(tài)圈正向發(fā)展的引擎，還是帶來不可預(yù)測的“蝴蝶效應(yīng)”的來源？單一要素的凸顯是否帶來一些負(fù)面作用？如快速推出大量的創(chuàng)業(yè)政策對創(chuàng)業(yè)活動帶來的是促進(jìn)作用還是僅僅滋生了短期尋租的機(jī)會？近兩年來，在“互聯(lián)網(wǎng)思維”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的寬松優(yōu)惠政策及行業(yè)監(jiān)管下出現(xiàn)的P2P泡沫和“跑路潮”即是源于以上機(jī)理。僅在e租寶、泛亞、金鹿和中晉系四家倒閉理財平臺中，涉及金額就高達(dá)1400億元，而“跑路”的P2P平臺迄今已經(jīng)超過1 000家。這樣的現(xiàn)象顯然不是一個良性發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈所應(yīng)具備的。

健康完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈能夠匯集人才，有利于鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，激發(fā)市場的創(chuàng)新和發(fā)展熱情，成為我國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的重要發(fā)展引擎。本研究對于推進(jìn)我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的完善和落實具有重要的意義，同時，也為學(xué)界、業(yè)界和管理部門深入理解創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的作用和發(fā)展提供了參考。創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的建立和完善不僅需要政府和企業(yè)家的努力，更需要相關(guān)各方的共同合作，對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的研究，本文僅僅是打開了一個機(jī)會的窗口，還有大量的研究空間需要學(xué)者的關(guān)注和拓展，以期為我國創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的健康發(fā)展提供理論支持。

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Entrepreneurial Eco-system Research: Based on Coevolution and Organizational Ecology Theories

Sun Jinyun, Li Tao
（School of Management, Fudan University, Shanghai 200433, China）

Entrepreneurial ecosystem is the crucial environment for the survival and development of start-ups.However, little is known about it in China.Based on a review of domestic innovation and entrepreneurship phenomena, a summary of entrepreneurship activities in main western areas and the literature review of entrepreneurial ecosystem, this paper defines the concept of entrepreneurial ecosystem, and refines four characteristics that entrepreneurial ecosystem should have as well as six composition elements.And it summarizes the shortcomings of western entrepreneurial ecosystem research and points out the directions in future entrepreneurial ecosystem research pertinently.Owing to the imperfect development of entrepreneurial ecosystem in China, it is of great significance to the development of domestic innovation & entrepreneurship activities and policy formulation.

entrepreneurial ecosystem；co-evolution theory；organizational ecology theory

F270

A

1001-4950(2016)12-0032-14

2016-01-24

全國教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃教育部重點課題（DIA140289）

孫金云（1972—），男，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系助理教授（通訊作者）；

李 濤（1985—），男，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士研究生。

（責(zé)任編輯：雨 橙）

10.16538/j.cnki.fem.2016.12.003